Contenido

1. Introducción................................................................................................................................... 3
2. Objetivos ........................................................................................................................................ 3
2.1. Objetivo general .................................................................................................................... 3
2.2. Objetivos específicos ........................................................................................................... 3
3. Problema ....................................................................................................................................... 3
4. El consumo del diseño ................................................................................................................ 3
4.1. Diseño y calidad de vida ...................................................................................................... 4
5. Estrategia empresarial ................................................................................................................ 4
5.1. Diseño industrial como instrumento estratégico de la empresa .................................... 6
5.1.1. Orientación estratégica de la empresa y utilización del diseño ............................. 7
6. Diseño y proceso productivo ...................................................................................................... 8
6.1. Aplicación de las técnicas just in time ............................................................................... 8
6.2. Diseño y normalización ........................................................................................................ 8
6.3. Diseño y calidad .................................................................................................................... 9
6.4. Utilización global de los recursos tecnológicos y productivos de la empresa. .......... 10
7. Diseño industrial y mercado ..................................................................................................... 11
7.1. Canales de la comercialización ........................................................................................ 11
7.2. Mezcla de mercadeo .......................................................................................................... 11
8. Diseño innovación, ciencia y tecnología ................................................................................ 12
8.1. Requisitos del Producto Nuevo ........................................................................................ 13
8.2. Ciclo de Vida del Producto ................................................................................................ 14
9. El diseño de productos .............................................................................................................. 16
10. Diseño y moda ......................................................................................................................... 17
10.1. Diseño industrial y moda ................................................................................................. 17
10.2. Competitividad de las empresas de la moda por su cadena de valor...................... 18
9. Diseño e imagen corporativa.................................................................................................... 19
9.1. Comunicación, identidad visual e imagen de la empresa ............................................ 19
9.2. Imagen corporativa ............................................................................................................. 20
9.2.1. Aspectos comunicacionales ...................................................................................... 20
9.3. La marca identidad del producto y de la empresa......................................................... 20
9.4 Aspectos económicos y comerciales de la marca .......................................................... 21
 9.5. El nombre de la marca ....................................................................................................... 21
9.6. Los signos visuales de la marca ...................................................................................... 21
9.7. Componentes del plan de diseño corporativo ................................................................ 21
9.7.1. Logotipo ........................................................................................................................ 22
9.7.2. Marca............................................................................................................................. 22
9.7.8. Tipografía ...................................................................................................................... 22
9.7.9. Color .............................................................................................................................. 22
9.8 Plan de diseño corporativo: Su implantación en la empresa ........................................ 22
10. Diseño de envases y embalajes ............................................................................................ 23
10.1. Función bunker ................................................................................................................. 24
10.2. Función comunicación de los envases ......................................................................... 24
11. La gestión empresarial del diseño ........................................................................................ 25
11.1. Proyectos de diseño......................................................................................................... 25
11.2. Programa de diseño ......................................................................................................... 26
11.3. Estrategias de diseño ...................................................................................................... 26
11.4. Filosofía del diseño .......................................................................................................... 26
11.5. La incorporación y programación del diseño ............................................................... 26
12. protección jurídica y promoción pública del diseño industrial ........................................... 28
1. Introducción
Las gaseosas se caracterizan por tener gas, lo cual produce el cosquilleo en la
lengua y en el paladar, por lo que sí ha perdido el gas ha perdido toda su gracia.

A las gaseosas se las llama bebidas carbonatadas, es decir que se le agrega ácido
carbónico y dióxido de carbono a presión. El CO2 es bastante rebelde por lo que
tiende a liberarse del líquido, por más que la presión no cambie. Esto sucede a
temperatura ambiente, y más todavía si la temperatura aumenta. Sólo con el frío se
logra que vuelva a disolverse dentro del líquido. Es por eso que se debe mantener
fría la bebida, evitando que pierda el gas.

2. Objetivos
2.1. Objetivo general
 Elaborar un envase que permita mantener las gaseosas frías para su
consumo.

2.2. Objetivos específicos

 Diseñar, fabricar, distribuir y comercializar el producto.
 Obtener la satisfacción del cliente.
 Mantener una mejora continua del proceso de trabajo.
 Cumplir las medidas de seguridad industrial dentro de la empresa.
 Promocionar el producto, llegando a un mercado meta.

3. Problema
Debido a las altas temperaturas las gaseosas se calientan, perdiendo así gas, la
cual da una sensación de cosquilleo en la garganta y lengua al momento de beberla.

4. El consumo del diseño

Se debe tomar en cuenta las funciones del producto desde el punto de vista del
cliente:

Funciones prácticas: El objetivo principal del producto es mantener por más tiempo
la temperatura adecuada para la gaseosa, manteniendo así las características de la
misma. Dando a los clientes la satisfacción de beber las gaseosa frías y con gas.
Funciones estéticas: El envase debe ser llamativa para los clientes, un diseño
diferente pero manteniendo las características de un envase para que sea mejor
aceptado por el mercado.

Funciones simbólicas: Debido a la calidad del producto podríamos decir que las
personas al comprar el producto también compran status.

4.1. Diseño y calidad de vida

Sera elaborado a partir de neopreno, el cual es un material térmico que permitirá
mantener el frio, totalmente cocido en una excelente terminación. Diseñado para
que el consumidor pueda disfrutar la sensación del gas de las gaseosas.

Beneficios:
 Es decorativo: tiene un diseño llamativo pero sencillo, que puede ser usado tanto
hombres como mujeres.
 De fácil transportación: liviano, puede ser llevado en las carteras de las damas.
 Elaborado con materiales de alta calidad, lo que garantiza durabilidad.

Ventajas:
 Efectividad comprobada: mediante pruebas efectuadas al producto se
determinó que mantiene el frío de las bebidas por un tiempo de 2 horas
 Está elaborado con materia prima de alta calidad a bajos costos
 Puede proporcionar un margen de ganancia satisfactorio para la empresa

5. Estrategia empresarial
Competidores potenciales:

 Inpromat, la cual es una empresa ya establecida en Bolivia, elabora envases

para bebidas con diferentes boquillas.
 Plashogar, la cual se dedica a la elaboración de envases plásticos para el
hogar e industrias.
  Plasticos industriales S.R.L., La cual elabora envases de diferentes
materiales y distribuye a diferentes empresas de producción de bebidas.

Intensidad de la competencia entre las empresas instaladas:

Las empresas mencionadas, ya tienen su mercado pero actualmente estas no

elaboran envases de neopreno, no siendo competencia inmediata, ya que
probablemente copien el producto a elaborar.

Presión competitiva de los productos sustitutos:

Los envases elaborados de elastómeros termoplásticos son un producto sustituto,

pero este no tiene las mismas características de conservación de la temperatura.

Poder negociador de los clientes de la empresa: Se tiene desde las empresas de

gaseosa como Coca-quina, Embol, Pepsico entre otras. Las cuales son empresas
que tienen mucho recorrido y son buenos negociadores.

Poder negociador de los proveedores:

Los proveedores tienen mucha experiencia por lo que influye en la competencia

sectorial.

Ventaja competitiva
Mercado objetivo Bajo coste Diferenciación
Todo el mercado Se debe tener un bajo No existen en Bolivia
coste de producción para empresas que elaboren
poder tener el liderazgo productos a base de
en el coste. neopropeno. Siendo así
Permitiéndonos ser un producto diferenciado.
líderes competitivos y de
innovación.
 Segmento del mercado Ya que en Bolivia no hay empresas que elaboren
estos productos, se puede ser el líder tecnológico,
teniendo un bajo coste en comparación de empresas
extranjeras por el costo de transporte.

5.1. Diseño industrial como instrumento estratégico de la empresa

La competitividad de una empresa está definida por la naturaleza de su relación con
el mercado a través del producto. Esta relación permite la identificación de tres
elementos clave, empresa, producto, mercado.

Empresa: Empacar S.A. la cual es una empresa de Envases, Papeles y Cartones;

sustenta la expansión de sus negocios a través de un desempeño empresarial
competitivo orientado al cumplimiento de sus objetivos y metas. Tiene un
compromiso con el medio ambiente.

Producto: El envase de neopreno es caucho sintético llamado policloropreno. El

neopreno es un material elástico, resistente al agua que retiene bien el calor
corporal. Actualmente se utiliza en artículos deportivos y en la industria médica. No
causa problemas al medio ambiente.
Mercado: El mercado Boliviano es competitivo ya que existen varias empresas que
se dedican a la elaboración de envases para gaseosas, también se debe tomar en
cuenta a los clientes y consumidores finales. Algunas de las empresas que elaboran
gaseosas producen sus envases, pero no elaboran aun un envase que permita la
conservación de la temperatura de la gaseosa.

Como ya se mencionó, la empresa Empacar S.A. tendría la ventaja competitiva y

tecnológica frente a las demás. Teniendo un bajo coste por el transporte de la
misma.

La empresa ya que basa en el diseño industrial su estrategia competitiva de la

empresa, se ve obligada a realizar tres tipos de cambio:
  La adopción por la organización del diseño industrial como variable
estratégica para lograr la competitividad de la empresa.
 El compromiso de la dirección y del personal de la empresa con el diseño
industrial.
 Cambios en la estructura organizativa.

5.1.1. Orientación estratégica de la empresa y utilización del diseño

Venta Coste Producto Marketing
competitiva de la
empresa
Objetivo Reducir costes de Se debe mejorar la Se debe satisfacer
producción, con calidad del las necesidades
ayuda de la producto con la del consumidor.
ingeniería de innovación, que en El consumidor
métodos. este caso será la compra una
Enfocadas sobre innovación en el bebida para
todo al transporte, material del beberla fría y con
ya que por el envase, ayudando la sensación de
momento la a conservar la sentir un
competencia se temperatura cosquilleo en la
encuentra en el deseada. legua y en la
extranjero. garganta, la cual la
da el dióxido de
carbono.
Intervención del Rediseño del Se puede cambiar
diseño producto, en este simplemente en el
caso se quiere material del
variar en el diseño producto o
del producto en la también variar en
forma y el material la forma del
producto.
 utilizado para su
elaboración

6. Diseño y proceso productivo

6.1. Aplicación de las técnicas just in time
Ya que la amplitud de la oferta ha obligado a que se controlen los stocks, así se
convirtió en uno de, los elementos esenciales de las estrategias de la empresa
dirigidas a controlar los costes de las empresas.

El volumen de los stocks representa un costo insalvable para muchas empresas.

De ahí surgieron técnicas de gestión empresarial como la denominada just in time.

Lo que busca el just in time es la fabricación de aquellos productos en la cantidad

necesaria, dependiendo del número de pedidos de los diferentes clientes.

6.2. Diseño y normalización

La utilización de la normalización y la homologación como barreras comerciales
para impedir la importación de productos han complicado la terminología empleada
haciendo necesario antes de introducirse en las relaciones entre diseño y
normalización.
Las normas las realiza un experto que obtiene el consenso de las partes implicadas,
el gobierno las ratifica y se determina si será obligatorias o no.

En Bolivia existe una normativa para el registro de un diseño industrial y los pasos
a seguir si existe copia. Pero no se pudo encontrar una normativa boliviana respecto
al tema. Por lo que se siguen las internacionales, tales como UNE, DIN.

6.3. Diseño y calidad

El diseño, busca la excelencia del producto en dos aspectos funcionales y los
estéticos, ya que un buen diseño es imprescindible para tener una buena calidad
del producto.

La calidad de conformación, la cual se da cuando el producto cumple con las

exigencias del mercado, en el caso del envase tiene que ser cómodo al momento
de beber la gaseosa y que tengan diferentes presentaciones respecto al tamaño.

Servicio al cliente, para este proyecto se debe enfocar al momento de la

comercialización del envase, ya que no se podrá contar con servicio de
mantenimiento. Simplemente se puede reemplazar por otro producto en buenas
condiciones de forma eficiente.

Calidad de diseño  Calidad de la investigación de

mercados.
 Calidad de concepto.
 Calidad de especificación.
Calidad de  Tecnología.
Producto conformación  Fuerza de trabajo.
adecuado  Administración.
para el Habilidades
 Disponibilidad.
uso
 Fiabilidad.
 Mantenimiento.
 Apoyo logístico.
Servicio al cliente  Prontitud.
  Competencia.
 Integridad.

6.4. Utilización global de los recursos tecnológicos y productivos de la empresa.

Ingeniería simultanea

Compras
Recursos
humanos
Desarrollo
tecnologias
Infraestructura de la
empresa
Marketing y ventas

Produccion

Logistica interna

Logistica exterior

Servicio posventa
7. Diseño industrial y mercado
7.1. Canales de la comercialización
Son los conductos que cada empresa escoge para la distribución más completa,
eficiente y económica de sus productos o servicios, de manera que el consumidor
pueda adquirirlos con el menor esfuerzo posible.
 El productor: es el que ofrece un producto para su adquisición y que podría
satisfacer las necesidades del consumidor, en este caso es la empresa Empacar
S.A.
 El mayorista: son las compañías dedicadas a las ventas por mayoreo, existen
muchos mayoristas en los diferentes departamentos.
 El minorista: son negocios cuyas ventas son principalmente al menudeo, son
aquellas tiendas que se encuentran en los barrios o en las distintas ferias de las
ciudades.
 El consumidor: son las personas que compran y utilizan los productos, para
satisfacer sus necesidades, el consumidor final.

7.2. Mezcla de mercadeo

Se refiere a las variables de decisión sobre las cuales su compañía tiene mayor
control.
Estas variables se construyen alrededor del conocimiento exhaustivo de las
necesidades del consumidor.
Estas cuatro variables son las siguientes y se las conoce como las cuatro P:
 Política del Producto: Define las características del producto que le va a ofrecer
a los consumidores. Recuerde que Producto es el paquete total de beneficios
que el consumidor recibe cuando compra.
Nuestro producto es el envase de neopreno que mantiene el frio de las
gaseosas.
 Política de Precios: Determina el costo financiero total que el producto
representa para el cliente incluida su distribución, descuentos, garantías,
rebajas, etc. Se debe tomar en cuenta que el precio es una expresión del valor
del producto para los consumidores potenciales.
 Como se pretende vender los envases a empresa que elaboran las gaseosas,
se debe tener precios económicos, pero ya que se pretende ser el líder
tecnológico se puede tener un precio un poco alto a comparación de sus
productos sustitutos.
 Política de Distribución (Plaza) Escoge los intermediarios a través de los
cuales su producto llegará a los consumidores: mayoristas, minoristas,
distribuidores, agentes. Se pretende vender a las empresas grandes y pequeñas
que elaboran gaseosas y también se podría comercializar como un envase para
el directo consumidor, pero con otro diseño.
 Política de Comunicaciones (Promoción): Selecciona los medios para hablar
con los intermediarios en la distribución de sus productos, así como también con
sus consumidores actuales y potenciales. Se debe llegar a ofrecer a las
empresas por medio de una presentación y a los consumidores finales por
propaganda o por medio de los mayoristas que pueden ayudar a la introducción
en el mercado de estos productos.

8. Diseño innovación, ciencia y tecnología

En muchas compañías los nuevos productos son los que más contribuyen a las
utilidades totales de esos negocios.
Toda la trama del desarrollo de un producto nuevo, ha de partir de una idea. Esta
se habrá de estudiar, analizar y cuantificar, en todos sus aspectos, tanto positivos
como negativos, hasta llegar a la convicción plena de su factibilidad.
El e099studio de la nueva idea debe conducir a conclusiones como:
a. Diseño de un nuevo producto
b. Características que debe tener
c. Posible grado de aceptación y demanda de parte del publico
d. Programa tentativo para el desarrollo del mismo

Luego procederá la puesta en marcha de un plan piloto, a manera de ensayo antes

de arriesgarse en la producción en masa. Se someterá a prueba de rendimiento y
durabilidad al modelo o prototipo, en todas las condiciones posibles de uso, a que
 se le pueda someter en la vida real. Todo el proceso debe conservarse en el mayor
secreto posible para protegerse de las competencias y sus posibles imitaciones.
Un producto nuevo es cualquier innovación incorporada a un producto viejo,
cualquier imitación, y en general, todos aquellos productos, con los cuales antes no
comercializaba la empresa.

8.1. Requisitos del Producto Nuevo

El buen éxito del lanzamiento de un nuevo producto al mercado exige que el mismo
llene una serie de requisitos, como son:
 El producto nuevo debe tener cierto grado de similitud con los demás productos que
comercializara la empresa, con lo cual se le hará más fácil su colocación en el
mercado y, además, podrá aprovechar los conocimientos y experiencias que ya
tiene la empresa en la rama.
 En su manufactura debe aprovecharse la capacidad instalada en la planta y
el entrenamiento que ya tiene el personal, de lo contrario será necesario
efectuar inversiones más o menos grandes.
 El nuevo producto debe tener una demanda mínima asegurada, como para cubrir
sus costos de producción y comercialización, por lo menos hasta que logre
desarrollarse plenamente.
 El nuevo producto debe ser perfectamente compatible con las regulaciones y
costumbres, así como los requerimientos ambientales de conservación.
 La empresa debe contar con el nivel de financiamiento no solamente para la
manufactura del nuevo producto, sino también para el lanzamiento al mercado y su
comercialización plena.
 El nuevo producto debe ofrecer suficiente y satisfactoria rentabilidad, tanto para
mantenerse en el mercado, el tiempo suficiente como para redituar la inversión y
proporcionar ganancias
 Debe protegerse legalmente con las patentes que se requieran y contar con las
permisologías que las autoridades exijan.
 Debe ajustarse cabalmente a las políticas generales de comercialización de la
empresa, así como a la imagen que se hubiera ganado entre la clientela y
la comunidad.

8.2. Ciclo de Vida del Producto

El análisis, quizá de los más difundidos, parte del supuesto de que los productos
tienen un desarrollo biológico, es decir, nacen, crecen y mueren. Es evidente
el interés que tiene conocer en qué «fase de vida» se hallan los nuestros, ya que
está condicionada a su política de renovación de gama. Dicha política debe basarse
en un buen conocimiento de estas cuestiones: ¿qué productos morirán pronto?,
¿cuáles están naciendo?... Aunque hay diferentes teorías en cuanto al número de
etapas existentes, para nosotros, sin entrar en polémica, las fases que
consideramos que forman el ciclo vital de un producto son cinco:
 Introducción y desarrollo
 Crecimiento y auge
 Turbulencia
 Madurez
 Decadencia

Introducción y desarrollo:
En definitiva, es la etapa donde queda fijada la concepción, definición y período
experimental del producto, los estudios dicen que entre el 50 por 100 y el 70 por
100 fracasan en su lanzamiento al mercado
En la etapa de introducción del nuevo producto, los costos promocionales y de
publicidad suelen ser tan grandes, que absorben cualquier margen de ganancias
que pueda haber.
También tiene que luchar duramente para vencer la resistencia de los patrones de
compra, que rutinariamente observan los consumidores, por lo cual la empresa tiene
que hacer esfuerzos costosos, no solamente para convencer al público en cuanto a
las bondades del nuevo producto, sino para estimularle a que lo conozca, lo pruebe
y lo admita.
Crecimiento y Auge:
En la etapa de crecimiento del producto nuevo, es cuando se producen mayores y
continúas ganancias, debido a que es cuando dicho producto ha conquistado el
segmento de mercado que le corresponde y goza de unánime aceptación entre una
extensa clientela

Turbulencia:
Es la etapa donde la competencia ya está enterada de la existencia del producto y
empieza a realizar una campaña en contra de este, sacando al mercado productos
de imitación o mejorando los que ya tienen.
Podríamos enmarcar esta etapa como la que puede llegar a producir fuertes
convulsiones en la trayectoria del producto, tanto por las presiones externas o del
mercado como internas por la propia empresa en sus luchas políticas y de personal.
Lógicamente si se sabe tener dominio sobre las circunstancias que las producen, la
solución vendrá pronto y hará que inicie la siguiente etapa fortalecida
Algunas empresas no superan esta etapa, ya que la competencia es muy grande y
hacen que el producto desaparezca sin alcanzar la madurez.

Madurez
La etapa de madurez del producto suele ser la de más larga duración. Es cuando
las ventas dejan de aumentar, en este preciso punto es donde el producto
proporciona a la empresa su rendimiento máximo.
Toda política de lanzamiento de un producto tiene como objetivo llegar a esta etapa,
cuyas principales características son:
 Las ventas siguen creciendo, pero a menor ritmo.
 Las técnicas de fabricación están muy perfeccionadas.
 Los costes de fabricación son bajos.
 Gran número de competidores.
 Bajan los precios de venta; puede llegarse a la lucha de precios.
 Gran esfuerzo comercial para diferenciar el producto.

Decadencia
Es la etapa donde las ventas empiezan a decaer, pero existen recursos para
contrarrestar los efectos negativos de la decadencia del producto tales como:
 Búsqueda de nuevos segmentos de mercado
 La conquista de esos nuevos segmentos
 Estimulación de nuevos usos y aplicaciones del producto
 Mejora de la calidad y el rendimiento.

Precio:
Es la cantidad de dinero dado a cambio de una mercancía o servicio. También
podemos definirlo como: El valor de una mercancía o servicio, en términos
monetarios.
a. Etapa en la Fijación de Precios:
b. Definición de los objetivos y políticas de precios
c. Evaluación de las reacciones de la competencia
d. Estimación de la demanda esperada
e. Calculo del grado de participación que se lograra en el mercado
f. Prueba de la estrategia para la conquista del mercado
g. Selección de la mezcla de mercadotecnia
h. Adopción del precio definitivo, y
i. Seguimiento estadístico de las reacciones del mercado.

9. El diseño de productos
Definición de los nuevos productos

El primer paso en el proceso de creación de un nuevo producto es su definición. Se

debe realizar el estudio de mercado para ver lo que los clientes requieren en
realidad. Existen diferentes actitudes creativas, estas actitudes dan lugar a
consecuencias diferentes en la comercialización de los nuevos productivos.

Objetivos de competitividad de la empresa

  Reducir los costos del producto utilizando técnicas sencillas, pero dándolos
con una especial facilidad de uso.
 Aumentar la calidad del producto un nivel de costes dados.
 Aumentar el nivel de apreciación del producto manteniendo un nivel dado de
coste.
 Mejora el nivel técnico del producto un coste dado.
 Aumento del nivel de apreciación del producto con incremento del precio.

10. Diseño y moda

10.1. Diseño industrial y moda
Los signos que transmite la moda son visuales y como otros códigos de
comunicación por imágenes, están sometidos a cambios.

Información rígida Información variable

Función estética Material de neopreno Forma curva
Función utilitaria Envase que retenga Forma de cilindro
10.2. Competitividad de las empresas de la moda por su cadena de valor
Dirección Dirección artística Coordinación Producción
general
Estilismo: El envase se Plan de Recepción: El
realizara de neopreno y colección: En envase debe
ojala o aluminio para Bolivia no existen encontrarse bien
que el neopreno este empresas que almacenado y
alrededor del envase y realicen envases debe tenerse los
pueda conservar la en base a cuidados para
temperatura de la neopreno evitar el
gaseosa. deterioro del
mismo
Modelismo: Planificación: El Fabricación: No
precio del envase es necesario
es de 1 Bs, ya elevar aúna
que el precio del temperatura muy
material es de $ alta el neopreno
0,5 por Kg de ya que es muy
material. Y por moldeable.
cada kilogramo
se saca
alrededor de 10
Botellas

Colección: Previsiones: Expedición:

Dirección Se pretende Se busca que la

general, ofrecer a las localización sea

financiera, empresas que en Santa cruz de

control de realizan la sierra, en el

gestión, gaseosa, como parque industrial

de Coca-Cola, ya que La paz es
recursos Pepsi, la muy conflictiva
humanos cascada. por las
constantes
marchas y
bloqueos.
Difusión: Administración Ventas y
Se pretende de las ventas: servicios:
comercializar el Los cobros se Si existiera un
producto por empresas realizaran con la producto en mal
que se dedican a la entrega de los estado se debe
comercialización de productos. realizar el
gaseosas. cambio del
mismo.

9. Diseño e imagen corporativa

9.1. Comunicación, identidad visual e imagen de la empresa

IDENTIDAD COMUNICAION IMAGEN

CORPORATIVA COORPORATIVA CORPORATIVA
Empacar es una Empacar ofrece Empacar es una
empresa con amplia productos como empresa con amplia
experiencia que se cartones, envases y experiencia en el
caracteriza por ofrecer papeles que son mercado
productos de calidad y amigables con el
amigables con el medio ambiente.
medio ambiente

DISEÑO DE SISTEMAS
DE IDENTIFICACION
9.2. Imagen corporativa
Al cliente solo le interesa lo que cree que recibió por su dinero y no lo que realmente
está recibiendo. De ahí la importancia de la imagen corporativa de la empresa como
opinión de las personas y clientes.

Esta necesidad de concordancia entre imagen y producto fuerza a la necesidad de

que el diseño intervenga en el campo de la comunicación y la formación de la
imagen corporativa.

9.2.1. Aspectos comunicacionales

La comunicación gráfica, se elaboró un arte para que la línea de productos que se
elaboren a partir del neopreno sean conocidos por los clientes por la siguiente
imagen.

9.3. La marca identidad del producto y de la empresa

La marca representa una garantía para el usuario y por tanto una responsabilidad
para el fabricante

Garantiza su responsabilidad pública, la marca es la firma del fabricante sobre el

producto, por lo que se responsabilizara de su buen fin.

Garantiza su autenticidad contra fraudes, Todo lo que empara la marca esta creado
y fabricado en exclusividad por el empresario.

Garantiza su constancia de calidad, La marca presupone que la calidad del producto

seguirá mientras el producto siga en el mercado.
9.4 Aspectos económicos y comerciales de la marca
La empresa debe decidir entre vender el producto o la marca, en nuestro caso se
pretende vender el producto ya que el mismo es muy aceptado por una muestra de
200, la encuesta fue realizada en la ciudad de La Paz. Teniendo una aceptación del
70 %.

La marca ampara a un solo producto, para la empresa se diseñó una marca

exclusivamente para el producto y si más adelante se desea implementar más
productos a base de neopreno seguirán con la misma marca.

9.5. El nombre de la marca

Como ya se mencionó anteriormente, la marca será FRIALIX, ya que es un nombre
corto y de fácil recordar. La cual tiene una semejanza a la palabra frio, es una
palabra que no existe, por lo cual es extraño.

9.6. Los signos visuales de la marca

Los signos visuales aportan a la marca capacidad identificadora y son básicos para
determinarla. Los signos básicos están formados por:

El símbolo de la marca, la cual actúa como insignia de la empresa y puede ser

figurativo o abstracto. Para nuestro producto se tomó algo figurativo, ya que se tiene
una cordillera con sus nevados.

El logotipo de la empresa, El cual es el nombre de la marca pero con una

característica, en nuestro caso se puso un tipo de letra rígido.

9.7. Componentes del plan de diseño corporativo

Nivel externo especifico, se tomara acciones de comunicación con empresas que
se dediquen a la elaboración de gaseosas, para poder ofrecerles los envases.

Nivel interno, agentes que forman parte de la institución como el área de marketing,
gerencia, producción, etc. Es necesario que todas las áreas tengan buena
comunicación para que no existan costos adicionales.
Nivel interinstitucional, Tener una buena relación con las empresas que tengan el
mismo rubro que Empacar, ya que es inevitable la copia una vez que el producto
sale al mercado.

9.7.1. Logotipo
La empresa se llama Empacar S.R.L. ya que es conocida con ese nombre. Para la
elaboración del logotipo se busca que la forma gráfica de las letras por si sola
transmita el mensaje. Nuestro logotipo recoge un texto con una caligrafía específica
y un símbolo integrado a la caligrafía.

9.7.2. Marca
La cual nos permite la rápida identificación del producto y de la empresa.

9.7.8. Tipografía
Para nuestro caso se escogió el tipo de letra: Adobe Kaiti Std R, la cual es elegante.

9.7.9. Color
EL dibujo no tiene color alguno, en realidad solo es un dibujo de un nevado, siendo
más frio, pero la letra si cuenta con color ya que es un color lila azulado claro, lo que
se pretende es dar una impresión a frio.

9.8 Plan de diseño corporativo: Su implantación en la empresa

Intervención sobre
Intervención sobre Intervención sobre
sistemas
sistema entorno sistema actuaciones
comunicaciones

Programa de intervención sobre el sistema de comunicaciones

Comprendido por el conjunto de piezas que constituyen y dan mensajes explícitos:

Comprende:
  Las identificaciones visuales
 Soportes gráficos identificados
 Piezas seriadas de comunicación grafica
 Soporte audiovisuales
 Señalización del entorno
 Comunicación publicitaria

Programa de intervención sobre el sistema de entorno

 Infraestructura arquitectónica
 Ambientación interior y exterior
 Equipamiento ligero
 Montajes efímeros
 Equipamiento técnico
 Emblemática
 Indumentaria institucional
 Parque móvil

Programa de intervención sobre el sistema de actuaciones

 Normativización de la comunicación verbal

 Normativas de imagen personal
 Normativas de gestión del sistema de comunicaciones y del sistema de
entorno
 Entrenamiento y actualización de las normas operativas
 Formación y capacitación en relaciones humanas

10. Diseño de envases y embalajes

Envases primarios

Envases en contacto directo con el producto, en este caso se pretende elaborar

envases delgados de plástico que envuelvan el producto.

Envases secundarios
Se pretende envasarlos por docena para su mejor manejo. Con plásticos más
gruesos que la anterior.

Envases terciarios

Estos envases se utilizaran para amortiguar los golpes durante el transporte de los
mismos.

10.1. Función bunker

Los envases tienen la finalidad de proteger, conservar el producto par que no
lleguen defectuosos a su destino final, que llegaría a ser los consumidores, en
nuestro caso las empresas que elaboran gaseosas.

10.2. Función comunicación de los envases

El envase debe ser diferente al resto de los competidores para resaltar entre ellos
generando atracción para la compra del mismo. Nuestro producto será el envase de
un producto de otra empresa. Se diseñó de una forma curveada para su fácil
manipulación y echo a partir de neopreno y hojalata para que sea más resistente.
La empresa gaseosa que acepte comercializar estos envases será la líder
tecnológica en ese aspecto.
11. La gestión empresarial del diseño
El diseño industrial afecta a todos los departamentos d la empresa ya que para su
correcta implementación se necesita una buena coordinación interdepartamental. El
grado de implantación del diseño en la empresa, las áreas en las que el diseño se
aplique, determinaran las funciones de la gestión del diseño.

El diseño del producto, se empleara esta estrategia para poder conseguir nuestros
objetivos que en nuestro caso llega a ser la introducción al mercado. Como ya se
había mencionado anteriormente se optara por un diseño curveado, lo cual permita
la comodidad del cliente al alzar la botella y beber de ella.

El diseño de la imagen corporativa, ya que potencia y facilita la lectura pública de la

personalidad de la empresa, transformando su identidad en valores de mercado. Se
pretende trabajar con EMPACAR, que es una empresa consolidad que se encuentra
en el rubro de los envases.

El diseño de comunicación del producto, identifica al producto de la empresa en los

canales de distribución diferenciándolos de los productos competidores. También
se mencionó anteriormente sobre el diseño de la imagen corporativa que hará
referencia al illimani con el nombre de FRIALIX.

También se debe mencionar .los cinco modelos de gestión del diseño en la

empresa.

11.1. Proyectos de diseño

Para lo cual se debe tener un responsable, el cual al empezar con la ejecución del
proyecto será el encargado de su manejo. Para el proyecto se deben tomar en
cuenta diversos factores, como el estudio de mercado que ya se realizó
anteriormente.
11.2. Programa de diseño
Del programa se derivan un numero grande de proyectos de diseño, para ellos
deben desarrollarse una línea de productos y no se realizara en este proyecto ya
que solo se habla de producto.

Política de diseño

Producir envases con diseños diferentes y de materiales especiales, para la

satisfacción de los clientes.

11.3. Estrategias de diseño

Se da en la aplicación del diseño en sus tres posibles ámbitos: Producto,
comunicación del producto e imagen corporativa.

11.4. Filosofía del diseño

Se da cuando el diseño ya forma parte de la empresa.

11.5. La incorporación y programación del diseño

El diseño es una herramienta que nos ayuda a comunicarnos con nuestros clientes.
La incorporación del diseño se ve condicionada por la estrategia competitiva que
respecto al diseño y a la innovación que haya adoptado la empresa. En nuestro caso
se pretende ser el líder tecnológico ya que en Bolivia aun no existen envases de
neopreno, los cuales nos ayudan a mantener frías las bebidas.

Preguntas básicas para el diagnóstico del producto

Preguntas básicas para el diagnóstico Que puede aportar el diseño

del producto
¿Los productos son diferenciados?  Incremento utilidad y valor
 Vinculación objetivos marketing
¿Satisfacen las necesidades del
 Innovación y diferenciación
mercado?
 Racionalidad fabricación y
reducción costes
 ¿Están actualizados técnica o  Capacidad comunicativa y valor
estéticamente? de imagen

¿Tienen ventajas en fabricación o

montaje?

¿Capta el consumidor sus ventajas?

¿Dar argumento de venta a los

vendedores?

Preguntas básicas para el diagnóstico de la comunicación del producto

Preguntas básicas para el diagnóstico Que puede aportar el diseño

de la comunicación del producto
¿La comunicación del producto es  Capacidad identificativa y
clara y coherente? distintiva
 Imagen integral y coherente
¿Permite diferenciarlo de la
 Impacto visual y economía de
competencia?
recursos
 Mayor valor informativo

Preguntas básicas para el diagnóstico de la imagen de la empresa

Preguntas básicas para el diagnóstico Que puede aportar el diseño

de la imagen de la empresa
¿La imagen de la empresa es clara y  Capacidad identificativa y
univoca? distintiva
 Imagen integral y coherente
 ¿Se distingue a la empresa de la  Impacto visual y economía de
competencia? recursos
 Mayor valor informativo
¿Da imagen de calidad, servicio,
eficacia, etc.?

¿Está la empresa en la memoria del

público?

12. protección jurídica y promoción pública del diseño industrial

En Bolivia la propiedad intelectual está protegida por la Ley 12 de Diciembre de
1916

La cual es una compilación de Normas de Propiedad Intelectual SENAPI – MPM, la

cual en su artículo primero indica: Toda invención a descubrimiento Industrial,
patentado conforme a la ley, es propiedad exclusiva de su autor, herederos o
sustitutos legales, durante el tiempo y las condiciones fijadas, por la presente ley.

Respecto a la innovación industrial se considera:

1. Un nuevo producto industrial.

2. Un nuevo procedimiento, aparato orgánico o manual, que sirva para obtener un

producto o resultado industrial.

3. La aplicación nueva de medios conocidos para obtener un producto o resultado

industrial.

4. La mejora o perfeccionamiento, de aparatos o procedimientos conocidos.

Y respecto a lo que es inpatentable se tiene:

1. La invención o descubrimiento que por ejecución o publicidad dentro o fuera de

la república haya caído en dominio público.
2. El simple uso o aprovechamiento de sustancias o fuerzas naturales recién
descubiertas.

3. El principio o descubrimiento científico que sea puramente especulativo.

4. Los planes o combinaciones de crédito o de hacienda.

5. La invención o descubrimiento cuya explotación sea contraria a la ley, a la

seguridad pública, o a las buenas costumbres o a la moral.

6. Los productos químicos o composiciones farmacéuticas o terapéuticas, sin

perjuicio de poder patentarse de nuevos procedimientos para poder producirlos, o
sus nuevas aplicaciones industriales