CASOS DE COSTEO DIRECTO Y COSTEO ABSORBENTE

Caso 1:
Elabore un estado de resultados por medio de costeo directo y otro por costeo
absorbente. Analice la causa de la diferencia entre las utilidades provenientes de
ambos métodos de costeo de la empresa Cervantes, SA, para 2018

Ventas 3.000 unidades

Inventario Inicial 100
Inventario Final 600 unidades
Producción 3.500 unidades
Capacidad Normal 3.700 unidades
Costos Fijos de Producción $55.500
Gastos Fijos de Administración y Venta $27.000
Costos Variables de Producción $20
Gastos Variables de Venta $10
Precio de Venta $80

Costeo Absorbente
Estado de Resultados del 01 de Enero al 31 de Diciembre de 2018
Ventas (3000 a $80) 240.000
(-) Costo de Venta:
Inventario Inicial (100 a $35) 3.500
(+) Costo de Producción (3500 a $35) 122.500
Disponible para la Venta 126.000
(-) Inventario Final (600 a $35) 21.000
Costo de Venta 105.000
(+) Ajuste x variación en capacidad 3.000
Costo de Venta Ajustado 108.000
Utilidad Bruta 132.000
(-) Gasto de Operación (Admón. y Venta):
Variables 30.000
Fijos 27.000 57.000
Utilidad de la Operación 75.000

Tasa Fija = (Costos Fijos/Capacidad Normal) 15

Costos Fijos = 55.500
Capacidad Normal = 3.700

Variación de Capacidad = (Capacidad Normal –Producción

Real) Tasa Fija 3.000
Capacidad Normal = 3.700
Producción Real = 3.500
Tasa Fija = 15

Costo por Unidad = Costos Variables de Producción + 35

Tasa Fija
Costos Variables de Producción = 20
Tasa Fija = 15

Gastos Variables = Ventas x Gasto Variable de Ventas 30.000

Ventas = 3.000
Gasto Variable de Venta = 10

Costeo Directo
Estado de Resultados del 01 de Enero al 31 de Diciembre de 2018
Ventas (3000 a $80) 240.000
(-) Costo de Venta:
Inventario Inicial (100 a $20) 2.000
(+) Costo de Producción (3500 a $20) 70.000
=Disponible para la Venta 72.000
(-) Inventario Final (600 a $20) 12.000
=Costo de Venta Variable 60.000
=Margen de Contribucion de la Producción 180.000
(-) Gastos Variables de Admón. y Venta 30.000
=Margen de Contribucion Total 150.000
(-) Costos Fijos
+Producción 55.500
+Admón. y Venta 27.000 82.500
=Utilidad de la Operación 67.500

Diferencia = Costeo Absorbente - Costeo Directo 7.500

+Costeo Absorbente = 75.000
-Costeo Directo = 67.500

Conciliación = (Inventario final - Inventario Inicial)*Tasa Fija 7.500

Inventario Inicial = 100
Inventario Final = 600
Tasa Fija = 15

Tasa Fija = (Costos Fijos/Capacidad Normal) 15

Costos Fijos = 55.500
Capacidad Normal = 3.700

Diferencia = 75.000 – 67.500 = 7500

Explicación: en este caso la utilidad es mayor en el estado de resultados del
costeo absorbente porque la producción es menor que las ventas, la diferencia se
explica de esta manera.
Diferencial = (inv. Final – inv. Inic.)*tasa fija
= (600 - 100)(15)
= (500)(15)
= 7.500

Caso 2:
La empresa Accesorios Industriales, S.A., se dedica a la fabricación de un solo
tipo de botas de trabajadores. A continuación, se presentan los costos de
producción de cada par de botas, así como información adicional para que se
obtenga un estado de resultados con el método de costeo directo para 2018:

Cuero $60
Hilo $1
Clavos $2
Pegamento $2
Plástico $15
Mano de obra directa $30
Otros Gastos Variables $20
Otros Gastos Fijos $50
Costo de Producción…. $180

Al comenzar el periodo existían en el almacén 1 200 pares de botas. Las ventas

del año serán de 3 000 pares. La mano de obra directa debe ser considerada
como costo fijo. La empresa vende con 40% de margen con respecto a su costo
de producción (por cada par de botas). La capacidad normal es de 2 800 pares.
Los gastos de venta y administración son de $160 000 (25% son variables). Se
produjeron en el año 2 600 pares.

Ventas 3,000 Pares

M.O.D. $30 Pesos
Costo De Producción $180 Pesos
Precio De Venta $252 Pesos
Capacidad Normal De Prod. 2,800 Pares
Gastos De Venta Y Admón. Fijos $120,000 Pesos
Gastos De Venta Y Admón. Var $40,000 Pesos
Producción 2,600 Pares

Ventas 756,000.00
(-)Costos Variables
 Inv. Inicial A.T. 24,000.00

(+) Costo De Producción 52,000.00

Art. Disponibles 76,000.00

(-) Inv. Final De A. T. 52,000.00 24,000.00

Margen De Contribución 732,000.00
(-) C. Var De Venta 40,000.00
Margen De Contribución Total 692,000.00
(-) Costos Fijos

Producción 540,000.00

Operación 120,000.00 660,000.00

= Utilidad $ 32,000.00