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19/5/2019 Paso 3 - Realizar el cuestionario

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Entorno de seguimiento y evaluación del aprendizaje ► Paso 3 - Realizar el cuestionario

Comenzado el lunes, 6 de mayo de 2019, 21:45


Estado Finalizado
Finalizado en lunes, 6 de mayo de 2019, 22:29
Tiempo empleado 43 minutos 18 segundos
Puntos 10,00/10,00
Calificación 175,00 de 175,00 (100%)
Comentario - Excelente

Pregunta 1 Contexto:
Correcta A una buena dirección de la empresa la caracteriza la capacidad para mantener el estímulo
Puntúa 1,00 sobre positivo de sus empleados en relación a todas las actividades que realizan para llevar a cabo
1,00 los objetos de la misma, es decir, en relación al trabajo. Constituye el éxito de toda empresa el
lograr que sus empleados sientan que los objetivos de ésta se alinean con sus propios objetivos
personales, capaces de satisfacer sus necesidades y llenar sus expectativas. Sin embargo,
debe entenderse que dicho concepto varía de acuerdo a la persona y a factores sociales y
culturales.
Tomado de http://www.vidaprofesional.com.ve/blog/que-es-la-motivacion-laboral.aspx
Pregunta:
A la capacidad que tiene la dirección que se refiere en el enunciado se le denomina:

Seleccione una:
a. Integración

b. Coordinación

c. Liderazgo

d. Motivación Correcto

Respuesta correcta
Respuesta correcta: Motivación

Fuente de respuesta:Documento PDF pág 112. Cipriano, L. G. A. (2014). Proceso


administrativo. Editorial Larousse Grupo Patria. México, D.F.
La respuesta correcta es: Motivación

https://campus34.unad.edu.co/ecacen23/mod/quiz/review.php?attempt=21498&cmid=3163 1/10
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Pregunta 2 Contexto:
Correcta SMRC.- En el balance final, nada es tan rápido como la velocidad de la confianza. Nada es tan
Puntúa 1,00 sobre rentable como la economía de la confianza. Y nada es tan relevante como los líderes y las
1,00 organizaciones que tienen la competencia de la confianza. La confianza es la única cosa que
cambia todo y la única cosa que energiza las relaciones. Y para concluir, quiero enfatizar que la
confianza es una competencia y habilidad que puede ser aprendida y medida.
Pregunta:
De acuerdo con lo anterior, SMRC sugiere el rol de los líderes con respecto a la confianza,
apuntando hacia tres frentes que él llama triples y con Nuevos ojos:

Seleccione una:
a. La interdependencia - colaboración, asociación, creación de equipos y relaciones –
Clima organizacional nada agradable.

b. Líderes geniales – organizaciones con competencias nobles – Proceso sistémico


cultural medible y cuantificable

c. Confianza en términos económicos y no sólo sociales, Confianza - la obtención de


resultados inspirando confianza: modelar el carácter, las competencias y comportamientos
que construyen confianza – la confianza es una competencia que se puede medir
Correcto

d. Virtud social – Conexión significativa - motor económico incisivo y contundente.

Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Confianza en términos económicos y no sólo sociales, Confianza - la
obtención de resultados inspirando confianza: modelar el carácter, las competencias y
comportamientos que construyen confianza – la confianza es una competencia que se puede
medir

https://campus34.unad.edu.co/ecacen23/mod/quiz/review.php?attempt=21498&cmid=3163 2/10
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Pregunta 3 Contexto:
Correcta No hay liderazgo sin confianza. Podrá haber gestión. Podrá haber administración. Pero como
Puntúa 1,00 sobre dice Warren Bennis, “El liderazgo sin confianza mutua es un contrasentido”.
1,00

Pregunta:
¿Cómo define SMRC a un gran líder?

Seleccione una:
a. Un gran líder es alguien que obtiene resultados de manera tal que inspira
desconfianza

b. Un gran líder es alguien que obtiene resultados de manera tal que inspira confianza
con los stakeholders o partes interesadas Correcto

c. Un gran líder es alguien que obtiene resultados, gestión y administración, de manera


tal que inspira poca confianza con los stakeholders o partes interesadas

d. Un gran líder es alguien que no obtiene los resultados esperados de manera tal que
inspira confianza

Respuesta correcta
Respuesta correcta: C. Un gran líder es alguien que obtiene resultados de manera tal que
inspira confianza con los stakeholders o partes interesadas.
Fuente de respuesta: Stephen M.R. Covey, Transformando la confianza en una ventaja
competitiva. Pag. 2 y 3.
La respuesta correcta es: Un gran líder es alguien que obtiene resultados de manera tal que
inspira confianza con los stakeholders o partes interesadas

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Pregunta 4 Contexto:
Correcta A continuación se presenta un ejemplo de departamentalización:
Puntúa 1,00 sobre
1,00

Recuperado de: https://es.slideshare.net/joelgustavo77/3-semana-48948409


Pregunta:
De acuerdo a la definición de departamentalización y sus divisiones más utilizadas, ¿A qué tipo
de departamentalización podría corresponder la estructura de la imagen presentada?

Seleccione una:
a. Funcional

b. Por cliente
c. Geográfica correcto

d. Por producto

Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Geográfica

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Pregunta 5 Contexto
Correcta Senge (1992), dice que la creación de organizaciones inteligentes se basa en cinco "disciplinas
Puntúa 1,00 sobre de aprendizaje" que constituyen programas permanentes de estudio y práctica.
1,00 Pregunta:
Aprender a expandir nuestra capacidad personal para crear los resultados que deseamos, y
crear un entorno empresarial que aliente a todos sus integrantes a desarrollarse con miras a las
metas y propósitos que escogen.
De acuerdo a lo anterior, nos estamos refiriendo a:

Seleccione una:
a. Dominio Correcto

b. Organización

c. Administración
d. Inteligencia

Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Dominio

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Pregunta 6 Contexto:
Correcta

Puntúa 1,00 sobre La confianza se construye con el comportamiento. Hemos identificado 13 comportamientos que
1,00 construyen y fomentan la confianza, que pueden ser aprendidos por las personas y las
compañías.

Pregunta:
¿Cuál de los siguientes comportamientos no pueden ser aprendidos por las personas y las
compañías?

Seleccione una:
a. Hablar antes de escuchar Correcto

b. Presentar resultados.

c. Demostrar respeto.
d. Respetar y cumplir los compromisos

Respuesta correcta
Respuesta correcta: C. Hablar antes de escuchar.

Fuente de respuesta: Stephen M.R. Covey, Transformando la confianza en una ventaja


competitiva. Pag. 4
La respuesta correcta es: Hablar antes de escuchar

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Pregunta 7 Contexto
Correcta Según Robbins y Coulter (2005), citado por Hernandez (2014) “es una asociación deliberada de
Puntúa 1,00 sobre personas para cumplir una determinada finalidad.” “En definitiva, se puede definir la
1,00 organización como un grupo estructurado de personas en el que se ha establecido una serie de
procedimientos y reglas que, con los medios y recursos adecuados, trabajan para la
consecución de un fin determinado, el cual no podrían alcanzar de manera individualizada.” (p.
23)

Pregunta:
Cuando se afirma que éste término está ligado al diseño de las metas, es el fin o la razón de ser
de la organización, se está haciendo alusión a:

Seleccione una:
a. Recursos Materiales

b. Recursos Humanos
c. Estructura Organizativa
d. Propósito Correcto

Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Propósito

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Pregunta 8 Contexto:
Correcta La habilidad para orientar el trayecto a seguir, a través de la estimulación, de todas las áreas
Puntúa 1,00 sobre que conforman un sistema de organizaciones; potenciando al máximo cada una de ellas y
1,00 logrando, a través de la creatividad, la consecución de objetivos y la satisfacción de las
necesidades de la empresa.
Tomado dehttps://www.euroresidentes.com/empresa/liderazgo/liderazgo-organizacional
Pregunta:
A la habilidad que tiene la organización para satisfacer sus necesidades se le denomina:

Seleccione una:
a. Liderazgo Correcto

b. Dirección
c. Planeación
d. Integración

Respuesta correcta
Respuesta correcta: Liderazgo

Fuente de respuesta:Documento PDF pág 111. Cipriano, L. G. A. (2014). Proceso


administrativo. Editorial Larousse Grupo Patria. México, D.F.
La respuesta correcta es: Liderazgo

https://campus34.unad.edu.co/ecacen23/mod/quiz/review.php?attempt=21498&cmid=3163 8/10
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Pregunta 9 Contexto:
Correcta El regularmente llamado liderazgo participativo, se caracteriza por crear entusiasmo entre los
Puntúa 1,00 sobre trabajadores al priorizar la participación de todo el grupo. Quien es líder promueve el diálogo
1,00 entre sus seguidores para tener en cuenta las opiniones del grupo, pero es consiente que la
decisión final la toma el jefe.
Tomado de: https://es.wikipedia.org/wiki/Liderazgo
Pregunta:
En esta pregunta estamos haciendo referencia a:

Seleccione una:
a. Al liderazgo liberal

b. La naturaleza del Liderazgo


c. A una habilidad del liderazgo
d. Un Estilo del liderazgo Correcto

Respuesta correcta
Respuesta correcta: Un Estilo del liderazgo
Fuente de respuesta:Documento PDF pág 111. Cipriano, L. G. A. (2014). Proceso
administrativo. Editorial Larousse Grupo Patria. México, D.F.
La respuesta correcta es: Un Estilo del liderazgo

https://campus34.unad.edu.co/ecacen23/mod/quiz/review.php?attempt=21498&cmid=3163 9/10
19/5/2019 Paso 3 - Realizar el cuestionario
Pregunta 10 Contexto:
Correcta Para proporcionar motivación en el trabajo, Herzberg propone la sustitución de las tareas más
Puntúa 1,00 sobre simples y elementales del cargo por tareas más complejas, que ofrezcan condiciones de
1,00 desafío y satisfacción personal, para que así con el empleado continúe con su crecimiento
personal.
Tomado
dehttp://www.ulasalle.edu.bo/es/images/ulasalle/postgrado/geastioncapitalhumano2016/modulo3/PAPER-
HERZBERG.pdf
Pregunta:
Esta propuesta el autor la denominó:

Seleccione una:
a. Enriquecimiento de tareas Correcto

b. Ampliación del cargo

c. Ampliación de las tareas


d. Mejora continua

Respuesta correcta
Respuesta correcta: Enriquecimiento de tareas

Fuente de respuesta:Documento PDF pág 112. Cipriano, L. G. A. (2014). Proceso


administrativo. Editorial Larousse Grupo Patria. México, D.F.
La respuesta correcta es: Enriquecimiento de tareas

https://campus34.unad.edu.co/ecacen23/mod/quiz/review.php?attempt=21498&cmid=3163 10/10

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