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PRIMERA FASE

FECHA DE ENTREGA 22 DE ABRIL


TITULO DEL PROYECTO

I. INTRODUCCION
Descripción del proyecto
a. Descripción general del tipo de producto
b. ¿A quién le interesa comprar este producto? ¿Por qué?; ¿Qué necesidad
satisface?
c. Perfil del consumidor (descripción detallada del consumidor al cual está
dirigido el producto.)
d. ¿Cuál es la competencia directa e indirecta para su producto?

II. JUSTIFICACIÓN
a. Motivo por el que se eligió el producto
○ Elegimos este producto a partir de una necesidad que nosotros vimos
en en ya que analizamos la importancia de un producto que pueda
proporcionar protección a materiales tales como laptops, cuadernos,
etc, y que al mismo tiempo tenga la funcion de proporcinarnos confort
al momento de dormir o descansar.
b. ¿Porque consideran que el producto tiene futuro en el mercado?
Porque el material está hecho de tela reciclable, tiene un tamaño práctico
para organizarse en viajes ya sea de trabajo, vacaciones etc.

Esta maleta es una pequeña valija con la capacidad de transformarse en una estantería
para el viajero. Ya que brinda comodidad y facilidad.

III. SEGMENTACIÓN
Debe explicarse claramente y a profundidad cada uno de los puntos solicitados
3.1. PROCESO DE SEGMENTACION DE MERCADOS
3.2. Identificar las características que distinguen al segmento de otro.
3.3. Establecer la demanda aproximada que tendrá el producto
3.4. Establecer las bases de segmentación
3.5. Establecer la estrategia de segmentación

IV. PRODUCTO
Debe explicarse claramente y a profundidad cada uno de los puntos solicitados
4.1. DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO
4.1.1. Establecer las dimensiones básicas del producto
El producto se creó para las mascotas y el producto es para facil transportacion
y una gran comodidad
Es una pequeña casa para poner a las mascotas y que puedan estar con un
buen cuidado en lugares amplios(centros comerciales, locales, supermercados
)es para el cuidado de las mascotas
es un producto con buenos atributos, cómodas instalaciones amplio espacio
para la comodidad y protección de las mascotas

4.1.2. Establecer los niveles del producto


Consideramos que la mejor estrategia es la de fijación de precios para penetrar el
mercado, está consisten entrar al mercado con un precio bajo o razonable a
comparación de la competencia para tener una participación rápida en el mercado.
un producto nuevo en el mercado mascotas y podemos optar por fijar un precio alto al
no a ver otros productos con las mismas características, pero lo que queremos es que
nuestro producto sea accesible a todo bolsillo y evitar el stock, ya que la producción no
será en pequeñas cantidades.

4.1.3. Establecer los atributos del Producto (detallar y explicar todos los
atributos)
● ​Es una valija de gran calidad hechos con materiales muy resistentes y

mano de obra muy eficientes


● ​Variedad de modelos entre diferentes tipos de tamaño y distintos

diseños
● Precio accesible para cualquier tipo de bolsillo
● Accesibles en veterinarias locales y contacto directo
● ​Se puede manejar con mucha facilidad

● ​Es ideal para distintos tipos de mascotas de diversos tamaños

● Fácil manejo al momento de utilizar

4.1.4. Costo del Producto (análisis de costos aproximados)


Se realizará una análisis de los costos: exactamente cuánto gasta la empresa en
adquirir, elaborar el producto y realizar todos los servicios para que el producto llegue
al consumidor final.
​Entre esos costos se tomará en cuenta los gastos como ser: cuánto cuesta
comercializar los productos. En esta lista entra el pago de profesionales, agua,
electricidad, alquiler, comisiones, fletes e impuestos, entre otros.
El precio para los intermediarios será un aumento del 50% sobre el precio base del
producto.

4.2. ESTABLECER LA CLASIFICACIÓN DEL PRODUCTO ​reciclable y esto


permite que el envase sea coleccionable para la utilidad que cada persona
desee.

4.3. MARCA
4.3.1. Identificar la realidad material y psicológica de la marca
4.3.2. Construir la identidad de la marca
4.3.2.1. Nombre y Fenotipo
4.3.2.2. Logotipo y Grafismo
4.3.2.3. Imagen de la Marca
4.4. IDENTIFICAR Y DESCRIBIR LA COMPETENCIA DIRECTA E INDIRECTA
QUE TIENE SU PRODUCTO

Nuestra empresa hasta el momento no tendría una competencia ya que estamos


innovando un producto pero aun así, tenemos que saber que hace la
competencia para no ser iguales que ellos o reinventar la rueda de esta forma la
ruta en parte siempre está marcada por la competencia. Es decir para ser el
único seguiré y me guiaré por mi propia ruta pero esa ruta la transitare en parte
tratando de no ser como mi competencia.
Es decir, tengo en cuenta a mis competidores para no ser como ellos de esa
manera debemos admitir al menos que necesitamos saber qué y quién es mi
competencia para llegar a ser para nuestros clientes

SEGUNDA FASE FECHA DE ENTREGA 20 DE MAYO


V. DISTRIBUCIÓN
Debe explicarse claramente y a profundidad cada uno de los puntos solicitados

5.1. Diseño del Canal


5.1.1. Función del canal
5.1.2. Tipo de canal
5.1.3. Miembros que conformaran el canal de Distribución
5.2. Factores que afectan la decisión de Canales
5.2.1. Consideraciones respecto al Mercado
5.2.1.1. Tamaño del pedido y número de clientes potenciales
(DEBE ESTAR RELACIONADO CON EL PUNTO 3.3 DE
SEGMENTACION)
5.2.2. Consideraciones respecto al producto
5.2.2.1. Valor Unitario (DEBE ESTAR RELACIONADO CON EL
PUNTO 4.1.4 DEL PRODUCTO)
5.2.2.2. Carácter Perecedero
5.2.2.3. Naturaleza Técnica
5.2.3. Consideraciones respecto a los intermediarios
5.2.3.1. Servicios proporcionados
5.2.3.2. Políticas
5.2.3.3. Disponibilidad
5.2.4. Intensidad de la Distribución ​(Fundamentar claramente el porqué)
5.2.5. Tipo de canal: (​elegir el que consideren más adecuado para su
proyecto) Mayorista, Detallista o ambos
(Fundamentar claramente el porqué)
VI. PROMOCIÓN
Debe explicarse claramente y a profundidad cada uno de los puntos solicitados
ESTRATEGIA PROMOCIONAL
6.1.1. Objetivo de la Estrategia Promocional
6.1.2. Diseño de la mezcla de promoción LA​ CIM
6.1.2.1. El mensaje.
6.1.2.2. El medio.
6.1.2.3. La campaña.
6.1.2.4. Auditorio meta
6.1.3. Desarrollo de las herramientas promocionales
6.1.3.1. Publicidad.
6.1.3.2. Relaciones públicas.
6.1.3.3. Ventas personales.
6.1.3.4. Promoción de ventas
6.1.4. Diseño del presupuesto promocional

TRABAJO COMPLETO FINAL FECHA DE ENTREGA 30 DE MAYO

VII. PRECIO
7.1. ANÁLISIS PARA ESTABLECER EL PRECIO DEL PRODUCTO O SERVICIO
7.1.1. Objetivo de la Fijación de precio
7.1.1.1. Orientado a las utilidades
7.1.1.2. Orientado a las ventas
7.1.1.3. Orientado al status quo
7.1.2. Precio Base: establecer en forma aproximada de acuerdo a sus
costos (DEBE ESTAR RELACIONADO CON EL PUNTO 4.1.4 DEL
PRODUCTO)
7.2. Precio de mercado (establecer en forma aproximada)
7.3. Estrategia de Asignación de precio
(Elegir el que consideren más adecuado para su proyecto y fundamentar claramente el
porqué)

VIII. CONCLUSIONES
IX. RECOMENDACIONES
X. ANEXOS

FIN DEL TRABAJO

CONSIDERACIONES IMPORTANTES:

1) CADA FASE DEL DEBE PRESENTARSE CON LAS CORRECCIONES RESPECTIVAS


REALIZADAS EN LA FASE ANTERIOR. En caso de omitir ​la presentación corregida
del se calificara ​sobre 70%.
2) Se deben respetar los puntos solicitados en cada FASE. Si consideraran necesario
aumentar algún punto pueden hacerlo, pero no pueden omitir los requeridos en el
formato (salvo que realmente no aplique bajo consulta con la docente).
3) En caso de existir disolución del equipo
a. Si se divide el equipo o se desintegra todos continuaran desarrollando el
mismo tema en forma individual desde donde se separaron.
(SUGERENCIA: MEJOR SI NO SUCEDE)

RUBRICA DE EVALUACION

Excelente Bueno Satisfactorio Necesita mejorar Inconforme


90-100 89-70 Con recomendaciones 58-51 Menos de 51
69-59
Se presenta una Se presenta una Faltan algunos Faltan elementos, No hay
clara contextualización elementos de la la contextualización y elementos
contextualización en en la que falta contextualización la definición de de
forma muy elementos para su y la definición de técnicas e contextualización
ordenada y contextualización, técnicas e instrumentos es vaga y
comprensible con pero instrumentos, en relación con la definición de
planteamiento en forma ordenada presenta fallas la problemática técnicas e
adecuado de y comprensible con respecto a la Presentada. instrumentos no
técnicas e planteamiento problemática tiene relación con
instrumentos adecuado de técnicas presentada. la problemática
acorde a la e instrumentos Presentada.
problemática acorde a la
presentada. Problemática
presentada.

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