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GUILLERMO GIRALDO D.
Magister en Educción - g.s.xxii@gmail.com
Fundamento Constitucional y Legal del Control
DECRETO 1826
DE 1994
ARTICULO
DECRETO 1537
209
DE 2001
LEY 87 DE
1993
CONSTITUCION POLITICA
ARTICULO DECRETO 1599
269 DE 2005
DECRETO 943
DE 2014
Constitución política
Constitución política
Ley 87 de 1993. Por la cual se establecen normas para el ejercicio del control
interno en las entidades y organismos del estado y se dictan otras disposiciones.
Decreto 2145 de 1999. Por el cual se dictan normas sobre el Sistema Nacional de
Control Interno de las Entidades y Organismos de la Administración Pública del
Orden Nacional y Territorial y se dictan otras disposiciones.
Decreto 1599 de 2005. Por medio del cual se adopta el Modelo Estándar del
Control Interno para el Estado Colombiano
Decreto 943 de 2014. Por medio del cual se actualiza actualización MECI.
Ejecución Efectos
ACTIVIDAD
INSUMO O
(Proceso o PRODUCTO RESULTADO IMPACTO
RECURSOS
Gestión)
ACTIVIDAD
INSUMO O
(Proceso o PRODUCTO RESULTADO IMPACTO
RECURSOS
Gestión)
Eficacia Efectividad
17-10-24 10
La Gestión para Resultados GpR y los Controles Internos
Las dimensiones del sistema de controles: Modulo de Control de Planeación y Gestión
B) Dimensión ejecutora
ACTIVIDAD
INSUMO O
(Proceso o PRODUCTO RESULTADO IMPACTO
RECURSOS
Gestión)
Capacidad Eficiencia
17-10-24 Gestión 11
La Gestión para Resultados GpR y los Controles Internos
ACTIVIDAD
INSUMO O
(Proceso o PRODUCTO RESULTADO IMPACTO
RECURSOS
Gestión)
ACTIVIDAD
INSUMO O
(Proceso o PRODUCTO RESULTADO IMPACTO
RECURSOS
Gestión)
Dimensión Comunicativa
Eje transversal de Información y Comunicación
Adoptados por una entidad, con el fin de procurar que todas las actividades, operaciones y
actuaciones, así como la administración de la información y los recursos, se realicen de
acuerdo con las normas constitucionales y legales vigentes dentro de las políticas trazadas
por la dirección y en atención a las metas u objetivos previstos. (Art. 1 Ley 87 de 1993)
SE DEFINE COMO:
Las políticas, los procedimientos, las prácticas y estructuras
organizacionales que son diseñadas para proveer razonable
confianza de que los objetivos de las entidades serán alcanzados
y que los eventos indeseados serán prevenidos o detectados
y corregidos
El autocontrol
La Autorregulación
La autogestión
Estos principios hacen parte de los fundamentos del sistema de control interno
17-10-24 El Control Interno en las Entidades del Estado Colombiano 16
Principios del Modelo Estándar de Control Interno MECI 2014
Instrumentos:
El autocontrol
• Compromiso de todos los servidores públicos.
• Desarrollo de sus competencias y el conocimiento.
• Responsabilidad con las labores asignadas.
• Responsabilidad para asumir sus propias
decisiones y autorregular su conducta.
Instrumentos:
La autoregulación • La promulgación de…
• Los valores,
• Lo principios,
• Las conductas éticas.
Instrumentos:
La autoregulación • El establecimiento de…
• Las políticas,
• Las normas y
• Los controles;
Instrumentos:
• Demostrar compromiso con la integridad y valores éticos.
• Realizar monitoreo, seguimiento y evaluación.
• Ejercer la responsabilidad de la supervisión.
• Establecer la estructura responsabilidad y la autoridad.
La autogestión • Demostrar compromiso con las competencias laborales.
• Cumplir con la rendición de cuentas.
• Identificar, analizar y controlar los riesgos.
• Seleccionar y desarrollar actividades de control.
• Seleccionar desarrollar controles generales de T.I.
• Comunicar las deficiencias de la gestión.
• Demostrar el compromiso con el mejoramiento
institucional.
1: 2:
De control De control de
de cumplimiento Planeación y Gestión
3: 4:
De control de evaluación De control de Información
y de seguimiento y Comunicación
• Estrategias que busquen crear conciencia en todos los servidores públicos sobre
la importancia del control, mediante la generación, mantenimiento y mejora
continua de un entorno favorable que permita la aplicación de los principios del
MECI.
• Velar porque la entidad cuente con los procedimientos que permitan integrar las
observaciones de los órganos de control, a los planes de mejoramiento
establecidos por la organización.
Autoevaluación
• Autoevaluación
Institucional
2.
Control de la Auditoría
• Auditoría Interna
Interna
evaluación y
seguimiento Planes de
• Plan de Mejoramiento
Mejoramiento
EJE TRANSVERSAL
Información y Comunicación
• Sistema de Información y Comunicación
3. Equipo MECI:
Como una instancia intermedia dentro del Sistema de Control Interno de las
entidades, se debe conformar de acuerdo a las características de la entidad un
equipo MECI, los miembros que conforman dicho equipo, deben dentro de lo
posible ser representantes de las diferentes áreas y disciplinas académicas con las
que cuenta la entidad, con el objetivo de que los mismos puedan replicar en sus
grupos de trabajo los aspectos del Sistema de Control Interno.
• Asegurar que se desarrollen a cabalidad cada una de las etapas previstas para
el fortalecimiento continuo del SCI en la entidad.
• El jefe de Control Interno de la entidad o quién haga sus veces NO podrá ser
designado como representante de la dirección para la implementación y
mejoramiento del MECI, ya que sería una violación a su independencia en el
proceso auditor.
• Trabajar en coordinación con los servidores designados por las otras áreas en
las actividades relacionadas con el SCI.
• Participar en las relaciones con los entres externos de control para facilitar el
mejoramiento del SCI en la institución.
MUCHAS GRACIAS