El liderazgo democrático es aquel que fomenta la participación de la

comunidad, dejando que los empleados decidan más sobre sus funciones y
tengan las suficientes competencias para tomar decisiones. Los trabajadores
pueden opinar, no se limitan solo a recibir órdenes, y de hecho se alienta su
participación.
Democrático viene de las palabras demos (pueblo) y kratos (autoridad o
gobierno). Los trabajadores forman parte de las decisiones de la empresa, y
por tanto se integran mucho mejor en ella y experimentan una mayor
motivación. Las decisiones son compartidas entre los altos mandos y los
trabajadores sin que la palabra de unos valga más que la de otros.

El líder fomenta la comunicación y la participación conjunta en las decisiones,

anima y agradece las sugerencias de los trabajadores. Cuando hay que tomar
una decisión el líder ofrece soluciones que los trabajadores pueden apoyar o
no o entre las que pueden elegir, haciendo que la decisión se convierta en algo
compartido.

Características del líder democrático

 Ofrece diversas soluciones y deja elegir a sus empleados

entre ellas
 Fomenta la participación y consulta a sus trabajadores
 Busca soluciones compartidas
 Orienta a sus empleados, pero no les ordena
 Agradece las sugerencias y opiniones de otros
 Ofrece ayuda y orientación a quien lo necesita
 Está dispuesto a acatar lo que digan los demás
 Motiva a sus empleados
 No delega sus funciones (esto lo hace el líder liberal) sino que
está dispuesto a que otros opinen si es necesario
 Potencia la discusión en el grupo
 Fomenta el trabajo en equipo
  Reconoce que varias personas piensan mejor que una
 Es capaz de delegar tareas de forma efectiva
 No se cree superior a los que se encuentran por debajo de sí
en la empresa
 Puede dejar su puesto durante unas horas sin que la empresa
se resienta.

Ventajas del liderazgo democrático

 Los trabajadores se integran mejor en la empresa y el grupo

 Los trabajadores se sienten más a gusto con su trabajo
 Se crean mayores vínculos corporativos
 Se promueve la iniciativa
 No hay competiciones sino lucha por llegar a los mismos
objetivos
 La empresa puede funcionar normalmente aunque el líder se
ausente
 Se proporciona información y conocimientos para tomar
decisiones.

Desventajas del liderazgo democrático

 El proceso es, inicialmente, lento porque requiere de muchas
reuniones y acuerdos
 Si el líder no es capaz de llevar bien la situación puede
fracasar
 No es fácil tener a todos contentos
 Se deposita demasiada confianza en el grupo, y en ocasiones
esto puede ser un error
 Muchos empleados tienen reticencias a colaborar, aportar
sugerencias o hablar
Este tipo de liderazgo no solo es el preferido por muchos porque deja poder de
decisión a los trabajadores, que se sienten en parte “de la empresa”, sino
porque nadie mejor que los empleados puede conocer qué se puede mejorar
en su puesto de trabajo y funciones y qué es lo que funciona bien.

Liderazgo demócrata

Es el tipo de liderazgo llevado a cabo por una persona que toma en

cuenta la participación de los demás miembros que conforman una
organización, aceptando las ideas y críticas que éstos puedan tener
para de esa forma mejorar, además de responder cualquier inquietud que
las personas bajo su cargo tengan, lo que genera confianza entre sus
subordinados, esto incentiva al trabajo en equipo y a su vez a la
consecución de los objetivos planteados.

En la empresa, este tipo de liderazgo se caracteriza por fomentar la

participación de los empleados en la toma de decisiones, lo que
hace que se sientan a gusto trabajando en ella y que la motivación de
hacer bien el trabajo se incremente, al momento de implementar
medidas, éstas primero son consultadas por los trabajadores para pedir
su opinión sin que la palabra de uno valga menos que la de otro y donde
el líder puede ofrecer soluciones en caso de que no se esté de acuerdo
con la medida, haciendo de esa decisión algo democrático.

Un líder democrático se caracteriza por delegar funciones, esto con la finalidad de

aligerar la carga de trabajo que pueda recaer en él, éste siempre busca la manera de
que todas las personas que están bajo su cargo se sientan a gusto con lo que se está haciendo
y de no ser así trata de escuchar lo que las personas tengan que decir para luego él ofrecer sus
posibles soluciones, con el fin de solventar el problema, siempre está al tanto de que todas y
cada una de los trabajadores participen en las actividades sin hacer discriminación alguna,
siempre escucha las opiniones, sugerencias e ideas que los demás puedan aportar sin
importar si él está o no de acuerdo e incluso fomenta este tipo de intervenciones.

El liderazgo democrático se caracteriza por promover la iniciativa y creatividad de las

demás personas lo que facilita la colaboración de los trabajadores, también crea
un vínculo entre los trabajadores y el líder, ayuda al crecimiento y desarrollo de los
trabajadores de la empresa, todo esto puede ser ventajoso para la empresa ya que los
empleados se sienten a gusto y pueden llegar a crear un gran sentido de pertenencia, lo que se
ve reflejado en los resultados del trabajador.
A pesar de que esté liderazgo se considera uno de los mejores también presenta algunas fallas,
como por ejemplo, en alguna ocasiones es imposible llegar a un acuerdo entre dos
o más partes con respecto a una decisión ya que aunque la mayoría esté de acuerdo siempre
existirá la minoría que no la apoye, si se deposita toda la confianza en los trabajadores puede
que en un punto los trabajadores se desvíen de la meta a alcanzar, el líder puede enfrentarse a
duras críticas e incluso actitudes de desprecio, también puede que al momento de plantearse
un objetivo esté se demore ya que primero debe ser debatido para así llegar a un acuerdo.

Es reconocido por ser muy liberal por ello su denominación como

liderazgo laissez faire, que es una expresión de origen francés y cuya
traducción significa “dejar hacer”, en este modelo el líder es
una figura pasiva que permite que sus subordinados tengan todo el
control de lo que se está haciendo ya que se les facilita toda la
información y herramientas requeridas para la realización de las labores
y donde el líder solo intervendrá si el subordinado solicita su ayuda.

El líder en este caso se caracteriza por desempeñar un papel muy liberal

y pasivo donde “hace y deja hacer”, ya que los trabajadores son los que
tienen en poder, esto se debe a que en el papel los subordinados deben
ser personas con mucho profesionalismo y que saben bien lo que están
haciendo a la hora de tomar decisiones difíciles, lo que puede ser un
problema si en realidad los subordinados no cuentan con la suficiente
capacidad de manejarse por sí solos. El líder va a influir muy poco en la
consecución de los objetivos de la empresa, estos prefieren dejar las
reglas bien en claro, para interferir lo menos posible en las actividades,
las opiniones que estos aportan son neutrales, por lo que su participación
es casi nula, solo participa si se le es solicitado hacerlo ya que el poder
de tomar las decisiones a sido delegado a sus compañeros, no evalúa
ningún tipo de actividad.

Para muchos este tipo de liderazgo no es factible ya que siempre debe

existir un orden y para ello es necesario que alguien lo imponga, ya que a
la hora de solucionar un conflicto sería mucho más complicado conseguir
la solución al mismo ya que el individualismo se hace presente y nadie da
su brazo a torcer, en caso de no poseer los conocimientos necesarios o la
experiencia requerida por el puesto puede que se pierda el norte de la
organización y por consecuencia no se cumplira con la meta de la misma.
Como todo, este tipo de liderazgo no puede ser del todo malo ya que
presenta algunas ventajas que pueden ser tomadas en cuenta, por
ejemplo, en casos donde el líder no se encuentre en la empresa, sus
subordinados están en la capacidad de continuar con el trabajo, las tareas
se pueden delegar de forma más sencilla, los trabajadores se sienten
tomados en cuenta al tener mayores responsabilidades, además de que
sienten mayor libertad por no trabajar bajo presión
Es aquel en donde una persona asume las responsabilidades y la toma de
decisiones, se encarga de dar las órdenes a las demás personas bajo su
cargo, es decir el poder se centra en una sola persona y donde los demás
no son considerados competentes a la hora de tomar las decisiones ya
que este tipo de líder cree que es el único capaz de hacer esto.

En el liderazgo autocrático
se considera que los subordinados no pueden realizar acciones por sí
solos y por ello requieren de alguien que sepa controlarlos y donde estos
deben ser obedientes a las órdenes del líder.
Entre las capacidades que debe poseer un líder autocrático, se puede
decir que debe ser una persona segura de sí misma, capaz de hacer
cualquier cosa que se proponga, la responsabilidad es otro de los atributos
que debe poseer, ya que sobre él recae la toma de todas las decisiones,
debe poseer altos conocimientos sobre el sector donde se quiera
desempeñar, también la capacidad de dirigirse hacia las demás personas
de forma directa, para que el mensaje llegue de forma clara, debe ser una
persona experimentada, además de tener buena capacidad de
respuesta frente a las dificultades que se le presenten para tomar las
decisiones adecuadas y así solventar las dificultades.
Éste tipo de liderazgo se caracteriza porque existe un constante dominio
por parte del jefe, donde la mayor responsabilidad recae sobre él, esto se
debe a que no suele delegar muchas funciones, las decisiones que él toma
no son sometidas a votación, simplemente son llevadas a cabo, ya que la
opiniones de los demás no son tomadas en cuenta, además de ser el líder
el único que pueden tener acceso a la información de carácter relevante.
Esta forma de liderazgo a pesar de ser vista por muchos, como
contraproducente puede tener algunos aspectos que son considerados
como positivos, por ejemplo al momento de tener la necesidad de despedir
a algún empleado que afecte al grupo y a su vez al trabajo, no se lo piensa
dos veces para eliminar a esa mala influencia, cumple de manera eficiente
con los objetivos planteados y trata de que sea en un tiempo corto, no hay
lugar para los errores por eso siempre está al pendiente de todo los
detalles, el trabajo bajo presión no le afecta y siempre hace lo necesario
para mantener un proyecto en pie sin importar lo difícil que sea.
Entre las desventajas que el liderazgo autocrático conlleva tenemos al
descontento que éste provoca en sus empleados, ya que se sienten
frustrados al no poder participar en el aporte de ideas, lo que impide el
crecimiento de la compañía, ya que muchas de esas ideas pueden ayudar
al desarrollo de la misma, la comunicación entre jefe y subordinados es
prácticamente nula a menos que el líder tenga alguna queja de las
personas a su cargo.