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Cadena de suministros
Competencia Específica
UNIDAD 1. INTRODUCCIÓN A LA Identificar los conceptos y elementos de la cadena de suministros, para justificar su importancia a través
CADENA DE SUMINISTRO de la construcción y estudio de ejemplos de casos reales.
Competencia Específica
UNIDAD 2. DISEÑO DE REDES EN Analiza la cadena de suministros de un producto o servicio, para distinguir el modelo para las decisiones sobre el
LA CADENA DE SUMINISTROS diseño de redes a través del seguimiento de sus fases.
Competencia Específica
UNIDAD 3. ADMINISTRACIÓN DE LA Analiza las estrategias de la administración de la cadena de suministros para medir su desempeño a través de los
CADENA DE SUMINISTROS indicadores clave de rendimiento de la cadena de suministros.
Contenid
o
1.1. Marco conceptual y estructura de la Cadena de suministro
1.1.1. Contexto de la cadena de suministro
1.1.2. Concepto de cadena de suministro y su objetivo
Unidad 1. Introducción a la cadena de
1.1.3. Integración de la cadena suministro
suministro
1.1.4. Diferenciación de cadena de suministro con otros conceptos (logística, cadena de valor, cadena de
distribución, servicio al cliente)
1.2. La cadena de suministro en el sector empresarial
1.2.1 Cadena de suministro aplicada a empresas comerciales y de servicios
2.1. Planeación de requerimiento de materiales (MRP) y recursos de la empresa (ERP)
2.1.1. Evolución del MRP
2.1.2. Esquema general de un sistema MRP
Unidad 2. Diseño de redes en la 2.1.3. Sistema ERP
cadena de suministros 2.2. El papel del diseño de una red en la Cadena de Suministros
2.2.1. Factores que influyen en las decisiones sobre el diseño de la red
2.2.2. Marco para las decisiones del diseño de la red
2.2.3. El papel de la Tecnología de la Información (TI) en el diseño de la red
2.2.4. La toma de decisiones del diseño de la red en la práctica
3.1. Economía de la cadena de suministros
3.2. Estrategias de la cadena de suministros
3.2.1. Muchos proveedores
Unidad 3. Administración de la cadena de 3.2.2. Pocos proveedores
suministros 3.2.3. Integración vertical
3.2.4. Redes Keiretsu
3.2.5. Compañías virtuales
3.3. Administración de la cadena de suministros
3.4. Medición del desempeño de la cadena de suministros
CALENDARIO DE ACTIVIDADES
Analiza la Cadena de Suministros de un producto o servicio, • Describe los sistemas MRP y ERP.
para distinguir el modelo para las decisiones sobre el diseño • Identifica la importancia de la cadena de suministro.
de redes a través del seguimiento de sus fases. • Distingue y reconoce las fases para el diseño de una cadena de suministro.
• Reconoce el papel de la TI en el diseño de la red de cadena de suministro.
• Elabora una propuesta de rediseño de la cadena de suministro.
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