INNOVACIONES RADICALES.

VISIÓN DE UN INGENIERO

Históricamente la humanidad siempre se ha visto envuelta en problemas desde el inicio

de su existencia, desde los primeros pobladores de la tierra donde tenían la necesidad
de cazar para alimentarse, donde eran nómadas que iban de un lugar a otro,
exponiéndose a los peligros y a las inclemencias del tiempo, pero el ser humano ha sido
siempre especial y siempre ha buscado ir más allá de esos problemas u obstáculos a
los cuales se enfrenta.
Como respuesta a estos problemas el ser humano descubrió la agricultura y la
ganadería entre otras formas de proveerse de alimento, con lo cual pudo superar esos
obstáculos que tenía, se volvió sedentario y se formaron las sociedades de esta forma,
pero eso solo ha sido uno de muchos problemas por los que se ha enfrentado.
De igual forma en el antiguo Egipto cuando empezó a haber escases de cobre, ya que
el imperio no se daba abasto para todas sus colonias, fue necesario buscar maneras
distintas de hacer metal, fue cuando se descubrió el hierro el 4to elemento mas
abundante en la tierra y con ellos se solucionó un problema con el cual padecía todo un
imperio.
Y es así como la necesidad, los obstáculos, los problemas y las ganas de salir adelante
han hecho que el ser humano vea más allá de sus horizontes y se permita innovar y
buscar opciones alternativas que lo lleven a otro nivel y pueda cambiar incluso hasta el
curso de la misma historia con sus innovaciones.
En el artículo siguiente se hablará acerca de lo que es innovación, de los tipos de
innovaciones que hay, así como se hablará de los beneficios que se han dado debido a
estas innovaciones y de cómo esta palabra está muy enganchada al perfil de un MIA el
cual es un Máster en Ingeniería Administrativa.
Conceptos
Es necesario conocer unos términos para comprender mejor este tema, es por esto que
desglosaremos el significado de algunos términos.
Para comenzar de acuerdo con (wikipedia.org) innovación significa lo siguiente:
“Innovación es un cambio que introduce novedades. Y se refiere a modificar elementos
ya existentes con el fin de mejorarlos o renovarlos, esta palabra proviene del latín
“innovatio” que significa “Crear algo nuevo” está comprendida por el prefijo “in-” que
significa “Estar en” y “Novus” que significa “Nuevo” .
Además, en el uso coloquial y general, el concepto se utiliza de manera específica en
el sentido de nuevas propuestas, inventos y su implementación económica. En el
sentido estricto, en cambio, se dice que de las ideas solo pueden resultar innovaciones
luego de que ellas se implementan como nuevos productos, servicios o procedimientos,
que realmente encuentran una aplicación exitosa, imponiéndose en el mercado a través
de la difusión. (wikipedia.org)
Según (significados.com, 2018) innovación significa:
“Innovación es una acción de cambio que supone una novedad. Esta palabra procede
del latín innovatĭo, -ōnis que a su vez se deriva del término innovo, – are“hacer nuevo”,
“renovar”, que se forma con in- “hacia dentro” y novus “nuevo”.”
Por otro lado también tenemos la palabra radical en la cual se tiene el siguiente
significado de acuerdo con (significados.com, https://www.significados.com, 2016)
“Radical es un adjetivo que puede referirse a aquello perteneciente o relativo a la raíz,
a algo (un giro, un cambio) total o completo, o a aquella persona partidaria de reformas
extremas o que suele ser tajante o intransigente.
La palabra, como tal, proviene del latín tardío radicālis, que a su vez deriva
del latín radix, radīcis, que significa ‘raíz’.”
Podemos encontrar otro significado que nos da (Gardey, 2014) el cual es:
“Radical, del latín radix, es aquello perteneciente o relativo a la raíz. Este sustantivo
(raíz) se usa para nombrar al órgano de las plantas que absorbe las materias necesarias
para el desarrollo y, por extensión, a todo aquello que supone el origen, la causa, la
base o el soporte de cualquier cosa.”
Innovación radical
La Innovación Radical/Disruptiva se produce cuando se incorpora al mercado un
producto o servicio que en sí mismo es capaz de generar una categoría que no se
conocía antes provocando cambios revolucionarios en la tecnología y que representan
puntos de inflexión para las prácticas existentes, esta se enfoca en la base de un
concepto absolutamente nuevo.
Estas innovaciones crean un alto grado de incertidumbre, modifican severamente la
estructura de los sectores en qué surgen, alteran las posiciones competitivas de las
empresas establecidas y, en algunos casos, llegan a provocar la aparición de nuevas
industrias.
Este tipo de innovación proviene de procesos “insight” en los cuales las oportunidades
se hacen visibles en un instante, quizá como un cúmulo de experiencias, deseos,
condimentos y una buena dosis de casualidad. La creatividad vuela sin ataduras de
tiempo ni espacio. (eoi.es)
Ejemplo:
 La aparición en el mercado del teléfono celular fue decididamente una
innovación radical.
 Amazon, con ese gran emprendedor que es Jeff Bezos, visionó el negocio de
venta virtual de libros a Barnes & Noble quien finalmente debió ingresar en el
negocio virtual.
 Apple se le adelantó a Sony respecto del posicionamiento de reproductores MP3
con su iPod.
 Otro ejemplo sería el cambio radical de usar caballos a usar motores en los
coches. (eoi.es)
En muchas ocasiones las empresas consolidadas son más cuidadosas con las
innovaciones disruptivas y suelen ser los emprendedores los que se lanzan a este tipo
de innovación.
Como principales ventajas, cabe resaltar que son las que generan los avances,
transforman los mercados y nuestro modo de vida. La innovación radical facilita la
evolución y posibilita la apertura de nuevos mercados, de nuevos nichos de trabajo.
Las empresas que consiguen lanzar un nuevo producto transformador, no cuentan con
rivales que les hagan competencia, aunque deberán tener cuidado, porque si el producto
tiene éxito, pronto aparecerán competidores.
Decantarse por la innovación disruptiva tiene ciertos inconvenientes. Así, por ejemplo,
suele ser más complicado encontrar apoyo financiero para emprender el proyecto y
puede tardar en encontrar su sitio dentro del mercado, en especial si las estrategias que
pone en marcha para darse a conocer y captar clientes no es muy eficaz. (retos-
directivos.eae.es, 2014)
Innovación incremental.
Se considera Innovación Incremental cuando se crea un valor sobre un producto que ya
existe, agregándoles nuevas mejoras. En esta se comienza a trabajar sobre una base
conceptual. Generalmente las innovaciones incrementales devienen de esfuerzos
orientados con procesos creativos enfocados a determinados fines, es común que la
creatividad muy enfocada solo puede ofrecer diminutas innovaciones.
Brainstorming, scampers, sinéctica, palabras al azar, mindmapping componen un
abanico para hallar posibilidades innovativas. La creatividad está delimitada en un
tiempo y espacio.
Es importante destacar que concentrase solo en las innovaciones incrementales
fortalecen el negocio siempre y cuando no aparezca una innovación radical que rompa
con todo lo anterior. (eoi.es)
Ejemplo:
 La incorporación de cámaras al celular móvil.
 Las mejoras en procesos de sanitización en almacenes y plantas hortofruticolas,
que han ido reduciendo paulatinamente la presencia de inoculo en los almacenes
y reduciendo pudriciones.
 Otro ejemplo es la sucesiva introducción de fungicidas postcosecha con menor
toxicidad y mayor actividad a menores dosis. (eoi.es)
Existen muchos otros ejemplos de productos de innovación incremental, como las
continuas mejoras que ofrecen los ordenadores hoy día, con una tecnología mucho más
avanza.
Este tipo de innovación suele ser utilizado por las grandes compañías que cuentan con
una reputación y necesitan conservarla. Éstas, incorporan nuevas funcionalidades o
introducen mejoras continuas en sus productos para satisfacer a sus clientes, incluso
sorprenderlos. Sin embargo, el riesgo que corren es bajo, pues no se trata de una
transformación radical de un producto.
La innovación incremental permite, por tanto, obtener mejores resultados a las
empresas y grandes beneficios, a la vez que se genera progreso.
Por otro lado, este tipo de mejoras, repercute en los procesos de producción,
provocando un incremento de la eficiencia de estos procesos.
Como inconveniente, cabe resaltar que las empresas que sólo se centran en la
innovación incremental, corren el riesgo de quedarse desfasadas si no son capaces de
adaptase a los rápidos y constantes cambios que caracterizan a los nuevos
mercados. (retos-directivos.eae.es, 2014)
Innovación de procesos.
Según explica el estudioso mexicano, Antonio Hinojosa, galardonado con el Premio
Nacional de Tecnología de México, “la innovación de procesos se da más por las
necesidades del mercado que por el impulso de la tecnología”. Hinojosa añade que “la
innovación de procesos se da principalmente por las mejoras que se hacen día a día en
las actividades conocidas y la por acumulación de experiencia en la empresa”. No
obstante, la innovación de procesos también puede ser un esfuerzo consciente, dirigido
y controlado, “enfocado a mejorar dramáticamente el desempeño de un proceso”.
La innovación de procesos incluye métodos, herramientas y técnicas que buscan
avances transcendentes en el poder y la efectividad de las organizaciones. Para
conseguir la mencionada innovación de procesos se requiere combinar el liderazgo, la
experiencia, la visión, el trabajo en equipo, la tecnología punta y las mejores prácticas.
Aunando todos estos elementos se conseguirán cambios radicales y resultados
profundos con el mínimo riesgo. (Retos-directivos.eae.es, https://retos-
directivos.eae.es, 2014)
Innovación de procesos y mejora continua
Muy unida a la innovación de procesos encontramos la mejora continua, cuyo papel es
el de trabajar en la cadena de valor “proveedores-organización-cliente” y en los procesos
que la configuran. El objetivo de la mejora continua de los procesos es optimizar la
efectividad y la eficiencia, mejorando los controles y reforzando mecanismos internos
para responder a las contingencias y las demandas de nuevos y futuros clientes.
Para las empresas tradicionales, introducir la mejora de procesos puede ser todo un
reto. Para poder implementarla, deberán
 Analizar los flujos de trabajo.
 Fijar objetivos de satisfacción del cliente para poder conducir la ejecución de los
procesos.
 Desarrollar las actividades de mejora entre los protagonistas del proceso.
 Involucrar a los actores del proceso.
Como hemos dicho, la innovación de procesos y la mejora están relacionados, pero no
deben confundirse. La innovación siempre persigue un nivel de cambio radical, mientras
que la mejora pretende realizar el proceso de la misma forma, pero con un nivel de
eficiencia más alto. (retos-directivos.eae.es, https://retosdirectivos.eae.es, 2014)
Metodología de la innovación de procesos.
Para poder innovar existe una metodología que contempla los siguientes pasos:

Metodología de la innovación de procesos

La innovación de procesos sólo tiene sentido cuando mejora el desempeño de un

negocio en aspectos que están alineados con su estrategia. De hecho, esta congruencia
es esencial para lograr el cambio radical en la organización. (retosdirectivos.eae.es,
https://retos-directivos.eae.es, 2014)
La visión de un MIA
Por qué decimos que la innovación va de la mano de un MIA, antes que nada debemos
de entender que es un MIA.
MIA en si por sus siglas significa Maestría en Ingeniería Administrativa y bien está
maestría es impartida en el Instituto Tecnológico de Orizaba y cuenta con una visión y
misión así como todo un programa de materias a impartir las cuales ayudan al desarrollo
del estudiante en diferentes ámbitos.
La Maestría en Ingeniería Administrativa es una oferta educativa con orientación
profesional enfocada en el análisis del funcionamiento de las organizaciones en el
contexto actual y sus perspectivas a futuro, por medio de una visión integral de los
procesos productivos y administrativos.
Este programa cubre las necesidades de especialización de profesionales en áreas
productivas para su mejor desempeño en el ámbito administrativo y la creación de valor
en las organizaciones. (ito-depi.mx, 2018)
La maestría cuenta con 3 líneas de investigación, las cuales ayudan a orientar los
estudios y trabajos de tesis de los alumnos, dichas líneas de investigación son las
siguientes:
Administración del Desarrollo Empresarial
Fomentar la gestión de los conocimientos que permitan al profesionista detectar áreas
de mejora en los procesos productivos, de servicios y comerciales, desarrollando las
competencias para la solución de problemas en las empresas de manera integral y de
esta forma usar de manera eficiente los recursos materiales, humanos y financieros de
las mismas.
Innovación y Administración del capital intelectual
Desarrollar y aplicar en el medio empresarial mexicano las herramientas necesarias
para transformar los recursos intelectuales de una organización, en un elemento capaz
de soportar el proceso de innovación.
Administración de los sistemas de producción
Los egresados de la maestría, podrán implementar mejoras en los procesos de
producción de bienes y servicios, utilizando técnicas administrativas, métodos y técnicas
de control de operaciones de la producción en las MiPyMes de la región, para
incrementar la eficiencia de los procesos productivos
MIA Misión
Somos un programa de estudios de posgrado que forma profesionales competitivos
en los sectores sociales y productivos en el campo de la ingeniería administrativa; a
través, de una formación académica integral centrada en la innovación y la calidad,
privilegiando el uso sustentable de los recursos.
MIA Visión
La maestría en Ingeniería Administrativa será un programa de posgrado posicionado
internacionalmente e impulsor del desarrollo nacional.
Como podemos ver un MIA tiene como base de trabajo la innovación, romper con lo
ordinario, romper con paradigmas y hacer evolucionar a las organizaciones.