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Facultad de ingeniería

Carrera ingeniería ambiental e ingeniería civil


Constructora J & M

CURSO: SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL


PROFESOR: GUEVARA RAMIREZ, JUSTHIN KHALIL

INTEGRANTES: CÓDIGO
 Barbaran Mendez, Judith Eveling 1420815
 Castañeda Huaman, Magaly 1420863
 Hinostroza Torres, Jayor 1421020
 Huaroc Barreto, Jerson 1421040

Lima – Perú
2019-01
1. IDENTIFICACIÓN DE PI, SUS INTERESES, EXPECTATIVAS E IMPORTANCIA

PODER INTERES NIVEL DE


PARTE INTERESADA INTERES / EXPECTATIVA 1-5 1-5 IMPORTANCIA
(Según Matriz P-I)
A. Entidad Ganancia / Seguimiento y control del 5 5 Gestionarlo de
Financiera estado de empresa cerca
B. Vecinos de 4 3
zonas límites de Acciones de beneficencia/Apoyar en el Mantener
construcción - desarrollo de la comunidad Satisfechos
Comunidad
C. Municipalidades 5 5
Permisos para construcción / Acciones de Gestionarlo de
de zona de
beneficencia para la zona. cerca
construcción
D. Gremio de 4 3
Trabajo / Buena gestión de RR. HH y Mantener
trabajadores en
gestión social Satisfechos
la construcción
Proporcionar información a los aliados, 2 3
cuando sea apropiado, para maximizar sus
E. Proveedores contribuciones. Proporcionar recursos , Monitorear
información, experiencia, tecnología,
procesos (ISO 9004,2009)
Ganancia / Seguimiento y control del 2 2
F. Asociados Monitorear
estado de empresa
Ganancia / Seguimiento y control del 5 5 Gestionarlo de
G. Cliente
estado de empresa cerca
Ganancia / Bonos de avance de obra y 4 3 Mantener
H. Subcontratas
beneficios Informados
Cumplir con las normas y reglamentos 4 4
I. Entidades ambientales/ Que el proyecto se desarrolle Mantener
Fiscalizadoras de forma legal para con el medio ambiente Satisfechos.
y los personales.
Cumplimiento de las normas laborales y las 4 4
de seguridad y salud en el trabajo/ Mantener
J. SUNAFIL
Garantizar el respeto de los derechos de los Satisfechos.
trabajadores
2. MATRIZ PODER – INTERES

Alto

B. Vecinos de zonas límites de A. Entidad Financiera.


construcción – Comunidades.
C. Municipalidades de zona de
D. Gremio de trabajadores en la construcción.
construcción.
G. Cliente.

Poder

E. Proveedores
H. Subcontratas
F. Asociados

Bajo

Alto
Bajo Interés

INTERES PODER
Ningún 0 No tiene 0
interés poder
Interés muy 1 Casi ningún 1
bajo poder
Cierto 2 Algo de 2
interés poder
Mediano 3 Mediano 3
interés poder
Con poder 4
Alto interés 4
Muy alto 5 Mucho 5
interés poder
3. ANALISIS FODA

FORTALEZAS DEBILIDADES

• Excelente infraestructura para la planeación de


obras.  Fuerte dependencia de la inversión privada.

FACTORES INTERNOS

• Amplia experiencia en la ejecución de proyectos Elevado nivel de endeudamiento.


sostenibles.  Dependencia de principales materias primas.
• Cuenta con los Sistemas de gestión de calidad: ISO  Carencias en la gestión de determinados
9001,14001, y OHSAS 18001. residuos de construcción.
• Operaciones con enfoque preventivo que
 Sitios inadecuados como punto de vertido de
implementa acciones que mitigan los impactos
escombros.
ambientales.
• Personal altamente capacitado en materia  Deficiencia en el área de Marketing ambiental.
ambiental.  Las actividades de construcción generan ruido
• Diseño de proyectos que generan beneficios y perturbación en los alrededores.
ambientales para sus clientes.
• Poseer una política corporativa de sostenibilidad.

OPORTUNIDADES AMENAZAS

• Aprendizaje a partir de la incursión en los • Ingreso al mercado peruano de empresas


mercados externos. extranjeras sostenibles.
• Alta dependencia de las condiciones ambientales
• El avance de la tecnología (maquinaria que
FACTORES EXTERNOS

donde se va a ejecutar el proyecto.


generan menos impacto).
• Implementación por parte del estado de normas
• Preferencia por empresas constructoras con ambientales más severas.
tendencia en seguridad, salud y medio ambiente. • Alto poder de negociación de los clientes por su
exigencia en temas de calidad y medio ambiente
• Incremento de construcciones sostenibles.
• Posibles desastres naturales que afecten los
• Economía nacional ascendente. proyectos.
• Alza de precios de la materia prima.
• Diversidad de campañas de sensibilización
ambiental.
• Creciente preocupación de las
administraciones (locales, autonómicas,
centrales y europeas) por el medio • Ingreso al mercado peruano de empresas
ambiente. extranjeras sostenibles.
• procedimientos administrativos sancionadores
• El avance de la tecnología (maquinaria iniciados por SUNASS.
que generan menos impacto). • Fenómenos Naturales que impacten o afecten
• Crecimiento económico del país permitirá las actividades de tratamiento de los efluentes.
mayores aportes de capital del estado a •
favor de SEDAPAL. • Posibles desastres naturales que afecten los
proyectos.
• Oportunidad de ampliar mercados
• Alza de precios de la materia prima.
geográficos, gracias al crecimiento
poblacional.

• Creación de Valores Máximos Admisibles


(VMA) para las descargas en la red de
alcantarillado, contribuirá a mejorar la
calidad de los vertimientos industriales a
los colectores de SEDAPAL.

• Diversidad de campañas de
sensibilización ambiental (implicando un
mejor uso del agua, cuidado y descargas
en mejores calidades).

4. DESCRIPCION DEL ALCANCE DEL SISTEMA DE GESTION AMBIENTAL

El sistema de gestión ambiental de la constructora J & M comprende todas las actividades a desarrollar para el
proyecto de construcción de un conjunto habitacional constituido de 136 Edificios de 16 y 18 pisos y cuenta de
las siguientes principales actividades:

 Excavación/ compactación
 Ejecución del casco de edificio.
 Instalaciones sanitarias eléctricas y mecánicas.
 Acabados.
 Pruebas de conformidad de todos los sistemas del edificio.

5. DESCRIPCION DEL ALCANCE GEOGRAFICO

El proyecto se desarrollará en el Distrito de Comas, Provincia: Lima, Región: Lima en la dirección Micaela
Bastidas con Manuel Gonzales Prada.

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