ASIGNATURA:

PROCESOS ADMINISTRATIVOS

ENSAYO ARGUMENTATIVO SOBRE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

PRESENTA:

Oscar Armando Zorro ID 486388

DOCENTE

RICARDO ANDRES RODRIGUEZ RODRIGUEZ

BOGOTA D.C. Septiembre 2018

 ES LA PLANEACION ESTRATEGICA UNA SALIDA EFECTIVA A LA
COMPETENCIA EN EL OCEANO ECONOLICO?

Una compañía es un elemento dentro de un gran ecosistema social y

empresarial donde no es posible controlar todos los sucesos, todas las
tendencias de su entorno , el mundo actual especialmente hablando de
economía se ha convertido en un océano donde unos peces grandes se
devoran con frecuencia a los mas pequeños, se relacionan varios elementos
entre sí pero el provecho no siempre se presenta en la misma proporción para
cada individuo, pero como puede una empresa o una organización, sobrevivir,
crecer y mantenerse en este ambiente económico?
Analizare solamente dos grandes aspectos de los muchos que una
organización deberá tener en cuenta para alcanzar el éxito, la competitividad y
la planeación estratégica, como se relacionan estos dos términos? como se
puede aprovechar el buen uso de cada uno para fortalecer el otro?
La planificación estratégica para observarla y analizarla desde el profundo e
importante campo de la competitividad. es un medio muy importante que
permite a las organizaciones alcanzar sus logros sus ideales y presentar un
crecimiento positivo en un entorno determinado para un grupo social
determinado, la planificación estratégica es un proceso o un desarrollo de
políticas actividades y objetivos, para fijar las metas de largo y corto plazo,
define el camino , la estrategia para llegar a esas metas, esta estrategia
planeada debe tener en cuenta sin duda alguna su entorno, los factores no solo
internos sino también externos que inciden directa o indirectamente en la
posibilidad de llegar a estos objetivos y es allí donde se encadenan los dos
términos importantes que se tratan en este escrito, la competitividad y la
planeación estratégica.
La planeación estratégica nos muestra unos beneficios muy marcados, uno de
los más importantes que esta planeación permite una experiencia satisfactoria
de los consumidores o clientes de nuestro servicio o producto ofrecido, se debe
llenar la expectativa del cliente y generar en el la lealtad o fidelidad que permite
que crezca la compañía. Sin duda alguna lo que nos permitirá generar una
ventaja competitiva frente a los demás ofertantes de los productos o servicios
que determinada compañía ofrece, e incluso se podrá alcanzar un nuevo
mercado como producto sustitutivo si se planea y diseña de la manera correcta.
Otro de los beneficios importantes que nos presenta la planeación estratégica
es la correcta dirección de recursos, una correcta planeación permite que el
dinero sea invertido en lo que realmente se necesita, evita la pérdida de capital
y reduce costos aumentando así la eficacia de la compañía uno de los
principales nortes que siempre debe tener en cuenta toda organización, pues
sin duda la consecución de dividendos es una parte fundamental para el
crecimiento organizacional.

La planeación organizacional permite alcanzar con mayor precisión la

alineación estratégica, es decir que se colocan todas las dependencias de la
compañía, todas las personas de la organización de una manera sincronizada
en la constante búsqueda del objetivo ideal esta sincronía es importante para
que se genere un adecuado sentido de pertenencia de parte de los empleados
hacia las organizaciones, fidelidad que puede generar un factor diferencial
frente a las demás compañías del entorno.

La correcta comunicación organizacional permite que todos los miembros de la

organización conozcan los propósitos de la compañía y para el caso
especialmente conozcan las estrategias, políticas o acciones que se llevaran a
cabo para acercarse con eficacia hacia los objetivos de la compañía.
Un aspecto importante, si no el más importante de las organizaciones es el
capital humano, los colaboradores de la organización, en ellos recaen las
responsabilidades más grandes de la compañía, como el desarrollo de
estrategias publicitarias , el diseño de promociones y otros aspectos que
buscan atrapar cada vez más clientes y generar en ellos una fidelidad hacia el
producto o servicio que se ofrece, y por supuesto la motivación y desarrollo de
los colaboradores o empleados esta gran parte del éxito de la misma no es
solo importante que ellos estén alineados hacia el propósito de la compañía,
sino también la compañía deberá alinear sus políticas hacia el desarrollo
profesional y personal de los empleados, esto permite que el crecimiento de
sus empleados genere crecimiento a la organización.
Por lo anteriormente expuesto la organización estratégica permite una
planeación dirigida también hacia los empleados buscando un beneficio en
ellos lo cual a corto plazo generara un beneficio para la compañía propiamente
dicha, la consecución de logros de la compañía los empleados los sentirán
como propios por tal razón las compañías deben sentir también como propios
sus logros.
Estos aspectos podrán generar un aspecto diferencial que favorezca
competitivamente a una organización frente a su entorno empresarial y que
permite que una compañía sobreviva en el océano económico donde los peces
grandes se comen a los peces pequeños.
De ahí la importancia que las compañías generen un correcto y consciente
proceso de planeación estratégica , no solo frente a las exigencias de la
competitividad, sino hacia el cumplimiento de sus objetivos a largo plazo, el
crecimiento y desarrollo de las organizaciones mediante la búsqueda constante
de la eficacia y la eficiencia.