Cuadro Comparativo

FUNDAMENTOS DE PRODUCCIÓN Y OPERACIONES

Integrantes:

UNIVERSIDAD MINUTO DE DIOS

SAN JOSÉ DE CÚCUTA

2019
 FUNDAMENTOS DE PRODUCCIÓN Y OPERACIONES
Roles de la Gerencia Integral, desde una visión holística.

CUADRO COMPARATIVO
Y se perdió el reino Gung Ho La meta
 Una serie de errores  Presión en el personal.  Análisis en conjunto de los errores que se
humanos.  La presión en el trabajo desequilibra la vida están cometiendo.
 Falta de revisión al cotidiana de las personas.  Trabajo en equipo y socializar los problemas
proyecto.  Utilización de trabajo en equipo. existentes.
 Omisión de los detalles.  a diferencia de otros departamentos, el  Planteamiento del problema como preguntas.
 Incapacidad por falta de departamento dirigido por una persona centrada y  Tener en cuenta cuál es el impacto de cada
interés por parte de los con sentido de pertenencia con la empresa, hacia cambio o propuesta que se tenga pensado
trabajadores. ese departamento, el mejor de toda la planta. para la organización.
 Arrogancia por parte del  Uno de los lineamientos Hacer trabajo que valga  Estudiar de manera correcta las alternativas.
arquitecto y no querer la pena  Administración de recursos.
escuchar.  Motivación  Todo lleva un proceso y cada proceso tiene
 Meta compartida su función.
 Los valores guían todos los planes, decisiones y  Que el trabajo no afecte tu vida familiar,
acciones. debe haber un equilibrio en ambas.
 Respeto entre todos.  El ritmo constante de todo el equipo es lo
 Mantener el control para alcanzar la meta. que hace que las metas se cumplan a tiempo.
Tomar en cuenta todo lo que  Buena comunicación entre todos  Identificar las restricciones del sistema.
no se debe hacer.  Asignación de habilidades según sus capacidades  Elevar las restricciones.
En la primera película, hacer con un reto fijado.  Hacer una evaluación de los procesos.
caso a cada detalle y  Relación de armonía gerentes y empleados.  Proponerse metas.
considerar cada detalle para
 Apoyo entre todos.  Reajustar procesos a la demanda.
que todo vaya como debe de
 Buscar lo positivo.  Mejora continua.
ser.
Apoyarse en los buenos ejemplos, prácticas y consejos de personas que sabe hacer el trabajo.
El análisis de estas películas aportan al conocimiento de toma de decisiones como gerente y líder de una organización.