RESEÑA EL TALENTO NUNCA ES SUFICIENTE JOHN C MAXWELL

INTEGRANTES:
YULI TATIANA BARAJAS MURILLO
VERONICA GISSELLA RAMIREZ BERMUDEZ
SEBASTIAN CAMILO RODRIGUEZ CASTRO

GRUPO A

JESÚS MARÍA DURAN CEPEDA

UNIVERSIDAD DE PAMPLONA
FACULTAD DE INGENIERIAS Y ARQUITECTURA
PROGRAMA DE INGENIERIA INDUSTRIAL
ASIGNATURA GERENCIA DEL TALENTO HUMANO
PAMPLONA
2018
CAPITULO 1

CREER eleva tu talento.

TALENTO + CAPACIDAD DE CREER= UNA PERSONA EXTRA TALENTOSA

todos los seres humanos somos una amalgama de fuerzas y debilidades, y normalmente toda
potencialidad conlleva en sí misma una debilidad, las creencias son las cosas que pensamos que
son verdad y las aceptamos como verdaderas sin necesidad de cuestionarlas o examinarlas y esto
conlleva a estar recriminando nuestros defectos y deficiencias.

ahora la clave para que tu talento se eleve al nivel más alto comienza dominando tu mente y de
creer de manera positiva y Serás externamente lo que crees de ti internamente.

CAPITULO 2

LA PASIÓN ESTIMULA TU TALENTO

La pasión es el motor de cada persona, el éxito es algo que se consigue haciendo aquello que nos
gusta generando que todo aquello que se haga sea de la mejor manera posible ya que se estimula
la fuerza de voluntad, la pasión es fundamental para que una persona salga adelante solo hay que
encontrar aquello que se quiera hacer de tal manera que gustosamente se gane dinero por ello, la
pasión siendo una fuerza desconocida que nos impulsa a pasar de ser una persona promedio a una
persona excelente de manera natural necesita también de la priorización que le demos a las cosas
ya que sin tener objetivos claros no se llega a ser una persona extra talentosa.

CAPITULO 3

LA INICIATIVA ACTIVA TU TALENTO

El talento genera un impacto en las personas de tal manera que se puede llegar a ser una persona
super talentosa teniendo en cuenta la iniciativa, los talentos que se tienen, las decisiones que se
toman y que promoviendo el desarrollo junto con la ventaja que se genera sobre una persona
común, se convierte en resultados con las siguientes claves:

1. Creer eleva tu talento

2. La pasión estimula tu talento

3. La iniciativa activa tu talento

4. El enfoque dirige tu talento

5. La preparación posiciona tu talento

6. La práctica afina tu talento

7. La perseverancia sostiene tu talento

8. El valor prueba tu talento

9. La disposición de aprender amplia tu talento

 10. El carácter protege tu talento

11. Las relaciones influyen tu talento

12. La responsabilidad fortalece tu talento

13. El trabajo en equipo multiplica tu talento

CAPITULO 4

EL ENFOQUE DIRIGE TU TALENTO

Poseer talento y habilidad por si solos no asegura que el objetivo propuesto sea cumplido, para ello
necesitamos un factor indispensable llamado enfoque, los seres humanos tenemos grandes
dificultades para enfocarnos esto se debe a que vivimos en un mundo sobre colapsado de
información, y por mas que tratamos de concentrarnos en algo especifico nos sobre llueven
cantidades masivas de datos a cada segundo que distraen nuestra mente y nos envían a divagar,
impidiendo una correcta productividad. Basados en esto maxwell propone ocho ideas principales
que nos ayudan a lograr un mejor enfoque y estas son:

1. Ser intencional
2. desafiar las excusas
3. no dejar que el pasado tome toda la atención
4. enfocarse en el presente, enfocarse en los resultados
5. desarrollar una vida por prioridades
6. enfocarse en las áreas fuertes
7. retrasar la recompensa hasta que el trabajo está hecho
por eso siempre es importante aprender a aumentar el enfoque y mantenerlo a fin de lograr el éxito.
CAPITULO 5
LA PREPARACIÓN POSICIONA TU TALENTO
Talento + Preparación = Una persona extra talentosa
se dice que la disciplina es hacer lo que realmente no quieres hacer para poder hacer lo que
realmente quieres hacer, la disciplina se necesita para seguirse preparando por muchas horas por
algo que no durara mucho tiempo.
Las actividades continuas y disciplinadas se pueden convertir en una rutina pero que en base a que
el ser humano es un ser de costumbres se promueve a un arma para lograr grandes cosas. Preguntas
como:
¿Qué tengo que hacer?
¿Cómo se puede hacer?
¿Cuándo debe hacerse?
¿Dónde debe hacerse?
¿Qué tan rápido puede hacerse?
¿Qué necesito para terminar ese trabajo?
son indispensables para determinar las posibilidades nuestras capacidades con respecto al
desarrollo de la meta propuesta y convertirlas así en un medio irrefutable de posibilidad de dar fin
a algo planeado.