PROPUESTA DE VALOR

1. ¿Cuál es la necesidad, problema o situación que busca resolver con su

idea?
Es claro que la vida es más difícil cuando no se puede ver y cuando nos
referimos a ello es a estar ciego temporal o permanentemente, nuestra idea
surge pensando en estas personas, muchas veces al estar en esta situación
sentimos que dependemos de los demás para hacer cualquier cosa, para
sentirnos seguro, en fin. El problema no es solo de la persona que tiene esta
discapacidad, el problema es de la familia y su mismo entorno, pero es donde
nos surge la idea de que no debe verse como un problema porque si cuenta
con todas sus otros sentidos perfectamente solo se necesita un plus,
hablamos de plus ya que se va a impulsar, se va a dar una ayuda eso va a
ser nuestro producto una ayuda, para ofrecer bienestar, seguridad, libertad,
independencia y lo mejor de todo sentirse bien, no es crear un producto
porque si, es crear algo que ayude, personal y grupalmente.

2. ¿En qué consiste su idea?

Nuestra idea consiste en un bastón, con un sistema inteligente, este sistema
creado para que se convierta en un asistente, que facilitara la vida de los
invidentes.
3. ¿Cuáles son los productos o servicios a ofrecer?
Nuestro producto es bastón para invidentes llamado vivre l'invisible que
traduce vive lo invisible.
4. ¿En qué se diferencia su propuesta de lo que hay en el mercado?

Nuestra idea mejorar lo existente, en este caso mejorar un bastón blanco

para utilizar un bastón de este tipo se deben tener unos niveles (EDADES),
queremos perfeccionar y agregar mejoras, hoy por hoy un bastón sirve para
desplazarse de manera autónoma por la vía pública, pero queremos ir más
allá, que ese mismo bastón que sirve para movilidad, se convierta en mi
asistente personal, que me avise en qué lugar estoy, que me diga que hay
cerca de mí, que ya no sea necesario que una persona vidente este cerca,
para indicar o dar la mano, queremos ofrecer total independencia hacer que
la vida de estar personas sea fácil, no sea un problema o una carga más para
su familia u entorno.
5. ¿Qué experiencia tiene en relación con la idea?

La experiencia, surge a raíz de una de nuestras socias que tiene un familiar

con esta discapacidad, viviendo el problema personalmente ve ideas y
considera que se pueden hacer mejoras, cuando se viven situaciones como
estas es donde la imaginación da vuelo.
MERCADO POTENCIA
6. ¿A qué sector económico pertenece la idea propuesta?

Nuestro producto va dirigido a personas de todas las edades, tanto hombres

como mujeres con pérdida parcial o total del sentido de la vista.
Estrato 2-6

7. ¿Qué ha investigado sobre el sector mencionado?

Tenemos claro que para valorar la capacidad visual se tiene dos factores
importantes como lo es la agudeza visual y el campo visual, Los valores que
resulten de explorar estos dos aspectos darán el grado de capacidad visual
que tiene una persona, para nosotros como creadoras de una idea que ayuda
a las personas con discapacidad es importante conocer esto, además que de
estos factores parte una escala de discapacidad visual, la primera es el
deterioro visual profundo, deterioro visual casi total y por ultimo deterioro
visual total o amaurosis, otro resultado clave que encontramos de nuestra
investigación es que en primer lugar, comentar, que un niño o adulto ciego,
no tienen por qué ser diferente por ser ciego, es decir, el niño o adulto que
nace sin sentido de la visión es una persona perfectamente normal en el resto
de sus estructuras.
El problema aparece en la formación y en el desarrollo, ya que, la visión y la
relación que ofrece esta con el mundo exterior es determinante para el
desarrollo integral. Las personas ciegas y deficientes visuales presentan, con
relación a la población vidente, ciertas diferencias desde el punto de vista
motriz debidas fundamentalmente a carencias de experiencias y a la
educación recibida es donde nuestro producto entra a transformar vidas.

8. ¿Qué tan grande es el mercado?

Alrededor de 285 millones de personas sufren algún tipo de discapacidad visual en

el mundo, al menos 39 millones son ciegas y 246 tienen baja visión, según ha
publicado la Organización Mundial de la Salud. Colombia tiene registrados
1.143.992 casos de personas con algún grado de discapacidad visual, que
representan el 43,5 % del total de discapacitados del país así que el mercado
mundial y nacional es extenso.

9. ¿Quiénes son sus clientes, usuarios o beneficiarios?

Nuestros clientes son las personas invidentes

ENTORNO COMPETITIVO
10. ¿Quiénes son sus competidores?
Nuestra competencia seria ORTO BASTONES, empresa mexicana con mayor
competencia además con exportaciones nacionales e internacionales, al ser una
organización posicionada hace más difícil que entremos al mercado y más en un
país donde se ve más lo tradicional.
También tenemos competencia con WEWALK es un bastón inteligente y plegable.
"A diferencia de un bastón tradicional, puede detectar obstáculos que están por
encima de los niveles del pecho y la cabeza con su sensor ultrasónico", es claro
que nuestro producto es mejor que el tradicional y que el bastón inteligente, porque
integra muchos más avances, la competencia inicia por el reconocimiento y el
posicionamiento que tienen ambas.

11. ¿Cómo va a diferenciar sus productos/servicios de los competidores?

Con nuestro producto se les brindara a los clientes mayor independencia y

protección a la hora de dirigirse a distintos sectores. Ya que les advertirá sobre
cualquier objeto que les aparezca en el camino y los guiara de manera segura a su
destino, será un asistente personal.

El bastón contara con un sistema de carga solar, batería y carga eléctrica esto para
que no ocurran ningún accidente, estamos direccionados a ofrecer seguridad, cada
bastón contara con la vos del asistente que desea esto quiere decir que si una mujer
quiere estar guiada por un caballero de su misma edad se podrá sincronizar,
también contaremos con una red social, solo para videntes para que no solo tengan
una compañía artificial sino que también podrán estar interconectados con personas
de las mismas condiciones de discapacidad, queremos que allá una unión y que se
sientan acompañados que en el mundo se encuentran muchas personas viviendo
lo mismo y no por ello se dejan derrumbar o dejan de hacer cosas.
El bastón tiene muchos años de vida útil, pues su diseño resistente al agua también
el bastón contara con botones de apagado, alertas, conexión todos estos botones
tendrán braille, y facilitara el uso del mismo.

12. ¿Con quién hará alianzas en caso de que la idea resulte viable?

A pesar de que anteriormente mencionamos que WeWalk lo vemos como

competencia cabe resaltar que nos encantaría hacer una alianza con ellos, porque
creemos que juntos podemos mejorar el producto nuestra visión con esta idea es
ayudar, a las personas entonces por ende queremos alianzas que nos ayuden a
cumplir nuestra visión.
13. ¿Cuál es el precio de venta de los producto/servicios)
El precio de nuestro producto seria alrededor de 600.000 pesos
CANALES DE DISTRIBUCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN
14. ¿Cómo piensa llevar sus productos/servicios al cliente?
 Página web
 Línea telefónica
 Correo electrónico
 Publicidad por emisoras de radio y televisión
 Redes sociales
 Tiendas físicas

15. ¿Cuál es la cobertura geográfica inicial?

16. ¿Qué estrategias piensa aplicar para asegurar la lealtad del cliente,
usuario, beneficiario?
ESTIMACIÓN DE INVERSIONES, INGRESOS Y COSTOS
17. ¿Qué tipo de inversiones requiere la idea propuesta?
18. ¿Cuánto es la magnitud estimada de esas inversiones?
19. ¿Cómo piensa financiar las inversiones?
20. ¿Qué ingresos proyecta en un período de 5 años?
21. ¿Qué costos y gastos proyecta para el funcionamiento en 5 años?
IMPACTO
22. ¿Qué impacto regional (o en el sector) puede generar el desarrollo de
la idea?
23. ¿Cuántos empleos piensa generar inicialmente?
EXPERTICIA DEL EQUIPO
24. ¿Qué disciplinas conforman el equipo de trabajo?
25. ¿Qué conocimiento y experiencia tienen los miembros del equipo
proponente para desarrollar con éxito la idea?