-QUE ES PERT-CPM:

es una tecnica que combina el pert y el CPM , por tener ambos los mismos fundamentos.
1.-empleo de logica secuencial.
2.-Uso de grafos para representar el desarrollo de un proyecto.
3.-Definir el proyecto y todos sus tareas o actividades sginificativos.
4.-Desarrollar las realciones entre las actividades decidir cuales pueden ir paralelos.

-QUE ES PROGRAMACION?
es la elboracion de tablas y graficos en los que se muestran los tiempos de direccion de
inicio
y termino de cada uno de las actividades (operaciones), que forman el proyecto
-QUE ES PLANIFICACION?
consiste en establecer programas con indicacion de actividades asi como definir las etapas
que la conforman con la finalidad de llegar al objetivo.
-QUE ES PLANEAMIENTO?
es la accion y efecto de planear.
planear es imaginar proyectar, organizar conforme a un plan pre establecido para lograr un
objetivo.
Es el conjunto de decisciones que deben tenerse en cuenta para lograr realizar los objetivos
del proyecto
de manera mas eficiente posible.

COJUNTO UTILIZACION REALIZACION

DE----------->DE--------->DE
RECURSOS RECURSOS PROYECTO

-QUE ES CONTROL.
el determinar parametros comparativos entre lo que estaba
planeado y lo que esta sucediendo en el campo, esta evaluacion
facilitara la correccion de
posibles desviaciones y la optimizacion.
La planificacion grafica de un proyectp se `puede desarrollar mediante
dos metodos muy utilizados en la catividad el diagrama de gantt y la programacion
pert cpm.

-QUE ES EL DIAGRAMA DE GANTT?

el diagrama de barras es la representacion en el plano cartesiano de dos
variables (actividades o partidas) versus furacion otiepos.
-QUE ES DIAGRAMA DE FLECHAS?
Indica el orden en que deben ser ejecutados las actividades de un proyecto
permitiendo planificar y controlar su desarrollo identificado las actividades
que lo componen y determinando su ruta critica mediante una representacion
de red.

-QUE ES UN DIAGRAM DE RED?

es un forma grafica de ver tareas y la ruta critica del proyecro los cuadros (nodos)
representan tareo y las pendencias se muesran como lineas que conectan esos cuadros.
-QUE ES PERT:
programa de evaluacion y revision tecnica de proyecto es una metodologia
o tecnica de planeamiento y control que esta basado en el grafo o red.

-QUE ES GRAFO?
es una grafica de como representar y relacionar los multiples actividades para alcanzar
el objetivo final que es el logro del proyecto terminado.

-QUE ES CPM?
es una tecnica de planeamiento y control que tiene como fundamento el grafo o red.
el CPM tiene como objeto la ejecucion optima de las actividades del proyecto.
busca la optimizacion de los costos con una adecuado empleo de los recursos
y duracion de las actividades.

1.-DEFINA INCERTIDUMBRE Y GRADO DE CONFIABILIDAD CUANDO SE

PLANIFICA USANDO
EL METODO PERT.

*incertidumbre:Es una expresion que manifiesta el grado de desconocimiento acerca de

de una condicion futura.

*Grado de confiabilidad: Es el porcentaje de seguridad que se tiene de algo.

2.-ENUMERE LOS TIPOS DE PLANEAMIENTO Y DESCRIBA CADA UNA DE

ELLAS
1:Planeamiento estrategico.- es a largo plazo (mision y vision).
2:Planeamiento Tactico.-Utilizacion de los recursos a mediano plazo
3:Planeamiento operativo.-a corto plazo
4:planeamineto de contingencia.- en este planeamiento se realiza
el plan B o plan de contingencia el cual se elabora de forma
preventiva en caso falle el primer plan.

3.- DESCRIBA EL ANALISIS ENDOGENO

es el desarrollo interno de las distribuciones tacticas de la ubicacion de recursos
materiales y equipos e instalaciones para asi optimizar
el desarrollo de la obra.

4.-CUAL ES LA DIFERENCIA ENTRE EL METODO PERT -CPM

METODO PERT: usa tres tiempos :

*t. pesimista
*t.optimista.
*t.probable.
metodo probabilistico.

METODO CPM:se basa en la experencia y sus tiempos

que son definidos y es un metodos deterministico.
DEFINICION:
MISION.- es el motivo proposito fin o razon de ser que somos
que hacemos.
VISION:es el camino al cual se dirige una empresa a largo plazo
y sirve de rumbo

ANALISIS EXOGENO
todo lo que se tiene en cuenta el entorno de la obra como los accesos
clima recursos locales como materiales
y mano de obra lugar botaderos captacion de agua evacuacion de aguas
servidas y desperdicios etc

DESCRIBA UN BOSQUEJO DE GRAFO O RED.

es una grafica de como representar los multiples actividades
de un proyecto donde:
determinar las actividades mas importantes.
desarrollo relacion entre actividades
determinar la ruta critica del proyecto
enumere sucesos del grafo

FORMULARIO:
Z=(TL-TP)/√(Σσ^2)(TL:tiempo dado TP:tiempo calculado)
(Σσ^2=solo se toma los valores de la ruta critica)
luego intepolar

TP=(a+4*m+b)/6
σ^2=(((b-a)/6))^2