Ensayo Expositivo

Teorías Administrativas Con Énfasis En Las Personas, El Ambiente y La

Tecnología.

Presentado Por:
Alfonsina orozco

Presentado A:
Guillermo Giraldo

Administración De Empresas
UNAD
Mayo 2019.

Introducción
Las teorías de la administración con énfasis en las personas, el ambiente y la tecnología
fueron creadas, pensadas y expuestas por autores los cuales buscaban mejorar e innovar en
la administración.
En el siguiente ensayo se divulga el enfoque, énfasis, principios, Autores principales, año
en que surge cada una de las Teorías.
El hombre evoluciona y se regenera constantemente esto hace que todo a su paso se
modifique sea para bien o mal, el surgimiento de cada una de las teorías, las relaciones
humanas, el desarrollo organizacional, la contingencia y los sistemas, nace por el hombre
analizando el estado, las necesidades y objetivos de cada organización, personal y
ambiente.

Cada una de estas teorías tiene su enfoque, el primero es en las personas que es la teoría de
las relaciones humanas, y el desarrollo organizacional, el segundo enfoque es en la
tecnología y el ambiente que es la teoría de la contingencia y de sistemas.

Las teorías que surgieron a través de la evolución del hombre y sus organizaciones con
diferentes enfoques han tenido una gran influencia en la historia de la administración tales
como:
La teoría de las relaciones humanas surge en los estados unidos y fue desarrollada por
Elton Mayo en el año 1932, su enfoque es democrático y liberal, deja en un segundo plano
las tareas y la estructura, su énfasis es en las personas esta teoría nace por la necesidad de
alcanzar una eficiencia en la producción de la mano con una armonía laboral entre los
empleados y el jefe inmediato, la idea principal de esta teoría es modificar el modelo
mecánico del comportamiento por otro que tuviese mas en cuenta los sentimientos,
actitudes y complejidad motivacional del ser humano. Esta teoría expone la organización
informal como grupos de personas, Autoridad Autónoma, delegación plena de autoridad,
existe dinámica grupal e interpersonal, confianza en las personas.
Conclusión
A Esta teoría se le debe la humanización en la administración ya que sus antecesores como
Fayol y Taylor se enfocaban era en lo técnico y no en lo psicológico se dio el paso de las
tareas y la estructura a estudiar el hombre y su grupo social.

Teoría del desarrollo Organizacional por Warren Bennis y Richard Beckhard 1962 se
enfocan en el comportamiento de la organización, que implica un cambio en los sistemas
tradicionales de la unidad para implementar la participación y desarrollo de la educación y
la aplicación de las ciencias del comportamiento. Donde existe un espíritu de grupo,
cooperación, retroalimentación y aceptación frente al agente cambiante, su énfasis es en las
personas, ambicionando mejorar las competencias interpersonales, transfiriendo valores y
siendo comprendidos entre cada uno de los grupos de trabajo, esta teoría intenta satisfacer
los cambios que están ligados en la organización con el crecimiento, destino e identidad,
pretendiendo satisfacción y desarrollo humano generando eficiencia organizacional.

Conclusión
Esta teoría es una herramienta eficaz para mejorar el sentido de pertenencia del equipo
frente ala unidad generando responsabilidad y conciencia colectiva, en armonía con el
clima organizacional generando eficiencia en la empresa. Mediante la estabilidad de los
equipos de trabajo aumentando excelencia en la productividad.

Teoría de la contingencia por Burns, Stalker y Lawrence 1960, se enfocan en el ambiente

externo de la organización donde esta insertada y usar las técnicas apropiadas para la
administración estos dos elementos son funcionales entre si para alcanzar con audacia y
excelencia los objetivos de la empresa, esta teoría rechaza de cierto modo la
estandarización, gran parte lo que ocurre fuera de las organizaciones es debido a su
ambiente exterior, la tecnología es quien determina la estructura y comportamiento de la
organización, el ambiente son las condiciones tecnológicas, legales políticas, demográficas,
 los insumos y los clientes, esta teoría hace énfasis en las personas y el ambiente, buscando
solucionar problemas de la cotidianidad como en el exterior e interior de la unidad.

Conclusión
el ambiente exterior influye verazmente en la funcionalidad de cualquier organización, por
la percepción que tiene tanto como trabajadores y clientes, esto afecta al interior la
tecnología y el ambiente interno ya que no se están cumpliendo ni llevando a cabo con
resultados positivos los objetivos principales de la misma. no existe un método ideal para
cada una de las circunstancias y dificultades que se presenten a lo largo del ciclo, pero si se
puede aplicar variedad de métodos y técnicas para cada circunstancia determinada
mejorándolo.

Teoría de sistemas por Ludwig Von Bertalanffy en el año 1950, se enfoca en la unión de
elementos para así formar un todo complejo , representando cada organización de manera
objetiva y comprensiva, puede estar conformado por un sistema cerrado o abierto, cerrado
son aquellos que no presentan intercambio con el exterior, es un sistema totalmente
determinista y programado al contrario del sistema Abierto que si interactúan con su
exterior constantemente ya sea para la entrada de insumos y salida de productos este
sistema es eminentemente adaptativo se caracteriza al contrario del cerrado por ser no
determinístico y probabilístico, existe la Retroalimentación, esta teoría hace énfasis en la
tecnología y el ambiente. la teoría de sistemas posibilita la compresión de los efectos
sinérgicos de la organización.

Conclusión
Para lograr excelencia se tiene que unificar volver las cosas que la rodea en un todo
complejo y organizado para darle paso a excelentes resultados, cumplimiento de los objetivos
realistas y alcanzables que interponen cada una de las empresas.

Referencias Bibliográficas.
Soria, V. M., & Soria, V. (1982). Relaciones humanas. Editorial Limusa.
Marín, J. M., Melgar, A., & Castaño, C. (1990). Teoría y técnicas de desarrollo organizacional. In Serie
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Torres, Z. (2014) Teoría General de la Administración. Capítulo 13 (Pp. 236 - 353) “Teoría de
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dehttp://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?
ppg=1&docID=11013562&tm=1479934334846