Gerencia General

Funciones Específicas
1 Gestión de Recursos Humanos
1. Coordinar la administración del Capital Humano de la Institución, mediante el seguimiento
y cumplimiento de las políticas establecidas en los Manuales de Gestión de Recursos
Humanos, con el fin de velar por la buena administración del recurso humano y cumplir
con los objetivos estratégicos de la FGR.

2. Verificar los procesos de contratación de personal, validando las diferentes propuestas,

con el objetivo de gestionar firma del Fiscal General para autorizar la contratación.

3. Verificar los movimientos de personal, mediante la revisión de las justificaciones y

requerimientos realizados por los jefes de las diferentes oficinas y unidades, con el objeto
de autorizar o denegar los trámites solicitados de acuerdo a las necesidades de la
Institución.

4. Verificar las gestiones de búsqueda y mejora de prestaciones del personal de la FGR,

mediante la supervisión de las actividades y estrategias implementadas, con el objetivo de
autorizar o denegar dichas prestaciones.

5. Coordinar y supervisar el trabajo realizado por la Dirección de Recursos Humanos,

mediante reuniones de seguimiento y revisión de documentación generada, con el fin de
mantener el control directo del avance de los resultados esperados, así como el
cumplimiento de metas de trabajo establecidas y para realizar cualquier ajuste si fuese
necesario.

2 Gestión de la Administración General

1. Coordinar y supervisar las actividades de la Dirección de Administración en lo referente a
servicios básicos, transporte, intendencia, reproducciones, activo fijo, mediante el
monitoreo de los servicios proporcionados y atendiendo requerimientos, con la finalidad
de velar por que las unidades cuenten con los servicios necesarios para el desarrollo de
sus actividades.

2. Coordinar las actividades de diferentes unidades de la Institución, mediante solicitudes de

requerimiento de suministro y mantenimiento de mobiliario, equipo e infraestructura, con
el objetivo de atender las diferentes necesidades de la Institución.

3. Coordinar las actividades de la Dirección de Administración, verificando los

procedimientos y gestiones realizadas, con el objetivo de dar cumplimiento a las
normativas y procedimientos establecidos, así como, mantener el control sobre el avance
del trabajo y el logro de las metas.

3 Gestión de la Infraestructura y Mantenimiento

1. Administrar la infraestructura de las instalaciones de la FGR a nivel nacional, a través de la
Gerencia de Infraestructura y Mantenimiento, con el objetivo de velar porque sean
idóneas y permanezcan en condiciones óptimas para que la Institución y su personal
desempeñen adecuadamente sus funciones.
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Funciones Específicas

2. Velar por la seguridad en la Institución, implementando aspectos relacionados con la

Seguridad Industrial, con el objetivo de prever riesgos de accidentes de trabajo.

3. Velar por la asignación de recursos económicos y materiales, necesarios para la realización

de las actividades operativas, con el objetivo de proveer los insumos básicos para ejecutar
las obras encomendadas.

4. Coordinar y supervisar el trabajo realizado por la Gerencia de Infraestructura y

Mantenimiento, mediante reuniones de seguimiento y revisión de documentación
generada, con el fin de mantener el control directo del avance de los resultados
esperados, así como el cumplimiento de metas de trabajo establecidas y para realizar
cualquier ajuste si fuese necesario.

4 Gestión Administrativa de la Gerencia General

1. Velar por el cumplimiento de la Normativa y Procedimientos internos, mediante la
aplicación de los manuales y políticas establecidas, con el objetivo de normar el
funcionamiento de la Gerencia.

2. Supervisar el buen uso de los bienes, equipos e insumos de oficina u otros requeridos por
la Gerencia, a fin de garantizar su mantenimiento, uso adecuado y racionalización de los
mismos.

3. Elaborar el Plan de Trabajo de la Gerencia según las metas, objetivos proyectados y

lineamientos estratégicos proporcionados por las instancias superiores, a través de la
revisión y recopilación de información, con el objetivo de establecer los objetivos y las
actividades a desarrollar.

4. Elaborar el presupuesto de la Gerencia, a través de la revisión del Plan de Trabajo,

objetivos, metas trazadas y los recursos existentes, con el objetivo de asegurar el buen
funcionamiento y el logro de objetivos en coordinación con las Gerencias que conforman
la Dirección.

5. Coordinar el trabajo realizado por el personal a cargo, mediante reuniones de seguimiento

y revisión de documentación generada, con el fin de mantener el control directo del
avance de los resultados esperados, así como el cumplimiento de metas de trabajo
establecidas.

6. Elaborar la memoria de labores, recopilando la información de las diferentes

dependencias a su cargo, con el propósito de presentar las actividades más relevantes a la
Dirección de Operaciones.

7. Asistir a reuniones de trabajo con los Titulares de la Institución, con el objetivo de rendir
informes sobre la gestión de recursos humanos y administración.