Quiz 2 - Semana 7 - Ra - Segundo Bloque-Proceso Administrativo - (Grupo1)

10/2/2019 Quiz 2 - Semana 7: RA/SEGUNDO BLOQUE-PROCESO ADMINISTRATIVO-[GRUPO1]
Quiz 2 - Sema na 7
Fecha límite 11 de feb en 23:59 Puntos 90 Preguntas 10
Disponible 8 de feb en 0:00-11 de feb en 23:59 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2
Instr ucciones
https://poli.instructure.com/courses/7406/quizzes/28911 1/12
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Intento Tiempo Puntaje

ÚLTIMO Intento 1 83 minutos 90 de 90
 Las respuestas correctas estarán disponibles del 12 de feb en 0:00 al 12 de feb en 23:59.
Calificación para este intento: 90 de 90
Presentado 10 de feb en 22:05
Este intento tuvo una duración de 83 minutos.
Pregunta 1 9 / 9 ptos.
La siguiente afirmación: “Falta presencia en ciudades

con gran demanda y potencial de nuestros productos y
servicios.” hace parte del siguiente concepto
fundamental de la planeación estratégica:
Amenaza
Recursos
Debilidad
Fortaleza
Jorge, Jefe de selección de una PYME, se encuentra muy preocupado
porque ha recibido constantes quejas de las personas entrevistadas para los
diferentes cargos y diferentes empresas para las que trabajan. Sus quejas
han llegado vía e-mail, por teléfono y vía formal, al punto de recibir
amenazas de denuncias ante el Ministerio de Trabajo.
Las quejas son básicamente porque su equipo de psicólogos que realizan
las entrevistas están realizando preguntas indebidas a los participantes
entre los cuales se encontraron las siguientes: ¿Tiene alguna religión?, ¿Es
casado, soltero o viudo?, ¿Dónde nació?, ¿Ha pertenecido a algún grupo
político?, de ser así ¿a cuál? Desde una mirada crítica de la selección de
personas, se puede concluir que:
Los entrevistadores discriminan a los postulados
Los entrevistadores no están capacitados
Los entrevistadores no tienen continuidad en la

evaluación.
Los entrevistadores estan desmotivados por baja

retribución.
De acuerdo con la propuesta del psicólogo David

McClelland (1917--1998), las personas adquieren las
necesidades o las aprenden a partir de las

experiencias de vida dentro la cultura o país en el que
vive. Patricia lleva trabajando en una compañía de
textiles aproximadamente 5 años, en su trayectoria
laboral se ha destacado por ser muy proactiva,
emprendedora y con un nivel competitivo muy alto,
tanto que ha logrado llegar rápidamente al grupo de los
directivos más destacados de la compañía. Patricia
afirma que le encanta tener el dominio de las
situaciones y ejercer el control en sus áreas de trabajo
para influenciar a sus subordinados hacia el éxito. De
acuerdo a lo anterior Patricia es motivada por una
necesidad de:
Necesidades del logro
Necesidad de Poder
Necesidades de Desarrollo
Necesidad de afiliación
La dueña de una pequeña fábrica de dulces que nunca

ha sido empleada, está pensado seriamente en buscar
un empleo en otra empresa. Ella es administradora de
empresas y la única experiencia que tiene es la que ha
adquirido en su fábrica durante 4 años. ¿Cuál sería el

ítem principal que debe tener en cuenta para
establecer su primer salario como empleada?
Investigar cuánto gana una administradora de

empresas en distintas empresas.
Analizar cuáles serían sus responsabilidades frente a

sus competencias.
Analizar que la remuneración de un administrador

este en relación con la remuneración de los demás
cargos en la empresa.
Analizar cuánto gana un administrador en relación

con sus responsabilidades y competencias.
Rodrigo, empezó a trabajar en Locid Ltda, desde hace

9 años como auxiliar de recursos humanos, durante
este tiempo se ha desempeñado como un trabajador
comprometido con la organización, que aporta valor
agregado a su trabajo y a partir de sus tareas ha
aportado conocimiento en la metodología de

desarrollar las mismas, pues creó una herramienta
para hacer un reporte de novedades de nómina más
ágil y en tiempo real para las distintas áreas. Siendo
una persona que con deseos de superación inicio
estudios de administración de empresas desde hace 5
años y en dos meses está se graduará, motivo por el
cual el Gerente de la empresa decide postular a
Rodrigo como el próximo jefe de nómina de la
compañía. ¿Por qué el desarrollo de la herramienta de
reporte de novedades de Rodrigo obedece a una
necesidad de logro?
Porque Rodrigo creó la herramienta por la necesidad

establecer relaciones interpersonales y de amistad.
Porque Rodrigo creó la herramienta por el impulso de

hacer las cosas bien.
Porque Rodrigo creó la herramienta por la necesidad

de tener poder a través del reporte de novedades.
Porque Rodrigo creó la herramienta para poder influir

y controlar el entorno de las áreas a través del
reporte de novedades.

desarrollar las mismas, pues creo una herramienta
compañía. ¿El nombramiento de Rodrigo como jefe de
nómina, desarrolla en los trabajadores qué tipo de
motivación?
Una motivación orientada a la obtención de metas.
Una motivación orientada al desarrollo de

conocimientos.
Una motivación orientada al desarrollo de habilidades


mecánicas.

sociales.
Una PYME decide: "revisar que se cumplan los

principios de contabilidad de aceptación general” esta
es una actividad que hace parte de:
La autonomía del cargo.
Las responsabilidades del cargo.
Las relaciones de trabajo dentro de la empresa.
El sistema de integración de la empresa.
Carlos es dueño de una empresa de cerámicas, la cual

se encuentra organizando administrativamente, porque
cree que esto dará mejor claridad a los empleados
para que puedan cumplir la misión y lograr los

objetivos. Si Carlos, se dedica a desarrollar este tipo
de tareas, podríamos decir que esta:
. Diseñando estructuralmente a la empresa.
. Dándole un horizonte de decisión a la empresa.
. Generando métodos de integración para la

empresa.
. Diseñando una estructura funcional para la

empresa.

desarrollar las mismas, pues creó una herramienta

compañía. ¿A qué tipo de factores obedece que
Rodrigo haya creado una herramienta de reporte de
novedades de nómina?
Factores de motivación.
Factores de Higiene
Factores Extrínsecos.
Factores Intrínsecos.

desarrollar las mismas, pues creo una herramienta

compañía. ¿El desempeño de Rodrigo obedece a que
factores personales?
Su motivación por tener un mejor cargo en la

empresa.
Su motivación por obtener poder en la empresa.
Su motivación por ganar más dinero.
Su motivación por autorrealizarse.
Calificación de la evaluación: 90 de 90
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Fecha límite 11 de feb en 23:59 Puntos 90 Preguntas 10

Disponible 8 de feb en 0:00-11 de feb en 23:59 4 días Tiempo límite 90 minutos

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Intento Tiempo Puntaje

La siguiente afirmación: “Falta presencia en ciudades

Jorge, Jefe de selección de una PYME, se encuentra muy preocupado

porque ha recibido constantes quejas de las personas entrevistadas para los

amenazas de denuncias ante el Ministerio de Trabajo.

Las quejas son básicamente porque su equipo de psicólogos que realizan

las entrevistas están realizando preguntas indebidas a los participantes

casado, soltero o viudo?, ¿Dónde nació?, ¿Ha pertenecido a algún grupo

político?, de ser así ¿a cuál? Desde una mirada crítica de la selección de

personas, se puede concluir que:

Los entrevistadores discriminan a los postulados

Los entrevistadores no están capacitados

Los entrevistadores no tienen continuidad en la

Los entrevistadores estan desmotivados por baja

De acuerdo con la propuesta del psicólogo David

necesidades o las aprenden a partir de las

Necesidades del logro

La dueña de una pequeña fábrica de dulces que nunca

adquirido en su fábrica durante 4 años. ¿Cuál sería el

Investigar cuánto gana una administradora de

Analizar cuáles serían sus responsabilidades frente a

Analizar que la remuneración de un administrador

Analizar cuánto gana un administrador en relación

Rodrigo, empezó a trabajar en Locid Ltda, desde hace

aportado conocimiento en la metodología de

Porque Rodrigo creó la herramienta por la necesidad

Porque Rodrigo creó la herramienta por el impulso de

Porque Rodrigo creó la herramienta por la necesidad

Porque Rodrigo creó la herramienta para poder influir

Rodrigo, empezó a trabajar en Locid Ltda, desde hace

Una motivación orientada a la obtención de metas.

Una motivación orientada al desarrollo de

Una motivación orientada al desarrollo de habilidades

Una motivación orientada al desarrollo de habilidades

Una motivación orientada al desarrollo de habilidades

Una PYME decide: "revisar que se cumplan los

La autonomía del cargo.

Las responsabilidades del cargo.

Las relaciones de trabajo dentro de la empresa.

El sistema de integración de la empresa.

Carlos es dueño de una empresa de cerámicas, la cual

para que puedan cumplir la misión y lograr los

. Diseñando estructuralmente a la empresa.

. Dándole un horizonte de decisión a la empresa.

. Generando métodos de integración para la

. Diseñando una estructura funcional para la

Rodrigo, empezó a trabajar en Locid Ltda, desde hace

años y en dos meses está se graduará, motivo por el

Rodrigo, empezó a trabajar en Locid Ltda, desde hace

años y en dos meses está se graduará, motivo por el

Su motivación por tener un mejor cargo en la

Su motivación por obtener poder en la empresa.

Su motivación por ganar más dinero.

Su motivación por autorrealizarse.

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