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Consideração de diferentes
modelos de negociação
Planejamento e execução do
processo de busca pelo acordo
Nas organizações se negocia tudo:
• Recursos;
• Autoridade;
• Bens e serviços;
• Melhoria da produtividade;
• Resolução de problemas;
• Todas as outras questões em que o conflito se
apresente.
É necessária a habilidade de se adaptar aos outros, porém
sem perder a identidade. Saber o momento de ouvir e o momento
de falar.
O negociador nem defende nem ataca, mas sim busca a
concordância e o entendimento entre os participantes. É a
chamada negociação ganha/ganha.
5.2. As etapas de uma negociação
Robbins em 2002 destacou alguma recomendações
importantes para desenvolver habilidades de negociação e
contribuir positivamente nesse processo.
Etapas de uma negociação:
Processo de negociação
Oferta
Contra-oferta
Concessão
Chegada ao acordo
Fechamento do acordo