1. Si una planta se diseñó para producir 30,000 camisetas por semana,
pero se solo se producen 23,500 camisetas semanalmente debido al tiempo necesario para cambiar el equipo según los estilos de calzoncillos, ¿cuál es la utilización? 2. Durante el mes pasado, la planta del problema 1, la cual tiene una capacidad efectiva de 25,000 camisetas por semana, fabricó en una semana sólo 22,600 camisetas debido a demoras de material, ausencias de los empleados y otros problemas. ¿Cuál es su eficiencia?
3. Si una planta tiene una capacidad efectiva de 8,700 unidades y una
eficiencia del 84%, ¿cuál sería su producción real?
4. La capacidad efectiva de una planta es de 4,200 unidades por día y
produce 3,432 unidades diarias con su mezcla de productos; ¿cuál es su eficiencia?
5. En una fábrica, las demoras de materiales han limitado
rutinariamente la producción de muebles a 623 unidades por semanas. Si la eficiencia de la planta es del 78%, ¿cuál es su capacidad efectiva? 6. ¿Cuál es la producción esperada para una planta con capacidad de diseño de 6,500 sillas por día si su capacidad efectiva es de 5,200 sillas y su eficiencia del 87 por ciento?
7. En una empresa se utilizan 4 máquinas, operan dos turnos por día 4
días a la semana (8 horas por turno). Cada máquina produce 1,000 unidades por hora, esta es la capacidad efectiva. Si el centro de trabajo tiene una eficiencia del sistema del 83%, ¿cuál es la producción esperada durante una semana?
8. En la tabla siguiente se muestran la capacidad efectiva y la eficiencia
mensual de tres departamentos de la una planta de manufactura:
Determine la producción esperada para cada uno de los departamentos.