ICC 3214 ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

Proyecto de Desarrollo Grupal

1er Semestre 2019
El objetivo de esta tarea es que los alumnos, agrupados establemente en número no mayor
de 7, consigan autorización de una empresa para que, a lo largo del curso, puedan comparar
la materia de las clases con lo que sucede en un proyecto real. No es indispensable que los
proyectos elegidos correspondan a construcción de obras, pueden ser de otra naturaleza,
como diseño e instalación de sistemas de información o de control, de programas médicos,
de desarrollos regionales, etc.
La participación de los alumnos en el proyecto real sólo consistirá en averiguar lo que le
interesa para ejecutar su tarea, sin que deban intervenir en las gestiones reales de
administración del proyecto.

ENTREGA 1: 20 de Marzo
1. Integrantes del grupo
2. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA PROPIETARIA O RESPONSABLE DE LA
EJECUCIÓN.
 Descripción de la empresa, de sus objetivos y de sus productos.
 Organización
 Posición del Proyecto dentro de la organización
3. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
 Objetivos del Proyecto
 Descripción, plazo, presupuesto
 Organización
- Organigrama
- Cantidad de personal propio
- Contratos
 Etapas del Proyecto (Ciclo de Vida)
- Situación actual (Estado de avance)

ENTREGA 2: 10 de abril
ANÁLISIS DE LA ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO.
 Identificar el tipo de organización utilizado de acuerdo a los conceptos revisados en
el curso.
 Analizar en forma crítica el diseño de la organización
 Comparar la organización formal e informal del proyecto.
 Evaluar el funcionamiento de la organización en cuanto sea posible.
 Recomendaciones

ENTREGA 3: 24 de abril
COMUNICACIONES
 Descripción del Sistema de Comunicación formal e informal
 Análisis de la eficiencia de la comunicación
  Análisis y recomendaciones

CONFLICTOS
 Identificación y descripción de conflictos o fuentes potenciales de conflictos.
 Análisis y recomendaciones para la prevención o resolución

ENTREGA 4: 8 de mayo
CONTRATOS
 Pasos para la contratación de las obras
 Tipos de contrato
 Organización para manejar los contratos
 Análisis y recomendaciones

ENTREGA 5: 22 de mayo
SISTEMAS DE PLANIFICACIÓN
 Descripción del Proceso de Planificación del Proyecto
 Descripción de los niveles de planificación
 Medición del cumplimiento de la planificación semanal (PPC)
 Análisis y recomendaciones
CONTROL
 Sistemas de control del proyecto (centralizado o autocontrol).
 Sistemas de información y su uso.
 Uso de Tecnologías de Información
 Análisis y recomendaciones

ENTREGA FINAL: 5 de junio

Criterios de corrección de los informes.

Entregas parciales valen un 60 %, la entrega final que debe ser un compendio
actualizado y mejorado de las entregas parciales se valorizará en un 40 % incluida la
presentación al curso.
Un informe que usa sólo lo discutido en el texto en forma correcta debería recibir un
4.0. Para subir la nota debe demostrarse un aporte más allá de la materia normal del
curso el que puede lograrse de diversas formas:
 Análisis y desarrollos superiores de los temas
 Aporte de bibliografía adicional
 Desarrollo de métodos de análisis o evaluación
 Participación y uso en la clase de los temas del grupo
 Entrega formal de preguntas relacionadas al tema para ser discutidas en clases.
Autoevaluación:
Integrantes del grupo con una descripción tentativa de las funciones que se espera
cumpla durante el semestre. La calificación individual será influida por la calificación
que los compañeros hagan del aporte/trabajo de los integrantes del grupo (confidencial)