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Instituto IACC
Un fallecido dejó un accidente laboral en el sector de Los Andes. Se trata de un hombre de 58 años de
edad, identificado como Pablo Duarte Rozas, quien a eso de las 12:30 habría sufrido una lesión de
carácter grave en su cara y cuello producto de un corte provocado por un esmeril angular de 9”. El
trabajador recibió una orden de trabajo que indicaba que debía dimensionar, cortar y desbastar piezas
metálicas de 6 metros, de forma urgente. El supervisor le informó que antes de comenzar a realizar la
labor debía recibir la instrucción de cómo utilizar el equipo, ya que Don Pablo nunca había trabajado con
esmeril angular de 9”. Sin embargo, el trabajador se encontraba a 30 minutos de iniciar la colación y la
faena quería realizarla antes de ello, ya que en la mañana no había podido tomar desayuno pues llegó
atrasado y se sentía fatigado, entonces por su propia iniciativa montó los fierros sobre unas sillas,
apoyando los extremos y el medio de la pieza metálica, y comenzó a realizar la operación antes de
recibir la capacitación. Fue en ese momento que la pieza metálica saltó, golpeó su mejilla derecha y
penetró en su cuello. El cuerpo fue encontrado por el supervisor, el cual no sabía a quién debía informar
lo que había ocurrido, solo se le ocurrió llamar a su jefatura directa, quien tampoco sabía cuáles eran los
pasos a seguir. El trabajador al momento del accidente se encontraba solo con sus protectores auditivos.
- Remuneración: 500
- Indemnizaciones: 20000
Falta de
control:
Causas básicas: Causas
Accidentes:
Procedimiento Inmediatas Perdidas:
de trabajo que
no habia sido Contacto con
Uso de equipo Accidente Fatal
instruido al Imprudencia equipo
sin instrucción de trabajador.
trabajador y del trabajador. (esmeril).
previa.
ordenado a
realizar.
Estaba Fatigado
Accidente
Anterior al accidente
Directos Indirectos
Mano de obra Tiempo dedicado al accidente por
representantes del personal (costo hora por
horas)
Número de horas perdidas por trabajador Tiempo dedicado al accidente por personal de
accidentado (número de horas por costo hora). mantenimiento (costo hora por hora)
Tiempo perdido por otros trabajadores con Tiempo dedicado al accidente por personal
motivo del accidente (número de horas por administrativo (costo hora por hora).
costo promedio).
Costo de la seguridad social durante el período Costos fijos imputables al tiempo perdido
de baja. debido al accidente.
Complemento salarial por convenio Pérdida de energía a causa del accidente
costos de mano de obra directa Honorarios de profesionales externos
Costos por atención organismo administrador. Costos generales generados por procesos
administrativos y/o judiciales
Seguro perdida fatal Tiempo dedicado al accidente por personal
técnico (costo hora por horas).
6. Desarrolle un procedimiento de emergencia, incluyendo los accidentes leves, graves y fatales; como
estructura debe contener objetivo, alcance y aplicación, definiciones, responsabilidades, desarrollo y
anexos si corresponde
1.- PROPOSITO
Establecer las directrices para el control de accidente a fin de minimizar las operaciones en el
menor tiempo posible.
2.- ALCANCE
Los alcances de este procedimiento o plan, son aplicables a todo el personal de la organización.
3.- RESPONSABILIDADES
Administrador
Debe gestionar y proveer los recursos necesarios para la ejecución óptima del presente
procedimiento.
Estar en pleno conocimiento de las acciones de emergencia que se deben tomar en caso de un
accidente.
Revisar, actualizar o modificar el procedimiento de accidentes.
Coordinar la ejecución de los simulacros.
Supervisor
Debe gestionar los recursos necesarios para la ejecución óptima del presente procedimiento.
Estar en pleno conocimiento de las acciones de emergencia que se deben tomar en caso de un
accidente.
Emitir un informe completo sobre la gestión del accidente.
Revisar, actualizar o modificar el Procedimiento.
Coordinar la ejecución de los simulacros.
“La prevención contra situaciones de emergencias (accidentes), se define de manera simple, como el
conjunto de medidas destinadas a impedir el principio de eventos no deseados, lo que implica
identificar previamente las causas que la puedan originar, y limitar la propagación de ésta en caso de
fracasar las medidas preventivas”
4.- DEFINICIONES
Emergencia: Situaciones que ponen en riesgo inminente la integridad física y psicológica de los
ocupantes de un recinto o área de trabajo, y que requiere de una capacidad de respuesta
institucional organizada y oportuna a fin de reducir al máximo los tiempos de respuesta.
Alarma: Es una señal o aviso sobre algo que sucede en forma inminente o ya está ocurriendo.
Por lo tanto su activación significa ejecutar las instrucciones establecidas para una emergencia.
Procedimiento de Emergencias: Ordenamiento de disposiciones, acciones y elementos
necesarios propios de cada recinto o empresa y de su respectivo entorno inmediato, articulados
de manera tal de dar una respuesta eficaz frente a una emergencia.
5.- GENERALIDADES
Aunque todo está preparado para el que hacer normal de nuestra empresa (el trabajo diario y las
emergencias operacionales), es necesario estar preparados para hacer frente a alguna situación anormal
conocido por todos nosotros como accidentes que puede ser de carácter grave o fatal.
“Las emergencias requieren ser asumidas de acuerdo con las fases del proceso administrativo:
unificación, organización, ejecución y evaluación”
a) Categoría de un Accidente.
Lesiones Leves:
Lesiones Graves:
Falta:
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RS8_tarea.pdf
file:///C:/IngenieriaenprevencionIACC/INVESTIGACION%20EN%20PREVENCIONDERIESGOS/SM7/07_Con
tenido_IPR.pdf