ESCUELA SUPERIOR POLITECNICA DE

CHIMBORAZO

Tema
 CONDICIONES DE TRABAJO

Facultad:Mecánica

Escuela: Ing. Industrial

Asignatura: Ing. de la Producción

Docente: Ing. Julio Moyano

Estudiante: Johanna Morales

2017-10-24

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 CONDICIONES DE TRABAJO

Johanna Morales

ESCUELA SUPERIOR POLITECNICA DE CHIMBORAZO

FACULTAD DE MECANICA

ESCUELA DE INEGNIERIA INDUSTRIAL

Riobamba, Chimborazo

2017

“Ing. Julio Moyano

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Manual de Practicas según De la Roca (1994) define:

Este diagrama nos enseña una sucesión cronológica de todas las operaciones de taller o en

máquinas, inspecciones, márgenes de tiempo y materiales a utilizar en un proceso de fabricación

o administrativo, desde la llegada de la materia prima hasta el empaque o arreglo final del

producto terminado. Señala la entrada de todos los componentes y subconjuntos al ensamble con

el conjunto principal. De igual manera que un plano o dibujo de taller presenta en conjunto

detalles de diseño como ajustes, tolerancia y especificaciones, todos los detalles de fabricación o

administración se aprecian globalmente en un diagrama de operaciones de proceso. Este

diagrama se utiliza para analizar las relaciones existentes entre operaciones. Es conveniente para

estudiar operaciones e inspeccionar sobre ensambles en que intervienen varios componentes. Es

útil en el trabajo de distribución de equipo en la planta. (p.16)

Análisis y Diseño de Procesos Empresariales Ramonet (2004) nos dice:

Es una representación gráfica de los pasos que se siguen en toda una secuencia de actividades,

dentro de un proceso o un procedimiento, identificándolos mediante símbolos de acuerdo con su

naturaleza; incluye, además, toda la información que se considera necesaria para el análisis, tal

como distancias recorridas, cantidad considerada y tiempo requerido. Con fines analíticos y como

ayuda para descubrir y eliminar ineficiencias, es conveniente clasificar las acciones que tienen

lugar durante un proceso dado en cinco clasificaciones. Estas se conocen bajo los términos de

operaciones, transportes, inspecciones, retrasos o demoras y almacenajes. (p.1).

Ingeniería industrial: métodos, estándares y diseño del trabajo según Salvendy (2005) nos dice:

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Especifica que los diagramas son la representación gráfica de un trabajo que ha sido dividido en

componentes o unidades básicos.

Son uno de los instrumentos más importantes de la ingeniería de métodos. Por tanto el mismo

autor citado anteriormente define que los diagramas ayudan a analizar y mejorar el método

actual. (p. 10)

Trabajos citados
Dorbessan, J. R. (2000). Las 5S,herramientas de cambio. Argentina: San
Nicolás, Argentina.

Lopez, C. (2001). 5S: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu y Shitsuke. Base de la mejora
continua. Colombia.

Machuca, J. M. (2014). La técnica de las 5 S para empresas seguras y limpias.

Monografias.com S.A.

Sosa, R. A. (2005). Las 5S, manual teórico y de implantación. En R. A. Sosa,

Las 5S, manual teórico y de implantación (pág. 37).

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