INVESTIGACIÓN E INNOVACIÓN

TECNOLÓGICA

TALLER N° 6: MARCA

Alumnos
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Grupo:
Nota:
Semestre:

Fecha de entrega: Hora:

CRITERIOS DE EVALUACIÓN
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Excelente Bueno Requiere No Aceptable

Mejora

1.- Diseñar la Marca: que 4 3 2 0

contenga Isotipo, Logotipo y
Slogan. Respetar las
restricciones (según INDECOPI)

2.- Reconocer los Pasos para 3 2 1 0

REGISTRAR y RENOVAR una
Marca en INDECOPI, además de
llenar los formatos A-B-C.

3.- Identificar la clasificación 3 2 1 0

NIZA a la que pertenece la
marca (según el producto /
Servicio). Además de
Codificación Viena.

4.- Realizar la búsqueda en 3 2 1 0

TMVIEW para descartar
coincidencia en Marcas
Similares (Aplicar filtro por
clasificación NIZA y
codificación Viena).

5.- Desarrollar la estructura del 3 2 1 0

manual de Identidad
Corporativa.

6.- Observaciones y 4 3 2 0
Conclusiones.

RESULTADO: 20 14 08 00

1. Objetivos:
1.1. Conocer las restricciones para la creación de una marca.
1.2. Conocer los procedimientos para registrar la marca.
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1.3. Diseñar una marca que contenga Isotipo, Logotipo, Slogan.

1.4. Realizar la Búsqueda de Coincidencias de Marcas en TMVIEW, utilizando la
búsqueda avanzada el cual deberá filtrar según su clasificación NIZA y
VIENNA.
1.5. Desarrollar el Manual de Identidad Corporativa (Utilizar la Psicología de los
Colores).

2. Procedimiento 1: Diseño de Marca

2.1. Diseñar el ISOTIPO, LOGOTIPO y SLOGAN de la Marca, considerar un
nombre corto, que tenga significado y sea fácil de recordar y pronunciar.

3. Procedimiento 2: Procedimiento para el Registro y Renovación de Marca.

3.1. Realizar un esquema para explicar los pasos para el Registro y Renovación
de una Marca en INDECOPI. Utilizar el SmartArt del programa Word.

PROCEDIMIENTOS DE REGISTRO DE MARCA

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RENOVACIÓN DE REGISTRO
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3.2. Completar los formatos de Registro de Marca (Anexo A, B y C) y adjuntarlo

en la entrega del informe.

4. Procedimiento 3: Buscar Marcas similares en TMVIEW.

4.1. Ingresar al siguiente enlace TMVIEW:
https://www.tmdn.org/tmview/welcome para realizar de búsqueda del
nombre de la marca.

4.2. Identificar la clase a la que pertenece la marca en la clasificación NIZA y el

código de la simbología utilizada en la marca en la Codificación VIENNA,
ingresar a los siguientes enlaces:

Clasificación Niza:
https://www.indecopi.gob.pe/documents/20795/0/TitulosClasificac
ionNiza2017.pdf/2ac6ef66-96c8-4d8b-8656-57d749103fa8
Codificación Vienna:
http://www.wipo.int/classifications/nivilo/vienna/index.htm#

5. Procedimiento 4: Buscar Marcas similares en TMVIEW.

5.1. Identificar que marca similares existen cuando estos se busquen al Ingresar
al siguiente enlace TMVIEW: https://www.tmdn.org/tmview/welcome
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para realizar de búsqueda del nombre de la marca.

5.2. Realizar la búsqueda avanzada aplicando filtros como la clase NIZA y

Codificación Vienna.

6. Procedimiento 5: Diseñar el Manual de Identidad Corporativa (adjuntar el

manual en PDF ).
6.1. En el classroom se ha dejado 02 archivos adjuntos, el cual contienen
ejemplos para diseñar el manual de identidad corporativa de la empresa.
6.2. Desarrollar el manual de identidad corporativa teniendo en cuenta la
siguiente estructura.
6.2.1. Portada
6.2.2. Introducción
6.2.3. Índice
6.2.3.1. Marca
6.2.3.1.1. Logotipo.
6.2.3.1.2. Zona de Seguridad y uso mínimo del prototipo.
6.2.3.2. Colores Corporativos (Aplicar Psicología del Color documento
adjunto)
6.2.3.3. Tipografía Corporativa
6.2.3.4. Papelería
6.2.3.4.1. Hoja Carta DIN A-4.
6.2.3.4.2. Tarjeta de Visita.
6.2.3.4.3. Etiquetas.
6.2.3.4.4. Carpeta Corporativa.
6.2.3.4.5. Sobres.
6.2.3.4.6. Carátula de CD y DVD.
6.2.3.5. Plantillas para contenido digitales.
6.2.3.5.1. Plantilla en Power Point.
6.2.3.5.2. Portada de Página Web.

7. Observaciones
7.1. ______________________________________________________________
7.2. ______________________________________________________________
7.3. ______________________________________________________________
7.4. ______________________________________________________________
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7.5. ______________________________________________________________

8. Conclusiones

8.1. ______________________________________________________________
8.2. ______________________________________________________________
8.3. ______________________________________________________________
8.4. ______________________________________________________________
8.5. ______________________________________________________________