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PREGUNTA 1
¿En qué etapa de la administración estratégica, las organizaciones establecen objetivos en el corto
y mediano plazo, formulan políticas, asignan recursos y direccionan a los empleados para que
contribuyan de manera efectiva en el logro de objetivos?
a. Planificación
b. Implementación
c. Evaluación
d. Formulación
Retroalimentación: Implementación
PREGUNTA 2
En el estudio llevado a cabo por H. Mintzberg para determinar con certeza el que hacer de un
administrador, se destacan tres funciones, señale cuál de las siguientes funciones NO
corresponden a la clasificación elaborada por dicho autor.
PREGUNTA 3
Se desprende de la lectura última del módulo, en la que se trata el caso Fiar, que la empresa se vio
abocada a realizar cambios radicales tales como el despido de 23.000 trabajadores debido a:
PREGUNTA 4
En la última lectura del módulo, cuando se trata el tema de la planificación en un medio incierto,
se hace alusión a varios factores que atentan contra dicha planificación, fenómenos tales como las
tendencias anti lujo, las parejas sin hijos, la perdida de fronteras entre géneros son ejemplos de
factores denominado:
a. Globalización
b. TIC´s.
c. Volatilidad en los mercados de consumo.
d. Inestabilidad de los mercados financieros.
PREGUNTA 5
PREGUNTA 6
El siguiente texto es tomado de la página Web de avancar: “tener un coche supone un gasto fijo
cada mes. Aunque no hagas demasiados kilómetros hay que tener en cuenta el mantenimiento y,
como no, los elevados costes de una plaza de parking. Pensando en estos inconvenientes ha
nacido avancar, una empresa que ofrece el alquiler de vehículos por horas a precios muy
asequibles. El usuario interesado en conducir uno de estos coches, solo tiene que comprar una
tarjeta, ir a uno de los apartamentos con los vehículos de la empresa, cogerlo, usarlo y devolverlo
en uno de estos parkings. Esta curiosa idea solo se puede ver, por el momento, en la provincia de
Barcelona” Este será un buen ejemplo de una técnica para generar ideas llamadas:
a. Co-creación
b. Hibridación
c. Análisis de la competencia.
d. Resolución de problemas.
Retroalimentación: Hibridación
PREGUNTA 7
De acuerdo con la lectura de John Kotter, lo que verdaderamente hace la gestión de empresa es:
PREGUNTA 8
Los primeros registros sobre el tema de liderazgo aparecen en leyendas que narran las hazañas de
grandes héroes en el desarrollo de sus sociedades. Este pensador clasifica los conceptos de
acuerdo a la autoridad, el carácter tradicional y carácter carismático.
a. Kotter
b. Mao tse tung
c. Freud
d. Weber
Retroalimentación: Weber
PREGUNTA 9
En el manejo del cambio planeado, según Lewin kurt, el cambio debe atravesar por tres etapas:
PREGUNTA 10
El recurso más importante que un administrador asigna es su propio tiempo, según e estudio
Mintzberg, esta asignación de recursos hace parte de las funciones:
a. Interpersonales
b. De decisión
c. Administrativas
d. Integrativas
Retroalimentación De decisión