11.

Davis Steel Distributors está planeando establecer un almacén adicional en su red

de distribución. Los análisis de los datos de ventas para sus otros almacenes muestran
que 25% de sus artículos representan 75% del volumen de sus ventas. La compañía
también tiene una política de inventarios que varía con los artículos del almacén. Es
decir, 20% de los artículos A y tienen que ser sustituidos con un coeficiente de rotación
de inventarios de 8. El siguiente 30% de los artículos, o artículos B, deben de tener un
coeficiente de rotación de 4. Tiene que haber 20 productos en el almacén con ventas
estimadas de almacén de $2.6 millones anualmente. ¿Qué valor (de dólar) de inventario
promedio estimara para el almacén?
X= Artículos: 25% del 75% de las ventas Y= Volumen de Ventas 75%

A= X ( 1 - Y )__ Y= ( 1 + A )_X_
( Y–X ) A+ X

A= .025 ( 1 - 0.75 )__=0.125 Y= ( 1 + 0.125 )_0.05_*26,000,000.00

( 0.75 – 0.25 ) 0.125+ 0.05
Y= $8357,142.8564

Inventario promedio de artículo a: $225000.00

Inventario promedio de artículo b: $44117.65
Inventario promedio de artículo c: $133823.54

12. Beta Products está planeando añadir otro almacén. Se almacenaran en los 10
productos de toda la línea. Estos productos serán artículos A y B. todos los artículos C
serán entregados fuera de la planta. Las estimaciones sobre ventas anuales que se
esperan en la región de la nueva instalación son de 3 millones de cajas (artículos A, B
y C). Los datos históricos muestran que 30% de los artículos equivalen a 70% de las
ventas. El primer 20% de toda la línea es designada como artículos C. El coeficiente de
rotación de inventarios en el nuevo almacén está proyectado que sea de 9 para los
artículos A y de 5 para los B. cada artículo de inventario, en promedio requiere de 1.5
pies cúbicos de espacio. El producto se apila en torres de 16 pies de altura en el
almacén.
¿Qué espacio efectivo de almacenamiento se necesitara en pies cuadrados, excluyendo
los pasillos, oficinas y otros requerimientos de espacios?

3000000*30%=900000 CAJAS
VENTAS
X=100% VENTAS EN CAJAS
$900000 70%
X 100%
X=$1285.714____
Coeficiente de rotación de inventario = Ventas anuales a costo promedio
Inversión promedio de inventario

Coeficiente de rotación de inventario

A=9 B=5
9= 12285714.00__________ 5= 12285714.00__________
Inversión promedio de inventario Inversión promedio de inventario

A= $142587.00 B= $257143

Costo de inventario promedio = Ventas anuales____

Número de artículos

CAJA VENTAS % TOTAL

CAJA A $900,000.00 20% $180,000.00
CAJA B $900,000.00 30% $270,000.00
CAJA C $900,000.00 50% $450,000.00

Costo de inventario promedio

Costo de inventario promedio A= __1285714.00__ = $7,140
180000

Costo de inventario promedio B= __1285714.00__= $4,760

270000
Coeficiente de rotación de inventario A= $142,587.00
Costo de inventario promedio A=$7140.00

Numero de cajas A = 20000

Coeficiente de Rotación de inventario B = $257143.00
Costo de inventario promedio B =$476 cajas B

Numero de cajas B = 54000

Total de cajas A y B = 74000
Cada artículo requiere 1.5 pies
Volumen total= 111000 pies
Volumen= área * Altura
= (111000)(16)= 1776000 pies y 693750.00 pies² excluyendo los pasillos,
oficinas y otros requerimientos
13. Un análisis de los artículos de línea de productos en las tiendas minoristas de la
cadena Save More-Drug muestra que 20% de los artículos almacenados corresponde a
65% de las ventas en dólares. Una tienda común maneja 5,000 artículos. Loa artículos
que corresponden al 75% superior de las ventas se reaprovisionan de las existencias
del almacén. El resto es enviado directo a tiendas por los fabricantes o los intermediarios
¿Cuántos artículos están representados en el 75%superior de las ventas?

20 % artículos de almacén= 65% ventas en $

Una tienda tiene común mente: 5000 artículos

20 % (5000 artículos) = 1000 artículos

1000 artículos = $1000.00

Entonces si…
$1000 = 65%
X = 100%
X=1538.46

100%= $1538.46
75%=1153.85
($1538.46)(1153.85) = $384.61
Hay aproximadamente 385 artículos representados en 75%de las ventas
14. Los relacionados con la producción, distribución y ventas de un componente
automotriz producido localmente para Honda, en Japón pueden resumirse de la
siguiente manera:

Tipo de costo Costo por unidad $

Compra de materiales 25
Mano de obra de fabricación 10
Gastos generales 5
Varía según él
Transporte envió
Ventas 8
Ganancia 5

Los costos de transporte varían de la siguiente manera: la cantidad de compra (envío)

es de 1,000 unidades o menos, el costo de transporte es de $5 por unidad. Para más
de 1,000 unidades, pero menos de 2,000 unidades el costo de transporte es de $4.00
por unidad. Para más de 2,00, el costo del transporte es de $3.00 por unidad. Elabore
un esquema de precios asumiendo que al vendedor le gustaría pasar los ahorros de
transporte al cliente. Indique el porcentaje de descuento que recibirá el cliente mediante
la compra de varias cantidades.

Cantidad de compra Costo por compra

0 - 1000 $5.00
1000 - 2000 $4.00
2000 o más $2.00

Cantidad de 0 - 1000 1000 - 2000 2000 o mas

compra
Tipo de Costo Costo Unitario 1000 2000 2000
Compra de Materiales $25.00 $25,000.00 $50,000.00 $50,000.00
Mano de Obra $10.00 $10,000.00 $20,000.00 $20,000.00
Gastos Generales $5.00 $5,000.00 $10,000.00 $10,000.00
Transporte Varía según el $5,000.00 $10,000.00 $10,000.00
envidó
Ventas $8.00 $8,000.00 $16,000.00 $16,000.00
Ganancias $5.00 $5,000.00 $10,000.00 $10,000.00
I =G+C $58,000.00 $114,00.00 $112,000.00
Precio $58.00 $57.00 $56.00
G= I-C Precio/ganancia $10.00 $9.00 $8.00
Descuento -1.72% -1.75%

El Cliente recibirá mayor % de descuento en cuanto adquiera mayor cantidad de

mercancía.