EL MOBBING LABORAL

1. DEFINICION Y CARACTERISTICAS
2. PARTES:
 PERFIL DEL ACOSADOR
 PERFIL DE LA VICTIMA
 PERFIL DEL CONSENTIDOR
3. TIPOS DE MOBBING
4. FORMAS DE MOBBING
5. ASPECTOS LEGALES LEY 1010 DE 2006
 EFECTOS DEL AGREDIDO
 EFECTOS PARA EL AGRESOR

SOLUCION

1. MOOBING LABORAL : también conocido como acoso laboral. Es la agresión continua o

repetida de una persona o varias hacia otra en el ámbito del trabajo con la finalidad de
destruir las redes de comunicación de la victima, destruir su reputación, perturbar el
ejercicio de sus labores y lograr finalmente que abandone su empleo.Este fenómeno
afecta a hombres y mujeres de toda clase social y ocasiona el desboronamiento del
equilibrio mental de la victima y puede ocasionar hasta su muerte .

CARACTERISTICAS : se caracteriza por

 Provocaciones constantes
 Ofensas
 Presiones
 Amenazas
 Humillaciones
 Descalificación
 Discriminación
 Calumnias
 Falsos rumores
 Aislamiento
 Encomendar tareas rutinarias por debajo o encima de sus posibilidades
 Asignar objetivos imposibles o inalcanzables
 Bloqueo de iniciativas
 Subvaloración
 Falta de reconocimiento en su trabajo realizado y conductas persistentes que tratan
deliberadamente de destruir a la víctima acabando con su resistencia psicológica que
puede llegar a la violencia física
FASES

 Incidentes críticos
 Acoso y estigmatización
 Intervencion de autoridad
 Exclusion

GRADOS

 Hacer frente a los ataques desconciertos, ansiedad e irritabilidad

 Síntomas depresivos, problemas grastointeriales
 Insomnio, y abusos de sustancias
 La reincorporación al trabajo es prácticamente imposible , la victima ya no rinde en sus
labores
 Depresión intentos de suicidio .

2. PERFIL DE LA VICTIMA
 Envidiados por temas personales, sociales o familiares debido a su éxito social , buena fe o
apariencia física
 Trabajadores validados y capaces bien valorados y creativos debido a su reconocimiento
por sus cualidades
 Contrarios a participar, colaborar o a “mirar a otro lado ,por lo que ahn presenciado ”
 Exceso de ingenuidad y buena fe
 Jóvenes, de determinada orientación sexual política y religiosa
 Mayor vulnerabilidad, familiar o social [emigrantes, discapacitados ]
 Diversidad funcional (síndrome de Down o retraso mental)

En definitiva pueden ser personas con elevadas ética , honradez y rectitud , asi como con un alto
sentido de justicia , personas altamente capacitadas , personas populares , lideres natos , personas
con gran empatía , sensibilidad o comprensión del sufrimiento ajeno y personas en situaciones de
alta vulnerabilidad

PERFIL DEL ACOSADOR

 Cualquier persona en una organización . en la mayoría de los casos son los superiores o
jefes inmediatos ,también hay acosadores entre los propios copañeros de la victima y
también puede haber de tipo ascedente del suboordinado al superior
 (asesinatos sipcologicos ) para encubrir su mediocricidad
 Temor ante situaciones irregulares ,ilegales o fraudes
 Intentan daños o prejuicios
 Tendencias sipcologicas o personalidades morbias
 Se prevalecen de posición para compensar complejos o dar riendas sueltas a sus
tendencias

PERFIL DEL CONSENTIDOR

  Piensan que les pasa a mediocres imcumplidores
 Atribuyen culpabilidad a la victima
 Mecanismo de defensa por su seguridad económica
 Piensan que a ellos nunca les ocurriría
 Cooperadores , consentidores o testigos mudos

TIPOS DE MOBBING

 MOBBING ASCENDENTE : Este tipo de mobbing es el que ejerce uno o varios subordinados
sobre aquella persona que obstenta un rango jerarquico superior en la organización .
Normalmente suele producirse cuando alguien exterior a la empresa se incorpora a ella
con un rango laboral superior .sus métodos no son acepados por los trabajadores que se
encuentran bajo su dirección y suele suceder por que un trabajador quería obtener ese
puesto y no lo consuiguio .

 MOBBING HORIZONTAL :En este tipo de mobbing un grupon de trabajadores se constituye

como un individuo y actua como un bloque con el fin de conseguir un único objetivo .En
este supuesto un trabajador se ve acosado por un compañero con el mismo nivel
jerarquico.

El ataque se puede dar por problemas personales o bien ,por qué algunos de los miembros
del grupo sencillamente no aceptan los pactos de funcionamiento tácitamente o
expresamente aceptados por el resto .

Otra circunstancia que da lugar a ese comportamiento es la existencia de personas físicas

o sipquicamente débiles o distintas ,y estas diferencias son explotadas por los demás
simplemente para mitigar el aburrimiento .

 MOBBING DESCENDENTE: Suele ser la situación mas habitual .la persona que ejerce el
poder lo hace a travez de desprecio , falsas acusaciones e incluso insultos que pretenden
minar el ámbito del trabajador acosado para destacar frente a sus subordinados , para
mantener su posición en la jerarquía laboral o simplemente se trata de una estrategia
empresarial cuyo objetivo es deshacer de una persona forzando el abandono voluntario sin
proceder a su despido legal

FORMAS :

o Maltrato laboral : Hace referencia a todas las acciones físicas o verbales a las
cuales son sometidas un trabajador y que va en detrimento de su dignidad y
autoestima
o Persecuccion laboral :hace referencia a las funciones que desempeña el
trabajador dentro del cargo que desempeñe todas esas labores asociadas a sus
funciones tiene una sobrecarga de trabajos que causan fatiga y desespero en el
trabajador ,para que actue de cierto modo y caiga en sanciones .todos estos actos
que el trabajador resulta entregando son resultados de la misma persecuccion de
los compañeros o incluso de su jefe inmediato .
o Discriminación: Cuando se goza de trato diferente o especial por condiciones de
sexo , religión o inclinación política .
o Entorpecimiento laboral: Toda acción tendiente a obstaculizar el cumplimiento de
la labor o hacerla mas gravosa o retardarla con perjuicio para el trabajador o
empleado .
o Desprotección laboral : Es cuando un trabajador desarrolla una actividad laboral
bajo un riesgo y en este caso el empleador no suministra los elementos
necesarios para que esas mismas labores se desarrollen en condiciones seguras
,garantizando la integridad y el bienestar de quien las esta ejecutando .
o Inequidad laboral : Si una persona con perfil de ingeniero y recibe acoso por parte
de su jefe inmediato será inequibilidad laboral si lo pone a hacer actividades de
auxiliar ejm: sacar copias ,radicar mensajería

5.ASPECTOS LEGALES DE LA LEY 1010 DEL 2016

Por medio de la cual se adoptan medidas para prevenir , corregir y sancionar el

acoso laboral y otros ostigamientos en el marco de las relaciones de trabajo .

ALCANCE DE LA LEY 1010 :La denominación legal de acoso laboral se presenta en

el marco de las relaciones de trabajo de tipo suboordinado , tanto en el sector
publico como el privado .

MARCO LEGAL:
 Ley 1010 de 2006: Medidas para prevenir, corregir y sancionar el acoso laboral
 Resolución 2646 del 2008 responsabilidades para la identificación, evaluación ,
prevención , intervención y monitoreo permanente de la exposición a factores de
riesgos psicosocial .
 Ley 1482 de 2011 Modifica parcialmente el código penal para penalizar la
discriminación y el hostigamiento por motivos de raza, sexo ,orientación sexual ,
ideología política u origen nacional , étnico o cultural
 Resolución 652 del 2012 Conformación y funcionamiento de los comités de
convivencia laboral
 Resolución 1356 del 2012: Modifica parcialmente la resolución 652 de 2012
(otorga un plazo adicional hasta el 31 de Dic de 2012 para que las empresas creen
los comités de convivencia laboral )

OBJETO DE LA LEY :Definir , prevenir , corregir y sancionar las diversas formas de

agresión , maltrato , vejámenes ,tratos considerados y ofensivos y en general todo
ultraje a la dignidad humana que se ejercen sobre quienes realizan sus actividades
en el contexto de una relación privada o publica

ART 1 :Objeto de la ley y bienes protegidos por ella

El trabajo en condiciones de digna y justa :

  La libertad
 La intimidad
 La honra
 La salud mental de los trabajadores
 Armonía entre quienes comparten un mismo ambiente laboral y buen ambiente
de la empresa

Para efectos de la presente ley se entenderá por acaso laboral toda conducta
persistente y demostrable ejercida sobre un empleado o trabajador por parte de
un empleador .un jefe o superior querarjico inmediato o mediato .Un compañero
de trabajo o un subalterno encaminado a infundir miedo , intimidación ,temor y
angustia . a causar perjuicio laboral , generar desmotivación en el trabajo o
inducir las renuncias del mismo

Según la ley las modalidades de Mobbing son :

 Maltrato laboral (violencia física o verbal )

 Persecuccion laboral (actos reiterados -arbitrario )
 Discriminacion laboral (tratos diferentes )
 Inequidad laboral (funciones renumeracion )
 Entorpecimiento laboral (obstaculizar )
 Desprotección laboral (ordenes no adecuadas )
 Actos de irrespeto a la dignidad humana contrario a las disciplinas y
suboordinacion laboral.

CONCEPTO :

Convivencia laboral: Es la forma sana y pacifica de las relaciones entre personas

Y que requieren de mantener y practicar valores compo son el respeto la

Consideración , la solidaridad , la tolerancia y la educación para generar y

Mantener las buenas relaciones interpersonales y el bienestar entre pares y

Salud física y mental .

MEDIDAS PREVENTIVAS Y CORRECTIVAS

Mecanismo de prevención de las conductas de acoso laboral y procedimientos internos ,
confindencial y consolitario y efectivo para superas las que ocurran en el lugar de trabajo (RIT)
SANCIONES
 Según la ley 1010 de 2006 el acoso laboral puede acarrear multas entre dos y diez SMMLV
para la persona que lo realice
 Obligación de pagar a la EPS y ARP el 50 % del costo del tratamiento o enfermedades
profesionales alteraciones de salud y más secuelas originadas en el acoso laboral. Esta
obligación corre por cuenta del empleador que haya ocasionado el acoso laboral o lo haya
tolerado sin perjuicio a la atención oportuna

La ley dispone que cuando nel acoso laboral está debidamente acreditado se sanciona
como falta disciplinaria gravísima en el código disciplinario único y cuando su autor sea un
servidor publico

Como terminación del contrato de trabajo sin justa causa, cuando haya dado lugar a la
renuncia o el abandono por parte del trabajador regido por el código sustantivo de trabajo
en tal caso procede la indemnización del artículo 64 del código sustantivo del trabajo.

Como justa causa de terminación o no renovación del contrato de trabajo, según la

gravedad de los hechos, cuando el acoso laboral sea ejercido por un compañero de trabajo
o un subalterno.