MBA EM

GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS

Você está recebendo o programa completo do curso de MBA em Gestão Estratégica de Pessoas, da
Fundação Getulio Vargas. Nele você encontrará informações detalhadas sobre as disciplinas, duração,
periodicidade, horário das aulas e o procedimento para efetivação de sua inscrição e matrícula.

Parabéns por escolher a FGV!

|A FGV: Uma instituição reconhecida mundialmente
Criada em 1944, a Fundaçao Getulio Vargas nasceu com o objetivo de promover o desenvolvimento
socioeconômico do Brasil por meio da formação de administradores qualificados, nas áreas públicas e
privadas.

• Pela 5ª vez eleita uma das melhores instituições de ensino superior do mundo pela Global
Employability Ranking;

• Única brasileira entre as instituições de ensino superior mais influentes do mundo no Linkedin;

• A FGV está pelo segundo ano consecutivo entre os dez melhores think tanks do mundo, ocupando o
sétimo lugar;

• Se mantém como o melhor think tank da América Latina pelo nono ano consecutivo;

• É o think tank mais bem administrado do mundo.

|Por que escolher a FGV?

• Programas desenvolvidos pelos professores e pesquisadores das Escolas da Fundação Getulio Vargas
que, juntas, constituem um importante centro de excelência do país, nas áreas da Administração
Pública e de Empresas, da Economia, do Direito, das Ciências Sociais e da História, aliando a tradição
e a vanguarda acadêmica da FGV às mais novas práticas do mercado, preparando os profissionais
para os desafios do mundo contemporâneo.

• O sólido conhecimento das dinâmicas e práticas do mercado, e a alta competência acadêmica e

experiência internacional de seu corpo docente;
• Corpo discente influente, oportunizando um networking diferenciado;
• Uma das instituicoes preferidas na hora de contratar.

|Coordenação Acadêmica do MBA em Gestão Estratégica de Pessoas

Profa. Maria Elizabeth Pupe Johann – Mestre em Administração pelo PPGA/UFRGS e Pós-graduada em
Administração Universitária. Bacharel em Administração de Empresas pela UNISINOS. Consultora do Banco
de Práticas do Instituto ETHOS. Diretora do Centro Interamericano de Desenvolvimento Humano. Coautora
do livro Aspectos Comportamentais da Gestão de Pessoas, Ed. FGV.

|Corpo Docente
O Corpo Docente, e de Coordenadores, da Fundação Getulio Vargas é formado por pesquisadores, doutores,
mestres e especialistas, titulados por grandes escolas nacionais e internacionais. Além da formação
acadêmica, possuem larga experiência profissional relativa ao programa que se apresenta.
| PROGRAMA / CONTEÚDO
| MÓDULO ESTRATÉGIA E MUDANÇA ORGANIZACIONAL
1. Gestão de Pessoas na Sociedade do Conhecimento (24h/a)
Condicionantes externos e as mudanças organizacionais. Tendências da gestão organizacional
contemporânea. Alinhamento dos interesses corporativos e individuais. Desafios profissionais do Século XXI.
2. Gestão por Competências (24 h/a)
Gestão de competências como modelo de gestão estratégica. Implantação da gestão por competências.
Aplicação da gestão de competências nos diferentes processos.
3. Direito Empresarial para Gestores (24 h/a)
Teoria geral dos contratos e sua aplicação ao cotidiano do gestor: princípios, requisitos, consentimento,
formação, interpretação dos contratos e outras disposições. Código de defesa do consumidor: justificativa da
tutela e relação jurídica de consumo. Proteção contratual sob a ótica do CDC, responsabilidade e
instrumentos profiláticos de gestão para o fornecedor.
4. Inovação e Gestão do Conhecimento (24 h/a)
Inovação e conhecimento como diferencial estratégico. Modelos para inovação. Gestão do conhecimento
como fator de sustentabilidade da organização e de inovação. Estratégias para aprendizagem contínua e
compartilhamento do conhecimento. Processo de gestão do conhecimento.
5. Gestão da Mudança e Cultura Organizacional (24 h/a)
Cultura organizacional. Processos de mudança organizacional. Papel de gestores e líderes na gestão da
mudança. Clima organizacional.
6. Gestão Estratégica (24 h/a)
A evolução do pensamento estratégico. Administração estratégica e alinhamento. Referenciais estratégicos.
Análise do ambiente interno e externo. A formulação da estratégia competitiva. Objetivos estratégicos. O
balanced scorecard (BSC).

| MÓDULO LIDERANÇA E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES

1. Liderança e Motivação (24 h/a)
Do mecanicismo à sociedade do conhecimento. Liderança na era das competências. Motivação como
ferramenta da liderança. Liderança e sucessão.
2. Gestão de Desempenho (24 h/a)
Conceito e modelos de gestão de desempenho. Sistemas integrados de desempenho. Ciclo da gestão de
desempenho. Avaliação de desempenho.
3. Coaching e Mentoring (24 h/a)
Processo de coaching. Processo de mentoring. Impactos no desenvolvimento pessoal e profissional. Relação
entre coaching & mentoring.
4. Aprendizagem e Desenvolvimento de Pessoas (24 h/a)
Evolução do processo de aprendizagem nas organizações. Ciclo de aprendizagem nas organizações.
Programas, metodologias e estratégias em educação corporativa.
5. Retenção de Talentos e Valorização Profissional (24 h/a)
Retenção e desenvolvimento de talentos. Influência do contexto organizacional. Políticas e estratégias de
valorização e retenção de talentos. Atração e seleção de talentos como diferencial competitivo.
6. Construção de Equipes de Alto Desempenho (24 h/a)
Trabalho em equipe. Equipes de alto desempenho. Gestão de equipes de alto desempenho. Estratégias de
desenvolvimento de equipes de alto desempenho.

| MÓDULO HABILIDADES GERENCIAIS EM AMBIENTES COMPETITIVOS

1. Comunicação Interpessoal e Corporativa (24 h/a)
Comunicação humana: elementos, tipos e objetivos. Etapas do processo lógico de comunicação. Barreiras à
comunicação humana. Elementos fundamentais da comunicação empresarial. Técnicas de apresentação:
estrutura, conteúdo e planejamento.
2. Empreendedorismo na Era do Conhecimento (24 h/a)
Sociedade do conhecimento e o desenvolvimento da cultura empreendedora nas empresas. Perfil do
empreendedor e do intraempreendedor. Processo empreendedor, principais modelos e fontes de
financiamentos. Dificuldades a serem enfrentadas: riscos, barreiras e causas de fracassos.
3. Ética e Sustentabilidade (24 h/a)
Ética, moral e valores. Ética e poder nas organizações. Desafios éticos. Responsabilidade social e governança
corporativa. Sustentabilidade como vantagem competitiva.
4. Finanças para Gestores (24 h/a)
O que é finanças. O processo de criação de riqueza nas organizações. Os objetivos da gestão financeira e o
seu impacto na gestão empresarial. Noções gerais de contabilidade e o uso dos indicadores de desempenho.
A matemática financeira como instrumento de medição de valor. Fluxo de caixa. Métodos de avaliação de
projetos de investimento.
5. Negociação e Administração de Conflitos (24 h/a)

Aspectos conceituais associados ao processo de negociação. Negociação: aspectos relacionais. Negociação:

aspectos substantivos. Negociação: aspectos processuais de execução.

6. Gestão de Carreira (24 h/a)

Tendências na gestão de carreira. Empregabilidade no mundo atual. Autoconhecimento e

carreira. Intraempreendedorismo como diferencial competitivo. Ética e carreira no contexto globalizado.
Gestão de networking. Gestão de conflitos de interesses. Gestão do tempo. Modelo de Negócios Pessoal –
Business Model You. Planejamento financeiro pessoal.
| LOCAL DAS AULAS
Nova Sede da DECISION/FGV – Av. Praia de Belas, 1212 – Ed. Walk Office
Salas de Aula – 4º 5º e 6º andar – Secretaria 7º andar – Salas 702 a 706
Cafeteria/ Sala de Estudo – 6º andar
| DURAÇÃO
432 horas/aula - Aproximadamente 24 meses.

| PERIODICIDADE
Aulas quinzenais, com alguns encontros em semanas consecutivas (conforme o calendário no Cronograma de
aulas da turma).

| FREQUÊNCIA
Presença mínima de 75% por disciplina, sem possibilidade ABONO de falta.

| PROVA
As provas serão realizadas na semana seguinte, após o término da disciplina. Serão disponibilizadas três
datas/horários para realização da prova.

| ETAPAS PARA INSCRIÇÃO/MATRÍCULA

✓ Preenchimento do Formulário de Inscrição e envio da documentação digitalizada;

✓ Pagamento da Taxa de Inscrição;
✓ Matrícula online e envio do contrato por e-mail;
✓ Pagamento da Matrícula;
✓Assinatura do Contrato, presencialmente;
✓Comprovante de vínculo empresa/entidade parceira para concessão do benefício.
| INVESTIMENTO

✓ 15% DE DESCONTO NO CURSO PARA INSCRIÇÕES EFETIVADAS ATÉ 10/06/2019

✓ DESCONTO ESPECIAL PARA EX-ALUNOS E EMPRESAS PARCEIRAS DECISION/FGV
| CONSULTE NOSSA EQUIPE COMERCIAL!
Pagamento via boleto bancário.
Pagamento por empresas (pessoa jurídica) - o candidato deverá apresentar o formulário de autorização da
empresa.