HUMBERTO TORRES BLANCO

TECNOLOGIA EN GESTION LOGISTICA

SENA

Actividad de aprendizaje 3 Evidencia 3: Análisis de caso

“Generalidades de la oferta y la demanda”

soluciones para cada una de ellas. Como mínimo haga dos

planteamientos por cada pregunta:

1.Conociendo la situación actual de LPQ Shoes S.A. ¿Cree

que la empresa está preparada para cumplir con un
pedido de 500 cajas diarias para un cliente nuevo?

Creo que no esta preparada para este nuevo reto. Deberia la

empresa antes de aceptar este nuevo cliente y nuevos pedidos,
mirar su capacidad de produccion, pues teniendo un cronograma
de trabajo diario de 200 pares de zapatos a entregar, solo en 3
dias a incumplido en 185 pares. Se nesecita revisar primero los
temas relacionados a los inconvenientes de estos
dias,solucionarlos, cumplir con las metas trazadas y luego
preguntarse si tiene la capacidad tanto fisica y tecnologica para
asumir el nuevo reto que se tiene con el nuevo cliente.

2.¿Qué mejoras plantearía para lograr una mayor

eficiencia y eficacia de los procesos realizados dentro de
la cadena de abastecimiento de la empresa?

En estos dias se ha incumplido en las entregas a clientes por 3

razones:

a. Fallla por parte del proveedor: Se debe hablar con el

proveedor y evaluar porque se fallo en la entrega de los
materiales requeridos. Fijar o clarificar los tiempos de entrega
que se tienen con el proveedor. Y sugerir a la empresa no solo
tener un solo proveedor de este material tan indispensable para
la produccion, sino minimo 2 proveedores certificados y avalados
por la empresa para que la planta no pare por falta de materias
primas.

b.Falla en la maquinaria: Se debe revisar si la maquina esta

cumpliendo con el mantenimiento preventivo y mensual que se
debe tener para maquinas indispensables en la produccion. Si la
maquina esta cumpliendo con los mantenimientos, se debe mirar
si fue por mal manejo del operario y si es asi, se debe
retroalimentar al personal para un mejor uso de los aparatos de
produccion que les corresponde utilizar.
Si la maquina esta fallando por que esta muy deteriorada a pesar
de los mantenimientos, se tiene que sugerir a la empresa
reemplazarla por una maquina nueva o en mejor estado.

c. Falla en el transporte: al igual que con la maquinaria, se

debe mirar si el camion esta cumpliendo con los requisitos
indispensables para que la empresa pueda utilizarlo, es decir con
la revision tecnomecanica , los permisos de transito , si se le esta
realizando un check list diario para prevenir fallas y sobre todo si
el conductor es capacitado o tiene la experiencia para manejar
este tipo de vehiculos. A demas la empresa no solo debe contar
con 1 vehiculo , se debe tener a disposicion mas camiones para
lidiar con estos problemas y mas si se quiere tener mas clientes
que van a exigir mas produccion, calidad y entregas a tiempo.

3.Si la empresa decidiera exportar sus productos a Chile,

¿qué nuevos actores de la cadena de abastecimiento se
verían involucrados en dicha situación?

Luego de solucionar los problemas antes mencionados, si la

empresa decide exportar los actores que se deben involucrar son:

nuevos proveedores
servicio de transporte a puerto
servicio de CIA y documentacion de exportacion
agentes presonalizados en el puerto
transporte maritimo o aereo

4.¿Cómo se debería manejar el stock de la empresa en

caso de exportación?

Hoy en dia es importante no solo la calidad del producto sino

ofrecer un servicio rapido y confiable.Para esto se debe tener una
correcta gestion de los inventarios. entonces es de suma
importancia tener un stock confiable, ya que puede incidir en la
perdida o ganancia de una venta, y estropear la imagen de la
empresa de cara a nuestros clientes.Es importante para una
compañía que piensa en la exportacion mantener un control de
stock, ya que es esencial para gestionar un negocio.
Los inventarios forman parte primordial en la logistica y es
organizar, planificar y controlar la mercancia que tenemos en la
empresa.
El objetivo de tener un buen stock es garantizar a nuestros
clientes de otros paises que cuando soliciten un producto
podamos proporcionarselos rapidamente y con calidad.
Se debe tener en cuenta para los stocks de exportaciones 2
cosas: el riesgo de quedarse sin inventarios (ruptura de stock) y
el almacenar un vulumen excesivo de existencias (costo
elevado).
Es necesario el segimiento de entrada y salida de las mercancias
para garantizar un abastecimiento. Es recomendable tener el
menor nivel de stocks que sea posible, siempre y cuando esten
cubiertas las necesidades establecidas con los clientes.
5.¿Cuáles serían los efectos en los procesos de producción
de la empresa al atender nuevas ofertas y demandas del
producto a exportar?

Antes de la operación de exportacion y la apertura de nuevos

mercados, se necesita saber si la empresa esta en condiciones de
exportar, quiere decir que debemos evaluar costos, capacidad de
produccion, la demanda que tenemos en el pais, un nuevo
empaque, embalaje y otros detalles que necesitamos para
exportar.
La actividad de exportacion exige inversiones y elevadas sumas,
la empresa debe analizar si se cuenta con el potencial financiero
para afrontar los gastos que implican: negociaciones, estudios,
mejoras tecnicas de maquinas, personal y asesoramientos.
Al incorporar la empresa a la exportacion influira en la produccion
ya que se deben hacer modificaciones en esta area y competira
posiblemente con otros proyectos dentro de la organización,
ademas la produccion debe adaptarse a los nuevos estandares
internacionales y considerar que ahora deberan atender las
nuevas demandas de altos volumenes.

Nota:
para el desarrollo de esta evidencia se deben tener en cuenta el
material de formación “Cadena de abastecimiento y las
necesidades del cliente”, y los materiales complementarios
pertenecientes a esta actividad de aprendizaje.