Trascendencia y Liderazgo

Trascendencia

Por transcendencia entiende Nicolai Hartmann Ia independencia del objeto del

conocimiento con respecto al sujeto que conoce, esto es, Ia objetividad de las
determinaciones de aquél, y Ia insuprimible escisión de ambos miembros del
conocimiento.

La trascendencia según Mounier depende de una actuación pura y desinteresada de

un hombre en la comunidad en la que se desarrolla. Cuando el mismo ser por si solo
logre reconocer la importancia de su trascendencia, logrará ser recordado por el bien
que causó.

Tomando como referencia las definiciones anteriores, podemos determinar que

trascendencia es influir positivamente en los demás, compartiendo nuestro
conocimiento y experiencias, con el objetivo de cambiar actitudes o solucionar
problemas para el bien común.

Liderazgo

Ley del tope dice: "la capacidad de liderazgo es el tope que determina el nivel de
efectividad de una persona. Cuanto más baja sea la capacidad de una persona para
dirigir, más bajo será el límite sobre su potencial. Cuanto más alto es el liderazgo,
mayor es la efectividad." (Maxwell, 2002)

Kotter explica el liderazgo como; el proceso de movilización de un grupo de gente en

una dirección, que genuinamente satisface los intereses reales a largo plazo del
colectivo.

Entonces, liderazgo se puede definir como la capacidad que una persona tiene, para
influir, guiar y dirigir a un grupo de personas, en la consecución de objetivos.
 BYOD; Bring Your Own Device (Trae tu propio dispositivo)

El programa BYOD (Trae tu propio dispositivo), es una tendencia que está tomando
cada vez más fuerza entre las corporaciones a nivel mundial, y consiste en que las
empresas permiten a sus empleados utilizar sus dispositivos personales para realizar
sus funciones laborales, así como tener acceso a los recursos corporativos en
cualquier lugar donde se encuentren y a cualquier hora. Para los empleados, este tipo
de flexibilidad, y trabajar con dispositivos que han sido elegidos por ellos mismos,
según sus experiencias y preferencias personales, significa una satisfacción y
experimentan un mayor rendimiento laboral.

Trabajo en el área administrativa de un despacho jurídico, donde el uso de las

tecnologías de la información (TIC) no se aprovecha al máximo, lo que lleva a una baja
eficiencia en los procesos de la empresa.

Mi objetivo es implementar el programa BYOD, junto con las aplicaciones,

herramientas y recursos que las TIC ofrecen, para facilitar el desempeño laboral y
aumentar la productividad.

Los beneficios que este programa aportaría a la empresa incluyen; incentivar a los
empleados a ser más productivos, mejora los procesos de trabajo, ayuda a conocer
las necesidades de los clientes, ayuda alcanzar las metas de la empresa de una forma
eficiente e incrementa la satisfacción del empleado.

Valores morales

Los valores morales que se toman como base para implementar este programa son:

 La Dignidad; un trato equitativo, sin importar las diferencias que existan entre el
personal.
 La Laboriosidad; trabajar con entusiasmo creando un buen ambiente laboral,
para realizar las funciones encomendadas.
 La Responsabilidad; es un deber efectuar satisfactoriamente las tareas
asignadas en tiempo y forma, y asumir las consecuencias en caso que suceda
lo contrario.
 La Solidaridad; indispensable en la colaboración integra entre el personal, para
un buen desarrollo tanto personal como profesional.
  El Respeto; manifestar el valor que cada individuo representa para la
organización.
 La Justicia; dar la retribución adecuada al personal, y otorgar flexibilidad de
horario, para pueda hacer cabida a sus asuntos personales.
 La Paz; crear un entorno de tranquilidad, disminuyendo o evitando los
conflictos hostiles.

Para que los valores prevalezcan, se tendrá una comunicación constante en todos
los niveles de la organización, de manera que se pueda identificar los puntos débiles
del programa, o lo que no ha dado el resultado esperado.

Se tomarán en cuenta las ideas y sugerencias del personal, para determinar si hay
congruencia entre lo que se hace y lo que se debe hacer, y así fomentar el cambio en
caso de ser necesario, ya sea de capacitación o actitud, en pro de la empresa y de los
empleados.

Hacerles saber continuamente el sentido de la misión y el nivel de responsabilidad

que corresponda a cada uno, beneficiando a los trabajadores por su logro personal y
profesional y, por ende, el desarrollo de la empresa.

Cualidades del líder del proyecto

Entre las cualidades mencionadas que un líder debe poseer, no creo que haya una
que sea excluyente. Un buen líder, incluyendo el de este proyecto, debe tener las siete
cualidades para ejercer su liderazgo de manera óptima:

I. Carácter; partiendo de sus cuatro pilares (la prudencia, la justicia, la

moderación y la fortaleza); hacer lo correcto, retribuir lo que corresponde, ser
fiel y actuar conforme a su convicción, el carácter del líder no es negociable.
II. Coraje; Tiene que tomar decisiones que pueden determinar el éxito o el fracaso
del proyecto, por tal razón debe tener el valor suficiente para asumir los riesgos
y continuar con su decisión. “El coraje está justamente considerada como la
más importante de todas las virtudes, porque de ella dependen todas las
demás”. Winston Churchill
III. Credibilidad; la confianza es difícil de conseguir y fácil de perder. El líder debe
ser cuidadoso en todo lo que hace, y que esto sea congruente con lo que dice.
IV. Comunicación; el líder no solo debe ser claro y preciso en sus mensajes, sino
también escuchar atentamente a los demás.
 V. Conocimiento; debe estar capacitado para desarrollar el proyecto, y se debe
apoyar en sus colaboradores en las funciones que no está especializado.
VI. Compromiso; su dedicación debe ser incuestionable, los integrantes de la
organización deben notar su esfuerzo y dedicación, para cumplir con los
objetivos establecidos.
VII. Comprensión; Debe profundizar en el hecho que las personas dentro de la
empresa, viven diversas experiencias tanto personales como profesionales, y
debe tener la capacidad de aconsejar y apoyar a sus colaboradores

Debo reconocer que entre las siete cualidades, en ocasiones tengo conflicto para
ejercer el Coraje, al ser un tanto permisivo y evitar decir “no”, en determinadas
circunstancias, aún sabiendo que puede ser perjudicial en el cumplimiento de
objetivos.

Lo que considero me ayudaría a tener esa cualidad es:

 Detenerme un momento, y pensar en la decisión que estoy a punto de tomar.

 Reflexionar en lo que esto representa para mi desarrollo profesional, y de qué
manera afecta a la empresa.
 Reconocer que soy una persona considerada, y no tomo decisiones que
puedan afectar negativamente en mis compañeros de trabajo.
 Admitir que en ocasiones no estarán de acuerdo conmigo, pero se debe tomar
la decisión correcta.

Importancia de la propuesta de trascendencia realizada

Este programa ayudará a los empleados a ser más productivos al tener acceso
desde su propio terminal en cualquier momento, inclusive puede elevar la moral de los
empleados ya que se permite la flexibilidad dentro de la empresa, al poder combinar
actividades profesionales y personales da lugar a una mayor productividad neta. Los
empleados serán más innovadores y colaborativos cuando se les otorgue la libertad
de trabajar con sus propios dispositivos, lo que es beneficioso para la empresa y el
mismo empleado.

Para la empresa, representa un ahorro en costos de tecnologías, software y

mantenimiento de hardware, ya que ahora los empleados comprarán los dispositivos
que la empresa compraba. Así como se evitarán algunos gastos que se requieren al
trasladarse de un lugar a otro.

Lo más importante es que la empresa podrá contar con una base que le permita
aumentar su cartera de clientes, lo que representa no solo un incremento en utilidad
financiera, sino tener un crecimiento sostenible que permita convertirse en una gran
corporación dentro del ámbito legal.

Es un programa enfocado al bien común, y en lo personal, ser parte de esa

transición, contribuyendo de manera ética con mis conocimientos, ideas y experiencia,
sería un logro personal y profesional de gran trascendencia.

Trascendencia del ser humano

Para que el ser humano pueda trascender, debe sentir el deseo o la necesidad del
cambio, traspasar los límites de Ia experiencia o del conocimiento del entendimiento.

El ser humano, tiene el deber de responsabilizarse de fomentar conductas dignas y

ejemplares, todo ello en beneficio de la sociedad actual y de las nuevas generaciones.
Y así contribuir al desarrollo de una sociedad capaz de superar las divisiones que
nuestra época enfrenta, una sociedad que impulse a defender los principios que
sustenten la seguridad de un desarrollo propio de un ser civilizado, con valores éticos
y morales dignos de las buenas costumbres.
Fuentes de referencia

Enders, M. (2003). La historia del concepto de trascendencia en el pensamiento

filosófico de la edad contemporánea a partir de Kant. Salmanticensis, ISSN 0036-
3537, Vol. 50, Fasc. 1. 75-105. Recuperado de:
https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=624956

Aguasvivas, A. (2010). Necesidad de trascender. Lulu.com. Recuperado de:

https://books.google.com.mx/books?isbn=0557690145

Maxwell, J.C. (2012). Liderazgo 101: Lo que todo líder necesita saber. Thomas Nelson
Inc. Recuperado de:
https://books.google.com/books?isbn=1602558434

Montilla, José Alberto; (2004). Liderazgo. Espacio Abierto, abril-junio, 335-339.

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http://www.redalyc.org/pdf/122/12213207.pdf

Macaulay, J., Medcalf, R., Buckalew,L.(2012) BYOD: una perspectiva global. Impulsar
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http://www.cisco.com/c/dam/en_us/about/ac79/docs/re/byod/BYOD_Horizons-
Global_LAS.pdf

Lavin M. (2013). ¿Qué es BYOD?, ventajas e inconvenientes. Sitio virtual. Fecha de

consulta: 9 de diciembre de 2016. Recuperado de:
http://computerhoy.com/noticias/moviles/que-es-byod-ventajas-e-inconvenientes-7250

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Fecha de consulta: 10 de diciembre de 2016. Recuperado de:
http://www.forbes.com.mx/por-que-implementar-byod-en-tu-empresa/#gs.nm2KiyM