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PLAN DE NEGOCIO

NOMBRE DE LA EMPRESA

FOOT PAIN

LOGOTIPO DE LA EMPRESA

FOOT PAIN

PARTICIPANTE

VIRIDIANA VALERIO SASTRE

FECHA DE ELABORACIÓN

9/05/2019
ÌNDICE

Capítulo Tema Página


Introduccion
1. DEFINICIÓN DEL PROYECTO

1.1 Introducción

“Este proyecto propone brindar comodidad a los pies de personas de cualquier nivel
socioeconómico que no cuentan con el tiempo disponible para consentir a sus pies, porque todo
su tiempo están de pie y de un lado para otro caminando. facilitando asi el cuidado y
comodidad al mismo tiempo que pueda hacer sus actividades diarias.

1.2 Objetivo del proyecto

Lograr establecer una empresa vanguardista en un ambiente exclusivo que combine el


buen trato que se le brinde al cliente con la disponibilidad del producto.

1.3 Descripción del negocio

La plantilla tendrá sensores de movimiento y a su vez un circuito que mida la intensidad


del masaje y cansancio en los pies y posteriormente se dará el masaje .

1.4 Historia de la empresa

Este proyecto lo pensé en marzo del 2019 debido a que estos día debido a mi trabajo y
el estar estudiando no paro en todo el día mis pies me sostienen y los he sentido muy
cansados y el solo hecho de subir escaleras con cansancio es difícil

Entonces la necesidad de remediar este problema me llevo a pensar en una solución


¿que se podía hacer ……

Mi primera idea fue crear zapatos que permitan al estudiante estar cómodo y sentirse a
gusto, pero …pensé en porque no crear algo más práctico. Entonces se me ocurrió en
crear una plantilla que al conectarse con las terminales nerviosas tuviera la función de
darte un descanso y masaje a le vez mientras caminamos, así como controlar prevenir y
evitar las varices.

Esta novedosa plantilla permiten recibir un rico masaje con solamente apretar un
botoncito y en ese mismo momento recibir el masaje y poder realizar a gusto sus
actividades.

1.5 Productos y/o Servicios


2. Misión y Visión de la empresa

2.1 Misión

Garantizar la comodidad de los clientes en un contexto múltiple proporcionando confort


logrando con ello un equilibrio y salud en sus pies.

2.2 Visión

Ser los mejores en el mercado de plantillas logrando con ello conquistar el mercado de
uentan

2.4 Valores

2.3. Propuesta de valor.

cuenta con la tecnología suficiente para que nos sintamos como si nos estuvieran dando un
masaje con técnicas tan avanzadas como la presoterapia, que es la que se refiere a la mejora
de la circulación en las piernas, por lo que si tienes cansancio en esta zona, será perfecto para
ti. También cuenta con termoterapia gracias a que emite un leve calor en los pies que te
relajará y te hará sentir mucho mejor.. Además de tener tres modos completamente diferentes
de masajear tus pies, también contará con una intensidad regulable.

Es un producto que te va a ayudar a mejorar el agarrotamiento de los pies pero también


debido a la ciencia de la reflexología conseguirás unos resultados increíbles en todo el cuerpo
eliminando la sensación de cansancio

Cuenta con varios modos para poder ser utilizada entre ellos está un modo muy intenso que
será estimulante y que te dará toda la energía que necesitas, por otro lado tiene un modo algo
más suave que lo que consigue hacer es relajar todo tu cuerpo haciendo que la sensación de
pesadez se vaya.

2.4. Slogan
2.5 Análisis FODA

AMENAZAS FORTALEZA
Es un producto con un precio acorde a las
plantillas del mercado tradicional.
La competencia en s su totalidad es decir el
gran número de tipos de plantillas que existen. No necesita prescripción médica

Se puede adquirir en varios lugares

Sus puntos de venta son variados


Dirigido para que lo consuma una amplia gama
de público en general

Producto que se anticipa al cansancio físico


para un mayor rendimiento

.
DEBILIDADES OPORTUNIDADES

Al ser un producto nuevo carece de Entra en el mercado por su excelente precio


posicionamiento en el mercado. calidad y practicidad
Sustituir a otros productos por su versatilidad y
beneficios adicionales
Aun no hay nadie que lo recomiende es decir
algún medico algún deportista o alguna figura
de importancia.

Los ciudadanos no poseen cultura respecto


aestos productos.

3. ESTUDIO DE MERCADO
3.1 Investigación de Mercado

Encuesta

Segmentación de mercado

Demográfica

Edad:

Género:

Nivel de estudios

Nivel de ingresos

Geográfica

Lugar de residencia

Psicogràficas

Estilo de vida

Valores

Sociocultural

Ciclo de vida familiar

Clase social

Valores culturales

Análisis del mercado potencial

Concepto Cantidad
Número de personas en la zona donde piensan vender su
producto
Número de personas que compran el producto o servicio en la
zona (demandantes potenciales
Establecer la cantidad que compran por periodo (1 año)
Establecer la cantidad de productos o servicios a ofrecer

3.2 Análisis de Precios

Concepto Cantidad Costo unitario Total


Materia prima

Mano de obra
Costos Indirectos
Costo unitario

Determinación de precio: por competencia o por costos.

3.3 Análisis de la Competencia (mínimo 5 empresas)

Nombre Producto igual, similar o Precio ($)


sustituto

3.4 Clientes potenciales

Nombre del cliente Número

3.5 Estrategias del producto o servicio

Enumerar de una manera concreta, todo lo que el cliente obtendrá al comprar el


producto

Concepto
Ventajas en relación a otros productos 1.
2.

Beneficios
Servicio post-venta
Garantías

3.6 Canales de Distribución y Comercialización:

Mayoristas

Detallistas

Grandes detallistas
3.7 Promoción y Publicidad

Publicidad On-line

Catálogos digitales

Correo electrónico

Volantes electrónicos

Páginas de internet

Redes sociales

Publicidad convencional

Spot de radio

Volante publicitario

Anuncio en el periódico

3. 8 Diseño de la etiqueta

3.9 Proveedores, distribuidores y alianzas

Concepto Elemento a proveer


Proveedores
4. ESTUDIO TÉCNICO

4.1 Proceso Productivo

Diseñar el diagrama de operaciones en el proceso de la elaboración de su producto o


servicio

Descripción del proceso

Proceso Actividad Ejecuta Tiempo

4.2 Materia prima.

Concepto Características de la materia prima

4.3 Características del producto.

Detallar las especificaciones técnicas y el Incluir imagen del producto


diseño del producto o servicio

4.4 Capacidad de la Planta

Determinar cuántas unidades de producto o servicio

4.5 Maquinaria y Equipo

Nombre del Equipo, Características de la Cantidad Costos Total


maquinaria, equipos y tecnología Requerida
herramientas
Cotizaciones

4.6 Accesibilidad a la Tecnología

4.8 Localización de las Instalaciones

Realizar el diseño técnico de la empresa

4.9 Envase y/o empaque


5. ESTUDIO ADMINISTRATIVO
5.1 Trámites Legales de Constitución:

Dependencia Tramite Tiempo Costo


Secretaría de
Hacienda y Crédito
Público

Secretaría del trabajo


y previsión social

Comisión Nacional del


Agua

Comisión Federal de
Electricidad

Secretaría de
Salubridad y
Asistencia

Instituto Mexicano del


Seguro Social

5.2 Estructura Orgánica (ORGANIGRAMA)

5.3 Plantilla de Personal


Puesto Cantidad Sueldo Sueldo Anual Total
Mensual

5.4 Descripciones de Puesto

Nombre del puesto: Departamento:

Dirección: Clave:

Reporta a: Le reportan:

Descripción General:

Descripción Especifica: Periodo

PERFIL DEL PUESTO Observaciones:


6. ESTUDIO FINANCIERO

6.1 Costos fijos mensuales

Concepto Cantidad en pesos ($)

Luz

Agua

Seguro social

Renta

Total de gastos mensuales

Costos fijos anuales

Inflación Acumulada en el año 5.06, anual 6.37

Concepto Periodos

2018 2019 2020 2021 2022

Costos fijos 1,000,000 1,060,000

6.2 Análisis de Precios

Concepto Cantidad Costo unitario Total


Materia prima
Mano de obra
Costos Indirectos
Costo unitario

Margen de contribución deseado $60.00 (1.30)=$ 78.00

Precio de venta $ 78.00


6.3 Punto de Equilibrio

Costos fijos

Punto de equilibrio = Precio de venta- costos variables

6.4 Utilidades después del punto de equilibrio

Costos fijos + utilidad deseada

Unidades a vender = Precio de venta- costos variables

6.5 Fuentes de ingreso.

Proyección en unidades

Producto Periodos Total en


unidades

2018 2019 2020 2021 2022

7222 7583 EJEMPLO

Ingresos en pesos ($) considerando proyecciones en aumento del 5% de aumento para cada uno
de los años subsecuentes

Concepto Producto Periodos

2018 2019 2020 2021 2022

Precio A $ 60.00 63.00

Total de los
ingresos
Flujos
netos de efectivo
Concepto Periodo

2018 2019 2020 2021 2022

Ingresos

Egresos

Flujos neto
de efectivo

6.6 Inversión inicial.


Rubro Valor unitario Unidades Inversión total
requeridas
1. Activos fijo
Terreno

Maquinaria y equipos

Herramientas

Muebles y enseres

Total activos fijos


2. Gastos pre operativos
Acondicionamiento del local

Total de gastos pre


operativos
3. Capital de trabajo
Materia prima
Efectivo
Total capital de trabajo
GRAN TOTAL DE LA INVERSIÓN

Periodo de recuperación de la inversión (se determina con los flujos netos de efectivo)
6.7 Forma de financiamiento del producto o servicio.

7 . ASPECTOS LEGALES

7.1 Formas de constitución legal de la empresa

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