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Maximizar la
confiabilidad y Minimizar los
disponibilidad de costos directos de
los activos mantenimiento
ADMINISTRACION DEL
MANTENIMIENTO
HERRAMIENTAS DE ANALSIS
DEL RCM
Herramientas preventivas del RCM
Análisis de criticidad
Inspección basada en Riesgo
Metodología FMEA (Failure Mode Analysis and Effects) o
AMEF (Análisis del modos y Efectos de Fallas)
PROBLEMA MECANICO?
MALA OPERACIÓN?
RESEÑA HISTÓRICA
La disciplina del AMEF fue desarrollada en el ejército de los Estados
Unidos -National Agency of Space and Aeronautical (NASA), y era
conocido como el procedimiento militar MIL-P-1629, titulado
"Procedimiento para la Ejecución de un Modo de Falla, Efectos y
Análisis de criticidad" (9 de noviembre de 1949).
En 1988 la Organización Internacional para la Estandarización (ISO),
publicó la serie de normas ISO 9000 para la gestión y el
aseguramiento de la calidad. Esta serie promovió el desarrollo de
sistemas de gestión de calidad enfocados hacia las necesidades,
requerimientos y expectativas del cliente. QS 9000.
En febrero de 1993 el grupo de acción automotriz industrial (AIAG) y
la Sociedad Americana para el Control de Calidad (ASQC) registraron
las normas AMEF para su implementación en la industria.
EVOLUCION DEL AMEF
CONCEPTO DE ERROR
Acto mediante el cual, debido a la falta de conocimiento,
deficiencia o accidente, nos desviamos o fracasamos en
alcanzar lo que se debería hacer.
FALLAS COMUNES EN LAS LINEAS DE
PRODUCCIÓN.
1. Falla total
2. Falla parcial
3. Falla intermitente
4. Falla gradual
5. Sobrefuncionamiento
SEVERIDAD.
EFECTO CRITERIO VALOR
Efecto peligroso. Seguridad relacionada - falla repentina - puede poner en
peligro al operador. Incumplimiento con reglamento de seguridad o del
ALERTA / PELIGRO gobierno, el incidente ocurrira sin alarma 10
Efecto de peligro potencial, capaz de descontinuar el uso. Se cumple con el
reglamento de seguridad o del gobierno en riesgo. El incidente ocurrira con
SERIO alarma 9
Cliente muy insatisfecho, articulo inoperable perdida funcion primaria, se
MUY ALTO interrumpe la produccion - 100% del producto puede ser desechado 8
Cliente insatisfecho, el desempeño del equipo se ve afectado o reducido en
su funcionamiento, interrupcion menor de la cadena de produccion- el
ALTO producto puede ser clasificado y una parte desechada, sistema afectado 7
Cliente algo inconforme, el desempeño del equipo se ve afectado, pero es
operable, falla parcial de un componente - interrupcion poco significativa en la
SIGNIFICATIVO cadena de produccion 6
Clente algo insatisfecho, producto operable pero con efecto moderado en el
desempeño del sistema - interrupcion de menor importancia en la cadena y
MODERADO el producto puede ser devuelto a trabjar 5