República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Comunas y Gestión Social

Instituto Nacional de Capacitación Socialista
Inces Centro de Formación Profesional “La Magnífica”
Cátedra: Organización de Empresa
Asistente Administrativo Empresarial III

Micro-Empresa comercializadora del mejor

producto en Venezuela
BIOSOFT

Facilitador: Autores:

Ríos Agustín Batista Oscaris #01

Flores Oranyiquel #04
Gómez Ariannys #06
Márquez Leonardo #08
Torres Antonia #19
 Índice

1. Portada

2. Índice

3. Introducción

4. Capítulo I (EL Problema )

4.1 Planteamiento del Problema

4.2 Interrogantes

4.3.1 Objetivos General

4.3.1.1 Objetivo Específico

4.4 Justificación

5- Capitulo II (Marco Teórico)

5.1 Antecedentes de la Investigación

5.2 Reseña Histórica

5.3 Nombre de la Empresa

5.4 Rif, Dirección Redes Sociales, Teléfonos

5.5 Misión

5.5.1 Visión

5.5.2 Valores

5.6 Organigrama

5.6.1 Funciones Departamentales

5.7 Proceso Administrativo

5.8 Bases Legales

6- Capítulo III (Marco Metodológicos

6.1 Tipo de Investigación

6.1.1 Diseño de la Investigación

6.2 Instrumento Utilizados

6.3 Técnico de Recolección de Datos

6.3.1 Análisis de Resultados

7 Conclusiones y Recomendación

8 Referencias Bibliográfica

9 Anexos

9.1 Logo de la Empresa

9.2 Rif

9.3 Mapa de Ubicación

9.4 Planilla de Registro

9.5 Instalación
 Introducción

En primer lugar se entiende que a nivel universal hay variedades de em-

presas de jabones que son distribuidas en el país natal y muchas veces a otros
países para una mayor venta de dichos productos, para 1837 nace el jabón Proc-
ter & Gamble gracias a la sociedad entre William Procter, inmigrante inglés y fa-
bricante de jabón, con James Gamble, nativo de Irlanda y fabricante de velas.
En 1879, con la introducción del jabón Ivory, marcaron la diferencia en el mercado
atendiendo las necesidades de las amas de casa que buscaban un producto más
suave y eficiente para lavar la ropa. Procter & Gamble en América Latina logrando
una mayor distribución ya para 1948, se creó una División Internacional para con-
trolar la creciente demanda del productos en el mundo. Ese mismo año se inicia-
ron las operaciones en México, que se convirtió en la primera filial de América
Latina. Pero la visión de llevar el innovador productos a todas las personas del
continente hizo que en 1950 abrieran también oficinas en Venezuela, pisando por
primera vez América del Sur. En 1956, llegaron a Perú con la introducción del
detergente Ace, es así como la producción de Jabones a nivel mundial, en Lati-
noamérica, Venezuela y otros países a sido todo un éxito, por ello hemos decidido
lanzar un nuevo producto al mercado Venezolano el cual es nuestro Jabón lla-
mado “andin” , este proporciona una mayor limpieza, olor, satisfacción y lo más
importante responder a las necesidades de nuestros clientes ya que es un pro-
ductos innovador, con un alto potencial, que posee ingredientes netamente natu-
rales y fáciles de usar, por ello trabajamos para darle lo mejor a nuestro público,
ya que ellos se merecen nuestra atención por ser parte de nuestros éxitos. A con-
tinuación se presentara una serie de importantes características e información
muy valiosas de nuestra empresa C.A biosoft, la cual tiene como propósito llevar
un producto de la mejor calidad que generen valor para la vida de los consumido-
res de hoy y del mañana, y como objetivo fundamental, comercializar el jabón
“andin” para los hogares Venezolanos mediante campañas publicitarias. El jabón
es hecho con los más finos y delicados ingredientes pensando en la comodidad y
el benéfico de nuestros clientes.
 Este proyecto se encarga de llevar a cabo un negocio y una microem-
presa para proyectar los conceptos teóricos así como los prácticos y para llevar
un buen balance económico. Además el propósito para un futuro es competir en
el medio actual económico, para el mayor beneficio y así generar más empleo en
la sociedad.
 4.Capítulo I (EL Problema)

4.1 Planteamiento del Problema

En este proyecto se describe la creación de un negocio cuya actividad con-

sistirá en la fabricación de jabón artesanal.

Este negocio puede ser abordado por personas de ambos sexos, de cual-
quier edad, siempre que tengan los conocimientos o experiencia adecuados.

Generalmente, el perfil de los empresarios o maestros artesanos jaboneros

se corresponde con personas que se han dedicado a la elaboración de jabones
caseros durante mucho tiempo. También es posible adentrarse en el sector ad-
quiriendo la formación requerida para realizar la actividad.

El perfil que se pretende dar al negocio en este proyecto es el de una tienda

que venda jabones elaborados por ella misma a partir de aceite usado. Para ob-
tener el aceite que va a ser utilizado en la creación de jabones se van a establecer
acuerdos con bares, restaurantes y hoteles de los alrededores a través de los
cuales nosotros obtenemos el aceite usado. A cambio, estas entidades colaboran
eficazmente con el medioambiente y se evitan el problema de tener que desha-
cerse de estos residuos.

La presente propuesta Micro-Empresarial se desarrolla en la localidad Auto-

pista Caracas la Guaira Kilometro13 Tacagua Vieja Sector Pumarrosa callejón
conchita: dicha localidad presenta una situación socio-económica bastante defi-
ciente.

Uno de los problemas básicos es el desempleo: este genera o es la causa

de otros que contribuyen al deterioro de la calidad de vida de sus habitantes.
Ésta idea no pretende solucionar el problema en su totalidad pero si dar una
alternativa de trabajo a algunas personas de la localidad.
 El jabón es un producto que se obtiene de las grasas animal o vegetal (sa-
ponificación), quedando con propiedades de limpieza que son bien conocidas, y
además es un producto de uso masivo, en donde la mayoría de la materia prima
que se utiliza tanto grasa animal como vegetal es importada, esto origina un grado
de dependencia que genera cierta vulnerabilidad comercial. Por lo tanto se hace
necesario buscar fuentes alternativas que pudieran sustituir total o parcialmente
estos productos importados.

4.2. Interrogantes

 ¿Cuál es el impacto causado por el Jabón ANDIN en los hogares ve-

nezolanos?
 ¿Cómo Realizar campañas y talleres con el fin de dar a conocer los
grandes beneficios del Jabón ANDIN?
 ¿Cuáles son los beneficios que proporciona el uso continuo de jabón
ANDIN en la población Venezolana?
 ¿Cuáles son los ingredientes y procedimientos del jabón ANDIN?

4.3.1 Objetivos General

Comercializar mediante campañas publicitarias el jabón “ANDIN” para los

hogares Venezolanos.

4.3.1.1 Objetivo Específico

Determinar el impacto causado por el Jabón “ANDIN” en los hogares vene-

zolanos.

Realizar campañas y talleres con el fin de dar a conocer los grandes benefi-
cios del Jabón “ANDIN”.
Describir los beneficios que proporciona el uso continuado de jabón “ANDIN” en
la población Venezolana.

Conocer los ingredientes y procedimientos del jabón “ANDIN” con el fin de

dar a conocer el jabón a la población Venezolana.

4.3 Justificación
 ¿Por qué lo hago? Porque debido a la escasez de productos en el país, se
vio la necesidad de obtener un producto de limpieza para la piel de mejor calidad,
ya que los habitantes Venezolanos por la carencia del Jabón, poseen una piel
reseca.

¿Para qué lo hago? Para investigar, crear una microempresa y profundizar

este tema que es muy interesante y el cual tiene una gran importancia para la
sociedad tanto venezolana como mundial, además para adquirir un nuevo pro-
ducto que sea reconocido por ser hecho en Venezuela.

Importancia de realizar el proyecto: Es importante realizar este proyecto

porque nos permite crear una empresa que sea reconocida en el mundo, tiene
como fin realizar la mejor publicidad del jabón Floral para ser reconocido, y así la
empresa BIOSOFT creada en Venezuela lance a la venta su mejor producto, ade-
más será un producto que la población necesita de esta manera ser un proyecto
original.

Posibles Limitaciones:

 Que el jabón no esté listo.

 Que no haya materia prima.
 Falta de personal.
 Falta de insumos

5- Capitulo II (Marco Teórico)

5.1 Antecedentes de la Investigación

 Se Cree que el jabón se inventó hace unos tres mil años. Se han encontrado
en la Mesopotamia tablillas de arcilla sumerias que mencionan la mezcla que se
obtenía de hervir aceites con potasio, resinas y sal y sobre su uso medicinal.

El origen del jabón: Los fenicios lo fabricaban con aceite de oliva y soda cáus-
tica (o carbonato de sodio) obtenida a partir de las cenizas de la combustión de
plantas halófitas (plantas que viven en las salinas) como la salicornia o la salsola.

Recetas parecidas se seguirían utilizando en Siria. El jabón sirio, procedente

de la ciudad de Alepo, antiguo territorio fenicio, se sigue fabricando hoy día con el
mismo método tradicional y con aceite de oliva y aceite de laurel.

Los egipcios se frotaban con la mezcla obtenida del natrón (un carbonato de
sodio mineral extraído de los lagos salados después de la evaporación del agua),
tierra de batán (una arcilla poco elástica que tiene la propiedad de absorber las
materias grasas) y altramuces remojados en agua de lluvia machacados.

Origen del jabón europeo: Los germanos y los celtas utilizaban grasa de cabra
y cenizas de abedul para fabricar sus jabones. El jabón era, según el historiador
romano Plinio, un invento galo. Los galos fabricaban sus jabones con cenizas de
haya y sebo o grasa de jabalí y lo usaban según Plinio para teñirse sus largas
melenas de rubio o pelirrojo.

El olor de la grasa rancia les resultaba bárbaro a los romanos, que como
los griegos y etruscos se lavaban frotándose por el cuerpo una mezcla de aceites
aromáticos y arena o ceniza que luego eliminaban con un estrígilo.

En el siglo III a.C. se fabricaba en Arabia un jabón mediante la cocción de

una mezcla hecha con potasa, álcali proveniente de cenizas, aceite de sésamo y
limón.

Hay quien asegura que los cruzados introdujeron en el siglo XI el jabón en

Europa Central desde Alepo. Los fenicios tuvieron tratos comerciales con Europa
antes de los tiempos romanos, así que seguramente este tipo de jabón habría
llegado mucho antes a las ciudades costeras como Nápoles, Marsella, Cartagena
o Cádiz. Lo cierto es que en la Baja Edad Media no se utilizó mucho el jabón, y
debido a la falta de higiene se originaron grandes epidemias que diezmaron a la
población, como la peste negra del siglo XIV.

Almonas árabes: La primera gran jabonería europea la construyeron los ára-

bes a finales del siglo X en Al Ándalus, en Sevilla. En el valle del Guadalquivir,
donde había grandes olivares y marismas, se obtenían las materias primas nece-
sarias para fabricar un jabón que cuatro siglos más tarde se conocería como jabón
de Castilla. Aún así en Andalucía se siguió llamando por el nombre árabe, almona,
a las fábricas de jabón.

El monopolio del jabón de Sevilla, ostentado por los marqueses de Tarifa en

el siglo XVI, fue ampliado hasta América después de la conquista. En este mismo
siglo ya se exportaba este sapo hispaniensis o sapo castilliensis al Reino Unido a
través de Amberes. El jabón de Castilla, al provenir de aceites vegetales en vez
de grasas animales, podía utilizarse en la higiene personal. Fue así que los euro-
peos se volvieron más limpios y empezaron a desaparecer las grandes pande-
mias.
Las famosas fábricas de jabón de Marsella se establecieron en el siglo XIV.
Este jabón tradicionalmente se fabricaba con aceite de oliva, agua del Mediterrá-
neo y sosa cáustica proveniente de cenizas del laurel. Como el de jabón de Alepo,
también se sigue fabricando hoy en día

Jabonerías americanas: En 1575 se construyó una almona en la Ciudad

de México. El jabón que se fabricaba en ella era el que usaban los mexicanos,
hecho a partir del tequesquite, un mineral rico en sosa, y algunas plantas. En el
siglo XVII se sabe de la existencia de una jabonería en Guayaquil que fabricaba
jabón a partir de sebo de vacas y cenizas de yerba.
En este mismo siglo, en 1682, Luis XIV hizo guillotinar a tres fabricantes cu-
yos jabones le habían irritado la piel.

5.2 Reseña Histórica:

 BIOSOFT Esta Micro-Empresa de jabón Se creó el 18/05/2016

Se inició la microempresa por una extensa capacitación de trabajo de orga-

nización de empresa El acta de apertura es la reunión que nosotros hicimos para
empezar a organizar la empresa, contando con presupuestó y cotizaciones, se
establece un organigrama con fechas exclusivas de reuniones y producción.

BIOSOFT esta frase fue credo por la palabra bio que significa vida soft en
español significado suave estas dos palabas juntas quiere decir vida suave BIO-
SOFT es una empresa creada con el fin de darle al venezolano una nueva opción

Logo de la Empresa es una flor de loto que simboliza la elegancia, la belleza,

la perfección, la pureza y la gracia, y está a menudo asociada con los atributos
femeninos ideales.

Esta flor de loto a pesar que crese en lagos sucio siempre en ella permanece
su belleza es también conocida como rosa del Nilo es una planta acuática que
florece en agua.

Flor de Loto Significado de los Colores

 Loto Azul: se refiere al triunfo del espíritu sobre los sentidos, significa sa-
biduría y conocimiento. Esta flor nunca revela su interior, ya que casi siempre está
totalmente cerrada.
 Loto Blanco: está relacionado con la perfección del espíritu y de la mente,
un estado de pureza total y de naturaleza inmaculada. Por lo general se repre-
senta con 8 pétalos.
 Loto Rojo: revela la inocencia y la naturaleza original del corazón. Esta flor
representa las cualidades del corazón, como el amor, la pasión y la compasión.
 Loto Rosa: aunque a menudo se confunde con la flor de loto blanco, el loto
rosa es el más importante y especial de todos las flores de loto.

5.3 Nombre de la Empresa: BIOSOFT

5.4 Rif, Dirección, Redes Sociales, Teléfonos

RIF: 274750177

Dirección: Autopista caracas la guaira kilometro 13 sector pumarrosa callejon

cochita

Redes Sociales: MyBisof@hotmail.com

Teléfonos: 0416.207.03.26

5.5 Misión
Somos una empresa decidida a rescatar el antiguo arte de hacer Jabón Ar-
tesanal a base de aceites vegetales, aceites esenciales y Jabones Artesanales de
glicerina vegetal, con aditivos naturales.
Tenemos como misión garantizar y asegurar una piel suave, refresca y una
calidad de aroma con Nuestras formulas que están elaboradas con grasas de pro-
cedencia vegetal, materias primas vegetales, ecológicas y biodegradables, vita-
mina E, frutas naturales, cereales, vegetales y aceites esenciales, nuestros jabo-
nes aportan innumerables beneficios a su piel, permitiendo además la práctica de
aroma terapia durante su uso, la colaboración con el equilibrio ecológico, el man-
tenimiento del medio ambiente y el cuidado de su salud.

5.5.1 Visión

Que En el mercado de la salud y la belleza, seamos uno de los segmentos

de mayor crecimiento pasa a ser uno de los más difíciles de alcanzar.

Nuestra visión es satisfacer las necesidades diarias de cada cliente en el

aseo y cuidado personal, anticipando las expectativas de nuestros consumidores,
respondiendo, de manera activa y competitiva, con productos naturales que per-
mitan aumentar su calidad de vida.
Nuestras raíces culturales son nuestra herencia incomparable y los cimien-
tos para nuestro futuro crecimiento. Aportamos nuestros conocimientos con la ela-
boración de jabones Artesanales Naturales.
 Nuestro éxito a largo plazo requiere de un compromiso absoluto con unos
estándares de productividad y rendimiento excepcionales, con un trabajo coordi-
nado, efectivo, con la voluntad de abrazar nuevas ideas, de aprender constante-
mente, la continua innovación por esto estamos constantemente preparándonos.

5.5.2 Valores
Uno de los valores más importantes para nuestra empresa es la INTEGRI-
DAD. Tratamos siempre de hacer lo correcto, siendo honestos y francos entre
nosotros operando siempre bajo el marco de la ley de cada comunidad.

La CONFIANZA siempre ha sido un atributo más que un valor, porque cree-

mos en las capacidades de nuestros compañeros, consumidores y colaboradores,
que siempre trabajarán mejor bajo un ambiente basado en la confianza.

Responsabilidad: ante los proyectos, planes, funciones y actividades que se

llevan a cabo.

Respecto; a la vida ya la diversidad cultural, social y religiosa.

Compromiso: brinda un servicio óptimo y oportuno

Servicio: calidad de atención en centro dotado.

5.6 Organigrama
 Socio
Antonia Torres

Gerente de
Gerente General
Producción

Gerente
Gerente De Gerente de Departamento De
de Administración y
Mercadotecnia Recursos Humanos Publicidad
Finanzas

5.6.1 Funciones Departamentales

Producción Encargado de todos los ámbitos relacionados con la producción,

como son: Diseño del producto Planeación y control de la producción Fabricación
Control de Calidad

Mercadotecnia Encargado de reunir los factores y hecho que influyen en el mer-

cado para una mejor adaptación del producto dentro de la competencia y entrar en la
preferencia del cliente Sus ámbitos de desarrollo son: Investigación de mercados Pla-
neación y desarrollo del producto Distribución y logística Ventas

La finalidad del área financiera es obtener recursos monetarios, invertirlos y asig-

narlos adecuadamente, así como registrar las operaciones y representar los re-
sultados de la operación

Recursos Humanos
Conseguir y conservar un grupo humano de Trabajo. En el área de personal se
realizan las actividades tendientes a coordinar y optimizar las actividades, los conoci-
mientos, experiencias y competencias de las personas que trabajan en la em-
presa, con el fin de lograr su máxima eficiencia. Contratación y empleo Capacitación
y desarrollo Sueldos y salarios Relaciones laborales Servicios y Prestaciones

Departamento de producción: realizar publicidad, Diseñar, revisar y actualizar

un sistema automatizado (Base de Datos) para llevar listas de empresas fabrican-
tes, distribuidoras Eh importadoras, productos registrados, descontinuados, anu-
lados, empresas cerradas. Con nuestra publicidad.

Nuestra función como departamento

Es Otorgar autorizaciones básicas para el buen funcionamiento de la comer-

cialización, distribución, importación y exportación de producción tales como: no-
tificación sanitaria obligatoria, certificado de libre venta, permiso de importación,
fórmula certificada, modificación de fórmula, incorporaciones, inclusiones, cam-
bios de denominación, de país fabricante, distribuidor e importador.

Aplicar las sanciones, según la Ley Orgánica de Salud y la ley Orgánica de

Procedimientos Administrativos, en caso de incumplimiento o violación de las normas
establecidas a las empresas fabricantes, distribuidoras e importadoras y puntos de
venta de producción de jabón.

Programar encuentros con los funcionarios regionales, Instituto Nacional de

Higiene, Industrias, Aduanas y otros entes relacionados para indicar las pautas sobre el
Sistema de Control y Vigilancia.

Pautar lineamientos y mantener comunicación constante por medio de Inter-

net, fax o cualquier otro medio de comunicación con el Instituto Nacional de Hi-
giene el control que se llevará en la captación y análisis de muestras y la vigilancia
del texto de etiqueta de la producción de jabón.
 Elaborar, revisar y actualizar las normas técnicas y procedimientos que rigen los pro-
gramas y funciones en los entes involucrados.

Implantar sistema de información global para la promoción a las comunidades del

buen uso del jabón, con la participación del Instituto Nacional de Higiene las Uni-
versidades, los centros de Salud, las regiones e industrias.

Dictar lineamientos a los Funcionarios regionales para las inspecciones de

productos y empresas relacionadas con producción de jabones y hacer auditorias a
dichas autoridades para constatar que se esté cumpliendo lo pautado.

Anexar información actualizada a la página web del Ministerio de Salud y

Desarrollo Social abarcando todo lo relacionado con los programas y proyectos
cumplidos y por cumplir.

Programación de las auditorias e inspecciones de empresa a realizar en el

control y vigilancia de la producción de jabón.

Mantener comunicación con el SENIAT.

5.7 Proceso Administrativo

 Planificación: Los
gerentes usan la
lógica y los
métodos para
analizar metas y
acciones

Organización: Los
Control: Los gerentes gerentes ordeenan y
se aseguran de que la asignan el trabajo, la
organizacion se dírige autoridad y los
hacia los objetivos recursos para alcanzar
organizacionales. las metas
organizacionales.

Dirección: Los
gerentes dirigen,
influyen y motiva a
los empleados para
que realicen las
tareas esenciales.

6- Capítulo III (Marco Metodológicos

6.1 Tipo de Investigación

 Descriptiva: Comprende la descripción, registro, análisis e interpretación

de la naturaleza actual, y la composición o procesos de los fenómenos. El enfoque
se hace sobre conclusiones dominantes o sobre como una persona, grupo o cosa
se conduce o funcionar la presente empresa.

Esta investigación es descriptiva porque se deben describir detalladamente

los aspectos de la investigación Por ejemplo, los consumidores se vuelven ecoló-
gicamente responsables, se crea legislación cada vez más estricta, los trabajado-
res cada vez valoran más el compromiso de la empresa con el Medio Ambiente.

Una forma fácil de reciclar el aceite de cocina ya sucio es convertirlo en jabón

mediante recetas sencillas. Este jabón puede ser utilizado para decorar los hoga-
res, lavar los platos o la ropa, limpiar el suelo.
 La fabricación de jabones a partir de aceite usado se presenta así como una
idea original, alternativa, ecológica y con bastantes posibilidades de negocio en
un futuro.

Cuando describimos la empresa donde será crea y realizamos la investiga-

ción acerca del jabón cuando se describen el jabón y cómo será la empresa,

 De campo: Se trata de la investigación aplicada para comprender y resol-

ver alguna situación, necesidad o problema en un contexto determinado. El inves-
tigador trabaja en el ambiente natural en que conviven las personas y las fuentes
internet, de las que obtendrán los datos más relevantes a cerca del jabón, son
individuos, grupos y representaciones de las organizaciones científicas no experi-
mentales dirigidas a descubrir relaciones e interacciones entre variables forma de
crear un jabón y que material usar sus beneficios al utilizar el producto

Esta investigación es de campo, ya que vamos a trabajarla en un ambiente

natural porque medida que aumenta la concienciación por la protección del medio
ambiente, se vallan dando cambios en el sector empresarial para adaptarse a esta
circunstancia. En la empresa van a ir conviviendo personas que nos pueden ayu-
dar un poco con nuestro empresa del jabón, por ejemplo cuando nos unimos en
grupo y trabajamos aplicamos nuestro proyecto unidos y con liderazgo trabaja-
remos para crecer como empresa seremos un lugar abierto donde se trabajara
con la creación de dicho jabón.

 Documental: Parte esencial de cualquier ciencia, utilizando para

ello, una metódica de análisis de diferentes fenómenos (de orden histórico, em-
presarial.), utilizando técnicas muy precisas, de la Documentación existente, que
directa o indirectamente, aporte la información.

Población: es el conjunto de mediciones que son de interés aún investiga-

dor, las cuales se efectúan sobre una característica común de un grupo de seres
o conjunto de objetos.
 En tanto a la población como empresa Nos dirigiremos principalmente a
clientes particulares que adquieren los jabones para sus propios hogares ya sea
utilizarlo o regalarlos. Con respecto a esto último, ofreceremos nuestros jabones
preparados como obsequios para eventos sociales tales como, cenas de em-
presa.

Las poblaciones con más sintonía con el producto que ofrecemos serán
aquellas que estén más concienciadas con el medio ambiente y lleven a cabo
buenas prácticas medioambientales.

6.1.1 Diseño de la Investigación

Para este negocio ofreceremos los jabones en tres formatos diferentes:

1. Pastillas pequeñas de jabón. Estas suelen utilizarse para guardar un buen

aroma en los cajones, para el baño, para llevarlo de viaje.

2. Pastillas grandes. Tendrán aproximadamente 100 gramos de peso y po-

drán presentarse de dos formas diferentes: como «regalos» envueltos en papel
celofán con un lazo y una etiqueta, y en bruto, utilizado como producto de limpieza.

3. Barras de jabón de 1 kg. Este formato es adquirido principalmente por

lavanderías y personas dedicadas a la limpieza de sus hogares. Así pues, comprar
jabón de esta forma les supone un ahorro económico puesto que en pastillas se
vende más caro.
Para que el jabón pueda ser utilizado para uso personal debe controlarse el
PH. Para ello, el jabón debe tener un PH de 10 o menos, y será mejor cuanto más
cercano a 7 se encuentre. Esto será así siempre que no nos equivoquemos con
las medidas y cantidades. Para esta edición, se suelen utilizar unas pequeñas
tiras medidoras de PH.

El jabón llevara

Nombre del producto.

Número de notificación sanitaria obligatoria.

Número del lote de fabricación

Contenido peso-volumen.

País o ciudad de fabricación.

Fabricante o importador (el responsable de introducir el producto al mercado)

Modo de uso o empleo cuando corresponda.

Advertencias correspondientes según el producto

6.2 Instrumento Utilizados

Utensilios:

Recipientes de vidrio o de plástico.

Montadora o batidora.

Moldes de plástico.

Espátulas.

Sellos para grabar.

Cucharas de madera.

Coladores.

Guantes.
 Gafas protectoras.

Cuchillos.

Contenedores de líquidos.

Balanza.

Delantal de mangas largas.

Termómetro de alcohol.

Regla.

6.3 Técnico de Recolección de Datos

Encuesta: Es un estudio observacional en el cual el investigador busca re-

caudar datos por medio de un cuestionario prediseñado, y no modifica el entorno
ni controla el proceso que está en observación (como sí lo hace en un experi-
mento). Los datos se obtienen a partir de realizar un conjunto de preguntas nor-
malizadas dirigidas a una muestra representativa o al conjunto total de la pobla-
ción estadística en estudio, formada a menudo por personas, empresas o entes
institucionales, con el fin de conocer estados de opinión.

Recolección de la información:

 Internet.
 Encuestas.
 Videos.

6.3.1 Análisis de Resultados

 Los resultados producidos como consecuencia del procedimiento experi-
mental de esta investigación se presentan e interpretan secuencialmente de la
siguiente manera:

Tipos de jabones:
Jabón líquido: Su composición y uso no tienen indicaciones concretas. Tie-
nen el mismo efecto que los jabones comunes.
Jabones dermatológicos: Ciertas personas tienen una piel muy sensible que
reacciona de manera alérgica a los componentes más simples del jabón. Este
tipo contiene agentes de limpieza sintéticos y muy suaves para poder tapar los
poros de la dermis y eliminar la sensibilidad.
Jabones de glicerina: Es muy recomendado para pieles con características
grasosas y por su efecto hipo alérgico se suele utilizar para la higiene diaria de
bebés recién nacidos.
Jabones terapéuticos: Su composición sirve para tratar algunas enfermeda-
des de la piel como la psoriasis, la micosis cutánea, erupciones en la piel, entre
otras. Deben estar recetados por personal medico especializado
Jabón de Avena: Se utiliza en personas con lesiones en la piel, ya que facilita
la cicatrización de la misma.
Jabón de leche: Es utilizado para el rejuvenecimiento de la piel, su uso tiene
mucho éxito principalmente entre las mujeres.
Jabón de concha de nácar: Su composición permite remover las manchas
de la piel si se utiliza frecuentemente a lo largo de mucho tiempo.
Jabón con esencia de flores o frutales: No son recomendados para personas
con piel sensible. Según la esencia que contengan puede tener un efecto rela-
jante.
Jabón de Alepo: Es el jabón más antiguo, el antecesor al jabón de Marsella.
Sus componentes sin conservantes y biodegradables (aceite de oliva y laurel) per-
miten la higienización de cualquier tipo de piel, inclusive la sensible. Sirve para
tratar lesiones y enfermedades de la dermis. Es antiséptico, antioxidante y antiin-
falamtorio.
7. Conclusiones y Recomendación

Conclusiones

*Mediantes las mejores publicidades, se quiere adquirir una nueva ten-

dencia en la sociedad Venezolana que sea reconocida a nivel mundial, por ello le
damos la mayor utilidad a la tecnología, promocionando productos de la mejor
calidad, para esto se creó una cuenta en facebook y un correo electrónico para
darle la mejor publicidad a nuestra población.

* Este nuevo producto da un gran impacto a la sociedad Venezolana, para

mejorar la calidad de vida de nuestros consumidores, ya que en la actualidad hay
una escases de productos muy grande, y este Jabón de la manera más fácil llega
a los hogares Venezolanos, dándole una máxima protección a su cuerpo.

*Con el fin de agradar a nuestros consumidores decidimos dar a conocer

el jabón Floral mediantes campañas y talleres para la población venezolana con
el fin de darlo a conocer y es todo un éxito ya que esta hecho de la mejor calidad.

*El uso continuo del Jabón Floral proporciona nutrición y suavidad al

cuerpo, con un olor magnifico, posee flores y plantas medicinales que ayudan al
cuerpo a estar más brilloso y a proporcionar efectos antioxidantes, relajantes, de-
sinfectantes.

*El Jabón floral se realiza muy fácil, ya que actualmente presentamos

dificultades en conseguir distintos productos, decidimos crear el mejor Jabón ar-
tesanal, hecho con aceite vegetal, o aceite reutilizado para el mejor rendimiento
de nuestro producto, y así poder utilizar el aceite que normalmente desechan por
el fregadero nuestra población, pantas medicinales que les da protección a su
cuerpo..

Recomendaciones
 1. Realizar un estudio de factibilidad tecno-económica que permita definir la
rentabilidad de producir jabón a escala comercial en las condiciones establecidas
en esta investigación.
2. Evaluar el efecto de la incorporación de otros tipos de aceites vegetales a
diferentes proporciones en la elaboración de jabón.
3. Estudiar el efecto de la velocidad de agitación con respecto al tiempo de
saponificación
4. Evaluar el efecto de la temperatura utilizando los diferentes métodos para
la fabricación de jabón.

8. Referencias Bibliográfica

Monografías (2013). Como hacer un Jabón casero [pagina web en línea] dis-
ponible en http://www.monografias.com/trabajos91/informe-experi-
mento-como-hacer-jabon-casero/informe-experimento-como-hacer-ja-
bon-casero.shtml consulta 21/01/2013.

Monografías (2013) experimento como hacer jabón caseros [pagina web en

línea] disponible en http://www.monografias.com/trabajos91/informe-
experimento-como-hacer-jabon-casero/informe-experimento-como-ha-
cer-jabon-casero.shtml consulta 21/01/2013.

Tipos (2015) Tipos de jabón [pagina web en línea] disponible en

http://www.tipos.co/tipos-de-jabon/#ixzz48xkYvJyK consulta
08/04/2015.
Química (2013) saponificación reacción química [pagina web en línea] dis-
ponible en http://quimica-explicada.blogspot.mx/2010/07/saponifica-
cion-reaccion-quimica-del.html consulta en 21/01/2013

9 Anexos
9.1 Logo de la Empresa
9.2 Rif
9.3 Mapa de Ubicación
9.4 Planilla de Registro
9.5 Instalación

Instalaciones.

El tamaño del local puede ser muy variado. Dependerá del perfil que se desee
para el negocio y sobre todo, de las posibilidades de emprender.

Para un negocio como el que se describe en este proyecto, será suficiente

con un local de unos 50 m2 dividido del modo siguiente:

Zona de venta / atención al cliente / exposición con una superficie aproxi-

mada de unos 15 m2.

Taller con una superficie de unos 30 m2.

Aseo de unos 5 m2.