4. SISTEMA INTEGRADO DE GESTION EOS S.A.

:
El sistema integrado de EOS S.A (SIG) está
conceptualizado como:

“Plan estratégico sostenible normalizado a nivel de

empresa basado íntegramente en un conjunto de
normas y valores irrenunciables, liderada por la
dirección de la empresa desplegar dichos principios en
todos los niveles de organización creada para la mejora
continua de las políticas, procesos y procedimientos
como organización, interrelacionadas de modo
ordenado entre sí”

5. PILARES DEL SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN

EOS S.A.
Dentro de la estrategia global de la empresa se tiene definido
pilares que rigen las operaciones cuyo principio deviene de una
análisis conjunto de la visión, misión, valores, factores internos y
externos que confluyen para el cumplimiento de objetivos
estratégicos practicados por la dirección de la empresa y el
entorno operativo
 POLÍTICAS

DESAR
SEGUR PROD
CALID ROLLO
IDAD Y UCTIVI
AD SOSTE
SALUD DAD
NIBLE

CULTURA EMPRESARIAL EOS S.A.

Pilares del sistema integrado de gestión EOS S.A.

6. INTEGRACIÓN DEL SIG EOS S.A.

Enmarcado en la gestión de procesos bajo la
teoría de las normas ISO que en principio agrupa los
siguientes sistemas de gestión:
 ✓ Sistema de Gestión de Calidad
✓ Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el
Trabajo
✓Sistema de Gestión de Medio Ambiental

NUESTRO SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN

CALIDAD
Clientes
Servicios
Productividad

SEGURIDAD Y MEDIO
SALUD
Empleados
SIG AMBIENTE
Sociedad
Trabajadores Entorno ambiental
activos Ecosistema
 NUESTRA POLITICA DE CALIDAD
.Emprendimientos de nuevos proyectos, bajo un enfoque
basado en procesos y considerando un pensamiento de
control de riesgos y aprovechamiento de oportunidades,
del cual se obtenga como resultado la confianza y
satisfacción del cliente.
.Considerar como vital al capital humano de la empresa,
cuyo compromiso permita establecer cumplimientos y
trascender a nuevos objetivos de calidad.
.Anticiparnos con creatividad e innovación a las
necesidades de los clientes y partes interesadas.
.Cumplimiento con los requisitos del sistema de Gestión
de calidad.
.Mejora continua del sistema de Gestión de calidad
 Gerencia General (GG)
ING.ANDRE RATTO ROJAS

ASESORIA LEGAL
EXTRENA

ASESORIA
TRIBUTARIA
EXTERNA

GERENCIA DE ADMIN. Y FINANZAS GERENCIA DE OPERACIONES Y

(GAF) SEGURIDAD (GOS)
SILVIA RATTO ROJAS ING.DAVID ESPINOZA MELGAREJO

ASISTENTE LICITACIONES
(ALIC)

CONTABILIDAD
CPC INES HUAMANI CARO

LOGÍSTICA
ACTIVIDADES DE LINEAS DE TRANSMISION

ESTUDIOS Y SUPERVISION DE OBRAS

OBRAS DE TELECOMUNICACIONES
CPC INES HUAMANI CARO
ACTIVIDADES DE DISTRIBUCIÓN

ACTIVIDADES COMERCIALES

RECURSOS HUMANOS
RICHARD MARIQUE BRUSIL

BIENESTAR SOCIAL
NATALY CAMPOS GASPAR

TECNOLOGIA DE INFORMACION Y CALIDAD

EVELIN RIVERA PERALTA PROYECTO MANTENIMIENTO
Y OBRAS TECSUR

VEHÍCULOS Y MAQUINARIAS
DAVID GAMARRA ACLETO