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seguridad e
higiene”
Seguridad e higiene
Profesora:
Jessica Gpe.
Beltrán Ramírez.
Alumnas:
Kiara Odalis Tapia
Pardo.
Denisse Vega
Carranza.
16/Marzo/19
22/Mayo/17
1. Introducción
A inicios del año 2000, se tenía ya una capacidad instalada de generación del
servicio eléctrico del 94.70% a nivel nacional, una red de transmisión y
distribución. A partir octubre de 2009, CFE es la encargada de brindar el servicio
eléctrico en todo el país.
2. Objetivo
3. Datos de la empresa
Información general
Acrónimo CFE
País México
Organización
4. Misión y visión
Misión
Visión
5. Organigrama
Dirección
general
Dirección de
modernización
Dirección de
finanzas
Dirección de
administración
Órgano interno
de control
6. Datos de la empresa
11 departamentos
Dirección general: Conformada por un consejo o junta directiva
encargada de pensar en el horizonte de la empresa, es la cabeza
de la empresa. En las empresas, le corresponde al propietario,
establecer el horizonte institucional (misión visión, valores
corporativos, objetivos, metas), diseñar los planes de negocios,
proyectar los flujos de recursos etc. En términos generales, trazan
la ruta de la empresa a corto, mediano y largo plazo, en la micro y
pequeña empresa le corresponde al emprendedor, es mucho el
trabajo, pero también las satisfacciones.
10 trabajadores.
Coordinador de asesores:
Sus funciones básicas son principalmente fungir como vínculo
entre el grupo de asesores y el tomador de la decisión y vigilar el
trabajo de los asesores: dar instrucciones sobre el trabajo a
realizar, validar los resultados de los estudios realizados, etc.
3 trabajadores.
Subdirección de programación:
Encargada de la determinación y localización de nuevas
necesidades de red de transmisión y generación necesarias para
asegurar la prestación del servicio público de años futuros así como
de la definición de tarifas.
5 trabajadores.
Coordinación del programa de ahorro de energía del sector
eléctrico:
El PAESE coordina acciones e impulsa programas para promover
el ahorro y el uso eficiente de la energía eléctrica. Sus actividades
están dirigidas tanto al personal e instalaciones de la CFE como a
los usuarios finales del servicio eléctrico.
6 trabajadores.
Gerencia de comunicación social:
En esta área se ocupa de las funciones, capacidades y cualidades
del personal dedicado en la estrategia de mercadeo de los
productos o servicios del negocio, es decir, la publicidad y la marca
del producto o servicio, la distribución del mismo y el punto de
venta, la promoción y la labor de ventas. Si esta área no funciona
eficientemente, existe una seria amenaza por la subsistencia de
negocio.
4 trabajadores.
Dirección de proyectos de inversión financiada:
Es la responsable de la gestión de los recursos, el control de los
gastos y el liderazgo de equipos orientados hacia la satisfacción de
una meta, planteada en el alcance de proyecto, que debe ser
completada en un plazo determinado, contando con un
presupuesto limitado y en función de los recursos disponibles.
3 trabajadores.
Dirección de operación:
En la empresa es un área funcional que, junto a marketing y
finanzas, se configura como clave para la buena marcha de la
organización. Las decisiones que se toman en este departamento
afectan directamente sobre la estrategia de operaciones y los
resultados y, no sólo eso, sino que además conllevan una gran
responsabilidad ya que son destino de una buena parte de las
inversión del capital aportado por el accionariado.
10 trabajadores.
Dirección de modernización:
Uno de los ejes torales de la Dirección General de Innovación,
corresponde a las atribuciones y funciones vinculadas a la
modernización y, sobre todo, a los temas que son parte de su razón
de ser: la innovación, la identificación de modelos de desarrollo y
la identificación y evaluación de mejores prácticas o casos de éxito.
La innovación es un proceso permanente, enfocando sus
prioridades en la incorporación de novedosos esquemas de trabajo
para brindar trámites y servicios menos engorrosos, más ágiles y
que han contribuido a elevar la eficiencia y el desempeño de los
procesos; así como el mecanismo de participación para registrar y
difundir los programas, trámites y/o servicios.
7 trabajadores.
Dirección de finanzas:
Toda empresa debe llevar un sistema contable en el que se
detallen los ingresos y egresos del negocio, estar pendiente de las
declaraciones de IVA, Retenciones en la fuente, los impuestos de
renta y demás obligaciones tributarias ante la DIAN, esta Área se
encarga de diligenciar la emisión de facturas y los cobros, las
proyecciones de ingresos por ventas y los costos asociados con el
desarrollo del negocio, los gastos generales y todo lo relacionado
con movimiento de dinero.
6 trabajadores.
Dirección de administración:
Esta área toma en cuenta todo lo relacionado con el
funcionamiento de la empresa. Es la operación del negocio en su
sentido más general. Desde la contratación del personal hasta la
compra de insumos, el pago del personal, la firma de los cheques,
verificar que el personal cumpla con su horario, la limpieza del
local, el pago a los proveedores, el control de los inventarios de
insumos y de producción, los procesos de la calidad, y la gestión
del negocio son parte de esta área.
Por lo general, es el emprendedor o propietario quien se encargará
de esta área en su fase inicial, una vez consolidad la
empresa, puede contratar un administrador para que lleve la
operación del negocio, para dedicarse a la dirección general en
procura de innovación, crecimiento, y futuro.
10 trabajadores.
7. Planos de la empresa
Dirección de Dirección de
operación administración
Dirección de
finanzas
Dirección de
proyectos de
inversión
Dirección de
Gerencia de administración Equipos
comunicación
social
Subdirección de Coordinación
Coordinación programación de asesores
del programa
de ahorro de
energía