SÍLABO DE INTRODUCCION A LOS NEGOCIOS

1. INFORMACIÓN GENERAL

1.1. Facultad : Ciencias Empresariales

1.2 Escuela Profesional : Economía y Micro finanzas
1.3. Código : EM-115
1.4. Asignatura : Introducción a los Negocios
1.5Pre requisito : Ninguno
1.6. Semestre Académico : 2019-I
1.7. Duración del ciclo : 17 semanas
1.8. Horas de teoría : 02Horas
1.9. Horas practica : 02Horas
1.10 Créditos : 04 (Cuatro)
1.11 Sección : A
1.12 Docente : Mag. Wilfredo Velasquez Yupanqui
1.13. E-mail : wvelasquez yupanqui@ gmail.com

2.- SUMILLA
Es un curso de naturaleza teórico práctico, que forma parte de la formación
general del perfil del estudiante, está orientado a lograr que el estudiante domine y
aplique las teorías administrativas enfoques modernos y los procesos
administrativos, con la finalidad de contrastar los pensamientos administrativos
con las prácticas actuales constituyendo la base del conocimiento de las ciencias
empresariales en la toma de decisiones

3. COMPETENCIA DE LA ASIGNATURA.

COMPETENCIA EVIDENCIA
Analiza las teorías administrativas para comprender Expone y sustenta un
los procesos Administrativos y su incidencia en la TRABAJOMONOGRÁFICO DE
gestión, para desarrollar actitudes de liderazgo a INVESTIGACIÓN de una empresa
través del aprendizaje continuo y el trabajo en explicando los procesos Administrativos y
equipo. su importancia en el manejo Empresarial.

4. ARTICULACIÓN CON COMPETENCIAS GENÉRICAS UPT

Competencia Genérica UPT: Trabajo en Equipo

Criterio Nivel de Logro
Fomenta el espíritu de 3 Se muestra alto grado de cohesión entre los miembros del equipo un
equipo sentimiento de pertenencia que permite alto grado de compromiso con los
objetivos a lograr

5. UNIDADES DIDÁCTICAS

5.1 PRIMERAUNIDAD DIDÁCTICA Total Horas:32hrs.

5.1.1 Resultados de Aprendizaje:
RA1 Analiza los fundamentos teóricos de las organizaciones, diseñando estructuras organizacionales
de los diferentes tipos de empresas y aplica las teorías administrativas en su entorno
5.1.2 Contenidos
Semana Contenidos Conceptuales Contenidos Procedimentales
Definición de Empresa, Negocio, Analiza los Diferentes conceptos de las
1 Entidad, Organización Organizaciones Empresariales
 Tipos de Organizaciones, naturaleza Analiza los Diferentes Tipos de las Organizaciones
y finalidad de las estrategias, los Empresariales y desarrolla estrategias, valores y
2
valores y las políticas que se aplican políticas en casos simulados
en ellas
Formas de estructuras organizativas Diseña las Estructuras Organizacionales de las
3
y su funcionabilidad Empresas identificando sus funciones
Las Teorías Administrativas y los Aplica las teorías Administrativas en el entorno
4 efectos del entorno socio cultural y socio cultural y político de la actividad Empresarial
político en la actividad empresarial.
5 Evolución de la administración Elabora organizadores gráficos sobre la evolución
de la Administración
Principios y enfoques de la Esquematiza los enfoques de la Administración
6
Administración
7 La administración científica Analiza la Administración científica

8 Evaluación Examen de Primera Unidad

Contenidos Actitudinales
Desarrollan el sentido de orden, seguridad y confianza en el planteamiento y resolución de casos
prácticos.

5.1.3 Estrategias Didácticas:

ED2 Estudio de casos

ED6 Aprendizaje Cooperativo

5.1.4Evaluación

Tipo de evaluación Ponderación de las evaluaciones Ponderación de la unidad

Actitudes y Participaciones 15 %
Trabajos Académicos 20%
Prácticas Calificadas 20% 45%
Control de lectura 20%
Examen de unidad 25 %

5.1.5 Bibliografía

 AMARU A. Cesar (2011) Fundamentos de la Administración Mc. Graw Hill México

 BARROSO Lourdes (2011) Organización en la Empresa Ed. Irwin Madrid
 CHIAVENATO, Idalberto (2012) Introducción a la Teoría General de la Adminis. Mc. Graw Hill
México
 TAYLOR, Frederick (2009) Principios de Administración Mc. Graw Hill Madrid
 ROBBINS S. P. (2012) Administración Mc. Graw Hill México
 5.2 SEGUNDA UNIDAD DIDÁCTICA Total Horas: 32hrs.
5.2.1 Resultados de Aprendizaje:
RA1 Comprende el proceso evolutivo e importancia de la Administracióny analiza los modelos y
estilo de la gestión empresarial
5.2.2 Contenidos
Semana Contenidos Conceptuales Contenidos Procedimentales
Enfoques contemporáneos hasta la Compara los enfoques contemporáneos hasta la
9
Administración estratégica. Administración estratégica
Avances recientes de la Teoría de la Comprende los avances recientes de la Teoría
10 Administración de la Administración
La gestión empresarial y los Analiza la gestión empresarial y los distintos
11
distintos grupos de interés grupos de interés
Innovación y el cambio, la calidad y Desarrolla procesos de innovación, cambio y
13
optimización de recursos. calidad en los casos prácticos simulados
Tópicos básicos de recursos Debate en clase las formas y condiciones de
14 humanos: formación y condiciones trabajo de un centro laboral
de trabajo.
La pequeña empresa – realidad Evalúa el desarrollo de la pequeña empresa y su
15
empresarial realidad
Modelos y estilos de Gestión Diferencia los diferentes modelos y estilos de
16
Gestión
Administración y Gestión por Prepara un caso de una empresa utilizando la
Resultados aplicación de la administración por resultados
17
Evaluación identificando el logro de los objetivos obtenidos.
Expone y sustenta la monografía preparada
Contenidos Actitudinales
Demuestran seguridad y confianza al ejecutar estrategias de solución de casos prácticos

5.2.3 Estrategias Didácticas:

ED2 Estudio de casos.

ED3 Resolución de problemas.

5.2.4 Evaluación

Tipo de evaluación Ponderación de las Ponderación de la unidad

evaluaciones
Actitudes y Participaciones 15 %
Trabajos Académicos 20%
Prácticas Calificadas 20% 55%
Control de Lectura 20%
Exposiciones 25 %

5.2.5 Bibliografía
- COULTER, Mary (2010) Administración Mc. Graw Hill Barcelona
- KOONTZ/Weinrich (2010) Administration Mc. Graw Hill Barcelona
- SALAZAR L. Luis (2009) Introducción al Estudio de la Administración Edit.Diorki Servicios
Integrales Madrid
 - Hernández y Rodriguez, Sergio (2011) Fundamentos de gestión empresarial: enfoque basado
en competencias Edit. Mc. Graw Hill Mexico
- Pérez, Juan F. (2008) Control de la Gestión Empresarial Esic Editorial Madrid – España
- Ventura Victoria, Juan (2009) Análisis Estratégico de la empresa Edit. Paraninfo S.A. Madrid-
España

5.3.3 Estrategias Didácticas:

ED2 Estudio de casos.

ED3 Resolución de problemas.

6. PLAN DE EVALUACIÓN DE LA ASIGNATURA:

Unidades Didácticas Ponderación

Primera Unidad Didáctica 45%

Segunda Unidad Didáctica 55%
Total 100 %

Tacna, 08 de Marzo del 2018

Mag. Wilfredo Velasquez Yupanqui