Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
SEMINÁRIO TEMÁTICO II
GESTÃO PÚBLICA DO MUNICÍPIO DE TUBARÃO
Araranguá
2014
DÉBORA BATISTA ROGRIGUES
GUILHERME FIGUEIREDO DE SOUZA
LEANDRO ALVES
LUAN DE PRA
PETTER RODRIGUES RIBAS
SEMINÁRIO TEMÁTICO II
GESTÃO PÚBLICA DO MUNICÍPIO DE TUBARÃO
Araranguá
2014
LISTA DE IMAGENS
1 INTRODUÇÃO ................................................................................................................. 5
2 ASPECTOS DA GESTÃO PÚBLICA MUNICIPAL .................................................... 6
2.1 CARACTERIZAÇÃO MUNICIPAL .............................................................................. 10
2.1.1 Dados Gerais ................................................................................................................ 12
2.1.1 Aspectos Físicos ........................................................................................................... 14
2.1.2 Aspectos Sociais, Econômicos e Estatísticos ............................................................. 14
2.2 PODER LEGISLATIVO ................................................................................................. 16
2.3 PODER EXECUTIVO..................................................................................................... 24
2.3.1 Prefeito ......................................................................................................................... 25
2.3.2 Prefeitura ..................................................................................................................... 26
2.3.3 Composição .................................................................................................................. 27
2.3.4 Secretarias e Fundações .............................................................................................. 27
2.3.4.1 Visão geral das Principais Secretarias ........................................................................ 28
2.3.4.2 Secretaria de Governo ................................................................................................ 29
2.3.4.2.1 Fundação Municipal de Saúde ................................................................................ 29
2.3.4.2.2 Controladoria Geral do Município ......................................................................... 30
2.3.5 Férias do Prefeito ........................................................................................................ 30
2.3.6 Crime de Responsabilidade do Prefeito .................................................................... 30
2.3.7 Foro Privilegiado ......................................................................................................... 31
2.4 AUTONOMIA MUNICIPAL .......................................................................................... 31
2.4.1 Autonomia Administrativa ......................................................................................... 31
2.4.2 Autonomia Política ...................................................................................................... 33
2.4.3 Autonomia Financeira ................................................................................................ 34
2.5 AVALIAÇÃO DA GESTÃO MUNICIPAL ................................................................... 35
3 CONCLUSÃO ................................................................................................................. 37
REFERÊNCIAS ..................................................................................................................... 39
5
1 INTRODUÇÃO
O estado de Santa Catarina é composto por 295 municípios, sendo o menor estado
do sul do país em extensão territorial. No entanto, Santa Catarina apresenta uma grande
diversidade populacional, o que faz com que seja a 12ª maior unidade da federação em
número de habitantes. O estado possui, ainda, elevado desenvolvimento organizacional
descentralizado em termos de gerencia governamental e administrativa, onde o governo de
cada município é responsável por lidar com os deveres e responsabilidades a nível local e
regional. Desta forma, no intuito de conhecer os aspectos gerenciais vinculados aos poderes
municipais, a pesquisa em questão, buscou detalhar como acontece uma gestão pública a nível
local e para isso utilizou como exemplo a cidade de Tubarão.
Os capítulos a seguir tratam de aspectos relacionados à gestão governamental e as
características sociais, econômicas e políticas do município, bem como fatores relacionados à
sua geografia. Buscou-se também averiguar as estruturas legislativa, executiva e
administrativa do governo local, observando, de tal modo, aspectos condizentes com o
financiamento, organização, e legislação de tais entes municipais. Por fim, tomou-se
conhecimento da autonomia municipal, a qual foi averiguada em confronto com o que
apontam dispositivos legais federais e municipais referentes a circunstâncias administrativas,
políticas e financeiras da cidade de Tubarão.
6
Não obstante, vale ressaltar ainda para melhor compreensão, o conceito da figura
do prefeito municipal como sendo o chefe do poder Executivo municipal, um agente político,
sem a característica de funcionário público, e que assume a direção suprema da Prefeitura. Ao
desempenhar o cargo, concedido ao prefeito por meio de eleição, apenas por pleito direto (art.
14, CF), não fica o prefeito hierarquizado a qualquer autoridade, órgão ou Poder estadual ou
federal, sujeitando-se somente ao controle da Câmara e às leis gerais do Estado-membro e da
União (VERÍSSIMO, 2001). Para Silva (2013, p. 643) a autonomia política do município
depende de quatro bases, quais sejam:
Art. 29. O Município reger-se-á por lei orgânica, votada em dois turnos, com o
interstício mínimo de dez dias, e aprovada por dois terços dos membros da Câmara
Municipal, que a promulgará, atendidos os princípios estabelecidos nesta
Constituição, na Constituição do respectivo Estado [...] (BRASIL, 2013, p. 31).
Nesse sentido, pode-se dizer que a Lei Orgânica trata-se de uma forma de
constituição municipal, já que rege as atividades dentro do município ao qual se aplica, desde
que, por certo, respeite a CF e demais dispositivos legais aplicáveis. “A Lei Orgânica
Municipal é, guardadas as proporções, a Constituição Municipal. O conteúdo básico desta lei
vem previsto na própria Constituição da República, que no seu art. 29 fixa normas para sua
elaboração” (DELLA GIUSTINA, 2001, p. 75).
Nos municípios, o ato de legislar é de responsabilidade das Câmaras Municipais,
que devem votar as leis municipais, sempre em observância com a Constituição Federal, a
Constituição Estadual e com a Lei Orgânica do Município.
Art. 61. A iniciativa das leis complementares e ordinárias cabe a qualquer membro
ou Comissão da Câmara dos Deputados, do Senado Federal ou do Congresso
Nacional, ao Presidente da República, ao Supremo Tribunal Federal, aos Tribunais
Superiores, ao Procurador-Geral da República e aos cidadãos, na forma e nos casos
previstos nesta Constituição (BRASIL, 2013, p. 53).
Anota-se que uma das funções primordiais do exercício da iniciativa de lei, através
da apresentação do projeto de lei ordinária ao Congresso Nacional, é definir qual das
casas legislativas analisará primeiramente o assunto (Deliberação Principal). Assim,
a discussão e a votação dos projetos de lei de iniciativa do Presidente da República,
do Supremo Tribunal Federal, dos Tribunais Superiores e dos cidadãos, terão início
na Câmara dos Deputados, conforme preceituam os arts. 61, §2º e 64, caput, da
Constituição Federal (MORAES, 2006, p. 460).
10
Moraes (2006) esclarece que a CF, em seu art. 52, estabelece duas sanções
autônomas e cumulativas que podem ser aplicadas caso ocorra a condenação do ocupante do
cargo político, quais sejam a perda do cargo que exerce e sua inabilitação, por um período de
oito anos, para o exercício de qualquer cargo na função pública.
Em 2007, a média do IDEB alcançada pelo município foi de 4,5 para os anos
iniciais do ensino fundamental e 4,3 para os anos finais. Para 2007, a meta projetada era de,
respectivamente, 4,8 e 4,7 para os anos iniciais e finais do ensino fundamental. Em 2007, a
média do IDEB alcançada pelo município foi de 4,5 para os anos iniciais do ensino
fundamental e 4,3 para os anos finais. Para 2007, a meta projetada era de, respectivamente,
4,8 e 4,7 para os anos iniciais e finais do ensino fundamental (SEBRAE, 2013).
Tubarão, em 2007, registrou 77 óbitos por causas violentas. Neste mesmo ano, os
óbitos ocasionados em decorrência de acidentes de transporte representaram 65% das mortes.
Na avaliação dos setores produtivos de Tubarão a agropecuária contribuiu com 1,6%, a
indústria com 30,7% e os serviços com 67,7% do PIB municipal. O gráfico 14 apresenta a
composição do Valor Adicionado Bruto de 2006, integrando a administração pública e
impostos (SEBRAE, 2013).
Em Tubarão, tomando-se como referência dezembro de 2008, havia 7.062
empresas formais, as quais geraram 32.057 postos de trabalho com carteira assinada. No
período de 2004 a 2008, a taxa média de criação de empresas no município foi positiva em
3,8% e a de empregos foi positiva em 6,2% ao ano. Das 7.062 empresas de Tubarão, 3.372
são na área de comércio. Dos 32.057 postos de trabalho, 12.978 foram no setor de serviços
(SEBRAE, 2013).
A Mesa Diretora é o órgão diretivo dos trabalhos da Câmara, eleita pela maioria
absoluta dos vereadores, para mandato de dois anos e é constituída conforme tabela abaixo.
a) receitas municipais;
b) subsídio dos Deputados Estaduais;
c) subsídio pago ao prefeito;
d) despesas da câmara com pessoal;
e) despesas da câmara com vereadores.
Nesse quesito é importante avaliar o art. 29, inciso VI, alínea “d” da Constituição
Federal, quando diz que o subsídio máximo dos Vereadores corresponderá a cinquenta por
cento do subsídio dos Deputados Estaduais, isto para municípios que possuam de cem mil e
um a trezentos mil habitantes. Os deputados estaduais catarinenses têm direito ao subsídio
mensal bruto de R$ 20.042,35, ou seja, valor equivalente a 75% do subsídio de deputado
federal, conforme a Lei estadual nº 15.394, de 21 de dezembro de 2010. Sobre essa ótica, um
vereador do município de Tubarão poderia receber um subsídio de até R$ 10.021,12
(BRASIL, 2013; SANTA CATARINA, 2010).
Cabe analisar, porém, o limitador referente ao subsídio do prefeito, situação esta
prevista no art. 37, inciso XI da Constituição Federal, quando diz que, a remuneração e o
subsídio dos ocupantes de cargos, funções, detentores de mandato eletivo e demais agentes
políticos não poderão exceder o subsídio mensal, em espécie dos Ministros do Supremo
Tribunal Federal, aplicando-se como limite, nos Municípios, o subsídio do Prefeito, e nos
demais entes, os respectivos chefes das seções (BRASIL, 2013).
Não poderia, assim, um vereador perceber remuneração maior que a do Prefeito,
que recebe, conforme Lei nº 3760, de 20 de junho de 2012 e seus respectivos ajustes (Lei nº
3.826, de 21 de maio de 2013 e a Lei nº 4.016, de 20 de maio de 2014), R$ 17.349,50. É
importante observar, ainda, o inciso VII do art. 29 da Constituição Federal, quando diz que o
total da despesa com a remuneração dos vereadores não poderá ultrapassar o montante de
cinco por cento da receita do Município (BRASIL, 2013; TUBARÃO, 2012b; 2013; 2014).
Sendo assim, em consonância com os portais de transparência tanto do executivo,
quanto do legislativo do município de Tubarão, averiguou-se que no mês de agosto de 2014 a
Câmara pagou a seus vereadores a quantia de R$ 146.882,79, enquanto no mesmo período o
município obteve uma receita no valor de R$ 6.484.902,28, ou seja, a despesa com a
remuneração dos vereadores da Câmara Municipal foi aproximadamente 2,3% do total da
receita do município no mesmo período, estando, então, de acordo com a legislação neste
quesito (PORTAL DA TRANSPARÊNCIA, 2014; FLY TRANSPARÊNCIA, 2014).
O art. 29-A da Constituição Federal indica que o total da despesa do Poder
Legislativo Municipal, incluídos os subsídios dos vereadores e excluídos os gastos com
inativos, não poderá ultrapassar o percentual, relativo ao somatório da receita tributária e das
transferências efetivamente realizado no exercício anterior, de 6% (seis por cento) para
Municípios com população entre 100.000 (cem mil) e 300.000 (trezentos mil) habitantes, que
é o caso da cidade de Tubarão (TOLEDO JR., 2010; BRASIL, 2013).
22
O §1º do art. 29-A da Constituição Federal indica também outro limitador quando
aos gastos da Câmara Municipal. De acordo com o dispositivo citado, a Câmara Municipal
não gastará mais de setenta por cento de sua receita com folha de pagamento, incluído o gasto
com o subsídio de seus vereadores. Sendo assim, pode-se analisar a Tabela 5 que demonstra
um total de receitas entre depósitos e repasses no valor aproximado de R$ 819.735,14,
enquanto com despesas de pessoal, a Câmara desembolsou R$ 371.856,82, ou seja, cerca de
45% do total da receita percebida pela Casa Legislativa Municipal, o que indica estar de
acordo com os propósitos fiscais e constitucionais vigentes. Outro aspecto a ser observado é
que conforme a Lei n° 9.452, de 20 de março de 1997, os órgãos e entidades da administração
federal direta e as autarquias, fundações públicas, empresas públicas e sociedades de
economia mista federais deverão notificar as respectivas Câmaras Municipais da liberação de
recursos financeiros que tenham efetuado, a qualquer título, para os Municípios, no prazo de
dois dias úteis, contado da data da liberação. A Prefeitura do Município beneficiário da
liberação de recursos notificará os partidos políticos, os sindicatos de trabalhadores e as
entidades empresariais, com sede no Município, da respectiva liberação, no prazo de dois dias
úteis, contado da data de recebimento dos recursos (BRASIL, 1997; 2013).
2.3.1 Prefeito
2.3.2 Prefeitura
2.3.3 Composição
Cargo Nome
Prefeito João Olavio Falchetti
Vice-Prefeito Akilson Ruano Machado
Chefe de Gabinete do Prefeito Carlos Fernando Bairros Ferreira
Chefe de Gabinete do Vice-prefeito Elaine Cristina Gonçalves
Controlador-Geral do Município Luiz Gonzaga Cardoso
Procuradora-Geral do Município Patrícia Uliano Effting
Secretário de Defesa Civil Rafael Marques
Secretário de Desenvolvimento Econômico Clair Teixeira de Souza
Diretora-presidente da Fundação de Desenvolvimento Social Jane Dal-Bó Falchetti
Diretora-presidente Fundação Municipal de Educação Lúcia Helena Fernandes de Souza
Secretário da Fazenda Romilton Ribeiro Nunes
Diretor-presidente Fundação Municipal de Cultura e Esporte José Acco Júnior
Diretor-presidente Fundação Municipal de Meio Ambiente Guilherme Bressan
Secretário de Gestão Municipal Ricardo Alves de Sousa
Secretário de Governo Matheus Roetger Madeira
Secretário de Infraestrutura Ismael Medeiros
Diretor-presidente Fundação Municipal de Saúde Marco Antonio Santos
Secretário de Segurança e Patrimônio Claudemir da Rosa
Secretário de Urbanismo Vânio de Freitas Júnior
b) Gabinete do Prefeito;
c) Procuradoria Geral do Município;
d) Secretaria de Desenvolvimento Econômico;
e) Secretaria de Fazenda;
f) Secretaria de Gestão;
g) Secretaria de Governo;
h) Secretaria de Infraestrutura;
i) Secretaria de Proteção e Defesa Civil;
j) Secretaria de Segurança e Patrimônio;
k) Secretaria de Urbanismo.
Segundo a lei orgânica do município no artigo 69, inciso II, o prefeito pode ser
suspenso nas infrações penais comuns, se recebida a denúncia ou queixa crime, pelo Tribunal
de Justiça do Estado e também nos crimes de responsabilidade, após instauração de processo,
pela Câmara Municipal (TUBARÃO, 1990).
31
Sobre a autonomia política, o município conta com lei orgânica que rege os
procedimentos a serem adotados pelo poder executivo. Pode-se apontar como ponto negativo
da lei orgânica, o artigo 46, parágrafo primeiro e segundo que diz (TUBARAO, 1990):
Gerir um município não é tarefa fácil. Diversas são as áreas e setores que
solicitam atenção do poder público para satisfação de suas necessidades. Nesse cenário, o
município pesquisado apresenta em sua estrutura a Secretaria de Gestão Municipal que tem
como função assessorar o Prefeito na administração, coordenação, controle e avaliação das
atividades da Prefeitura, promovendo a qualidade do ambiente de trabalho e o
desenvolvimento do município através de ações administrativas integradas e empreendedoras.
Observa-se que o município possui lei orgânica própria, elaborada pela Câmara Municipal,
com observância dos princípios enumerados na Constituição Federal e na Constituição
Estadual. Através da busca de informações relacionadas à gestão municipal de Tubarão, cabe
mencionar que ao realizar uma avaliação geral o município encontra-se abaixo da média
nacional. O índice de desenvolvimento e crescimento não alcançou o esperado, mas ao
analisar os municípios do estado de Santa Catarina, o mesmo encontra-se em melhor posição.
Tendo sido delineados os principais pontos e as principais características que
circundam a gestão municipal, incumbe tratar dos instrumentos através dos quais o governo
poderá lançar mão para atingir seus objetivos. Como é sabido, para que as ações dos gestores
públicos possam realmente ser colocadas em prática, é necessário que se tenha procedido a
um estudo prévio do que necessita ser feito e também de quanto será preciso despender para
realizá-las. Ainda assim, conferindo os demonstrativos contábeis do executivo, inferiu-se que
as maiores despesas são direcionadas à saúde, infra-estrutura e educação, o que condiz com a
real necessidade para o desenvolvimento do município. Em contrastes com tais indicadores,
pode-se averiguar, entretanto, que poucas são as obras e atividades impactantes sobre as
principais demandas da sociedade. As imagens e tabelas ilustrativas favoreceram a
visualização da distribuição dos dados apurados. Compreende-se que para conseguir uma
gestão pública eficiente e comprometida com os resultados requer transformações em várias
dimensões: surgimento de lideranças internas, incorporação de técnicas modernas de gestão
que facilitem o processo de tomada de decisões, estabelecimento de metas de desempenho
mensuráveis dentro de um quadro participativo e comprometimento dos diversos níveis com
uma gestão de melhor qualidade, de modo que os avanços conseguidos permaneçam. O
município de Tubarão apresenta alguns avanços no que tende a gestão pública e, sendo assim,
de acordo com os dados elencados sua gestão municipal indica novos rumos.
36
3 CONCLUSÃO
Este estudo teve como objetivo principal identificar a gestão pública do município
pesquisado, de forma que permitisse elencar aspectos relevantes e avaliar seu desempenho.
Cabe salientar que a importância concedida às administrações municipais é recente. A forma
centralizada de distribuição de recursos caracterizada até os anos 80 permitia ao cidadão
comum desprezar parcialmente o poder dos governos locais.
Entretanto, a criação da Constituição da República de 1988 veio consagrar o
município como membro integrante do conjunto federativo brasileiro, o que possibilitou sua
autonomia política, legislativa e administrativa. Contudo, cada esfera estatal apresenta suas
particularidades e disparidade locais, principalmente no que diz respeito ao rápido
crescimento das populações dos municípios, em contraste com o espaço e recursos cada vez
mais limitados.
O levantamento bibliográfico permitiu conhecer a história do município de
Tubarão desde sua origem até os dias atuais, bem como suas características sociais,
econômicas, políticas e gerenciais, bem como, a importância da administração e, sobretudo, a
boa administração pública tem para a sociedade como um todo. Ela tem como intenção
administrar os bens públicos, ou seja, os bens que são da população que faz parte de
determinado local que é administrado por um governo.
Como governante do município, o prefeito é o seu representante legal e condutor
dos negócios públicos locais; como chefe do executivo, é a autoridade suprema da
administração municipal. O gestor público tem a missão de mostrar ao contribuinte, que os
recursos captados pelo Estado estão à disposição da sociedade de forma planejada e, acima de
tudo, representando as prioridades eleitas pelo povo. Com isso, foi possível elencar através da
pesquisa realizada, que Tubarão exerce com autonomia sua competência executiva e
legislativa, e não foram constatadas irregularidades perante os dispositivos legais.
Uma observação significativa do desenvolvimento da cidade está relacionada ao
indicador de condições de vida, onde a sua expectativa aumentou consideravelmente nos
últimos anos. Poder Legislativo Municipal, representado pela Câmara de Vereadores é
composto por vereadores eleitos pelo povo que deliberam sobre assuntos de interesse do
Município, inclusive sobre a criação da lei orgânica municipal e principalmente operando em
função da fiscalização do executivo municipal.
38
Verificou-se ainda, com relação aos gastos da Câmara, que existe uma série de
limitadores constitucionais a serem respeitados, e que o legislativo de Tubarão está em
conformidade com todos eles, conforme se verificou nos estudos. Entretanto, embora muitas
sejam as leis criadas pelo município, com ênfase para diversos instrumentos regidos para o
benefício da população, não se verificou nenhum projeto, tampouco, lei de iniciativa popular.
Um dos aspectos mais importantes que foi observado durante as pesquisas, diz respeito a
transparência das ações governamentais. A exigência legal da demonstração financeira dos
entes municipais ao público em geral torna mais clara e verdadeira a atuação dos agentes
políticos.
No Poder Executivo Municipal, observou-se uma preocupação com o controle
financeiro, com o balaço de despesas e receitas e pagamento de dívidas de governos
anteriores.
A realização deste estudo promoveu o conhecimento dos aspectos passados e
atuais do município de Tubarão. O amadurecimento da sociedade faz com que o município
seja cada vez mais questionado pelo fato de estar dentro do âmbito globalização, promovendo
mudanças à cidade. Essas mudanças levaram o município de Tubarão a cada vez mais estar
crescendo costeando a procura de novos habitantes ao qual passam de geração a geração.
A partir dos dados exibidos no trabalho nota-se o crescimento constante da cidade
de tubarão. Um dos motivos indiretos pelo seu crescimento é a sua localização privilegiada,
estando perto do litoral e serra. Por conta disso explica-se a existência de centros comerciais,
hospitais e universidade referências na região, que contribuíram grandemente para o
crescimento da cidade, através da geração empregos e renda, melhorando assim a qualidade
de vida da população. A população é composta por jovens, adultos e idosos sendo a maioria
de adultos, chegando atingir quase 60%. Pesquisas mostraram que em 2002 o numero de
crianças que nasciam anualmente a cada mil habitantes era de 14,4, sendo que no ano de 2006
era de 12,2. Pode-se perceber uma queda de 14,8% na taxa bruta de natalidade comparada ao
ano de 2002, no mesmo ano, 2006, a taxa de mortalidade infantil no município era
considerada alta, cerca de 15,4 óbitos para cada 1.000 nascidos vivos. Na educação quase
chegaram a alcançar a média do IDEB, mas não conseguiram a meta projetada. Das 7.062
empresas, quase 50% são na área de comércio.
39
REFERÊNCIAS
BRASIL. Casa Civil. Lei complementar nº 101, de 4 de maio de 2000. Estabelece normas
de finanças públicas voltadas para a responsabilidade na gestão fiscal e dá outras
providências. Brasília: Subchefia para Assuntos Jurídicos, 2000. Disponível em:
<http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/leis/lcp/lcp101.htm>. Acesso em: 19 de set. de 2014.
______. Lei Nº 1.079 de 10 de abril de 1950. Brasília: Senado Federal, 1950. Disponível em:
<http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/leis/L1079.htm> Acesso em: 26 set. 2014.
DELLA GIUSTINA, Vasco. Leis municipais e seu controle constitucional pelo Tribunal
de Justiça. Porto Alegre: Livraria do Advogado, 2001.
DI PIETRO, Maria Sylvia Zanella. Direito administrativo. 19. ed. São Paulo: Atlas, 2006.
MORAES, Alexandre de. Direito constitucional. 19. ed. São Paulo: Atlas, 2006.
RESENDE, Antônio José Calhau de. Autonomia municipal e Lei Orgânica. Cad. Esc. Legisl.,
Belo Horizonte, v. 10, n. 15, p. 7-42, jan./dez. 2008. Disponível em: <
http://www.almg.gov.br/opencms/export/sites/default/consulte/publicacoes_assembleia/period
icas/cadernos/arquivos/pdfs/15/Calhau.pdf>. Acesso em: 30 set. 2014.
SILVA, José Afonso da. Curso de direito constitucional positivo. 36. ed. São Paulo:
Malheiros, 2013.
TEMER, Michel. Elementos de direito constitucional. São Paulo: Revista dos Tribunais.
1999.
TOLEDO JR., Flavio Corrêa de. Os limites à remuneração do vereador. Jus Navigandi,
Teresina, ano 15, n. 2669, 22 out. 2010. Disponível em: <http://jus.com.br/artigos/17684>.
Acesso em: 19 set. 2014.
______. Câmara dos Vereadores. Lei Municipal nº 3.760, de 20 de maio de 2014. Fixa o
subsídio de agentes políticos do executivo municipal e dá outras providências. Tubarão: Sala
de Sessões, 2012b. Disponível em: <http://www.leismunicipais.com.br/legislacao-
municipal/4465/leis-de-tubarao>. Acesso em: 19 set. 2014.
______. Câmara dos Vereadores. Lei Municipal nº 3.761, de 20 de junho de 2012. Fixa o
subsídio dos vereadores para a legislatura que se inicia em 1º de janeiro de 2013 e dá outras
providências. Tubarão: Sala de Sessões, 2012a. Disponível
em: <http://www.leismunicipais.com.br/legislacao-municipal/4465/leis-de-tubarao>. Acesso
em: 19 set. 2014.
______. Câmara dos Vereadores. Lei Municipal nº 3.826, de 21 de maio de 2013. Concede
revisão geral dos vencimentos dos servidores, agentes políticos e vereadores municipais e dá
outras providências. Tubarão: Sala de Sessões, 2013a. Disponível
em: <http://www.leismunicipais.com.br/legislacao-municipal/4465/leis-de-tubarao>. Acesso
em: 19 set. 2014.
______. Câmara dos Vereadores. Lei Municipal nº 4.016, de 20 de maio de 2014. Concede
revisão geral dos vencimentos dos servidores, agentes políticos e vereadores municipais e dá
outras providências. Tubarão: Sala de Sessões, 2014b. Disponível
em: <http://www.leismunicipais.com.br/legislacao-municipal/4465/leis-de-tubarao>. Acesso
em: 19 set. 2014.
______. Poder Executivo. Aspectos físicos. Tubarão: Site oficial do município de Tubarão,
2014c. Disponível em:
<http://www.tubarao.sc.gov.br/cms/pagina/ver/codMapaItem/22162#.VC7ynfldV1Y>.
Acesso em: 03 de out. de 2014.
______. Poder Executivo. Dados estatísticos. Tubarão: Site oficial do município de Tubarão,
2014d. Disponível em:
<http://www.tubarao.sc.gov.br/cms/pagina/ver/codMapaItem/22498#.VC7zA_ldV1Y>.
Acesso em: 03 de out. de 2014.
______. Poder Executivo. Dados gerais. Tubarão: Site oficial do município de Tubarão,
2014e. Disponível em:
<http://www.tubarao.sc.gov.br/cms/pagina/ver/codMapaItem/22108#.VC7yEvldV1Y>.
Acesso em: 03 de out. de 2014.
42
______. Prefeitura Municipal. Cidade. Tubarão: Site oficial do município de Tubarão, 2014f.
Disponível em: <http://www.tubarao.sc.gov.br/a-cidade>. Acesso em: 03 out. 2014.
______. Prefeitura. Paço Municipal. Tubarão: Site Oficial do município de Tubarão, 2014g.
Disponível em:
<http://www.tubarao.sc.gov.br/cms/pagina/ver/codMapaItem/22505#.VDqg9vldUo5>.
Acesso em: 04 out. 2014
______. Câmara dos Vereadores. Lei Ordinaria nº3953/2013. Tubarão: Sala de Sessões,
2013b. Disponível em: <https://www.leismunicipais.com.br/a1/sc/t/tubarao/lei-
ordinaria/2013/395/3953/lei-ordinaria-n-3953-2013-estima-a-receita-e-fixa-a-despesa-do-
municipio-de-tubarao-para-o-exercicio-de-2014.html> Acessado em 15 out 2014.
______. Enciclopédia Livre. Foro Especial. Brasil: Foro, 2014. Disponível em:
http://pt.wikipedia.org/wiki/Foro_especial_por_prerrogativa_de_fun%C3%A7%C3%A3o.
Acesso em: 12 out 2014