¿QUE ES?: Disponer de una secuencia de operaciones y distribución del
equipo que optimice el flujo del material. El flujo de materiales representa los elementos dentro de la fábrica que se van a mover, ya sea materiales, hombre, equipos y documentos, produciendo en definitiva un bien o un servicio. El término flujo de materiales se refiere a la determinación de la más efectiva secuencia de movimiento del material, a través de pasos necesarios del proceso envuelto y la intensidad o magnitud de estos movimientos.
IMPORTANCIA: El flujo de materiales constituye una fuente potencial para
mejorar la productividad de la planta y consecuentemente de la empresa, en virtud de lo cual es evidente la necesidad de disponer de un patrón de flujo según el cual las instalaciones estén orientadas hacia la producción, de tal manera que ningún equipo, departamento o sección, sea localizado o movido sin una consideración apropiada de los efectos que ello pueda tener sobre el flujo completo de los materiales.
CRITERIOS QUE SE TIENEN EN CUENTA: Volumen, Costos, Toxicidad y
Aspectos Legales.
OBJETIVOS DEL FLUJO DE MATERIALES: La obtención del conjunto de
rutas sobre las cuales fluyan los materiales a través de la planta, desde la recepción de materia prima hasta el despacho de productos terminados, de tal manera que dichos movimientos sean efectuados en forma económica y efectiva” Ventajas de un patrón de flujo de materiales * Incremento en la productividad. * Mejor utilización del espacio. * Mejor utilización del equipo. * Reducción del tiempo del proceso. * Reducción de las distancias recorridas.
3. PRINCIPIO DE SIMPLIFICACION ¿QUE ES? Simplificar el manejo por medio de la reducción, la eliminación o la combinación del movimiento y/o el equipo innecesarios.
Para realizar un buen análisis de simplificación, se deben tener en cuenta las
siguientes cuatro preguntas: 1. ¿Puede eliminarse este trabajo? Si esto se logra, se ahorraría la cantidad máxima de costo, es decir, todo. Además que es posible eliminar todas las actividades de manejo de materiales por las operaciones de producción. 2. ¿Se puede combinar este movimiento con otros, a fin de reducir este costo? En este se introduce el concepto de Carga Unitaria siendo está constituida por muchas partes y que se mueve como una sola, teniendo la ventaja de ser más rápido y económico moverla. Un buen ejemplo de esto son los transportadores 3. Si no se puede eliminar o combinar Reacomodar el equipo con el fin de que las distancias de viaje disminuyan, y esto reduciría los costos del manejo de materiales. 4. Si no puede eliminarse, combinarse o reencauzarse La simplificación indica hacer el trabajo más fácil; algunas ideas para simplificar el trabajo son: transportadores de rodillo, manipuladores, rampas o caídas, entre otros. El equipo para manejar materiales hace que esto sea más fácil.