Nombre: Katherine Elizabeth Zambrano Salazar

LA METODOLOGÍA DE ELABORACIÓN DE UN PLAN ESTRATÉGICO

Cualquier intervención pública o privada requiere

de una estrategia, lo cual conlleva establecer
objetivos a alcanzar, así como los métodos a
utilizar, priorizar las acciones y alternativas,
recursos y responsabilidades para lograr el
resultado esperado.

Bases de elaboración del plan Diagnóstico previo de Ejes estratégicos

estratégico situación

Consiste en dejar constancia, a las líneas o rutas básicas de

las bases de partida sobre las desarrollo del Plan que
través de una descripción
que se asienta la elaboración exhaustiva, objetiva, clara, profundizan en su razón de ser
de un plan estratégico deben para alcanzar el propósito
oportuna, relevante y suficiente,
posibilitar que la estrategia fundamental del mismo
de la realidad en la que se ha
oriente las decisiones para venido desenvolviendo
lograr la meta propuesta,

Definición de objetivos y Identificación de indicadores

acciones de evaluación

En esa fase de la planificación Para facilitar su realización, su

estratégica se recogerán, para cada seguimiento y su
Eje estratégico definido, los objetivos evaluación, objetivos y
a alcanzar y las actuaciones a acciones deberán ser claros,
desarrollar para conseguirlos. viables y de carácter realista.
Nombre: Katherine Elizabeth Zambrano Salazar

La misión es el motivo, propósito, fin

o razón de ser de la existencia de
una empresa u organización porque
define:

Misión:

1) Lo que pretende cumplir en su

entorno o sistema social en el que
actúa. 2) lo que pretende hacer. 3) El
MISION y VISION

para quién lo va a hacer.

la visión es una exposición clara

que indica hacia dónde se dirige
la empresa a largo plazo y en
qué se deberá convertir, tomando
en cuenta el impacto de las
nuevas tecnologías

Visión:

Una declaración efectiva de

visión debe ser: • clara y alejada
de la ambigüedad.• que dibuje
una escena. • que describa el
futuro.• que sea fácil de recordar
y con la que uno pueda
comprometerse.
Nombre: Katherine Elizabeth Zambrano Salazar

MARCO REFERENCIAL: PLANIFICACIÓN

Planificar debe responder a la pregunta ¿Qué? y

Es un proceso de orientación y coordinación de un
¿Como hacer? Y deben estar referidos a procesos
conjunto actividades con el propósito de alcanzar
educativos, organizativos, técnicos y otros
una meta determinada.
conducentes

Tipos de planes: Objetivos de la El plan estratégico se Sistema de planeación

planeación compone de diversas
etapas:

Planes estratégicos: Son

aquellos que establecen o
formulan los objetivos
generales de toda
organización.
Planes operacionales: Son
aquellos que especifican los
detalles de cómo se
alcanzaran los objetivos
generales definidos por la
planeación estratégica
• Productividad: El uso
eficiente de los recursos
• Recursos físicos y
financieros
• Rentabilidad
• Desempeño y actitudes
del trabajador
• Responsabilidad pública
Análisis interno, Análisis
externo,- Acciones
estratégicas, Acciones
tácticas
• Evaluar las condiciones
actuales, • Determinar objetivos
y metas, • Establecer plan de
acción, • Asignar recursos, •
Ejecución, y • Control