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PLAN
E S T R A T É G IC O
IN S T IT U C IO N A L
PEI 2 0 1 9 - 2 0 2 2
lea, noviembrede2018
I L pM
r
MUNICIPALIDADPROVINCIAL De ICA
5
j£R£ftCiAD€PK£SUPU£STC.FtANíf'«Cv,
R E C E P C I O N
A C U E R D O DE C O N C E J O N° 0 5 6 -2 0 1 8 -M P I
CONSIDERANDO:
ij8fion
Es grato remitirle para su conocimiento y fines
Consiguientes la presentí: Ir- t¡scripeiÓn final de la
Resolución N tA fiíÍL^D dc fece¡a^S2-B—üiQ • 2W9
OFICIO N°Q00356-2018-CEPLAN/DNCP
Señor(a)
Gurgen Albert Rentería Solís
Sub Gerente de Planeamiento, Programación e Inversiones
Municipalidad Provincial de lea
Av. Municipalidad Nro. 182 lea
lea. -
Asunto : Remite Informe Técnico de verificación y validación del proyecto del PEI 2019-2022 de la
Municipalidad Provincial de lea.
De mi consideración:
Me dirijo a usted para saludarle cordialmente y en atención al correo electrónico de la referencia, por el cual
solicitan el Informe Técnico del Plan Estratégico Institucional PEI 2019 - 2022 de la Municipalidad
Provincial de lea por parte del CEPLAN, en marco a lo dispuesto en la Directiva N°001-2017-CEPLAN/PCD.
Sobre el particular, se comunica que el equipo de monitores, previa revisión de la articulación del contenido y la
estructura del Plan Estratégico señalado, ha elaborado el Informe Técnico N°122-2018-CEPLAN/DNCP-PEI
que se adjunta al presente, concluyendo que el Plan Estratégico Institucional PEI 2019 - 2022 cumple con lo
requerido en la normativa vigente.
Finalmente, se felicita el esfuerzo para el desarrollo del proceso de planeamiento estratégico institucional del
equipo técnico y a la Alta Dirección al liderar la elaboración del Plan Estratégico Institucional de su institución.
Atentamente,
Esta es una copia auténtica imprimible de un documento electrónico archivado por el Centro Nacional de
Planeamiento Estratégico - CEPLAN, aplicando lo dispuesto por el Art. 25 de D.S. 070-2013-PCM y la Tercera P erú P rimero]
Disposición Complementaria Final del D.S. 026-2016-PCM. Su autenticidad e integridad pueden ser contrastadas a
través de la siguiente dirección web: https://sistemas.ceplan.gob.pe/stdcA/erifica.aspx, ingresando la siguiente
clave: 21DTL89 Página 1 de 1
Presidencia MwÊÊÊÊÊ !
PERÚ del Consejo de Ministros
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8 Ìli§ É É § É i
"Decenio de la Igualdad do Oportunidades para mujeres y hombres"
“Año del Dialogo y la Reconciliación Nacional’
I. ANTECEDENTES
etapas del proceso de elaboración del PEI 2019 - 2022 en coordinación con el área de
Planificación de la Municipalidad Provincial de lea.
III. CONCLUSIONES
IV. RECOMENDACIONES
ÍNDICE
ÍNDICE
PRESENTACIÓN
2. MISIÓN INSTITUCIONAL
3. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
4. ACCIONES ESTRATÉGICAS
5. RUTA ESTRATÉGICA
6. ANEXOS
PRESENTACIÓN
De acuerdo a la Ley Orgánica de Municipalidades, los Gobiernos Locales tienen como rol
principal promover el desarrollo integral de su territorio y la adecuada prestación de los
servicios públicos locales. Para el cumplimiento de este rol, las municipalidades hacen
uso de su facultad de planeamiento con la intención de programar y orientar los recursos
municipales hacia la consecución de los objetivos y metas que se trazan en este proceso.
Empero este plan no estableció indicadores y metas precisas, por lo que devino en un
documento declarativo de buenas intenciones, sin posibilidad real de medición del
cumplimiento de sus objetivos estratégicos.
Valores Humanos
En la Municipalidad Provincial de lea valoramos:
Justicia, como el respeto a los derechos humanos de las personas y de las leyes
vigentes, otorgando a cada uno lo que le corresponde.
Valores Instrumentales
En la Municipalidad Provincial de lea valoramos:
2. MISIÓN INSTITUCIONAL
3. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
OEI / AEI
KiniuiDoc n n iK in iP A n n o ••
CÓD. DESCRIPCIÓN
Número de TM de residuos sólidos no reutilizables son
Promover la gestión ambiental en la
OEI.01 dispuestos adecuadamente en infraestructura de
provincia de lea
residuos sólidos
Número de Km con medidas de protección física frente al
riesgo de inundación y erosión
Protección de la población y sus % de servicios públicos con mayores niveles de
OEI.02 medios de vida frente a peligros de seguridad frente a peligros
origen natural y antrópicos
% de capacidad instalada básica frente a emergencias y
desastres
OEI.03 Mejorar las condiciones de Porcentaje de la población que vive en hogares con
habitabilidad en la provincia de lea acceso a servicios básicos
wamm T
P la jiTÁ lria lé gia rln Á Ü íu ciim a E 2 0 1 9 - 2022
4. ACCIONES ESTRATEGICAS
ACCIONES ESTRATÉGICAS
npi Kini\/iQDP n n iM m rA nno \¡
CÓDIGO DESCRIPCIÓN
Segregación en la fuente y Número de toneladas de residuos sólidos
AEI.01.01 recolección selectiva de inorgánicos recuperados segregados en fuente de
residuos sólidos origen
Mantenimiento y Conservación
AEI.01.03 Número de m2 de áreas verdes en estado óptimo
permanente de áreas verdes de
de mantenimiento
uso publico
0EI.01
Plan Anual de Evaluación y
AEI.01.04 Porcentaje de Implementación del Plan Anual de
Fiscalización Ambiental
Evaluación y Fiscalización ambiental
¡mplementada
Asistencia técnica oportuna en
AEI.01.05 Número de asistencias técnicas en gestión
Gestión ambiental a los
ambiental
ciudadanos de lea
Mantenimiento y Conservación
AEI.01.06 Número de animales atendidos mensualmente en
permanente del Zoológico
forma adecuada.
Municipal
Sistema de seguridad
AEI.05.03 ciudadana con equipamiento Número de equipos nuevos adquiridos en
integral en beneficio de la Sistemas de Seguridad Ciudadana
población
Plan de Desarrollo Urbano
AEI.06.01 Porcentaje de Implementación del Plan de
implementado de la provincia de
lea Desarrollo Urbano
_____
VE(U tTÁlnalÉ^icúlnÁU luciüna£ 2 0 1 9 - 2022
P ro g ra m a s de C ontrol de
N úm ero de in sp e ccio n e s re a liza d o s a los
0E I.07 C alid a d fo ca liza do s a los
AEI.07.02 e sta b le cim ie n to s de C o m e rcia liza ció n ,
e sta b le cim ie n to s de atención
e la b ora ció n y e xp e n d io de alim e n to s
p ública en salud a la población
P ro g ra m a s educativos
N úm ero de e stu d ia n te s que a cceden a los
AEI.08.02 e la b o ra d o s para los e d ucandos
P rog ra m a s E duca tivo s de la MPI
de la provin cia de lea
P ro g ra m a s de apo yo social de
fo rm a p e rm a n en te a g rupos de N úm ero de pob lació n v u ln e ra b le que acce d e a los
AEI.09.01
població n vu ln e ra b le s de la p rogram as de a p o yo social
P rovincia
P ro g ra m a s de A ctivid a d e s
d e p o rtiva s m unicip a le s de fácil P o rcentaje de la p oblación que acce d e a los
AEI.09.02
a cce so para la p oblación de la p rogram as d e p o rtivo s de la MPI
0E I.09
P rovincia
E scu e la s M u ltid is c ip lin a ra s para P o rce n ta je de la pob lació n que acce d e a las
AEI.09.03
jó v e n e s y niños en la P rovincia E scuelas M u ltid iscip lin a ria s de MPI
Z o n a s m o n u m e nta le s y
P o rce n ta je de zo n a s m o n u m e n ta le s y
AEI.10.01 p a isa jística s recu p e rad a s en la
pa isa jísticas re cu p e rad a s en la ju risd icció n .
p ro vin cia de lea
A sis te n c ia técn ica para el N úm ero de o p e ra d o re s tu rístico s d e b ida m e n te
AEI.10.02 in cre m e n to del turism o reg istra d os y a cre d ita d o s que reciben asistencia
0E I.10 so ste n ib le en la P rovincia té cn ica de la MPI
P ro g ra m a de D esarrollo
P o rce n ta je de im p le m e n ta ció n del P rogram a de
AEI.10.03 T u rís tic o im p le m e n ta d o en la
D esa rro llo T u rístico de la provincia
p ro vin cia de lea
m los a g e n te s e co n ó m ico s de la
p ro vin cia de lea
produ ctivo en la p ro vin cia de lea
O A tunirifialidcbd ÍP ?w in n cia l d e 9 c a
& u k ^ e ^ e n c ia d e fPiam >am u>nte, ¿P ro g ra m a ció n e 9tweJv>'mnet>
VlanTÁ lnalégicülnÁ Ü luciúaa£ 2 0 1 9 - 2022
oAtunudfmlidcbd fP?imñnriaL de 9 ca
ófub ^¡etotcía de ÍPla ñ e am ienta, fPtwyhamarión e 9m*e?tí>ianel>
P la iiTÌA ln a ié ffico ln À lU i^ 2019 - 2 0 2 2
oAiunicificdidad ÍP^i/mineial de 3 ca
&uk ^efrencia de ¿Planeam iento, fP^ogham arión e 3noe?ibinnei>
1. ANEXOS
Matriz de Articulación de Planes (Anexo 1)
Matriz del Plan Estratégico Institucional (Anexo 2)
ANEXO 1
PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO ICA 2016 - 2021 PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2019 - 2021
Objetivo Estratégico Territorial Acción Estratégica Territorial Objetivo Estratégico Institucional Explicación de Relación Causal con OET o AET
Porcentaje de la
Mejorar las La protección de la población y sus medios de vida frente a
población en
condiciones de Protección de la población y
viviendas con Fomentar la elaboración de Número de Km con medidas de peligros de origen natural y antrópicos que implica reducir el
habitabilidad de sus medios de vida frente a porcentaje de la población que vive en viviendas
OER.02 características AER. 02.01 estudios urbanos en los distritos OEI.02 protección física frente al riesgo
los ciudadanos del peligros de origen natural y inadecuadas, nos permitirá mejorar las condiciones de
físicas del departamento de lea. de inundación y erosión
departamento de antrópicos habitabilidad de los ciudadanos del departamento de lea.
inadecuadas.
lea.
PLAN ES TR A TÉ G IC O IN S T IT U C IO N A L 2 0 1 9 - 2 0 2 2 ANEXO 2
SECTOR
Gobiernos Locales
PLIEGO
Municipalidad Provincial de lea
PERÍODO
2019-2022
La Municipalidad Provincial de lea promueve el desarrollo integral de la población de la provincia de lea. a través de la prestación de servicios públicos con calidad y con calidez, mediante una gestión partidpativa, transparente, innovadora,
MISIÓN INSTITUCIONAL
con vocación de servicio y la concertación con los diferentes sectores
UNIDAD ORGANICA
I LOGROS ESPERADOS EN EL PERÍODO DEL
OEI / AEI TIPO DE LINEA DE BASE VALOR ACTUAL RESPONSABLE DEL
PLAN
NOMBRE DEL INDICADOR
FORMULA DEL
INDICADOR
FUENTE DE DATOS INDICAD ___________ INDICADOR
OR
I CÓDIGO DESCRIPCIÓN VALOR ! AÑO VALOR AÑO 2019 2020
Registro de recolección de
Sumatoria de TM de RS
Segregación en la fuente y Número de toneladas de residuos RS reciclables del Sub Gerencia de Control
AEI.01 0 inorgánicos recuperados Producto 2800 2017 2800 2017 460.0 530.0 640.0 640.0
recolección selectiva de sólidos inorgánicos recuperados PROSEFU (Informe N° 005- Ambiental y Salubridad
1 segregados en fuente de
residuos sólidos segregados en fuente de origen 2018-PROSEFU-SGCAS-
origen
GPMAS-MPI)
Mantenimiento y
AEI.01 0 Conservación permanente Número de m2 de áreas verdes en Sumatoria de m2 de áreas Informe anual de mantimento Sub Gerencia de Áreas
Producto 599,867 0 2017 599,867.0 2017 728,573.9 729,302.4 730,031.7 732,000.0
3 de áreas verdes de uso estado óptimo de mantenimiento verdes con mantenimiento de áreas verdes Verdes y Ornato
publico
Asistencia técnica oportuna Sumatoria de asistencias Registro Padrón de Org de Sub Gerencia de Control
AEI.01.0 Número de asistencias técnicas en Producto 50.0 2017 50.0 2017 55.0 65.0 80.0 850
en Gestión ambiental a los técnicas anuales a Recicladores Ambiental y Salubridad
5 gestión ambiental
ciudadanos de lea recicladores Prog. EDUCCA
Mantenimiento y Sumatoria de animales del Reporte mensual de las Sub Gerencia de Áreas
AEI 01 0 Número de animales atendidos historias clínicas de los Producto 100.0 2017 100.0 2017 154 0 208.0 262.0 262.0
Conservación permanente zoológico atendidos Verdes y Ornato
6 mensualmente en forma adecuada.
del Zoológico Municipal adecuadamente animales del zoológico
OdiunirlfiaUdad fP^emncicd de 3 ca
&uk (& e'iencia de Planeam iento, P rogra m a ción e StnoeTbianeb
V E a n T A ln a lé p icû liiâ lilu cù m a i 2 0 1 9 - 2022
Sumatoria de Km con
Número de Km con medidas de Informe N°011-2016 de
medidas de protección 4.5
protección física frente al riesgo de la Gerencia de Resultado 0.7 2017 0.7 2017 0.7 2.7 3.7
física frente al riesgo de
inundación y erosión Desarrollo Urbano
inundación y erosión
(Capacidad instalada
básica frente a
emergencias y Reporte de la Sub
% de capacidad instalada básica 2017 70.0% 80.0% 90.0%
desastres/Total de Gerencia de Defensa Resultado 60.0% 60.0% 2017 60 0%
frente a emergencias y desastres
capacidad instalada básica Civil
frente a emergencias y
desastres requerida)*100%
_ l
ACCIONES ESTRATÉGICAS DEL OEI.02
Sumatoria de Zonas
N° de zonas vulnerables con
Estudios para establecer el vulnerables con Estudios de evaluación 10.0 Sub Gerencia de Defensa Civil
AEI.02 01 evaluaciones de riesgo de Producto 2.0 2017 2.0 2017 4.0 6.0 8.0
riesgo a nivel territorial evaluaciones de riesgo de de riesgos elaborados
desastres
desastres
Sumatoria de planes de
N° de Planes de Sub Gerencia de Obras
acondicionamiento Plan Director de 2.0
Acondicionamiento Territorial y Producto 1.0 2003 1.0 2017 1.0 2.0 2.0
territorial y de desarrollo Desarrollo Agro urbano Privadas y Catastro
Desarrollo Urbano aprobados
urbano aprobados
(Número de participantes
Porcentaje de participantes certificados en cursos en
Personas con Formación y
certificados en cursos básicos y materia de GRD y 88 0% 89.0% 90.0% Sub Gerencia de Defensa Civil
AEI.02 03 Conocimiento en GRD y Archivo de la SGDC Producto 80.0% 2017 80.0% 2017 86.0%
especializados en materia de GRD ACC/Total de Participantes
ACC
y ACC cursos en materia de GRD
y ACC)*100%
(Número de medidas no
estructurales ejecutadas
para el control de zonas
Porcentaje de avance en las
Implementación adecuada criticas frente a
medidas no estructurales para el Producto 36.0% 2017 36.0% 2017 36 0% 36.0% 36.0% 36.0% Sub Gerencia de Defensa Civil
AEI.02.04 de medidas de protección peligrosfTotal medidas no Archivo de la SGDC
control de zonas criticas frente a
frente a peligros estructurales necesarias
peligros
para el control de zonas
críticas frente a
peligros) *100%
(Número de personas
expuestas a peligros con
Porcentaje de personas expuestas
capacidad para responder
Población con prácticas a peligros con capacidad para 20.0% 2017 20.0% 2017 25.0% 30.0% 35.0% 40.0% Sub Gerencia de Defensa Civil
AEI.02 06 ante emergencias y Archivo de la SGDC Producto
seguras para la resíliencia responder ante emergencias y
desastres/Total de
desastres
Personas expuestas a
peligros)*100%
Desarrollo de Instrumentos
Estratégicos para la N° de documentos técnicos Sumatoria de documentos 2017 2.0 2017 3.0 4.0 5.0 5.0 Sub Gerencia de Defensa Civil
AEI.02.08 Archivo de la SGDC Producto 2.0
gestión del riesgo de Aprobados técnicos Aprobados
Desastres
Implementación de N° de acciones de respuesta Sumatoria de acciones de 2017 1.0 2017 2.0 3.0 4.0 5.0 Sub Gerencia de Defensa Civil
AEI.02.09 Archivo de la SGDC Producto 1.0
actividades contingenciales ¡mplementadas respuesta implementadas
(Vehículos de Servicio
Porcentaje de Vehículos de Masivo Urbano que prestan Área de Regulación de
Servicio Masivo Urbano que servicios en Ica/Total de la SGTT, Censo Resultado 14.4% 2017 14.4% 2017 20.0% 250% 30.0% 35 0%
prestan servicios en la Provincia Vehículos de servicio de Vehicular 2012
transporte en lca)*100%
Mejorar el servicio de Gerencia de Transporte,
0EI.04 transporte y tránsito en la Tránsito y Seguridad Vial
provincia de lea (Vehículos de servicio
masivo interurbano que
Porcentaje de Vehículos de Área de Regulación de
prestan servicios en 2017 75.0% 80.0% 85.0%
Servicio Masivo Interurbano que la SGTT, Censo Resultado 78.0% 2017 78.0% 70.0%
Ica/Total de Vehículos de
prestan servicios en la Provincia Vehicular 2012
servicio de transporte en
lca)*100%
Reporte anual de la
Sumatoria de Kms nuevos
Número de Kms nuevos en red vial Sub Gerencia de 2017 70.0 83 0 110.0 131.0
en red vial vehicular y Producto 25.0 2015 25.0
vehicular y peatonal Liquidación y
peatonal
Supervisión de Obras
Red vial Vehicular y Sub Gerencia de Obras Públicas
AEI 04.04
Peatonal implementada
Reporte anual de la
Sumatoria de Kms
Número de Kms rehabilitados en Sub Gerenda de 64.0 760 88.0
rehabilitados en red vial Producto 17 0 2015 17.0 2017 48.0
red vial vehicular y peatonal Liquidación y
vehicular y peatonal
Supervisión de Obras
Sistema de seguridad
Número de equipos nuevos Sub Gerencia de Seguridad
ciudadana con Sumatoria de Nuevos Registro de Margesí de 2017 40 80 90 90
AEI.05.03 adquiridos en Sistemas de Producto 37 2015 37 Ciudadana y Policía Municipal
equipamiento integral, en equipos adquiridos Bienes
Seguridad Ciudadana
benefido de la población
Cdíunicifialidad (P\uwincial de 3 ca
àfuk ^Qehencia de ¿Planeam iento, fPfaiçïam ariôn e dnnehbianeb
«
(Información de catastro
Catastro actualizado en la Porcentaje de catastro actualizada/Tota! de Reporte del Área Sub Gerencia de Obras
AEI06.02 Producto 10.0% 2017 10.0% 2017 40.0% 50.0% 60.0% 70.0%
jurisdicción actualizado Información de catastro Funcional de Catastro Privadas y Catastro
demandada)*100
(Número de espacios
públicos recuperados en la
Espacios públicos
Porcentaje de espacios públicos provincia de Ica/Total de 2017 40.0% 45.0% 50.0% 55.0% Sub Gerencia de Obras Públicas
AEI. 06.03 recuperados y priorizados INFOBRAS Producto 35.0% 2017 35.0%
recuperados en la provincia de lea espacios públicos
en beneficio de lea
existentes en la provincia
de lca)*100
Sumatoria de Pobladores
Programas de salud Número de pobladores que
que acceden a los Sub Gerenda de Programas
preventivo-promocional acceden a los Programas de Salud Estadística de la Red
AEI.07.01 Programas de Salud Producto 134,035.0 2017 136,035.0 2017 136,135.3 136,285.0 136,485.0 136,750.0
orientados a favor de la Preventivo - Promocional en la de Salud de lea Sociales
Preventivo - Promocional
pobladón de la Provinda provincia de lea
en la provinda de lea
Sumatoria de inspecdones
Programas de Control de Actas de inspecdón de
Número de inspecdones anuales realizadas a los
Calidad focalizados a los estableamientos
realizados a los estableamientos estableamientos de Sub Gerenda de Control
AEI 07.02 estableamientos de comerciales, de Producto 2,767.0 2017 2,767.0 2017 2,800.0 2.900 0 3,000.0 3,100.0
de Comercialización, elaboradón y Comercializadón, Ambiental y Salubridad
atendón pública en salud a elaboradón y expendio
expendio de alimentos elaboradón y expendio de
la pobladón de alimentos
alimentos
Sumatoria de Benefidarios
Programa de salud Número de beneficiarios del Registro de atendón
atendidos por el Programa Sub Gerencia de Programas
AEI.07.03 orientados a poblaciones Programa Municipio Saludable de del Munidpio Saludable Producto S/D 2017 S/D 2017 1,750.0 1,850.0 1.950.0 2.050.0
Munidpio Saludable de la Sociales
vulnerables laMPI de lea
MPI
Apoyo en equipamiento.
Infraestructura y mobiliario Sumatoria de Instituciones
adecuado en instituciones Número de II.EE que reciben Reporte de la Oficina
AEI.08.01 Educativas que reciben Sub Gerencia de Obras
apoyo en mantenimiento e Técnica de Obras Producto 2.0 2017 2.0 2017 3.0 40 5.0 6.0
educativas de la provincia apoyo en mantenimiento e Públicas
infraestructura Públicas
de lea infraestructura
(Zonas monumentales y
paisajísticas recuperadas
Zonas monumentales y Porcentaje de zonas Reporte de la Oficina
en la jurisdicdón/Total de
AEI 10 01 paisajísticas recuperadas monumentales y paisajísticas Técnica de Obras Producto 10.0% 2017 10.0% 2017 13.0% 160% 20.0% 25.0% Sub Gerencia de Obras Públicas
zonas monumentales y
en la provincia de lea recuperadas en la jurisdicción. Públicas
paisajísticas de la
jurisdicción)*100
VCanliàIncdépûfrInÀliluciùiuiB 2019 - 2 0 2 2
Asistencia técnica en la
Sumatoria de Reporte de la Sub
formalización de los Sub Gerencia de Desarrollo
Número de establecimiento Establecimiento Gerencia de 1500 2200 300.0 380.0
AEI. 11.02 establecimientos de Producto n/d*** 2017 n/d*** 2017
comerciales formalizados en lea comerciales formalizados Desarrollo Económico Económico Local
manera oportuna a los
en lea Local
comerciantes informales
(Número de
Acciones de control y Reporte de la Sub
Porcentaje de establecimientos establecimientos Sub Gerencia de Desarrollo
fiscalización de actividades Gerencia de n/d**** 2017 20.0% 40 0% 60.0% 80.0%
AEI. 11.03 fiscalizados en actividades fiscalizados/Total de Producto n/d**** 2017 Económico Local
económicas, oportunas en Desarrollo Económico
económicas en la jurisdicción establecimientos
la jurisdicción Local
existentes)*100
Espacios y mecanismos de
participación ciudadana Número de reuniones realizadas Sumatoria de Reuniones Todas las Unidades Orgánicas
Actas de Acuerdos y 6.0
AEI.12.02 fortalecidos en la con participación del vecino en la realizadas con participación Producto 2.0 2017 2.0 2017 4.0 5.0 6.0
Compromisos de la MPI
Municipalidad Provincial de Municipalidad del vecino en la MPI
lea
(Procesos implementados
Gestión por procesos Porcentaje de procesos Informe de la Sub
con enfoque de gestión por Sub Gerencia de
implementado en la implementados con enfoque de Gerencia de 2017 0.0% 2017 50.0% 75.0% 100.0% 100.0%
AEI 12.03 procesos en la MPI/Total de Producto 0.0%
Municipalidad Provincial de gestión por procesos en la Racionalización y Racionalización y Estadística
procesos con enfoque de
lea Municipalidad Estadística
gestión requeridos)*100
TIPO DE INDICADOR
GAiunicifialidcid fP^icminriai de 3 ca
ófub ^Qe^wjtcia de ^Planeam iento, íP^mg^iamarión e 3$uw?tí>wnet>
4
P ia ti Tibialégiat InAliiucitmaß 2019 - 2022
VíanTÁlnaiégicúlnÁliluciúnai 2019 ~ 2 0 2 2