MAESTRÍA EN GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN

Administración de Empresas Constructoras

DICCIONARIO EDT SIMPLIFICADO

Nombre del Proyecto Siglas del Proyecto

”EDIFICIO DE AULAS GENERALES,
LABORATORIOS Y OTROS – UNIVERSIDAD EAGLO-UAC
ANDINA DEL CUSCO”
ESPECIFICACIÓN DE PAQUETES DE TRABAJO DEL WBS
Definir el objetivo del Edt, descripción del Edt, descripción del trabajo y
asignación de
Responsabilidades.

Documento que detalla: la definición del proyecto,

definición del producto, requerimiento de los
stakeholders, necesidades del negocio, finalidad y
justificación del proyecto, cronograma de hitos,
Iniciación
organizaciones que intervienen, supuestos, restricciones,
riesgos, y oportunidades del proyecto. Documento que
establece el trabajo que debe realizarse, y los productos
entregables que deben producirse.
Documento que informará el estado de avance de cada
entregable del proyecto (en cuanto a costos, tiempos,
Estado del Proyecto
alcance y calidad), semanalmente se entregará un
informe.
Documento formalmente aprobado que define cómo se
Gestión del proyecto

ejecuta, supervisa y controla un proyecto. Puede ser

resumido o detallado y estar compuesto por uno o más
planes de gestión subsidiarios y otros documentos de
planificación. Contiene :
WBS. (EDT)
Presupuesto.
Plan de Gestión del Línea Base de Calidad.
Proyecto Plan de Gestión de Calidad.
Organización del Proyecto.
RAM.
Plan de gestión de producción.
Plan de Gestión de RR.HH.
Plan de Gestión de Comunicaciones.
Plan de Respuesta a Riesgos.
Plan de Gestión de Adquisiciones.
Para el cierre del proyecto se realizará una reunión con el
equipo del
proyecto, donde el PM deberá presentar los siguientes
documentos:
Cierre del proyecto - Informe de Performance del Proyecto.
- Lecciones Aprendidas del Proyecto.
- Métricas del Proyecto.
- Acta de Aceptación del Proyecto.
- Archivo Final del Proyecto.
Se revisará el expediente para hacer observaciones para
Revisión del
que el proceso constructivo no tenga incertidumbres
expediente
operativas ni financieras.
Procura Fase donde se arman los documentos de preparación de
informe de diseño, de requisitos para los concursantes, la
recepción de propuestas la selección y firma de contratos
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Administración de Empresas Constructoras

Comprende la construcción del edificio. Abarca las etapas

de: movimiento de tierras
- Estructuras con sus respectivas unidades de
producción
- Arquitectura con sus respectivas unidades de
Obra Civil - producción
Producción - instalaciones eléctricas con sus respectivas
unidades de producción
- instalaciones sanitarias, con sus respectivas
unidades de producción
Construcción

- instalaciones especiales con sus respectivas

unidades de producción
Controla la producción a través de protocolos de calidad.
Calidad
Dotando a la organización de seriedad, control y calidad.
Controla la producción desde el lineamiento se Seguridad
SSOMA
Dotando a la organización de seriedad, control y calidad.
Dota al proyecto del soporte legal y administrativo a
Administración
pequeña escala.
Los materiales e insumos son los elementos básicos y
esenciales de todo proceso productivo y no contar con
Logística y almacén

ellos es una de las principales razones por las cuales una

Adquisición de
industria se puede ver parada. Los insumos siguen un
materiales
proceso y se transforman en productos terminados a
través del uso de la mano de obra y de los costos
indirectos de fabricación en el proceso de producción.
Este procedimiento tiene como fin el informar de los
Adquisición de requisitos esenciales para la adquisición de equipos de
equipos y trabajo y máquinas seguras, con el fin de evitar
herramientas accidentes de trabajo durante la utilización de los
mismos.
Los departamentos de personal emplean el proceso de
selección para proceder a la contratación de nuevo
personal. La información que brinda el análisis de puesto
Recursos Humanos

Selección de personal
proporciona la descripción de las tareas, las
especificaciones humanas y los niveles de desempeño
que requiere cada puesto
La capacitación cuenta con objetivos muy claros, entre
los cuales podemos mencionar:
Conducir a la empresa a una mayor rentabilidad y a los
Capacitación del empleados a tener una actitud más positiva. Mejorar el
personal conocimiento del puesto a todos los niveles, Elevar la
moral de la fuerza laboral ayudar al personal a
identificarse con los objetivos de la empresa. Obtener una
mejor imagen.
Entrega de La calidad se entiende como el conjunto de
Entrega de proyecto

certificados de características bien sea de un producto o de un servicio,

calidad que tiene la capacidad de satisfacer las necesidades y
Entrega de las expectativas de un usuario o cliente.
certificados de En este sentido, las certificaciones de calidad están
entrega de proyectos relacionadas con el establecimiento previo de una norma
o referencial entre todas las partes que tienen interés
sobre un producto como pueden ser proveedores,
Cierre del proyecto
compradores y usuarios.
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