GUIA DE OBSERVACIÓN

Presentado por:

Jenny Milena Parra Lozano ID: 687981

Diana Marcela Vanegas Sanabria ID: 680673
Blanca Constanza Junca Pinzon ID 4925387

Docente:

Ana Cristina Gutiérrez Palma

NRC: 5360

Corporación Universitaria Minuto de Dios

Facultad de Ciencias Humanas y Sociales
Desarrollo y Bienestar Social
Trabajo Social
Bogotá D.C. 2019

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 Tabla de contenido

1. Características generales de la institución

1.1.Nombre…………………………………………………………………………….4
1.2.Ubicación geográfica…………………………..…………………………………..4
1.3.Tipo de Organización….…………………………………………………………. 4
1.4.Estructura Jurídica………………………………………………………………....4
1.5.Cobertura de población que atiende…………………………………………….....5
1.6.Breve reseña histórica ....……………………………………………….…………5

2. Estructura interna

2.1.Visión, misión, valores…………………………………………………………… .6

2.2.Cómo se organiza………….……..…………..…………………………………….7
2.3.Estructura jerárquica………………………..………………………………………8

3. Recursos con los que cuenta la institución

3.1.Financiero…………………………………………………………………………..8
3.2.Humano…………………………………………………………………………….8
3.3. Logístico.…………………………………………………………………………..9
3.4. Otro………………………………………………………………………………...9

4. Proyectos que desarrolla la Institución

4.1.Proyectos en
diseño….……………………………………………………………………………9

5. El trabajo social al interior de la institución

5.1.Ubicación del trabajo social al interior de la institución……………..…………….9

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 5.2.Rol que asume el trabajador social.……………………………………………….10
5.3.Funciones del trabajador social…………………………… ……………………10
5.4.Proyectos que desarrolla el trabajador social……………………………………..10
5.5.Área de bienestar que impacta el trabajador social ….……………………………11
5.6.Metodología del trabajador social utilizada en los proyectos……………………..11
5.7.Relaciones con otros profesionales y /o dependencias al interior de la
institución………………………………………………………………………….11
5.8.Relaciones con otros profesionales y /o dependencias al exterior de la
institución………………………………………………………………………….11

6. Conclusiones

7. Bibliografía

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 GUIA DE OBSERVACIÓN

PAUTAS BÁSICAS PARA EL CONOCIMIENTO DE UNA INSTITUCIÓN

1. Características generales de la institución

1.1 Nombre

Fundación JuanJosé Regalando Sonrisas

1.2 Ubicación geográfica

Acacias – Meta - Colombia

1.3 Tipo de organización

Es una organización sin ánimo ni fines de lucro.

1.4 Estructura jurídica

PRESIDENTA
BIBIANA ROJAS

TESORERA
ANGUI CUADRADO

Fuente: (B, Rojas, comunicación personal, 16 de abril de 2019)

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La Sra Bibiana Rojas manifiesta que la secretaria de la fundación hace parte fundamental
de esta estructura jurídica.

1.5 Cobertura y población que atiende

Según la presidente Bibiana Rojas, en este momento se encuentran con una cobertura
municipal por llevar muy poco tiempo en el mercado (2 años), sin embargo, la fundación
va a tener un cubrimiento a nivel nacional de la población con obesidad 1, 2,3 y mórbida
en aproximadamente 5 años.

1.6 Breve reseña histórica

De acuerdo a la página de Facebook de la fundación, principal y única red virtual que

manejan actualmente, su reseña histórica es la siguiente:

Somos una Asociación Civil sin fines de lucro, radicada en Acacias - Meta. La cual es
fundada por Bibiana Rojas (actual presidente) quien padecía de Obesidad mórbida, su hijo
Juan José tiene una discapacidad llamada Acondroplasia o mejor conocida como persona
de baja estatura - enana.

La Fundación Juan José Regalando Sonrisas nace ante las falencias que se presentaron
durante el tratamiento que tuvo tanto su presidente como su hijo, estas falencias se vieron
reflejadas en el manejo del tratamiento en casa o en el día a día con cuidados especiales y a
la vez con experiencias compartidas con otros padres y personas que tenían las mismas
condiciones.

A pesar de contar con un gran aporte de conocimientos de grandes médicos, asistencia

jurídica, psicólogos, nutricionistas y apoyo familiar, no encontramos apoyo en ninguna
entidad que nos orientara de una u otra manera en el proceso del tratamiento.

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Por esta razón Fundación Juan José Regalando Sonrisas es creada con el fin de no poner
barreras ante el diagnóstico Médico que se presente en el niño(a) o adulto, sin importar su
lugar de procedencia.

2. Estructura interna
2.1 Visión, misión, objetivos

Misión Visión
En Fundacion JuanJose
Regalando Sonrisas, Nuestro compromiso es
trabajamos en consolidarnos como la mejor
IS.&.E.(Inclusion social & alternativa, que trabaja con
Empoderamiento), la programas de motivación,
promoción y prevención del superación y educación para el
sobrepeso, obesidad, estrés, mejoramiento de la calidad de
ansiedad y depresión, a vida, fomentando hábitos
través de programas y saludables, a través del
tratamientos integrales método IS & E (Inclusion
encaminados a sensibilizar y Social & Empoderamiento) de
educar a la comunidad, F.JJ.R.S.
acerca de la importancia y
necesidad de tener hábitos y
estilos de vida saludables.

Valores

• RESPETO
• TOLERANCIA
• RESPONDABILIDAD
• HONESTIDAD
• PERSEVERANCIA
• DICIPLINA
• VOLUNTAD
• SERVICIO
• SOLIDARIDAS
• AMOR
• RESPETO
• LEALTAD

Fuente: (B, Rojas, comunicación personal, 16 de abril de 2019)

 La fundación no cuenta con objetivos, sin embargo están en toda la

construcción de la planeación estratégica de la organización.

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 2.2 Cómo se organiza (departamentos, oficinas, entre otras)

PRESIDENTE

TESORERA REVISOR FISCAL

SECRETARIA

GRUPO DE APOYO
EPS EMPRENDIMIENTO JURIDICA
FUNDACION

TODAS LAS EPS SON ES EL APOYO

VINCULADAS YA QUE ES UNA
TRABAJADOR SOCIAL PROBLEMATICA DE SALUD
PUBLICA
TALLER DE FUNDAMENTAL PARA ESTE
REPOSTERIA FINA GRUPO DE OBESIDAD LOS
CUALES SE DEFIENDEN LOS
DERECHOS

TALLERES DE ALTA
PSICOLOGA
COSTURA

NUTRICIONISTA TALLERES DE BELLEZA

TALLERES DE
ENFERMERA
EMPODERAMIENTO

TALLERES
DEPORTOLOGO
ESPIRITUALES

Fuente: (B, Rojas, comunicación personal, 16 de abril de 2019)

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 2.2 Organigrama o estructura jerárquica de funcionamiento

PRESIDENTE

TESORERA

SECRETARIA JURIDICA

CONTADOR Y
TUTORES REVISOR
FISCAL

NUTRICIONIST
GRUPO DE AY
PSICOLOGA
AFILIADOS TRABAJADORE
S SOCIALES

Fuente: (B, Rojas, comunicación personal, 16 de abril de 2019)

3. Recursos con los que cuenta la institución para su funcionamiento

3.1 Financiero

De acuerdo al dialogo instaurado con la Sra. Bibiana Rojas, no cuentan con

recursos financieros por ser una organización sin ánimo de lucro, en ocasiones
llegan donaciones de diferentes entidades privadas.

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 3.2 Humano

“Las personas que estamos activamente y de planta en la fundación somos tres, la

secretaria, la tesorera y yo que soy la presidente, además de ser la persona contacto con las
distintas IPS y grupos interdisciplinares especializados. Las otras personas que se
distinguen en el organigrama, son consultores, nos hacen asesorías y orientación, de
acuerdo a los casos presentados y los que tengamos actuales” (B, Rojas. Comunicación
personal, 16 de abril de 2019)

3.3 Logístico

Según la Sra Bibiana, la fundación cuenta con un apoyo logístico de parte de flota La
Macarena quién le realiza un descuento en los tiquetes terrestres vía Acacias-
Villavicencio-Bogotá y Bogotá – Villavicencio, para los diferentes traslados que hay que
realizar con los pacientes obesos, a las clínica respectiva de Bogotá.

3.4 Otros

La Fundación cuenta con el apoyo de médicos bariatricos, quienes hacen las distintas
cirugías, este “apoyo” es realizar la intervención sin ningún tipo de costo. Además de
contar con algunas IPS del Meta que al conocer la Fundación y lo que hace, remite algunos
pacientes con mayor probabilidad de mortalidad.

4. Proyectos que desarrolla la institución

4.1 Proyectos en diseño

Actualmente, se encuentra la fundación con un proyecto en diseño. Sin embargo, el

documento de la propuesta ya fue presentado ante la alcaldía municipal y ante un concejal
para la respectiva aprobación de la primera fase.

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 •INCLUSIÓN SOCIAL Y EMPODERAMIENTO, PARA
PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE LA POBLACIÓN CON
OBESIDAD EN EL MUNICIPIO DE ACACIAS
DEPARTAMENTO DEL META. FASE 1

Este proyecto busca, que las personas con Obesidad, como su presidente lo indica, tengan
inclusión social y empoderamiento, ya que esta población muchas veces no cuenta con
condiciones de Bienestar y todo lo contrario sufren de una vida sedentaria y completa de
hábitos de vidas que no son saludables, además de ser dependientes de sus familiares y con
muy pocas expectativas de salir adelante.

5. El trabajo social al interior de la institución

5.1 Ubicación del trabajo social al interior de la institución

El trabajador social se encuentra liderando esta iniciativa y es parte fundamental en la

operatividad de cada uno de los casos intervenidos.

5.2 Rol que asume el trabajador social

Es la persona líder de la fundación, aunque es una persona en formación académica, cuenta

con el apoyo y asesoramiento de un grupo interdisciplinar y la orientación y consultoría de
una trabajadora social titulada.

5.3 Funciones del trabajador social

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  Coordina y deriva en algunas oportunidades de acuerdo al caso la gestión de los
diferentes recursos, logísticos, humanos y otros.
 Junto con el grupo interdisciplinar que ofrece las asesorías y orientaciones, realizan
jornadas de prevención, mejora y ayuda integral del paciente y atención a familia.
 Coordinar con el grupo interdisciplinar la detección de posibles pacientes con
índice de mortalidad alto, a causa de la obesidad para incluirlos en el proyecto.
 Realizar y asegurar el cumplimiento del programa de empoderamiento de las
pacientes en pre y post operatorio.
 Velar por que se fidelicen los aliados estratégicos y captar nuevos, para ampliar la
cobertura de población atendida.
 Cumplir con todos los requisitos legales por Ministerio de Salud y Ministerio de
protección social.
 Garantizar que el paciente ingrese al programa y no deserte, todo lo contrario,
finalice su proceso con el proyecto de empoderamiento y capacitación.
 Planear y proyectar nuevos programas que permitan las alianzas con ONG y con
los entes públicos, como son alcaldía municipal, Gobernación, entre otros.
 Asistir a todas las reuniones que se desplieguen interna y externamente para
beneficio y crecimiento de la fundación.

5.4 Proyectos que desarrolla el trabajador (a) social

Por ahora se encuentra liderando el proyecto de Inclusión social y empoderamiento, para

prevención y atención de la población con obesidad en el municipio de Acacias- Meta en
su fase inicial.

5.5 Área de bienestar que impacta el trabajador(a) social

Se está impactando desde el área de desarrollo humano de los pacientes que han sido
participes de la fundación, ya que hay apoyo y acompañamiento multidisciplinario, que
ayudan a potenciar sus capacidades, personales y en algunos casos laborales a través de la
identificación de sus fortalezas y oportunidades que se puedan tener en el entorno,

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disponiendo de cada uno de los talleres que se despliegan en la fundación, los cuales
ayudan a la superación individual y de las dificultades, mejoramiento continuo, logro y
autorealización.

5.6 Metodología de trabajo social utilizada en el desarrollo de los proyectos

En la metodología que utiliza, se tiene el autor Ezequiel Ander Egg, como su principal
líder en esta fundación, como lo manifestó la Sra. Bibiana, su presidente. Tienen en cuenta
los 4 componentes para una buena práctica a la hora de intervenir desde la óptica del
trabajador social, tienen en cuenta primero que todo el estudio de la realidad, hacen una
programación de actividades, ejecutan la acción social y realizan la evaluación de lo
realizado. Tienen en cuenta que la población objetivo participe lo que más se pueda, en
cada uno de los componentes para que haya una mejor efectividad a la hora de conseguir
los resultados.

5.7 Relaciones con otros profesionales y/ o dependencias al interior de la

institución

Como se menciona en los apartados anteriores, existe un grupo interdisciplinar que aunque
no son trabajadores de planta, cumple el rol de asesoramiento y orientación a cada uno de
los procesos que se generan dentro de la organización. Psicóloga, trabajadora social,
enfermera, nutricionista, deportologo y en ocasiones un licenciado en Educación física.

5.8 Relaciones con otros profesionales y/ o dependencias al exterior de la

institución y la comunidad.

La fundación tiene la gran satisfacción de contar con contactos representativos en las

distintas IPS, a nivel municipal y algunas a nivel Bogotá, además de contar con el apoyo de
médicos especializados en cirugía bariatrica. Aliados estratégicos como Flota la Macarena
que brinda un apoyo económico representativo para todos los pacientes que necesiten del
servicio. Así mismo se cuentan con entidades privadas que en las diferentes jornadas de
promoción y prevención han realizado las donaciones y han permitido que la Fundación

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utilice sus marcas en pro de fidelizar y captar nuevas donaciones para el Bienestar de todos
los pacientes que al momento de ingresar al programa con toda su voluntad y empeño,
generan una oportunidad de mejorar su calidad de vida y bienestar.

6. Conclusiones

 Se puede evidenciar como la fundación tiene varios aliados estratégicos que han
brindado las cirugías bariatrica sin ningún tipo de costo, alrededor del año 2018 y
lo que corre del 2019 de acuerdo a lo conversado con su presidente y fundadora, ha
intervenido a 28 pacientes entre hombres y mujeres.

 La satisfacción de las necesidades básicas, en este caso la atención a salud para los
casos de alta mortalidad a causa de la obesidad 1, 2, y 3 y la obesidad mórbida es
un deber del estado, y la intervención que en este caso hace la fundación, es un
trabajo integral e interdisciplinar y requiere del trabajo mancomunado con la
entidad estatal correspondiente, actualmente la presidente Bibiana Rojas se
encuentra en proceso con algunas IPS, para que la fundación sea un paso
obligatorio para continuar con la cirugía.

 Más allá de tener una fundación, la Sra Bibiana, desea generar transformación de
sociedad con esta población y hacer un proceso de inclusión y empoderamiento que
permita potenciar las habilidades de los y las pacientes y faciliten su proyecto de
vida.

 Aunque la fundación no lleva más de 2 años de constituida, nuestra perspectiva de

acuerdo a lo observado , es que se han realizado procesos eficientes de gestión que
desde el trabajo social, es parte fundamental a la hora de intervenir, y esto dio lugar

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 a que se pudieran realizar varios procedimientos en la ciudad de Bogotá en Clínicas
reconocidas de la capital, esto generara en el mediano plazo un reconocimiento y
sustancial y de nombre frente a los diferentes entes públicos y privados en los que
se proyecten presentar las distintas propuestas para el posible de la fundación.

 No sólo la gestión se identifica en las alianzas con los médicos especializados,

además y de acuerdo a la comunicación personal con su fundadora, los asesores y
orientadores que ayudan en el proceso y en los programas que se realizan, son
voluntarios que posiblemente en un futuro puedan recibir algún tipo de
bonificación, cabe resaltar que esta población se caracteriza por ser profesional,
altamente capacitada y reconocida en el municipio de Acacias y en la ciudad de
Villavicencio.

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 7. Bibliografía

Recuperado de https://www.facebook.com/undacionjuanj/

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