Corporación Universitaria Minuto De Dios

Asignatura:

Planeación Y Organización

Tema:

Proceso Administrativo

Presenta:

María Alejandra Parra

Lisnery Ávila

Álvaro Garizabalo

Gloria Jiménez

Adrián Redondo

Docente

Lic. LUCY STELLA GONZALEZ

Colombia Ciudad Barranquilla Octubre 19 del 2018

1
 Proceso Administrativo

Tiene origen en la teoría de la administración y podemos decir que son conocimientos,

herramientas y técnicas que cuenta con unas fases que son

 Planeación
 Organización
 Dirección
 Coordinación
 Control

Cada una de estas funciones en si misma su característica tecnológica, la forma y

modalidad como se cumple y el ámbito que abarca ,debe obedecer a unos principios,
reglas y técnicas que configuran el conjunto de conocimientos administrativos o ciencia
administrativa que habrá que aplicarse para lograr resultados satisfactorios en todas las
actividades se realiza para lograr los objetivos

La importancia de la administración de la gerencia

Es fundamental la administración de la gerencia ya que cuando se habla de una

empresa o de organizaciones se piensa de inmediato en que esta entidad tiene personas
que la dirigen, las gestionan, las gerencias y cumplen funciones como jefes o ejecutivos.
Con el desarrollo de estas funciones a estas personas se les tienen como líderes que
cumplen con la responsabilidad de conducir el grupo de trabajo durante el desarrollo de
las actividades para obtener los objetivos y cumplir con la misión de la organización o
empresa.

Eficiencia

Almaviva operador logístico ofrece al mercado alternativas en comercio exterior,

logística, y transportes. garantizando eficiencia, celeridad y confianza a través de una
completa asesoría en gestión y administración contando con un alto sistema de
información WMS ( Warehouse Management System) que controla los proceso de

2
recibo ,custodia y alistamiento de mercancía y modela las mejores prácticas
garantizando alto niveles de eficiencia y productividad para gestión de inventarios .
Todo esta alta de beneficios que nos respaldan para llevar a cabo las operaciones
logísticas y satisfacer las necesidades en la cadena de abastecimiento de nuestros
clientes. Cada vez son más las compañías que buscan encontrar los mejores resultados y
sobre todo garantizar el máximo nivel de servicio a través de una óptima secuencia de
proceso en su cadena logística , cuya oferta de servicio integral de principio a fin les
garantiza el nivel de servicio requerido por sus clientes cumpliendo con las expectativas
en el servicio.

Eficacia

En una empresa que busca producir bienes y servicios que satisfagan las necesidades y
gustos de los clientes, a un precio competitivo y en un margen de tiempo razonable
necesita contar con un aliado logístico como lo es ALMAVIVA S.A que salvaguarda
sus metas estratégicas y le apoye con la última fase de la cadena de suministro para
ofrecer el mejor servicio. Debido a que ha logrado cumplir con los objetivos en 78 años
de servicio brindándole una mejor conservación y manejo de mercancía cumpliendo así
con todos los requisitos e indicadores plasmados por sus clientes.

Productividad

En este tipo de empresa, la productiva se mide como la relación entre los resultados y el
tiempo utilizado para obtenerlos, cuanto menor sea el tiempo de realizar el proceso de
verificación de documentos al momento de ingresar la mercancía y realizar el descargue
con una buena organización, más eficientes serán en su labor y los resultados serán
favorables. Por otra parte debemos recordad que la Productividad es la relación entre la
cantidad de producto obtenida por un sistema productivo y los recursos utilizados para
obtener dicha producción, pero debemos tener en cuenta que la empresa Almaviva
presta un servicio de almacenamiento no realizan producto en sí.

3
Competitividad

Cuando hablamos de competitividad hacemos referencia a las estrategias y métodos

que todas las empresas llevan a cabo con el fin de obtener los mejores resultados en su
labor comercial, algunas empresas realizan diferentes campañas en las que a través de
elementos como publicidad, calidad de los productos o servicios. Todas estas estrategias
y métodos son empleadas para fidelizar a sus antiguos clientes y atraer nuevos. Como
por ejemplo la empresa ALMAVIVA S.A tiene una gran estrategia logística debido a
que cuenta con una infraestructura que le permiten brindarle soluciones adaptables a las
necesidades de sus clientes. Cuentan con una cobertura en 26 ciudades del país,
cubriendo puertos marítimos, ciudades fronterizas y los principales centros industriales
y comerciales del país. Tienen a disposición 42 Centros de Distribución, 11 oficinas
con operación de Agencia miento aduanero, 6 zonas francas, 1 DALI (Depósito de
Apoyo Logístico Internacional) y 13 depósitos habilitados de aduana. ALMAVIVA
S.A también poseen más de 150 camiones de flota fidelizada con esquemas diseñados
para permitir la optimización de redes en rutas, consolidaciones y entregas. Todos estos
elementos e infraestructura hacen que esta empresa sea muy competitiva por que les
brinda muchos beneficios a sus clientes al momento de prestarle el servicio de
distribución y almacenamiento de mercancía convirtiéndose en un aliado estratégico que
le permitan al cliente realizar todo tipo de operación logística ayudándoles a identificar
y desarrollar oportunidades, contribuyendo a si al crecimiento rentable de sus clientes.