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TAREA SEMANA 5

De acuerdo a las etapas descritas en los contenidos de la semana y considerando


el video sobre el desarrollo del equipo de trabajo, identifique en que etapa de
desarrollo del equipo se encuentra el equipo de trabajo en el usted se presenta.
Fundamente su respuesta.

En el equipo de trabajo se encuentra en la etapa de PRODUCCION, debido a que


es posible detectar y observar que el rendimiento, tanto a nivel personal como de
equipo, logra altos resultados, lo que genera una satisfacción sobre la tarea
realizada. De acuerdo a esto, se logra una seguridad y una realización como
persona, debido al éxito logrado.
De esta forma, la estructuración del equipo ahora es altamente funcional y aceptada
por todos, logrando con esto que toda la energía y concentración vaya dirigida al
logro de los objetivos planteados, los cuales se constituyen como comunes para
todos.
Podemos decir respecto a eso, que al ser un equipo de trabajo conformado por un
tiempo prolongado y que todos tengan claro su función y el objetivo común que se
persigue, hace más fácil la tarea.

Basado en lo anterior, ¿Qué ventajas podría destacar en este estilo de equipo de


trabajo? Desarrolle y argumente su respuesta.

Algunas de las ventajas y características mas relevantes que podemos observar en


este estilo de trabajo son:
- Nace una ilusión de participación en cada una de las actividades que se
llevan a cabo, esto podemos inferir que sucede debido a que todos los
miembros conocen los objetivos y el equipo se encuentra afiatado.
- Existe colaboración al momento de trabajar, ya que independiente de que
cada miembro tenga su función, todos tienen conocimiento de el
funcionamiento general del equipo y se preocupa que se logren las metas
grupales.
- Logran internalizar que existe una energía potente del equipo, debido a que
se han generado vínculos laborales importantes y se trabaja como netamente
como equipo.
- Existe confianza en las tareas que se realizan, como es un equipo
consolidado y cada uno conoce sus funciones, cada uno maneja su estilo y
forma en lograr los objetivos personales y grupales.
- Impulsan y comparten la tarea de liderar, esto es netamente porque todos los
miembros se consideran igual de importantes para lograr las metas grupales,
por lo que las decisiones y objetivos de discuten como equipo.
- Logran un alto rendimiento en general, este es el resumen de todas las otras
ventajas, ya que por la forma de trabajo claramente se logrará un rendimiento
sobresaliente.

Caracterice mediante un esquema el comportamiento que deben poseer los


equipos de trabajo efectivos de acuerdo a cada etapa estudiada y explique
cómo los parámetros descritos influyen en el resultado que se espera de
ellos.

EQUIPO DE TRABAJO EFECTIVO PARAMETROS


Liderazgo: Fundamental la empatía Existen personas que logran
y saber guiar a su equipo de trabajo. asimilar muy bien y desarrollar su
Manteniendo siempre la comportamiento basado en las
comunicación efectiva y seguir los normas dispuestas en el equipo
lineamientos establecidos.
Metas específicas: EL equipo debe Personas que logran internalizar las
saber e internalizar en todo normas establecidas en el trabajo,
momento cual es la meta que ha de pero no en lo que se refiere al
alcanzar, la comunicación es ambiente fuera de lo laboral.
importante que fluya en todas las
direcciones.
Respeto, compromiso y lealtad: Individuos que logran aceptar las
Estos tres factores pueden generar normas periféricas, pero no las
un equipo de trabajo efectivo, centrales, lo que ocasiona un
generan cohesión y una cultura problema para el equipo de trabajo
interna de unión.
Comunicación eficaz: debe ser También existen aquellas que no
capaz de intercambiar la aceptan ninguna, provocando un
información que posee de cada uno problema a la organización y equipo
de los miembros, saber escuchar, ya de trabajo
que todas las opiniones son
importantes.
Aprendizaje: el feedback entre Cuando el equipo de trabajo o la
miembros del equipo es de vital organización a la cual corresponde
importancia. no ha establecido en forma clara los
limites de trabajo, puede llegar a
existir una tendencia de que cada
equipo o cada uno de sus miembros
establezcan sus propios límites, lo
que ocasionaría diversos problemas
para el logro de los objetivos
Pensamiento positivo: las ideas y
aportes de los miembros son bien
recibidas y no criticadas.
Reconocimiento: El agradecimiento
y compensación por el trabajo
realizado son realmente
importantes, ya que mantiene la
motivación.
Valorización del trabajo en equipo:
todos los miembros valoran y
aprecian los beneficios del trabajo
en equipo
Conciencia del entorno: los equipos
de trabajo son parte de un sistema,
del engranaje completo que hace
funcionar a la organización. Por lo
tanto, los equipos de trabajo
eficaces no se sienten aislados, si
no mas bien comprenden lo que
sucede en su entorno

Darwin Valdebenito Henriquez