Empresa Nacional del Petróleo

2T 2018 – Presentación de Resultados

Agosto 2018
 Declaración de responsabilidad

Las proyecciones están basadas en creencias y supuestos de la administración de ENAP y en

información actualmente disponible para la Compañía. Éstas involucran riesgos, incertidumbres y
supuestos porque se relacionan con eventos futuros y por ende dependen de circunstancias que
pueden o pueden no ocurrir en el futuro. Los inversionistas deben tener en consideración que las
condiciones económicas generales, condiciones de la industria y otros factores operacionales pueden
también afectar los futuros resultados de ENAP y que podrían causar que los resultados difieran
materialmente de los presentados como proyecciones.
Esta presentación contiene ciertos ratios de gestión que no representan definiciones en Chile GAAP y
IFRS, tales como “EBITDA” y “Deuda Financiera Neta”. Estas medidas no pueden ser comparadas con las
mismas previamente usadas por ENAP y las mismas usadas por otras compañías.

Declaración de responsabilidad
2
1. Visión general de ENAP
 Visión general
Empresa Nacional del Petróleo Soporte, control y supervisión
• 100% propiedad del Estado de Chile, la Empresa Nacional del Petróleo
(“ENAP” o “la Empresa”) tiene un rol estratégico en el abastecimiento de 100%
combustibles para Chile (~60% de participación de mercado en la propiedad
demanda por productos refinados).

Desde 1950
3,700+ empleados

Downstream Upstream
Refinación y Exploración y Clasificaciones de riesgo estables y sólidas
Comercialización Producción
(R&C) (E&P) CHILE ENAP
A1 Baa3
(Estable) (Estable)
A+ BBB-
(Estable) (Estable)
Reservas probadas: ~ 146 mm bpe2 a Jun. 2018 A A
Capacidad Refinación: ~230 mbls1 / día Producción petróleo: ~35 mbls / día (Estable) (Estable)
Producción gas: ~26 mbpe / día

Gas y Energía
(G&E)

Visión general de ENAP

(1) Miles de barriles de petróleo.
4 (2) Barriles de petróleo equivalentes .
 ENAP y el Estado de Chile

• Nueva Ley de Gobierno Corporativo: entrega mayor estabilidad en planes de largo plazo, siguiendo las
mejores prácticas del sector privado.
Gobierno • Los miembros del Directorio se reducen de ocho a siete.
Corporativo • Accionistas: Ministros de Hacienda y Energía.
• Plan de Desarrollo y Negocios 2018-2022 recientemente aprobado. Tanto el presupuesto anual como la
contratación de deuda de largo plazo también están sujetas a su aprobación.

• Siete miembros:
o Nombrados directamente por el Presidente de la República.
 María Loreto Silva Rojas (Presidente) y Gonzalo de la Carrera Correa
o Nombrados a través de ternas provenientes del Sistema de Alta Dirección Pública1.
 Ana Holuigue Barros, Rodrigo Azócar Hidalgo, José Luis Mardones Santander y Claudio
Directorio
Skármeta Magri
o Escogido por los trabajadores de ENAP.
 Marcos Varas Alvarado
• Durarán 4 años en el cargo y podrán ser reelegidos solo una sola vez.
• Miembros cambiarán parcialmente, no al mismo tiempo.

• Aumentos de capital:
o US$250 MM en 2008.
o US$400 MM en 2018, incluido en la Nueva Ley de Gobierno Corporativo.
• Capitalización de utilidades en ENAP y filiales:
Soporte o Aprobado en base anual.
o El Estado ha renunciado a su derecho a recibir dividendos de ENAP por los últimos 9 años.
• Subsidio a la venta de gas natural en Magallanes (Chile):
o Aprobado en base anual como parte del Presupuesto Nacional.
o Hasta $58.521 millones (~US$90 millones) aprobado para 2018.

Visión general de ENAP

(1) “Sistema de Alta Dirección Pública” o “ADP”: Organismo autónomo a cargo del proceso de selección, mediante concursos públicos, de los altos cargos de la administración pública en Chile.
5
 Geografía

• Posición líder en capacidad de refinación.

Downstream
1 Concón:
• Extensa red de distribución oil & gas. -Refinería
Aconcagua Santiago:
-ENAP Sipetrol
• Activos críticos para Chile, incluyendo las únicas refinerías del país. -Cogeneradora S.A. (HQ)
Aconcagua
Maipú:
• ENAP produce una amplia gama de productos refinados de petróleo, Santiago: -Terminal de almacenamiento
ENAP
incluyendo gasolina, diesel, kerosene, GLP, entre otros. (HQ) San Fernando:
-Terminal
Linares:
-Terminal Chillán:
• Nuestras refinerías procesan petróleo proveniente en su mayoría de -Estación de bombeo
2 Hualpén:
proveedores extranjeros. -Refinería
Bío Bío
• Capacidad de refinación: ~230 mbls /día.

3 Punta Arenas:
-Refinería
Gregorio
- Campo Eólico
Upstream Cabo Negro

Proyectos en
ejecución

Egipto
• Vasta experiencia y estrechas relaciones con socios de E&P y
• East Ras Qattara (50.5%)
proveedores de crudo de diferentes países.
• Bloques en Chile, Argentina, Ecuador y Egipto.
Ecuador
• PBH (100%) • Objetivo E&P: mantener reservas de gas y petróleo en Chile y
• MDC (100%) el extranjero.
Argentina
•PBHI (100%)
• Área Magallanes (50%) • ENAP tiene reservas(1) de gas y petróleo de 146 MM bpe a
•Block 28 (42%)
• CAM 2/A Sur (50%) junio 2018.
• E2 (33%) *
Chile • Camp. Central (50%) * • Producción E&P: 35 mbls / día y 26 mbpe / día de crudo y gas
• Magallanes Chile • Pampa del Castillo respectivamente.
(100%) (100%)** (%) Propiedad
* Bloques donde ENAP no es operador
** Vendido.

Visión general de ENAP

(1) Desarrolladas y no desarrolladas.
6
2. Destacados
 Destacados
Agosto 2018
ENAP recibe aumento de capital por US$400 millones
• De acuerdo a lo señalado en la Nueva Ley de Gobierno Corporativo,
el Ministerio de Hacienda entregó los fondos el viernes 3 de agosto.
Julio 2018
ENAP vende Bloque Pampa del Castillo por US$33
millones
• Con esta transacción, ENAP reafirma como el foco de su negocio en
Argentina las operaciones en la Cuenca Austral.
Julio 2018
Ministerios de Hacienda y Energía aprueban Plan de Desarrollo
y Negocios (PDN) de ENAP
• Considera un portafolio de inversión de más de US$3 mil millones.
• El PDN es parte del Plan Estratégico definido por ENAP hasta 2025,
estableciendo las principales directrices y desafíos para las Líneas
de Negocio.
Junio 2018
Nuevo acuerdo marco para exportación de gas a Argentina
• La firma de este acuerdo refuerza la integración energética
entre ambos países.
• Este acuerdo permite el envío diario de hasta 3 millones de
metros cúbicos por dicho período, que las partes negociarán
anualmente.
Destacados
8
Julio 2018
ENAP firma modificación contractual para aumentar
producción de crudo en Ecuador
• ENAP invertirá US$65,2 millones para aumentar la producción de
crudo en el Bloque 46-MDC (Mauro Dávalos Cordero), ubicado en
la zona amazónica.
• Este nuevo acuerdo establece la perforación de 9 pozos y la
instalación de un inyector contingente.
Junio 2018
Directorio de ENAP nombra a Andrés Roccatagliata como
nuevo Gerente General
• Andrés Roccatagliata, ingeniero comercial de profesión, se
desempeñaba como vicepresidente del Banco Ripley en Chile
y Perú, cargo que asumió luego de ser gerente general de
Ripley por cerca de una década. Anteriormente hizo una
carrera de más de 20 años en Banco Santander, llegando a ser
Gerente de la División de Banca Comercial.
• Su principal desafío estará dado por la ejecución del
recientemente aprobado Plan de Desarrollo de Negocios que
permita aumentar la capacidad de adaptación e innovación de
ENAP en un entorno tan competitivo y dinámico como el
sector energético, para avanzar en mejorar la capacidad de
generación de caja y el patrimonio de la compañía.
3. Información Financiera
 Resultados 2017
EBITDA ajustado(1) y Margen EBITDA aj. Inversiones (2) Inversiones por línea de negocio
(US$ millones) (US$ millones)
742 754
678 678 665 705
621 640 635
G&E
2%
13% 187
12% 9% 260
10% 191 R&C
400 34%
298
213 E&P
6% 6% 152 64%
566
444 445
342 72
248
140

2013 2014 2015 2016 2017 2T'18 2014 2015 2016 2017 2T'18

EBITDA Aj. 2T'2018 Proyectos Iniciativas

Margen EBITDA Aj.

Ingresos por venta Patrimonio

(US$ millones) (US$ millones)

858
11.211 839
807
9.835
701
546
7.475
6.351 6.420
5.217

231

2013 2014 2015 2016 2017 Jun-18

(ult. 12 2013 2014 2015 2016 2017 2T'18
meses)

Información Financiera
(1) EBITDA ajustado está definido por la suma de: (i) margen bruto, (ii) otros ingresos, por función, (iii) depreciación y cuota de agotamiento, (iv) abandono de pozos exploratorios, (v) estudios geológicos y
costos no absorbidos, (vi) deterioro y otros provisiones no operacionales y (vii) costos de exploración, menos (i) costos de distribución, (ii) gastos de administración y (iii) otros gastos , por función.
11 (2) Iniciativas incluyen mantención y otros gastos que no forman parte de PP&E.
 Análisis de EBITDA y CAPEX
EBITDA Ajustado Inversiones
(US$ millones) (US$ millones)

283

11 213
94 133 72 3
106 5
56 5 3
322 72
298 16
13
193 177
120 140

Jun-17 E&P R&C G&E Jun-18 Jun-17 E&P R&C G&E Otros Jun-18
Proyectos Iniciativas

• La contribución de E&P al EBITDA alcanzó los US$193 millones, • Inversiones en E&P alcanzaron US$133 millones, enfocados
aumentando US$72 millones con respecto al primer semestre de principalmente en bloques Dorado Riquelme y Arenal en
2017 (US$121 millones). Este aumento se explica principalmente Magallanes, Chile y Area Magallanes y Octans Pegaso en
por mayores volúmenes de producción y precio de crudo en la Argentina.
filial de Argentina y un aumento en la producción de Ecuador.
• En R&C, las inversiones fueron de US$72 millones, con foco en
• El aporte de EBITDA de R&C fue de US$94 millones, es decir,
iniciativas y mantenimiento en refinerías de Aconcagua y Biobio
US$111 millones menor al EBITDA generado durante los meses
y proyecto de Unidad Wet Gas Scrubber en Refinería Biobio
de enero y junio de 2017. Este resultado se explica
principalmente por un mayor costo de crudo (menores
• Inversiones en G&E fueron destinadas a la construcción de la
descuentos de proveedores) y un importante cambio en la
Cogeneradora Aconcagua.
estructura de curva de futuros de crudo.
• EBITDA de G&E mejoró en US$14 millones con respecto al mismo
periodo de 2017, explicado por mayores precios de marcadores
de referencia, margen de capacidad de regasificación y ventas
spot.

Información Financiera
12
 Estados Financieros
Estado de Resultados

Resumen Estado de Resultados (US$ millones) Dic-13 Dic-14 Dic-15 Dic-16 Dic-17 Jun-17 Jun-18
Ventas 11.211 9.837 6.351 5.217 6.420 3.103 4.158
Costo de ventas (10.638) (9.358) (5.708) (4.670) (5.913) (2.870) (3.959)
Margen bruto 573 479 643 547 507 234 200
% Margen 5% 5% 10% 10% 8% 8% 5%
GAV y distribución (270) (247) (292) (307) (341) (159) (185)
Otros ingresos (gastos) (34) (3) (77) (39) (67) (3) 24
Resultado operacional 269 228 274 201 99 72 39
Depreciación y amortización 331 373 392 392 426 222 224
Otros* 78 20 76 84 140 86 35
EBITDA 678 621 742 678 665 322 298
% Margen 6% 6% 12% 13% 10% 10% 7%
EBITDA (últ 12 meses) 678 621 742 678 665 633 640
Costos financieros (192) (172) (185) (180) (202) (183) (224)
Utilidad (pérdida) 134 157 170 183 24 40 2

Estados de Situación Financiera

Resumen Balance (US$ millones) Dic-13 Dic-14 Dic-15 Dic-16 Dic-17 Jun-17 Jun-18
Total Activos corrientes 2.832 1.924 1.525 1.664 2.270 1.727 2.567
Caja y equivalentes 469 154 114 66 91 115 108
Cuentas por cobrar 996 702 632 644 822 633 814
Inventarios 1.301 741 566 728 1.039 752 1.293
Total Activos no corrientes 3.442 3.733 3.929 4.179 4.523 4.393 4.635
Activo fijo neto 2.637 2.753 2.798 3.138 3.241 3.225 3.332
Total Activos 6.274 5.657 5.454 5.843 6.793 6.120 7.202
Total Pasivos corrientes 2.239 1.392 1.095 1.603 2.055 1.431 2.930
Deuda financiera corriente 486 459 492 868 960 651 1.624
Total Pasivos no corrientes 3.804 3.719 3.658 3.432 3.899 3.766 3.414
Deuda financiera no corriente 3.416 3.372 3.310 3.140 3.558 3.411 3.097
Total Pasivos 6.043 5.112 4.753 5.036 5.954 5.197 6.344
Total Patrimonio 231 546 701 807 839 924 858
Total Pasivos + Patrimonio 6.274 5.657 5.454 5.843 6.793 6.120 7.202

Información Financiera
(*) Pozos secos y pozos abandonados, Costos de Exploración, Estudios geológicos y otros.
13
 Razones financieras
Indicadores financieros (US$ millones) Dic-13 Dic-14 Dic-15 Dic-16 Dic-17 Jun-17 Jun-18
Deuda financiera 3.902 3.831 3.802 4.007 4.519 4.062 4.721
Deuda financiera neta 3.433 3.678 3.688 3.941 4.427 3.947 4.613
EBITDA (últ 12 meses) 678 621 742 678 665 633 640
Patrimonio 231 546 701 807 839 924 858
Costos financieros (netos, últ. 12 meses) (192) (172) (185) (180) (202) (183) (224)
Impuestos (74) 87 78 55 102 36 80
Utilidad (pérdida) 134 157 170 183 24 40 2
Total DFN / EBITDA (últ. 12 meses) 5,1x 5,9x 5,0x 5,8x 6,7x 6,2x 7,2x
Total DFN / Patrimonio 14,9x 6,7x 5,3x 4,9x 5,3x 4,3x 5,4x
EBITDA / costos financieros 3,5x 3,6x 4,0x 3,8x 3,3x 3,5x 2,9x

Total deuda financiera neta / EBITDA (ult. 12 Total deuda financiera neta / Patrimonio EBITDA / Gastos financieros
meses) 14,9 x
7,2 x 4,0 x
6,7 x 3,8 x
3,5 x 3,6 x
5,9 x 5,8 x 3,3 x
5,1 x 5,0 x 2,9 x

6,7 x
5,3 x 4,9 x 5,3 x 5,4 x

dic-13 dic-14 dic-15 dic-16 dic-17 jun-18 dic-13 dic-14 dic-15 dic-16 dic-17 jun-18 dic-13 dic-14 dic-15 dic-16 dic-17 jun-18

Información Financiera
(1) DFN.
14
 Endeudamiento y Perfil de Vencimiento
Deuda Financiera y financiamiento de proveedores Detalle por producto - Junio 2018
(US$ millones)

Proveedores Total Deuda Financiera

5.102 22%
4.731 4.753
4.119 4.099 382 Bancos
3.802 235
829 91
287 0 Bonos
78%
4.519 4.721
3.902 3.832 3.802 4.007

dic-13 dic-14 dic-15 dic-16 dic-17 jun-18

Perfil de vencimiento a 30 de junio de 2018

(US$ millones)

Bonos Internacionales Bonos Locales Deuda Bancos CP Deuda Bancos LP

840
811
115 700
217
600 600

407 465

700 271
560 243 600 600
410 167
250
174 271
5 167
69 69 55 5
34
2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 … 2033 … 2047

Información Financiera
15
4. Resultados por Unidad de Negocios:
Refinación y Comercialización
 Refinación y Comercialización
EBITDA (2T 2017 – 2T 2018) Inversiones (2T 2017 – 2T 2018)
(US$ millones) (US$ millones)

36

205 5 72

32 52 20

94
57 16

2T'17 Producción Productos Petropower 2T'18 2T'17 Nuevos Iniciativas Mantención 2T'18
ENAP importados proyectos

• EBITDA de R&C en los primeros seis meses de 2018 disminuyó
en US$111 millones comparado con el mismo período de 2017
principalmente por:
• Aumento en costo de crudo.
• Mayores precios de energía.
• Menores descuentos en compra de crudo.
• Inversiones en R&C fueron destinadas principalmente a
mantenimiento e iniciativas (US$36 millones y US$20 millones,
respectivamente).
• Inversiones en nuevos proyectos alcanzaron US$16 millones,
destinados principalmente a:
• Unidad de Wet Gas Scrubber en Refinería Bío Bío.

Refinación y Comercialización
17
 Refinación y Comercialización
Tasa de utilización ENAP (1) (%) 2T 18 – Ventas por cliente (m3)

77%
17%
76% Principales clientes
75% 75%
74% 44%
74%
22%

17%
2013 2014 2015 2016 2017 2T'18
Copec Esmax (Ex-Petrobras) Enex Otros

2T 18 – Ventas por producto (m3) Participación de mercado (2)

5% 2%
Gasolina 99%
10% 95% 97% 97%
34% Diésel 77%
63% 69% 75% 66%
7% 51% 54% 62%
Pet. Comb.

Kerosene 30%
16%
GLP
42% Otros Diésel Gasolina GLP Pet. Comb. Kerosene Otros Promedio

Jun-17 Jun-18

Refinación y Comercialización
(1) Tasa de utilización se define como la utilización de la Capacidad Equivalente de Destilación (EDC).
18 (2) Información a abril 2018.
 Refinación y Comercialización
Abastecimiento de crudo por país (Mm3) Volumen de crudo procesado (Mm3)
Total 2T: 5.770
Perú 3% Total 2T: 5.897

Argentina 2%
2.858 2.921
Brasil 63% 1.928 1.745
155 206 829 1.025
Ecuador 32%

Liviano Intermedio Pesado Cargas

complementarias
Compras totales de crudo: 29 MMbbl (Ene - Jun 2018) / 16 proveedores Jun-17 Jun-18

Margen de Refinación ENAP (“Margen Primo”) (1) Producción de productos refinados (Mm3)
Total 2T: 5.542
140 32 Total 2T: 5.671
Productos valiosos(2) 2T: 4.248
120 27 Productos valiosos(2) 2T: 4.247
100
22 US$/bbl
US$/bbl

80
17 2.051 2.053
60 1.739 1.756
40 12
407 622 652 458 438 450 366
20 7 222
mar-14
jun-14

mar-15
jun-15

mar-16
jun-16

mar-17
jun-17

mar-18
jun-18
sep-14

sep-15

sep-16

sep-17
dic-13

dic-14

dic-15

dic-16

dic-17

Diesel Gasolina GLP Pet. Comb. Kerosene Otros

Margen refinación ENAP Precio productos ENAP Jun-17 Jun-18

Costo crudo ENAP Brent

Refinación y Comercialización
(1) Representa la diferencia entre el precio de la canasta de ENAP y su costo directo (crudo), excluyendo otros como energía y GAV.
19 (2) Diesel, Gasolina y Kerosene.
 Refinación y Comercialización
Canasta 7:3:3:1 vs. ICE Brent (US$/bbl) Canasta 7:3:3:1 (US$/bbl) ICE Brent (US$/bbl)
160 25
140 20
120 • ICE Brent Q4’17 EOP1: US$66,9/bbl
100 15
US$/bbl

US$/bbl
80 10 • ICE Brent Q2’18 EOP: US$79,4/bbl
60
40
5 • ICE Brent subió un 19,1% durante los
20 0 primeros seis meses de 2018.
0 -5

35
25
Márgenes promedio durante 2T 2018:
15
US$/bbl

• ULSD: US$14 5
• Unl87: US$12,8 -5
• F.O N°6: -US$13,8 -15
-25

ULSD USGC(US$/bbl) vs. ICE Brent (US$/bbl) Unl87 USGC (US$/bbl) vs. ICE Brent (US$/bbl)
F.O N°6 3% S. USGC (US$/bbl) vs. ICE Brent (US$/bbl)

Refinación y Comercialización
Fuente: Elaboración propia con datos obtenidos en Bloomberg
20 (1) EOP: Fin del periodo (End of period).
5. Resultados por Unidad de Negocios:
Exploración y Producción
 Exploración y Producción
EBITDA por país (2T 2017 – 2T 2018) Inversiones por país (2T 2017 – 2T 2018)
(US$ millones) (US$ millones)

7 3

52
64

50 133
193
99
121 44
58
47

2T'17 Chile Argentina Ecuador Egipto 2T'18 2T'17 Chile Argentina Ecuador Egipto 2T'18

• EBITDA de E&P aumentó desde US$121 millones en los primeros • Inversiones en Chile se enfocaron principalmente en la Zona
seis meses de 2017 a US$193 millones en el mismo período para Glauconítica (Arenal), alcanzando US$102 millones en esta
2018. área.

• EBITDA de Magallanes (Chile) creció US$6 millones, desde US$41 • En Argentina, las inversiones estuvieron destinadas
millones en 2017 a US$47 millones en 2018, principalmente principalmente a Area Magallanes (PIAM).
debido a un aumento en precios de venta.
• En Ecuador y Egipto, las inversiones se enfocaron en los
• Contribución de Argentina a la línea de E&P aumentó US$27 bloques MDC-PBHI y East Ras Qattara, respectivamente.
millones, debido mayor producción por PIAM y mayores precios
de venta.

• En Ecuador, el EBITDA aumentó US$14 millones debido a mayor

producción, mientras que en Egipto, el EBITDA por producción
se ha mantenido relativamente estable. Sin embargo, en este
último, existe un impacto positivo adicional por reembolso de
NIOC.
Exploración y Producción
22
 Exploración y Producción
Producción Petróleo Producción Gas Reservas probadas Petróleo y Gas(1)
(en miles de barriles por día) (en miles de barriles equivalentes por día)

Oil

35 37 37 34 35 26
3 33 23 Argentina
2 3 3 2 22
2 20 26%
9 12 8 18 18
11 10 8
Ecuador
17
13 13 16 17
12 13 13 16 18 12 11 7% 38%
Egipto
11 10 10 8 7 7 7 6 6 6 9
7 29% Chile
2013 2014 2015 2016 2017 2T'18 2013 2014 2015 2016 2017 2T'18
Argentina Ecuador Egipto Chile Argentina Chile

Reservas probadas a junio 2018: 146MMbpe

• Producción de crudo en Argentina se mantiene estable, mientras que la

producción de gas aumenta por inicio de operaciones de PIAM.

• En Ecuador, producción aumenta por resultados exitosos en nuevas actividades

46% Crudo
de perforación.
54%
Gas
• Producción en Chile y Egipto se mantiene en línea con el año 2017.

Crudo: 78MMbls
Gas: 68MMbpe

Exploración y Producción
(1) Reservas desarrolladas y no desarrolladas
23
6. Resultados por Unidad de Negocios:
Gas y Energía
 Gas y Energía
Ingresos por cliente – 2T 2018 EBITDA Inversiones
(US$ millones) (US$ millones) (US$ millones)

11
34%
43%
16

23%
-3 5

Generadores Eléctricos Distribuidores Otros T2'17 T2'18 2T'17 2T'18

• Ventas totales por US$158 millones en los primeros 6 meses de 2018, un 16% superiores al mismo período en 2017.

• EBITDA alcanzó US$11 millones, un aumento de US$14 millones respecto al alcanzado en la primera mitad de 2017, equivalente a -US$3
millones.

• Aumentos en Ventas y EBITDA se deben principalmente a (i) mayores precios de paridad, (ii) margen obtenido en capacidad de regasificación y
(iii) ventas spot.

• Inversiones focalizadas en etapa final de Cogeneradora Aconcagua, la que se encuentra en su etapa final. Debiera comenzar a operar durante
3T 2018.

Gas y Energía

25
 Gas y Energía: activos y proyectos

Primera central geotérmica en Sudamérica Participación en terminal GNL y gasoducto

• Cerro Pabellón: ENAP desarrolló este proyecto en • Conducto físico: El GNL que ENAP recibe de GNL
conjunto con ENEL Green Power. La central cuenta con Quintero (con capacidad de regasificación de 15 m3/día)
dos unidades de generación de 24 MW cada una, lo que es inyectado como GN al gasoducto Electrogas,
le permitirá generar 340 GWh al año. transportado a la Refinería Aconcagua y a otros clientes.

Cogeneradora Aconcagua
Venta de GNL y capacidad de regasificación a termoeléctricas
• Cogeneradora en Refinería Aconcagua: Proyecto con 77
MW de capacidad instalada en base a gas natural, • ENAP y Colbún suscribieron un acuerdo de compra-
proporcionando seguridad de suministro de vapor y venta de GNL y capacidad de regasificación (2018-2030):
electricidad a la refinería Aconcagua y comercializando
• Venta GNL: 3 buques (2018-2021)/ 2 buques (2022-2030)
los excedentes en la red eléctrica nacional.
• Capacidad de regasificación: 1,65 MMm3/d (2018-2030) y
capacidad adicional de 125 MMm3/año (2018-2021).
Condición de auto-productor para ENAP Refinerías
Conducto virtual único en el país

535 km
• Auto-productor: ENAP presentó una solicitud al
operador independiente del sistema eléctrico para
declarar las Refinerías de Aconcagua y Bío Bío como • Red virtual (camiones): Flota de 25 camiones con
auto-productores, entregándoles así mayor autonomía y capacidad de 21 ton. cada uno. ENAP puede transportar
reduciendo algunos pagos asociados a energía eléctrica. diariamente GNL desde el Terminal GNL Quintero a
Pemuco (535 km).

Proyecto de Regasificación
Importante proveedor de GNL en el sur de Chile
• Aumento en la oferta de GNL para la VIII Región: Con el
objetivo de aumentar la oferta de GNL en la región del • Planta satelital de regasificación en Pemuco (VIII
Bío-Bío, ENAP se encuentra estudiando la factibilidad de Región): GNL es regasificado y distribuido
instalar una planta de regasificación de menor tamaño. principalmente a Refinería Bío-Bío y otros clientes a
través del Gasoducto del Pacífico.

Parque Eólico en el sur de Chile

Desarrollo de ERNC en Chile
• Parque Eólico en Magallanes: ENAP está desarrollando
un Parque Eólico en Magallanes, con 3 aerogeneradores
de 3,3 MW cada uno como capacidad instalada. Se • Impulsar desarrollo de ERNC: ENAP está continuamente
espera que este proyecto genere un 18% de la energía estudiando la factibilidad de diferentes proyectos de
requerida por la ciudad de Punta Arenas. ERNC y almacenamiento de energía, para así contribuir al
desarrollo seguro y sustentable del sistema energético
de Chile.

Gas y Energía

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