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I. DATOS GENERALES
% de poblacion que
1.2 INDICADOR DE PRODUCTO ASOCIADO A LA BRECHA DE SERVICIOS: desarrolla actividad
productiva
3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL
FUNCIÓN Agropecuaria
DIVISION FUNCIONAL Pecuario
GRUPO FUNCIONAL Inocuidad Pecuaria
SECTOR RESPONSABLE Agricultura
4. UNIDAD FORMULADORA
Persona Responsable de la Unidad Ejecutora de Inversiones MUNICIPALI- DAD DISTRITAL DE MARISCAL CÁCERES
6. UBICACIÓN GEOGRÁFICA
DEPARTAMENTO Huancavelica
PROVINCIA Huancavelica
DISTRITO Mariscal Caceres
LOCALIDAD Mariscal Caceres, Carpas, Fondo Taraino y Fondo la Colpa
UBIGEO 090111
II. IDENTIFICACION
Condiciones inapropiadas para la crianza de animales. Inadecuadas condiciones para la crianza de animales.
Débil organización y gestión comercial de productores. Deficiente organización y gestión comercial de productores.
Población afectada
Población objetivo
9.1. Objetivo
Fuente de
Principales Indicadores del Objetivo (máximo 3) Unidad de medida Meta
verificación
N° Medios fundamentales
1 Fortalecimiento en el manejo tecnológico de la crianza.
… Manejo tecnológico de módulos productivos.
n Fortalecimiento y gestión comercial de organizaciones de productores.
10. DESCRIPCIÓN DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN AL PROBLEMA
Alternativas más
Descripción
frecuentes
Alternativa 2
Construcción de un Resultado 02: MANEJO TECNOLÓGICO DE MÓDULOS PRODUCTIVOS.
galpón de cuyes con Construcción de galpones de cuyes e instalación de forraje verde hidropónico.
jaulas, instalación de
pastos y forrajes Resultado 03: FORTALECIMIENTO Y GESTIÓN COMERCIAL DE ORGANIZACIONES DE
hidropónico, capacitación PRODUCTORES.
y pasantía Capacitación en liderazgo, formalización de organizaciones de productores, desarrollo de
capacidades en gestión empresarial y comercialización, elaboración de plan de negocios para
las asociaciones y contactos y compromisos con potenciales demandantes.
Se debe requerir el acta suscrito por los miembros de las familias, donde se comprometen a facilitar el área para la crianza, asi como para emprender el proyecto
que involucra a todos los miembros de la poblacion del area de estudio
EL SNIP ESTABLECE QUE EL HORIZONTE DEL PROYECTO ES DE 10 AÑOS EN LOS PROYECTOS PRODUCTIVOS, LO CUAL SE JUSTIFICA PUES AL CABO DE ESE PERÍODO LOS BENEFICIOS
SERÁN MAYORES A LOS COSTOS.
Servicio 3
Servicio "n"
LA DEMANDA ESTÁ DADA POR LA POBLACIÓN QUE REQUIERE EL INCREMENTO DEL RENDIMIENTO DE LA PRODUCCIÓN DE CUY, ACORDE A UN MANEJO ADECUADO DE LA CRIANZA DE LOS
ANIMALES MENORES CONSIDERADOS.
LA FUENTE DE INFORMACION CORRESPONDE A FUENTE PRIMARIA, ELABORADA POR EL EQUIPO CONSULTOR, LA ESTIMACION DE LA DEMANDA REPRESENTA LOS SERVICIOS QUE SE
ESTIMA ATENDER O SE REQUIERE PARA MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD PECUARIA
Servicio "n"
Describir los factores de producción que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales parámetros y
supuestos considerados para la proyección de la oferta.
EN LA ACTUALIDAD EN LA ZONA DE INFLUENCIA DEL PRESENTE PROYECTO NO SE CUENTA CON NINGÚN SERVICIODE CANTIDAD NI CALIDAD QUE GARANTICE UN MANEJO TÉCNICO
ADECUADO DE LA CRIANZA DE CUY
Servicio 1 Produccion de cuyes con estandares de calidad y Personas -723 -723 -723 -723 -723
gestion
Servicio 2
Servicio 3
Servicio "N"
Alternativa 1 FORTALECIMIENTO EN
Construcción de un EL MANEJO
MODULOS S/.78,924.00
galpón de cuyes con TECNOLÓGICO DE LA
pozas e instalación de MODULO UNIDAD S/.301,851.00 CRIANZA.
pastos cultivados,
MANEJO TECNOLÓGICO
alimento balanceado, DE MÓDULOS GALPONES S/.99,187.00
capacitación y pasant PRODUCTIVOS.
FORTALECIMIENTO Y
GESTIÓN COMERCIAL
DE ORGANIZACIONES
CAPACITACION S/.21,870.00
DE PRODUCTORES.
Nota: los gastos generales, supervisión, utilidad e IGV no son subproductos y deberían formar parte de los items que correspondan
* Describir y fundamentar el tipo de fuente de información empleada y la metodología de estimación de costos. En caso se considere costos para la gestión del
proyecto, se deberá describir las principales actividades y recursos humanos que se emplearán.
SE HA UTILIZADO LOS COSTOS DE MERCADO, PARA EQUIPAMIENTO, ADQUISICION DE CUYES REPRODUCTORES Y LAS ASISTENCIAS TECNICAS
Cronograma (Trimestre)
FORTALECIMIENTO EN
EL MANEJO
TECNOLÓGICO DE LA S/.78,924.00 1er Trim 4to Trimestre S/.19,731.00 S/.19,731.00 S/.19,731.00 S/.19,731.00
CRIANZA.
Alternativa 1
Construcción de un MANEJO TECNOLÓGICO
galpón de cuyes con DE MÓDULOS S/.99,187.00 1er Trim 1er Trimestre S/.99,187.00
pozas e instalación de PRODUCTIVOS.
pastos cultivados,
alimento balanceado, FORTALECIMIENTO Y
capacitación y pasantí GESTIÓN COMERCIAL
DE ORGANIZACIONES S/.21,870.00 2do Trm 4to Trimestre 5467.5 5467.5 10935
DE PRODUCTORES.
Gestión del proyecto
( GASTOS GENERALES Y S/.93,870.00 1er Trim 4to Trimestre 23467.5 23467.5 23467.5 23467.5
SUPERVISION)
Costo total S/.301,851.00
Cronograma (Trimestre)
Metas (asociada a
Producto Subproducto Unidad de medida la unidad de Fecha de inicio Fecha de término 1 2 3 4
subproducto)
EXPEDIENTE TECNICO UND 1 1er Trim 1er Trimestre 100%
FORTALECIMIENTO EN
EL MANEJO
TECNOLÓGICO DE LA MODULOS 1 1er Trim 4to Trimestre 25% 25% 25% 25%
CRIANZA.
Alternativa 1
Construcción de un MANEJO TECNOLÓGICO
galpón de cuyes con DE MÓDULOS GALPON 5 1er Trim 1er Trimestre 100%
pozas e instalación de PRODUCTIVOS.
pastos cultivados,
alimento balanceado, FORTALECIMIENTO Y
capacitación y pasantí GESTIÓN COMERCIAL
DE ORGANIZACIONES CAPACITACION 5 2do Trm 4to Trimestre 25% 25% 50%
DE PRODUCTORES.
Actividades 0 0 0 0 0 0 0 0 0
OPERACIÓN 61410.00 61410.00 61410.00 61410.00 61410.00 61410.00 61410.00 61410.00 61410.00
Personal 15000.00 15000.00 15000.00 15000.00 15000.00 15000.00 15000.00 15000.00 15000.00
CON PROYECTO
Bienes 20000.00 20000.00 20000.00 20000.00 20000.00 20000.00 20000.00 20000.00 20000.00
CON PROYECTO Servicios 20000.00 20000.00 20000.00 20000.00 20000.00 20000.00 20000.00 20000.00 20000.00
Otros 6410.00 6410.00 6410.00 6410.00 6410.00 6410.00 6410.00 6410.00 6410.00
MANTENIMIENTO 20000.00 20000.00 20000.00 20000.00 20000.00 20000.00 20000.00 20001.00 20002.00
Actividades 20000.00 20000.00 20000.00 20000.00 20000.00 20000.00 20000.00 20001.00 20002.00
OPERACIÓN 61410.00 61410.00 61410.00 61410.00 61410.00 61410.00 61410.00 61410.00 61410.00
INCREMENTAL
MANTENIMIENTO 20000.00 20000.00 20000.00 20000.00 20000.00 20000.00 20000.00 20001.00 20002.00
Costo a Precios de Mercad S/.301,851.00 81410.00 81410.00 81410.00 81410.00 81410.00 81410.00 81410.00 81411.00 81412.00
Costo a Precios Social S/.245,004.61 73504.00 73504.00 73504.00 73504.00 73504.00 73504.00 73504.00 73504.00 73504.00
*En función a la tipología del proyecto de inversión se definirá cuál es el criterio de elección costo/eficiencia más conveniente.
16. SOSTENIBILIDAD
16.2 ¿Es la Unidad Ejecutora de Inversiones la responsable de la Operación y Mantenimiento del proyecto de inversión con cargo a su Presupuesto Institucional?
No X
Sí
PARCIALMENTE
ACTA DE ACUERDO COMUNIDAD DE MARISCAL CÁCERES COMPROMISO DE MANO DE OBRA NO CALIFICADA Y PARA LA OPERACIÓN Y
MANTENIMIENTO
16.3 ¿El área donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algún desastre?
No X
MEDIDAS DE
IMPACTOS NEGATIVOS COSTO (S/)
MITIGACIÓN
Durante la Ejecución 0
DETERMINACIÓN DE
Impacto 1:MATERIAL PARTICUL ADO PRO- DUCTO DE BO- TADEROS
LAS EXCAVACIONES. ADECUADOS 0
Impacto n:
Durante el Funcionamiento
Impacto 1:
Impacto n:
LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MARISCAL CÁCERES DEBE SELECCIONAR PROFESIONALES CON EXPERIENCIA EN LA ELABORACIÓN DE PERFILES TÉCNICOS.
20. FIRMAS