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18/05/2015

PLANEAMIENTO DE MINADO

Modulo I
Planificación Estratégica de Minado

Henry Brañes

PLANIFICACION ESTRATEGICA DE MINADO


COMPETENCIA DE LA UNIDAD DIDÁCTICA I : Conocer los objetivos y las principales decisiones estratégicas concerniente a la planificación
minera, asimismo del entendimiento y el manejo del riesgo.
CONTENIDOS
SEMANA

ESTRATEGIA INDICADORES DE RESULTADO DEL APRENDIZAJE


Planificación Estratégica

DIDÁCTICA PROGRAMADO
CONCEPTUAL PROCEDIMENTAL ACTITUDINAL
Responsabilidad Se tomara test inicial de 7 preguntas para
para la asistencia a conocer el nivel de conocimientos de los
Objetivo de la Se realizara la
clases. alumnos en temas relacionados al curso.
dinamica "El niño y
1 Planificación
Estratégica el inversionista".
Perseverancia. Se tomara la Práctica Calificada 1 (dos preguntas
con 10 puntos cada uno) para medir el grado de
Se usara
NOMBRE DE LA UNIDAD DIDÁCTICA I :

Etica comprensión del curso. El peso de la evaluación


presentacion en
Clase magistral. es de 0.6666 en la calificación del curso. La
PowerPoint como
Trabajo en Equipo. solución de la práctica se desarrollara en clase
guia para desarrollo
Planificación Prácticas de con la finalidad de reforzar los errores
2 Estrategica
de clase.
Capacidad de laboratorio. conceptuales.
concentracion
Se realizara
(seguimiento de Análisis de Caso. La asistencia a clases es obligatoria, se considera
practicas en
desarrollo de 2 puntos en examen sustitutorio.
laboratorio para el
practica de
aprendizaje y uso
laboratorio). Se tendrá 2 exámenes, 4 prácticas calificadas y
Entendimiento y de Software
3 Manejo del Riesgo MineSight
dos monografías. Se eliminara la práctica con
menor calificación y se promediaran con las
monografías.

EVALUACIÓN DE LA UNIDAD DIDÁCTICA EN BASE A LOS RESULTADOS DE APRENDIZAJE : Se debe de conocer los 7 procesos estrategicos de
minado y la evaluacion del riesgo

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CAMPOS DE ACCION

Financial Optimization
• Capital and operational cost
• Revenue
• Cash Flow Statement
• Rate of return

Refined Ore Reserves Ore Reserves Analysis


• Cutoff grade • Break Even Analysis
• Marginal analysis • Drill Hole evaluation
• Design alternatives • Pit Design
Circular • Marginal analysis
Analysis

Equipment and Facilities Production Scheduling


• Selective mining • Preproduction cost
• Equipment selection • Working room
• Operating cost • Sequencing
• Capital • Reclamation
• Capital depreciation • Operating schedule
• Financial
• Constraints
Fuente: Crawford

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PLANIFICACION ESTRATEGICA DE MINADO

Actividades principalmente:
• Gestión de ventas y costos
• Selección de método de minado
• Diseño de mina
• Secuencia de explotación (fases de minado)
• Ley de corte operacional
• Capacidad de planta y tamaño de mina
• Necesidades de infraestructura y de equipos
• Mejora de las operaciones

“Generar de Valor para los Accionistas”

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GESTION DE VENTAS Y COSTOS

Gestión de ventas y costos


• Enfoque de la Empresa/Proyecto
• Tipo de empresa

Utilidad = Ventas - Costos

Enfoque en
= No varia - Costos

No varia Enfoque en
= - Ventas

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PLANIFICACION ESTRATEGICA DE MINADO

Método de Minado OPEN PIT

• Controles físicos
• Selectividad
ALTA LEY
• Requerimiento de producción
SUBTERRANEO

OPEN PIT

BAJA LEY

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PLANIFICACION ESTRATEGICA DE MINADO

Diseño de Mina
• Definir limite final económico-financieramente optimo.
No necesariamente el tajo que genera mayor VAN
• Definir reservas: mineral Probado+Probable
• Definir mineral Posible para usar en plan Largo Plazo

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DISEÑO DE MINA OPTIMO

Pit Shell
solucion para
Limite Final

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PLANIFICACION ESTRATEGICA DE MINADO

Secuencia de Explotación (Fases de minado)


• Minar sectores de bajo costo por metal, postergando a
futuro los sectores de alto costo por metal
• Diferir inversión de capital a futuro
• Disminuir efecto del precio de metal en el plan

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SECUENCIA DE EXPLOTACION OPTIMA

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PLANIFICACION ESTRATEGICA DE MINADO

Capacidad de Planta y Mina


• Tamaño optimo según las Reservas disponibles
• Basado en mercado y tipo de producto

Fuente: AMC Consultants


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PLANIFICACION ESTRATEGICA DE MINADO

Ley de Corte Operacional


• Aplicar Teoría de Lane, alimentar la planta con el mineral
disponible que aporta mayor valor
• Mejorar Plan de Producción de Metal

Fuente: OP Optimization Using Software for Design an CutOff grades, J. Moriamez

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CAPACIDAD DE PLANTA Y LEY DE CORTE

Ley de corte
Económica

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PLANIFICACION ESTRATEGICA DE MINADO

Necesidad de Infraestructura y Equipos


• Requerimiento de equipos: Selectividad y flexibilidad
• Expansiones de pilas, botaderos, capacidad de planta
• Costos y Capital: Estimación base cero

Mejora de las Operaciones


• Determinar la restricción principal o “Cuello de Botella” y
la aplicación de la mejora continua.
• Productividad de equipos
• Dilución y Recuperación de Mineral
• Mineral expuesto
• Recuperación metalúrgica
• Otros: Clima, Ambientales, la organización
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RESTRICCIONES DE CAPACIDAD

Balance de la capacidad Planta de procesos


Tons por hora operativa OPORTUNIDAD¡¡¡
Incremento de 13.7 a 17%

Existen motores de bombas y fajas que pueden ser


repotenciados para incrementar la producción
256 250

200
190 185
171
160 160 160
145 145 145 150 141
Actual=124
Apron Feeder

Faja CV5

Molino SAG

Ciclones

Gravity Screen

Molino de bolas
Chancadora

Faja CV4

Zaranda

Bombas de

Bombas

De cola

Filtros de disco

Bombas
Alim. Ciclon.

De cola

Espesado

Putzmeister
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PLANEAMIENTO DE MINADO

Capitulo I
Entendimiento y Manejo del Riesgo

Henry Brañes

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ENTENDIMIENTO DEL RIESGO

Riesgos Económicos
• Mercado
– Precio de Metales: Regulación de las SEC
– Insumos: Diesel, Neumáticos, reactivos, energía
• Tasa de descuento
– Rentabilidad mínima: Bonos FED
– Tasa de oportunidad: Riesgo país y Riesgo social
• Capital y costos
– Capital intensivo (100,000 tpd a US$ 4,000M, 20,000 tpd a US$ 450M)
– Entorno macro-económico
• Comercialización
– Oferta y demanda
– Productos sustitutos

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HISTORIA DE ORO

Fuente: www.nma.org/pdf/gold/gold_history.pdf

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ENTENDIMIENTO DEL RIESGO

Ciclo

Fuente: www.kitco.com

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ENTENDIMIENTO DEL RIESGO

Política Económica China: Cobre y Petroleo

Precio neto de Cu: Costo Prod + Imp.Renta


Precio para otros Paises: Precio Mercado

Impacto en Oferta/Demanda: Producción Op.Peru


directo a china: afectara la demanda? Impactara en
el precio Cu?
Efecto arrastre del precio de otros metales Base
Impacto en el PBI y el crecimiento del Perú

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ENTENDIMIENTO DEL RIESGO

Precio Au = Oferta/Demanda + Devaluación Dollar

Fuente: www.kitco.com

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ENTENDIMIENTO DEL RIESGO

Mine Plan using Pit Shells: 7 8 10 14 20 27 44 72

Precios Altos (Au: 900, Cu: 1.8) Precios Bajos (Oro: 450, Cu: 0.9)
Period K tonnes Au gpt % Cu Total Ton Prod AuOZ Prod Cu TM Ventas $M Costos Flujo Caja Disc-CF Ventas $M Costos Flujo Caja Disc-CF
1 20,000 0.57 0.22 23,404 220 39 495,171 123,488 371,683 337,894 247,586 123,488 124,098 112,816
2 20,000 0.82 0.36 20,006 316 63 755,151 145,510 609,641 503,835 377,575 145,510 232,065 191,789
3 20,000 0.79 0.41 24,690 305 72 789,663 154,538 635,125 477,179 394,832 154,538 240,293 180,536
4 20,000 0.56 0.45 21,297 216 79 716,529 157,394 559,135 381,897 358,264 157,394 200,870 137,197
5 20,000 0.58 0.53 33,980 224 93 805,005 177,471 627,534 389,649 402,502 177,471 225,031 139,727
6 20,000 0.48 0.55 28,292 185 97 775,773 175,854 599,919 338,639 387,887 175,854 212,033 119,687
7 20,000 0.48 0.56 36,320 185 99 785,610 183,433 602,177 309,012 392,805 183,433 209,372 107,441
8 20,000 0.49 0.65 43,055 189 114 879,032 202,145 676,887 315,773 439,516 202,145 237,371 110,735
9 20,000 0.47 0.57 38,611 181 100 790,556 186,796 603,760 256,053 395,278 186,796 208,482 88,417
10 20,000 0.44 0.56 40,804 170 99 766,048 188,431 577,617 222,696 383,024 188,431 194,593 75,024
11 20,000 0.43 0.64 39,462 166 113 839,852 197,254 642,599 225,227 419,926 197,254 222,673 78,045
12 20,000 0.47 0.66 48,936 181 116 879,088 208,170 670,918 213,775 439,544 208,170 231,374 73,723
13 20,000 0.48 0.58 43,406 185 102 805,284 193,582 611,701 177,188 402,642 193,582 209,060 60,557
14 20,000 0.39 0.53 39,359 150 93 712,085 182,620 529,464 139,425 356,042 182,620 173,422 45,667
15 20,000 0.40 0.56 56,219 154 99 746,486 202,190 544,296 130,300 373,243 202,190 171,053 40,949
16 20,000 0.44 0.55 59,302 170 97 756,211 203,144 553,067 120,363 378,105 203,144 174,961 38,077
17 17,636 0.33 0.46 60,000 112 71 541,322 176,497 364,826 72,179 270,661 176,497 94,164 18,630
18 20,000 0.34 0.46 55,266 131 81 618,774 188,741 430,032 77,345 309,387 188,741 120,646 21,699
19 20,000 0.28 0.39 45,386 108 69 520,573 170,851 349,722 57,182 260,286 170,851 89,435 14,623
20 13,013 0.29 0.39 24,441 73 45 341,893 106,599 235,293 34,975 170,946 106,599 64,347 9,565

• Secuencia de minado:
Margen critico en precios bajos
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ENTENDIMIENTO DEL RIESGO

Riesgos Técnicos

• Geológicos (reservas)
– Interpretación Geológica y Modelo de bloques
– Ley, Variabilidad (6.5x6.5 = 915 t / blasthole, 35x35 = 26,500 t /
composito 10m)
– Gravedad especifica
– Geometría: continuidad
• Geotécnicos
– Estabilidad de taludes, tajeos e infraestructura
– Dominios y ángulos
– Factor de Seguridad
– Costo de remediación vs bajo FS

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ENTENDIMIENTO DEL RIESGO

No hay seguridad
sobre la
correlación de las
vetas

Fuente: www.greystarresources.com
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ENTENDIMIENTO DEL RIESGO

Modelo Simple Modelo Complejo


Dominio II NO
NO
PLANAR SLIDE
PLANAR SLIDE Dominio I

DD 185°
DD 155°

Ld = 6 m.
Ld = 5.4 m. NO Berma Minimo= 4m.
Berma Minimo= 4 m.

PLANAR SLIDE
DD 233 °
DD 128°

NO
Ld = 6 m.
Berma Minimo= 4 m.
PLANAR SLIDE

DD 68° NO
Ld = 5 m.
Berma Minimo= 4 m.
PLANAR SLIDE

NO
DD 278°
PLANAR SLIDE
Dominio III
DD 30°

NO
PLANAR SLIDE NO

PLANAR SLIDE
Ld = 6 m.
Berma Minimo= 4 m.

DD 320°
Dominio IV
DD 352°

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ENTENDIMIENTO DEL RIESGO

• Metalúrgicos
– Muestras vs. Población
– Selección del proceso de extracción
– Geo-metalurgia: recuperación metalúrgica
– Costos operativos
• Minado
– Planificación Minera (Fases de minado)
– Dilución y recuperación minera
– Metas optimistas
• Productividad de equipos
• Costos unitarios para optimización de Limite Final
• Mineral expuesto
– Restricciones Operaciones
• Clima y ambiental
• La organización
– Largo periodo de pre-producción (Cerro Corona, Quellaveco)
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ENTENDIMIENTO DEL RIESGO

Riesgos Ambiental y Político


• Ambiental
– Social
– Contaminación
• Políticos
– Estabilidad jurídica
– Recursos no renovables

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MANEJO DEL RIESGO

Incertidumbre Incertidumbre del desempeño

• Variable cuantitativa
– Tipo de distribución
– Desviación estándar No se prevé grandes acontecimientos
disruptivos. La mayoría de
– Ej. costos, disponibilidad mecánica incertidumbres forman parte de las
operaciones.

Principales acontecimientos
• Variable cualitativas disruptivos
– Entrevistas/Encuesta
– Poca data (t-student)
– Ej. clima social
Poca probabilidad de ocurrencia en un
año. Sin embargo, con muchas minas
en operación, estos riesgos se
acumulan y contribuyen al riesgo de
cartera.
Fuente: Strategic Decisions Group.
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MANEJO DEL RIESGO

Incertidumbre
• Variable
• Análisis de resultados
Spider Diagram 14

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Frequency %
10

0
0.88 0.9 0.92 0.94 0.96 0.98 1 1.02

Mining cost

Tornado Analysis 2
-30 -20 -10 0 10 20 30 40 50 60 70 1.8
1.6

Frequency %
100% 75%
1.4
80% No
Comm. Comm. 1.2
115% 75% 1
0.8
130% 75%
0.6
4% 2% 0.4
82% 71% 0.2
0
10% 30%
3.4 3.6 3.8 4 4.2 4.4
3% 15%

80% 55%
Processing cost

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MANEJO DEL RIESGO

• Definir mineral Posible


– Uso en plan de Largo Plazo

Cat 1 Cat 2 Cat 3


categoríía
Proporcion de cada categor

Year 1 Year 2 Year 3 Year 4 Year 5 Year 6

Periodo de Riesgo del Negocio


NCL, F.Fuentes

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MANEJO DEL RIESGO

• Mejorar desempeño-productividad
PERDIDAS EN LA OPERACION DE VOLQUETES & CARGADORES-04

9000 143
45 32 31 20
19 18 17 16 11 11
8500 9 60 94
72 56
45 23 19 13 26 117
8000 192
Horas/camión/año

129
30
50
7500 0
8,784

8004
8352
7000

7,486
6500

6000

5500
Límite teórico

Mantenimiento preventivo

Sistema frenos

Sistema hidraulico

LLantas (cambio/inspeccio

Falla electrica

Sistema de enfriamiento

Motor

Transmision

Inspeccion rapida

Inspeccion mecanica

Mandos finales

Falla mecanica

Otras paradas mecánicas

Tiempo disponible

Abastecimiento combustibl

Refrigerio

Esperando en chancadora

Cambio de turno

Disparo

Traslado a grifo

Standby

Otras Demoras Operativas

Tiempo total operativo

Pérdidas por Colas

Velocidad Reducida Acarreo

Velocidad Reducida Carguio

Pérdidas por Cuadrado

Pérdidas por Descarga

Factor de Carga

Tiempo efectivo de trabajo


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MANEJO DEL RIESGO


• Incremento producción
– baja el costo unitario y sube el margen
Base Inc.Prod.10% Inc.Prod.20% Inc.Prod.10% Inc.Prod.20%
ABS6,050 Red.Costo 5% Red.Costo 5%
Mineral (,000 toneladas) 5,500 6,600 6,050 6,600
SR 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5
Produccion Metal (,000 Oz) 135 148 161 148 161
Minado Variable 23,194 25,513 27,832 24,237 26,441
Minado Fijo 8,591 8,591 8,591 8,161 8,161
Proceso Variable 2,461 2,707 2,953 2,571 2,805
Proceso Fijo 10,992 10,992 10,992 10,442 10,442
G&A 5,500 5,500 5,500 5,225 5,225
Costo Total (,000 US$) 50,737 53,303 55,868 50,637 53,075

Precio Venta Optimista 850 850 850 850 850


Costo por Onza 376 361 346 343 329
Margen 474 489 504 507 521
Incremento Margen 3.2% 6.1% 7.0% 9.8%

Precio Venta Medio 700 700 700 700 700


Costo por Onza 376 361 346 343 329
Margen 324 339 354 357 371
Incremento Margen 4.6% 9.0% 10.2% 14.3%

Precio Venta Pesimista 550 550 550 550 550


Costo por Onza 376 361 346 343 329
Margen 174 189 204 207 221
Incremento Margen 8.6% 16.7% 18.9% 26.6%

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MANEJO DEL RIESGO


• Activity Base Schedule: Planificación Minera + Gantt

Fuente: iGantt, www.minemax.com.au


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MANEJO DEL RIESGO


• Benchmarking de costo por metal con otros productores

Fuente: NCL, F. Fuentes

Fuente: www.minecost.com
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MANEJO DEL RIESGO


• Benchmarking de leyes con otros productores

Michiquillay Cu/Au

Fuente: ABX, 2005

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MANEJO DEL RIESGO


• Benchmarking de recursos con otros productores/proyectos

Fuente: NovaGold Resources Inc, 2012

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MANEJO DEL RIESGO


Evaluación Económica Determinística: Tradicional
• Valores promedio
• Se obtiene un VAN y un TIR
Evaluacion Mina Polimetalica La Campana (90% de precio actual de metales)
Capaciadad. 67 toneladas por dia 20904
Year 0 1 2 3 4 5 Total
Mineral
Toneladas 20,790 20,790 20,790 4,158 - 66,528
Au gpt 4.54 3.74 2.96 4.58 - 3.80
Ag gpt 382.05 385.86 269.22 228.84 - 338.41
%Pb 1.71 1.69 0.72 3.55 - 1.51
%Zn 0.39 0.18 0.10 3.55 - 0.43
Precio Metales
Oro Oz 743 743 743 743 743
Plata Oz 9.9 9.9 9.9 9.9 9.9
Plomo TM 1,040 1,040 1,040 1,040 1,040
Zinc TM 1,116 1,116 1,116 1,116 1,116
Ventas 3,742,250 3,482,139 2,447,806 769,169 - 10,441,363
Mina (935,550) (935,550) (935,550) (187,110) - (2,993,760)
Planta (467,775) (467,775) (467,775) (93,555) - (1,496,880)
Admin (367,282) (367,282) (367,282) (73,456) - (1,175,301)
Util 8% (108,343) (87,742) (5,823) (11,649) - (213,558)
Royalty (37,422) (34,821) (24,478) (7,692) - (104,414)
Maquila+Transp (498,960) (498,960) (498,960) (99,792) - (1,596,672)
Deprec (80,973) (80,973) (80,973) (161,947) - (404,867)
Total Cost (2,496,305) (2,473,104) (2,380,841) (635,201) - (7,985,451)
Tax (373,783) (302,711) (20,089) (40,190) - (736,774)
Utilidades Netas 872,161 706,325 46,875 93,778 - 1,719,138
Depreciacion 80,973 80,973 80,973 161,947 - 404,867
Capital (404,867) (404,867)
Cash Flow (404,867) 953,134 787,298 127,849 255,724 - 1,719,138

NPV @10% $1,382,996


IRR 205%

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MANEJO DEL RIESGO


Eval. Económica Probabilístico: Simulación Montecarlo
• Costos, precios, recuperación, tonelaje y ley son analizados como
una distribución
• La técnica indica el posible valor de un proyecto usando una rango
de VAN´s

Dilution
Prices 0.0 05

Recovery 0.0 04
Frequency %

2
1.8 0.0 03
1.6 14
Frequency %

1.4 0.0 02
12
1.2
Frequency %

1 10 0.0 01
0.8
8
0.6
0
0.4 6
0 1 00 200 3 00 40 0
0.2
4
0 NPV
3.4 2 3.6 3.8 4 4.2 4.4

0 Processing cost
0.88 0.9 0.92 0.94 0.96 0.98 1 1.02

Mining cost

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19
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PLANEAMIENTO DE MINADO

Modulo I
Gestion de Ventas y Costos

Henry Brañes

GESTION DE VENTAS Y COSTOS

• Enfoque de la Empresa/Proyecto
• Tipo de empresa
• Por funciones en la empresa

Utilidad = Ventas - Costos

Enfoque en
= No varia - Costos

No varia Enfoque en
= - Ventas

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GESTION DE VENTAS Y COSTOS

Utilidad = Ventas - Costos

Planificador: Operador:
Planificación Mejora
Estratégica Continua

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GESTION DE VENTAS Y COSTOS

POLITICA FINANCIERA DE EMPRESAS MINERAS


Política de Inversiones (crecimiento)
• Exploración Brownfield
• Exploración Greenfield
• Adquisición
• Fusión de empresas (Merge)
• Evaluación de TIR y ROA
Política de Financiamiento
• Menor costo financiero
• Menor riesgo
Política de Reparto de Utilidades
• Reparto de utilidades a accionistas
– Valor constante
– Porcentaje
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EFECTO DEL TIEMPO

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GESTION DE VENTAS Y COSTOS

EXPLORACION Y PLANIFICACION MINERA

Año: 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Caso 1
Reservas Toneladas 31,000
Iniciales Ley 5.0
Plan Toneladas 31,000 31,000 31,000 31,000 31,000 31,000 31,000 31,000 31,000 31,000
Minado Ley 5.0 9.0 7.0 10.0 8.0 13.0 4.0 12.0 6.0 11.0
Caso 2
Reservas Toneladas 248,000
Iniciales Ley 8.5
Plan Toneladas 31,000 31,000 31,000 31,000 31,000 31,000 31,000 31,000 31,000 31,000
Minado Ley 8.5 8.5 8.5 8.5 8.5 8.5 8.5 8.5 8.5 8.5
Caso 3
Reservas Toneladas 248,000
Iniciales Ley 8.5
Plan Toneladas 31,000 31,000 31,000 31,000 31,000 31,000 31,000 31,000 31,000 31,000
Minado Ley 13.0 12.0 11.0 10.0 9.0 8.0 7.0 6.0 5.0 4.0

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PLANEAMIENTO DE MINADO

Modulo I
Método de Minado

Henry Brañes

METODOS DE MINADO

Controles físicos
• Dureza de mineral y desmonte
• Uniformidad de la mineralización y necesidad de mezcla
• Continuidad
• Geología: Estructura
• Disturbancia de la superficie
• Geometría
Selectividad
• Tamaño y forma del yacimiento
• Dilución y Recuperación de Mineral
Requerimiento de producción
• Visión de la empresa

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18/05/2015

METODOS DE MINADO

Fuente: SME Mining Engineering Handbook, 1992

Fuente: SME Mining Engineering Handbook, 1992


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METODOS DE MINADO

Selección del Método en Función del Valor

Fuente: www
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METODOS DE MINADO

Fuente: www.infomine.com

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METODOS DE MINADO

No metálico

Metálico

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PLANEAMIENTO DE MINADO

Modulo I

Henry Brañes

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