INSTITUCION UNIVERSITARIA ANTONIO JOSE CAMACHO

FACULTAD DE EINGENIERIAS

TECNOLOGIA EN ELECTRONICA INDUSTRIAL

2DO PARCIAL DE GESTION DEL MANTENIMIENTO.

Nombre:

1. Que es el TPM
a. Un programa de mejora del mantenimiento.
b. Un enfoque sistemático de eliminación de perdidas relacionadas con el equipo
c. Un programa de cuidado del equipo por operadores
d. Un uso esporádico de “Herramientas TPM” para eliminar problemas específicos

2. ¿A qué se deben principalmente las pérdidas por mantenimiento?

a. Averías esporádicas.
b. Averías crónicas
c. Averías funcionales
d. Todas las anteriores
e. Incisos a y b

3. ¿Cuáles son las perdidas por mantenimiento?

a. Perdidas por caídas de máquina, Perdidas por tiempo largo de ajuste (Setup),

b. Perdidas por paros cortos y frecuentes, Perdida por baja velocidad,

c. Perdida por producto defectuoso, Perdida por bajo rendimiento.

d. Todas las anteriores

e. Incisos a y b

4. ¿Cuáles son los tres principales índices de medición de las pérdidas de mantenimiento?

a. Mantenibilidad, confiabilidad, disponibilidad

b. Desempeño, Rendimiento, disponibilidad

c. Efectividad total, mantenibilidad, desempeño

 5. ¿Quién y cómo se debe implantar el T.P.M.?

a. A través del área de ingeniería de la fábrica, con el diseño de los procesos

b. A través del área de mejora continua de la fábrica, con los inspectores de calidad
c. A través del área de mantenimiento, ya que sólo ellos lo ejecutarán
d. Es la dirección la que impulsa la implantación, y se realizará en un área piloto para
posteriormente llevarla a toda la organización

6. ¿Cuáles de los siguientes elementos son pilares del T.P.M.?

a. Mantenimiento autónomo/mantenimiento proactivo/entrenamiento

b. Mantenimiento predictivo/mantenimiento planificado/mantenimiento de calidad
c. Mantenimiento autónomo/mantenimiento planificado/entrenamiento
d. Mantenimiento autónomo/mantenimiento planificado/certificaciones de calidad

7. defina la diferencia entre el outsourcing, insourcing y offshoring.

8.
MAQUINA JERARQUIZACION MANO TIEMPO COSTO DE COSTO PARO COSTO TOTAL COSTO COSTO TOTAL
PAROS DE DE REPUESTOS EN PARO EN MANO TOTAL COSTO
OBRA REPARACI PRODUCCION/ PRODUCCION/H DE MANO REPARACION
OBRA/H DE
1 MQ 2 DOSIFICADOR 3 5 500.000 50.000.000 250.000.000 9.975 149.625 250.649.625
1 MQ 3 SISTEMA 2 9 700.000 20.000.000 180.000.000 9.975 179.550 180.879.550
ELECTRICO
1 MQ 2 ALIMENTADOR 2 3 2.800.000 50.000.000 150.000.000 9.975 59.850 152.859.850
1 MQ 2 SISTEMA H 4 3 470.000 50.000.000 150.000.000 9.975 119.700 150.589.700
1 MQ 2 SISTEMA N 2 3 400.000 50.000.000 150.000.000 9.975 59.850 150.459.850
1 MQ 3 SISTEMA 3 6 2.600.000 20.000.000 120.000.000 9.975 179.550 122.779.550
ELECTRICO
1 MQ 2 SISTEMA 3 2 3.100.000 50.000.000 100.000.000 9.975 59.850 103.159.850
ELECTRICO
1 MQ 3 SISTEMA N 1 5 2.300.000 20.000.000 100.000.000 9.975 49.875 102.349.875
1 MQ 3 SISTEMA H 2 4 325.000 20.000.000 80.000.000 9.975 79.800 80.404.800
1 MQ 5 SISTEMA N 3 5 2.000.000 15.000.000 75.000.000 9.975 149.625 77.149.625
1 MQ 1 SISTEMA H 1 4 6.400.000 10.000.000 40.000.000 9.975 39.900 46.439.900
1 MQ 4 DOSIFICADOR 4 8 3.200.000 5.000.000 40.000.000 9.975 319.200 43.519.200
1 MQ 1 SISTEMA N 3 4 600.000 10.000.000 40.000.000 9.975 119.700 40.719.700
1 MQ 5 SISTEMA N 2 2 4.800.000 15.000.000 30.000.000 9.975 39.900 34.839.900
1 MQ 1 SISTEMA N 2 3 1.000.000 10.000.000 30.000.000 9.975 59.850 31.059.850
1 MQ 5 SISTEMA 1 2 1.000.000 15.000.000 30.000.000 9.975 19.950 31.019.950
ELECTRICO
1 MQ 3 SISTEMA 1 1 1.200.000 20.000.000 20.000.000 9.975 9.975 21.209.975
ELECTRICO
1 MQ 5 SISTEMA H 2 1 1.500.000 15.000.000 15.000.000 9.975 19.950 16.519.950
1 MQ 4 ALIMENTADOR 3 2 2.000.000 5.000.000 10.000.000 9.975 59.850 12.059.850
Se tienen 5 líneas de extrusión y se saca el resumen de fallas del mes de abril de 2018 la gerencia de
mantenimiento se encuentra preocupada por los altos costos, realice un analisis
de estos datos y de sus recomendaciones
 9. Desarrolle la red apropiada para la planeación y construcción del nuevo Hospital Arnold
Palmer.

10. ¿Cuál es la ruta crítica y cuánto se espera que dure el proyecto?

Nota: las preguntas de la 1-7 tienen un valor total de 1.5

La pregunta 8 tiene un valor de 1.5

La pregunta 9-10 tienen un valor total de 2.0