ENSAYO “LA META”

PRESENTADO POR:
MIGUEL ANGEL SANCHEZ CUADROS
T.G.E 1824151

DIRIGIDO A:
HERNARNDO USTARIZ

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

IBAGUE-TOLIMA
2019
 INTRODUCCION
En el siguiente documento
La obra de Eliyahu M. Goldratt y Jeff Cox, narra una historia en la que un personaje, Alex
Rogo, se enfrenta a una problema de crisis productiva, se ve que a lo largo de la trama el se
va dando cuenta que con la ayuda de un antiguo profesor de física, que las variables que
intervienen en el éxito de una meta son infinitas; en aquel momento allega a colaboradores
que conocen el manejo de las diversas áreas de la compañía, cuando se unen como equipo,
juntan sus capacidades, conocimientos y habilidades para lograr ese objetivo estableciendo
procesos de mejora continua que afecten de manera positiva en la productividad de la
compañía.
Y a lo largo de la novela, vemos que los autores hacen una crítica a los parámetros
convencionales que se utilizan en la administración para expresar la meta que persiguen, las
cuales no se ajustan o adaptan a las operaciones que una organización efectúa diariamente.
Se debe saber que es necesaria una adecuada conexión o relación entre los parámetros
establecidos y las acciones realizadas en una planta productiva y en cualquier organización.
Una empresa que este muy equilibrada y debidamente organizada, es aquella que en la
capacidad de cada uno de los recursos con los que cuenta la empresa que sean disponibles
están organizados de acuerdo con las exigencias del mercado, no obstante, nadie ha logrado
dirigir una empresa equilibrada, pues entre más se busque un equilibrio en ella más se acercan
a una crisis. En el transcurso de la trama se aborda una situación crítica empresarial, puesto
que la compañía para la cual trabaja Alex Rogo enfrenta un problema de crisis productiva,
es allí donde el protagonista no puede cumplir en tiempo y forma con los pedidos que le
requieren en las fechas previstas, cuando el gerente le da un plazo de 3 meses para conseguir
resultados de solución, y de no haber resultados se cerraría la empresa. Algo inquietante de
todo esto es que el protagonista posee un estereotipo de gerente que se basa en la gestión
administrativa clásica e igual sus instrumentos de medición e indicadores, y desconoce la
importancia del contexto en el que estaba inmerso y, además, sin tener idea del objetivo real
que orienta y encauza la dirección de una empresa cuya meta es el lucro. Su estilo gerencial
está basado en valores tradicionales, olvidando que los sucesos internos son los que permiten
a una organización avanzar y conseguir los propósitos establecidos dentro de su misión y su
visión.
Alex, considera y vincula aspectos de su vida real con la problemática que enfrenta en la
empresa e inclusive, vivencias familiares le permiten considerar la misma y tomar decisiones
en torno a ella, comienza reuniendo a un equipo de trabajo que es experto en diversas áreas,
Louie, Stayce, Donovan y Ralph; quienes trabajarán a la par de él para conseguir el objetivo
que se han trazado: “salvar la empresa”.
Lo primero que Alex debe identificar es ¿cuál es la meta de su empresa? Para que una vez
definida se puedan considerar las estrategias más adecuadas para llegar a ella. Después de
meditarlo bien, Alex llega a la conclusión de que el objetivo de toda empresa es ganar dinero,
por lo que su siguiente preocupación es detectar aquellas etapas del proceso en donde se estén
generando las pérdidas que le están costando dinero a la planta. Analizan la eficiencia de los
robots que elaboran cada una de las piezas que ellos ocupan en la planta, asimismo verifican
la manera en que los inventarios se mueven y descubren que no existe un control adecuado
de las piezas que producen y que a la hora de ensamblar las piezas grandes se generan cuellos
de botella que detienen la producción y causan grandes pérdidas a la empresa. En el contexto
situacional ofrecido en la trama, los autores presentan una situación en donde el protagonista
tendrá que encontrar cuales realmente son los verdaderos objetivos no solo de la empresa que
dirige sino también los que organizan y dan sentido a su vida familiar, por lo cual se enfrenta
a una serie de retos que habrá de superar para alcanzar sus propias metas: salvar la empresa
y su matrimonio.