Alcantarillado Sanitario y Pluvial

c

c c

Esta ficha no podra usarse para PIPs enmarcados en programas o conglomerados o aprobados por la DGPM
Aplicable unicamente a proyectos individuales. Esta prohibido el fraccionamiento de PIPs con el objeto de usar esta ficha
(Directiva Nº 004-2007-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral Nº 009-2007-EF/68.01)
!"!#$%
c&!'!$!( 26/06/2008
) ! *+,-)

- .! CONSTRUCCION DEL LOCAL COMUNAL DE CHACHAY,
DISTRITO DE PAROBAMBA - POMABAMBA - ANCASH
.!c$!!
c$ 05 ASISTENCIA Y PREVISION SOCIAL

014 PROMOCION Y ASISTENCIA SOCIAL COMUNITARIA
$. 0050 PROMOCION Y ASISTENCIA COMUNITARIA
.!c$!
MUJER Y DESARROLLO SOCIAL
'/ ,0%
0 1$!!
Nombre: COMISION DE INFRAESTRUCTURA

Sector: GOBIERNOS LOCALES
Pliego: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA
Persona Responsable
de Formular el PIP CESAR JOSUE MORENO TOLEDO
Menor:
Persona Responsable
de la Unidad
RONALD RAMOS CUDINA
Formuladora del PIP
Menor:
2 13$!

Nombre: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA
Persona Responsable de la
Unidad Ejecutora del PIP ROLANDO SANCHEZ VIDAL
Menor:
4 !("!
5 !
ANCASH POMABAMBA PAROBAMBA CHACHAY
6 !$$!
EN LA LOCALIDAD DE CHACHAY NO TIENEN UN ACCESO ADECUADO A LAS
ACTIVIDADES CULTURALES, POR FALTA DE UNA INFRAESTRUCTURA COMO ES EL
LOCAL COMUNAL, ESTAS ACTIVIDADES SE RESTRINGEN A LOS QUE REALIZAN LAS
INSTITUCIONES EDUCATIVAS. SE NOTA ADEMAS, UNA ESCASA PARTICIPACIÓN DE
LOS POBLADORES EN LAS ASAMBLEAS PÚBLICAS, PROMOVIENDO UNA
DESORGANIZACION DE TODOS LOS POBLADORES.232
.! 89! ;
7$ .5
$! :% :%
* .!!<$$
! .! $7$!
INADECUADO ACCESO EN EL
Causa 1: Causa 1: INEXISTENCIA DE AMBIENTES ADECUADOS PARA LA
DESARROLLO DE LAS
REALIZACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES.
ACTIVIDADES CULTURALES ,
Causa 2: Causa 2: ESCASA PARTICIPACION DE LA POBLACION EN LAS
DE PROYECCION SOCIAL Y
ACTIVIDADES CULTURALES
PRODUCTIVA EN LA
Causa 3: Causa 3: DESORGANIZACION DE LA POBLACION
LOCALIDAD DE CHACHAY
+ .35
ADECUADO ACCESO EN EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES , DE
PROYECCION SOCIAL Y PRODUCTIVA EN LA LOCALIDAD DE CHACHAY
), !5!$! .!

!5 =>% ? .!%
3$%
Construcción de local comunal con adobe,
Cobertura de Calamina, enlucido muros y
Alternativa 1 cielo raso de yeso, pisos y veredas de 151,375.00 5 185
concreto. Sensibilización y fortalecimiento de
la población y organizaciones.
Construcción de local comunal con adobe,
Cobertura de Teja artesanal, enlucido muros y
Alternativa 2 cielo raso de yeso, pisos y veredas de 160,123.00 5 185
concreto. Sensibilización y fortalecimiento de
la población.
Alternativa 3 ninguna .00 0 0

8!$!
!5 5=>% $!
!
@
)) !5!
11.
Justificación global de la alternativa seleccionada:
1
Se ha seleccionado la alternativa Nº 01, por que representa el menor costo por habitante
debidamente atendido.
11.
Descripción de los componentes de la alternativa seleccionada:
2
Componente 1: Obras civiles
Componente 2: Imprevistos
Componente 3: Utilidad
11.
¿Cómo beneficia el proyecto a los beneficiarios?
3
PERMITIRA PROMOVER LAS CAPACIDADES HUMANAS AL CONTAR CON UN LOCAL
ADECUADO PARA REUNIONES COMUNALES, SOCIALES GENERANDO EMPLEO Y UNA
MEJORA EN LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACION
.! 7$ 1 $
11.
Señale en que lineamiento de Política Sectorial se enmarca este proyecto
4
Comprende las acciones destinadas a promover al ser humano, en el desarrollo de sus
capacidades económicas y sociales para obtener bienestar y elevar su calidad de vida.
)- ! !!5!
12.
Inversión
1
1> c$c
!$.
> 1 ! !%
CANON Y SOBRECANON, REGALIAS,
1.Expediente Técnico Global 1 13,000.00 13,000.00
RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES
2. Costo Directo CANON Y SOBRECANON, REGALIAS,
Global 1 110,069.00 110,069.00
Componente 1 RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES
Componente 2 Global 1 3,692.00 3,692.00
3.Supervisión Global 1 6,153.00 6,153.00
4.Gastos Generales Global 1 12,307.00 12,307.00
TOTAL: 151,375.00
12.
Costo por habitante directamente beneficiado: 818.24
2
12.
Cronograma de metas físicas (% de avance)
3
!$. ) - 0 2
1.Expediente Técnico 100.00 .00 .00 .00 .00
2. Costo Directo
.00 20.00 30.00 30.00 20.00
Componente 1
Componente 2 .00 20.00 30.00 30.00 20.00
Componente 3 .00 20.00 30.00 30.00 20.00
3.Supervisión .00 10.00 30.00 30.00 30.00
4.Gastos Generales .00 20.00 30.00 30.00 20.00
12.
Cronograma de ejecución financiera (% de avance)
4
!$. ) - 0 2
2. Costo Directo
.00 20.00 30.00 30.00 20.00
Componente 1
Componente 2 .00 20.00 30.00 30.00 20.00
Componente 3 .00 20.00 30.00 30.00 20.00

3.Supervisión .00 10.00 30.00 30.00 30.00
) .!
13.
Responsable de la operación y mantenimiento : Población Beneficiaria
1
13.
Costo anual de operación y mantenimiento (Nuevos Soles): 6,337.00
2
13. La Unidad Ejecutora ¿es la responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP con cargo
3 a su Presupuesto Institucional?
Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan el
financiamiento de los gastos de operación
$ = (
ACTAD E AUTORIDADES DE LA LOCALIDAD DE acta de compromiso para cubrir los costos de
COMPROMISO CHACHAY operación y mantenimiento
13.
El área donde se ubica el proyecto ¿ha sido afectada por algún desastre natural?
4
)0 .!
5 =%
Durante la Construcción
Impacto1: En el aire por la
Se sugiere el riego constante durante la circulacion de los
presencia de material fino en 0
vehiculos y maquinaria
supensión, generado por el
movimiento de tierra
)2 .5
No se ha ingresado observación
)4 c&c$! 26/06/2008 14:57 Hrs.
)6 81 A ? B 8 C 9?
c& $ 5!$ 1 5!$ .5
27/06/2008 09:47:08 p.m. PERFIL ? OPI MUNICIPALIDAD No se ha registrado observación
DISTRITAL DE PAROBAMBA
)* 1 cD
)*>
$! 5!$
)
$ c& 1

26/06/2008
OFICIO N 003-2008-UF-RRC-MDP 02:57:52 Salida COMISION DE INFRAESTRUCTURA
p.m.
26/06/2008
OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
OFICIO N 003-2008-UF-RRC-MDP 09:47:08 Entrada
PAROBAMBA
p.m.
27/06/2008
INFORME Nº 003-2008-EVAL-ECO-ESG-OPI OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
09:47:08 Salida
PAROBAMBA PAROBAMBA
p.m.
27/06/2008
FORMATO SNIP 5 09:47:08 Salida
PAROBAMBA
p.m.
)*>
$ !
-
No se han registrado Documentos Complementarios
)+ 8?
EF FORMATO SNIP 5
! ECON. EDILIANA SAAVEDRA GOMEZ
.! ECON. EDILIANA SAAVEDRA GOMEZ
c& 27/06/2008
-, G1 B 8 C 9?
-,> 1c$!!7$! !H.
) !<3$"$$ !
-) c
------------------------------------------------------------ ------------------------------------------------------------
CESAR JOSUE MORENO TOLEDO RONALD RAMOS CUDINA
Autor del Estudio Responsable de la Unidad Formuladora
c

c c

!"!#$%
c&!'!$!( 26/06/2008
) ! *+)6

- .! CONSTRUCCION DEL LOCAL COMUNAL DE
HUANCHOGUAGAY, DISTRITO DE PAROBAMBA - POMABAMBA - ANCASH
.!c$!!

.!c$!
'/ ,0%
0 1$!!
Persona Responsable
Menor:
Persona Responsable
de la Unidad
RONALD RAMOS CUDINA
Formuladora del PIP
Menor:
2 13$!

Menor:
4 !("!
5 !
ANCASH POMABAMBA PAROBAMBA HUANCHOGUAGAY
6 !$$!
EN LA LOCALIDAD DE HUANCHOGUACAY NO TIENEN UN ACCESO ADECUADO A LAS
LOS POBALDORES EN LAS ASAMBLEAS PÚBLICAS, PROMOVIENDO UNA
.! 89! ;
7$ .5
$! :% :%
* .!!<$$
! .! $7$!
DESARROLLO DE LAS
PRODUCTIVA EN LA
LOCALIDAD DE
HUANCHOGUAGAY
+ .35
PROYECCION SOCIAL Y PRODUCTIVA EN LA LOCLAIDAD DE HUANCHOGUACAY
), !5!$! .!

!5 =>% ? .!%
3$%
Construcción del local comunal con muros de
Alternativa 1 adobe, Cobertura de Calamina, enlucido de 131,176.00 4 105
muros y cielos rasos de yeso, pisos y veredas
de concreto, carpintería de madera.
Sensibilización a la población
Construcción de local comunal con muros de
adobe, Cobertura Teja artesanal, enlucido de
Alternativa 2 132,344.00 4 105
muros y cielo raso de yeso, piso y veredas de
concreto, Sensibilización a la población
Alternativa 3 NINGUNA .00 0 0

8!$!
!5 5=>% $!
!
@
)) !5!
11.
1
Se ha elegido la alternativa Nº 01 por que representa un menor costo por habitante atendido
eficientemente con la implementación del proyecto.
11.
2
Componente 1: Obras Civiles
11.
3
.! 7$ 1 $
11.
4
Se enmarca en los lineamientos de política sectorial referidos a Promoción y asistencia social
comunitaria
)- ! !!5!
12.
Inversión
1
1> c$c
!$.
> 1 ! !%
Global 1 93,647.00 93,647.00
TOTAL: 131,176.00
12.
Costo por habitante directamente beneficiado: 1,249.30
2
12.
3
!$. ) - 0
1.Expediente Técnico 100.00 .00 .00 .00
2. Costo Directo
.00 30.00 40.00 30.00
Componente 1
Componente 2 .00 30.00 40.00 30.00
Componente 3 .00 30.00 40.00 30.00
3.Supervisión .00 20.00 40.00 40.00
4.Gastos Generales .00 30.00 40.00 30.00
12.
4
!$. ) - 0
2. Costo Directo
.00 30.00 40.00 30.00
Componente 1
Componente 2 .00 30.00 40.00 30.00
Componente 3 .00 30.00 40.00 30.00
3.Supervisión .00 20.00 40.00 40.00
) .!
13.
1
13.
2
$ = (
Autoridades Representativas de Acta de Compromiso para cubrir los costos de
Acta de Compromiso
Huanchoguagay operación y mantenimiento
13.
4
)0 .!
5 =%
riego constante durante la circulación de los vehículo y
maquinarias.
Impacto2: En el suelo por el
El sobrante de las excavaciones se eliminarán en lugares
movimiento de tierra durante las 0
previamente determinados.
excavaciones
)2 .5
)4 c&c$! 26/06/2008 15:24 Hrs.
)6 81 A ? B 8 C 9?
c& $ 5!$ 1 5!$ .5
)* 1 cD
)*>
$! 5!$
)
$ c& 1
26/06/2008
p.m.
26/06/2008
PAROBAMBA
p.m.
27/06/2008
PAROBAMBA
p.m.
27/06/2008
09:54:29 Salida
PAROBAMBA PAROBAMBA
p.m.
)*>
$ !
-
)+ 8?
EF FORMATO SNIP 5
c& 27/06/2008
-, G1 B 8 C 9?
-,> 1c$!!7$! !H.
) !<3$"$$ !
-) c
------------------------------------------------------------ ------------------------------------------------------------
c

c c

!"!#$%
c&!'!$!( 26/06/2008
) ! *+)6

- .! CONSTRUCCION DEL LOCAL COMUNAL DE
HUANCHOGUAGAY, DISTRITO DE PAROBAMBA - POMABAMBA - ANCASH
.!c$!!

.!c$!
'/ ,0%
0 1$!!

Persona Responsable
Menor:
Persona Responsable
de la Unidad
RONALD RAMOS CUDINA
Formuladora del PIP
Menor:
2 13$!

Menor:
4 !("!
5 !
ANCASH POMABAMBA PAROBAMBA HUANCHOGUAGAY
6 !$$!
EN LA LOCALIDAD DE HUANCHOGUACAY NO TIENEN UN ACCESO ADECUADO A LAS
LOS POBALDORES EN LAS ASAMBLEAS PÚBLICAS, PROMOVIENDO UNA
.! 89! ;
7$ .5
$! :% :%
* .!!<$$
! .! $7$!
DESARROLLO DE LAS
PRODUCTIVA EN LA
LOCALIDAD DE
HUANCHOGUAGAY
+ .35
PROYECCION SOCIAL Y PRODUCTIVA EN LA LOCLAIDAD DE HUANCHOGUACAY
), !5!$! .!

!5 =>% ? .!%
3$%
adobe, Cobertura de Calamina, enlucido de
Alternativa 1 muros y cielos rasos de yeso, pisos y veredas 131,176.00 4 105
adobe, Cobertura Teja artesanal, enlucido de
Alternativa 2 132,344.00 4 105
muros y cielo raso de yeso, piso y veredas de
concreto, Sensibilización a la población
Alternativa 3 NINGUNA .00 0 0

8!$!
!5 5=>% $!
!
@
)) !5!
11.
1
Se ha elegido la alternativa Nº 01 por que representa un menor costo por habitante atendido
eficientemente con la implementación del proyecto.
11.
2
Componente 1: Obras Civiles
11.
3
.! 7$ 1 $
11.
4
Se enmarca en los lineamientos de política sectorial referidos a Promoción y asistencia social
comunitaria
)- ! !!5!
12.
Inversión
1
1> c$c
!$.
> 1 ! !%
Global 1 93,647.00 93,647.00
TOTAL: 131,176.00
12.
Costo por habitante directamente beneficiado: 1,249.30
2
12.
3
!$. ) - 0
2. Costo Directo
.00 30.00 40.00 30.00
Componente 1
Componente 2 .00 30.00 40.00 30.00
Componente 3 .00 30.00 40.00 30.00
3.Supervisión .00 20.00 40.00 40.00
12. Cronograma de ejecución financiera (% de avance)

4
!$. ) - 0
2. Costo Directo
.00 30.00 40.00 30.00
Componente 1
Componente 2 .00 30.00 40.00 30.00
Componente 3 .00 30.00 40.00 30.00
3.Supervisión .00 20.00 40.00 40.00
) .!
13.
1
13.
2
$ = (
Autoridades Representativas de Acta de Compromiso para cubrir los costos de
Acta de Compromiso
Huanchoguagay operación y mantenimiento
13.
4
)0 .!
5 =%
riego constante durante la circulación de los vehículo y
maquinarias.
excavaciones
)2 .5
)4 c&c$! 26/06/2008 15:24 Hrs.
)6 81 A ? B 8 C 9?
c& $ 5!$ 1 5!$ .5
)* 1 cD
)*> $! 5!$
)
$ c& 1
26/06/2008
p.m.
26/06/2008
PAROBAMBA
p.m.
27/06/2008
PAROBAMBA
p.m.
27/06/2008
09:54:29 Salida
PAROBAMBA PAROBAMBA
p.m.
)*>
$ !
-
)+ 8?
EF FORMATO SNIP 5
c& 27/06/2008
-, G1 B 8 C 9?
-,> 1c$!!7$! !H.
) !<3$"$$ !
-) c
------------------------------------------------------------ ------------------------------------------------------------
c

c c

!"!#$%
c&!'!$!( 26/06/2008
) ! *+--,
- .! CONSTRUCCION DEL LOCAL COMUNAL DE TAYA, DISTRITO
DE PAROBAMBA - POMABAMBA - ANCASH
.!c$!!

.!c$!
'/ ,0%
0 1$!!

Persona Responsable
de Formular el PIP WILDER ORLANDO RODRIGUEZ MOGOLLON
Menor:
Persona Responsable
de la Unidad
RONALD RAMOS CUDINA
Formuladora del PIP
Menor:
2 13$!

Menor:
4 !("!
5 !
ANCASH POMABAMBA PAROBAMBA TAYA
6 !$$!
EL CASERIO DE CARHUACHUNA NO TIENEN UN ACCESO ADECUADO A LAS
LOCAL COMUNAL, ESTAS ACTIVIDADES SE RESTRINGEN DEBIDO A QUE SE
REALIZAN EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS. EXISTEN UNA ESCASA
PARTICIPACIÓN DE LOS POBLADORES EN LAS ASAMBLEAS PÚBLICAS,
PROMOVIENDO UNA DESORGANIZACION DE TODOS LOS POBLADORES.232
.! 89! ;
7$ .5
$! :% :%
* .!!<$$
! .! $7$!
INADECUADO ACCESO EN EL Causa 1: Causa 1: Inexistencia infraestructura para realizar actividades
DESARROLLO DE LAS culturales
ACTIVIDADES CULTURALES DE Causa 2: Causa 2: Inexistencia de ambientes adecuados para la realización de
PROYECCION SOCIAL Y actividades culturales
PRODUCTIVAS EN EL CASERIO Causa 3: Causa 3: Escasa participación de la población en las actividades
DE TAYA. culturales
+ .35
ADECUADO ACCESO EN EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES DE
PROYECCION SOCIAL Y PRODUCTIVAS EN EL CASERIO DE TAYA
), !5!$! .!

!5 =>% ? .!%
3$%
adobe, Cobertura de Calamina, enlucido de
Alternativa 1 muros y cielos rasos de yeso, pisos y veredas 269,987.00 5 310
adobe, Cobertura de Teja artesanal, enlucido
Alternativa 2 de muros y cielo raso de yeso, piso y veredas 278,261.00 5 310
Alternativa 3 NINGUNO .00 0 0

8!$!
!5 5=>% $!
!
@
)) !5!
11.
1
Se ha seleccionado la alternativa Nº 1 como ganadora por que representa un menor costo
por habitante atendido eficientemente.
11.
2
Componente 1: OBRAS CIVILES
Componente 2: UTILIDAD
Componente 3: IMPREVISTOS
11.
3
ADECUADO PARA REUNIONES COMUNALES, SOCIALES Y CULTURALES GENERANDO
UNA MEJORA EN LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACION
.! 7$ 1 $
11.
4
EN PROMOCION Y ASISTENCIA SOCIAL COMUNITARIA
)- ! !!5!
12.
Inversión
1
!$. 1> c$c
> 1 ! !%
1.Expediente Técnico GLOBAL 1 13,000.00 13,000.00 RECURSOS ORDINARIOS
GLOBAL 1 202,990.00 202,990.00
Componente 2 GLOBAL 1 10,799.00 10,799.00
Componente 3 GLOBAL 1 6,480.00 6,480.00
3.Supervisión GLOBAL 1 15,119.00 15,119.00 RECURSOS ORDINARIOS
4.Gastos Generales GLOBAL 1 21,599.00 21,599.00 RECURSOS ORDINARIOS
TOTAL: 269,987.00
12.
Costo por habitante directamente beneficiado: 870.93
2
12.
3
!$. ) - 0 2
2. Costo Directo
.00 20.00 30.00 30.00 20.00
Componente 1
Componente 2 .00 20.00 30.00 30.00 20.00
Componente 3 .00 20.00 30.00 30.00 20.00
3.Supervisión .00 10.00 30.00 30.00 30.00
12.
4
!$. ) - 0 2
2. Costo Directo
.00 20.00 30.00 30.00 20.00
Componente 1
Componente 2 .00 20.00 30.00 30.00 20.00
Componente 3 .00 20.00 30.00 30.00 20.00
3.Supervisión .00 10.00 30.00 30.00 30.00
) .!
13.
1
13.
2
$ = (
Acta de Compromiso para cubrir los costos de
Acta de compromiso Autoridades representativas de Taya
operación y mantenimiento
13.
4
)0 .!
5 =%
Impacto1: En el aire por la Riego constante durante la circulación de los vehículo y
0
presencia de material fino en maquinarias.
supensión
excavaciones
)2 .5
)4 c&c$! 26/06/2008 18:30 Hrs.
)6 81 A ? B 8 C 9?
c& $ 5!$ 1 5!$ .5
)* 1 cD
)*>
$! 5!$
)
$ c& 1
26/06/2008
p.m.
26/06/2008
PAROBAMBA
p.m.
27/06/2008
PAROBAMBA
p.m.
27/06/2008
09:57:49 Salida
PAROBAMBA PAROBAMBA
p.m.
)*>
$ !
-
)+ 8?
EF FORMATO SNIP 5
c& 27/06/2008
-, G1 B 8 C 9?
-,> 1c$!!7$! !H.
) !<3$"$$ !
-) c
------------------------------------------------------------ ------------------------------------------------------------
WILDER ORLANDO RODRIGUEZ MOGOLLON RONALD RAMOS CUDINA
FORMATO SNIP 04 : PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR

Los acápites señalados con (*) no serán considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversión menor o igual
a S/. 300,000.
(La información registrada en este perfil tiene carácter de Declaración Jurada)
I. ASPECTOS GENERALES
)> H

)+**4)
-> ? CREACION DE LOCAL COMUNAL SOCOSBAMBA EN EL C.P. SOCOSBAMBA,

> ?c1 '/

,0%
FUNCION: PROTECCIÓN SOCIAL
PROGRAMA: ASISTENCIA SOCIAL
SUBPROGRAMA: PROTECCIÓN DE POBLACIONES EN RIESGO
RESPONSABILIDAD FUNCIONAL: OPI MUJER
OPI RESPONSABLE DE LA EVALUACION: OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA
0> 1c 1

SECTOR: GOBIERNOS LOCALES
PLIEGO: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA
NOMBRE: COMISION DE INFRAESTRUCTURA
Persona Responsable de Formular el PIP Menor: ING. OMAR ERNESTO ESCATE RAVELLO
Persona Responsable de la Unidad Formuladora: LUIS YONER REYES CORDOBA
2> 1 # 1
DEPARTAMENTO ANCASH
PROVINCIA POMABAMBA
NOMBRE: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA
Persona Responsable de la Unidad Ejecutora: EMILIANO A. CALDERON RAMOS
Órgano Técnico Responsable COMISION DE INFRAESTRUCTURA
4> 1? H Hc
E 5 !
1 ANCASH POMABAMBA PAROBAMBA C.P. SOCOSBAMBA
II. IDENTIFICACION
6> C 1 1
NO CUENTA CON UN LOCAL APROPIADO PARA QUE FUNCIONE Y BRINDE PROTECCION A LAS PERSONAS QUE
NECESITEN DEL SERVICIO ESTE LOCAL FUNCIONA EN EL C.P. SOCOSBAMBA, DISTRITO DE PAROBAMBA
E !!$$!"/% 8!$!
1 NO SE CUENTA CON UNA INFRAESTRUCTURA APROPIADA INEXISTENTE
*> ? B11

INADECUADAS CONDICIONES PARA LA ORIENTACION, ATENCION Y SERVICIOS A LA POBLACION BRINDAR UN BUEN
SERVICIO DE LOCAL COMUNAL EN EL C.P. SOCOSBAMBA
E ! !$"/4% $
Causa 1: DESENTENDIMIENTO DE LAS AUTORIDADES
Causa 2: INEXISTENTE INFRAESTRUCTURA
+> ?# 8 B c1
9.1 Objetivo
ADECUADAS CONDICIONES PARA LA ORIENTACION, ATENCION Y SERVICIOS A LA POBLACION BRINDAR UN BUEN
9.2 Medios fundamentales
E $!
1 MEJORAMIENTO DE LA PRESTACION DE SERVICIO DE UN LOCAL COMUNAL
),> 8 1 ?

'
$!
!5!( ?
!$!

!! .35
Alternativa 1: EL PROYECTO CONSISTE EN LA

CONSTRUCCION DE: - CONCRETO SOBRECIMIENTO CONSTRUCCION
1:8 + 25% DE PM. EN 7.060M3. - MUROS Y TABIQUES DEACUERDO A NORMAS
Resultado 1:
DE ALBAÑILERIA APARJO DE SOGA EN 128.48M2. - ESTABLECIDAS EN EL 2,564
OBRAS CIVILES
COBERTURA CON PLANCHAS DE TEJA ANDINA EN REGLAMENTO NACIONAL
159.80M2. - CARPINTERIA METALICA EN PUERTAS DE EDIFICACIONES
1UND, Y VENTANA EN 8UND.

Resultado 1:
DE ALBAÑILERIA APARJO DE CABEZA EN 128.48M2. - ESTABLECIDAS EN EL 2,564
OBRAS CIVILES
III. FORMULACION Y EVALUACION
))> I A 81
10
Número de años del horizonte de evaluación
(entre 5 y 10 años):
Sustento técnico del horizonte de evaluación elegido:
)-> J%
Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para l aproyección de la demanda.
)> c J%
Describir los factores de producción que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales parámetros y
supuestos considerados para la proyección de la oferta.
)0> ? c J%

)2> B
Modalidad de ejecución: ADMINISTRACIÓN DIRECTA
15.1.1 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)
!
!$. 1>> 1

EXPEDIENTE TECNICO ESTUDIO 1.0 7,500.0 7,500.0
COSTO DIRECTO 41,260.9
Resultado 1 GLB 1.0 41,260.9 41,260.9
SUPERVISION GLOBAL 1.0 5,000.0 5,000.0
GASTOS GENERALES GLOBAL 1.0 12,295.75 12,295.75
UTILIDADES GLOBAL 0.0 0.0 0.0
! 44K,24>42

15.1.2 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)
15.2 Costos de operación y mantenimiento sin proyecto
H :) :- : :0 :2 :4 :6 :* :+ :),
OPERACION Y MANTENIMIENTO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
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15.3 Costos de operación y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada
H :) :- : :0 :2 :4 :6 :* :+ :),
OPERACION Y MANTENIMIENTO 7,800 7,800 7,800 7,800 7,800 7,800 7,800 7,800 7,800 7,800
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15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado 25.76
15.5 Comparación de costos entre alternativas (*)
)4> ? c !5%
16.1 Beneficios Sociales (cuantitativo) (*)
Enunciar los principales parámetros y supuestos para la estimación de los beneficios sociales
INFRAESTRUCTURA ADECUADA PARA LA PRESTACION DE SERVICIOS A LA POBLACION DEL C.P. SOCOSBAMBA.

16.2 Beneficios sociales (cualitativo)
CAPACITAR A LOS POBLADORES DEL C.P. SOCOSBAMBA PARA BRINDAR UN SERVICIO ADECUADO.
)6> 81 J%
)*> H # 1
18.1 Cronograma de Ejecución Física (% de avance)
!$. 8
EXPEDIENTE TECNICO 100 0 0 0
COSTO DIRECTO
Resultado 1 100 0 0 0
SUPERVISION 100 0 0 0
GASTOS GENERALES 100 0 0 0
UTILIDADES 0 0 0 0
18.2 Cronograma de Ejecución Financiera (% de avance)
!$. 8
COSTO DIRECTO
UTILIDADES 0 0 0 0
)+> ?
19.1 Responsable de la Operación y mantenimiento del PIP
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA

Y
19.2 ¿Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP con
SI
cargo a su Presupuesto Institucional?
19.3 ¿El área donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algún desastre natural? NO
-,> ?
5
ACUMULACION DE DESMONTE Y Durante la ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE Y

2,500
GENERACION DE POLVO Construcción REGADO CONSTANTE DE LA ZONA DE TRABAJO
-)>
NINGUNO
--> 81 A ? B 8 C 9?
c& $ 5!$ 1 5!$ .5
15/12/2011 09:35 EN OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE No se ha registrado

PERFIL
p.m. MODIFICACION PAROBAMBA observación
15/12/2011 10:58 OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE

PERFIL APROBADO NINGUNO.
p.m. PAROBAMBA
-> H 1 cD

$ c& 1
S INFORME N 020-2011-UF/MDP 14/12/2011 COMISION DE INFRAESTRUCTURA

E INFORME N 020-2011-UF/MDP 14/12/2011 OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA
S INFORME N 027-2011-OPI-MDP 15/12/2011 OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA
-2> c I H ? )0=)-=-,))
c I 11A )2=)-=-,))
-4> 8?
N° DE INFORME TECNICO: INFORME N 027-2011-OPI-MDP
ESPECIALISTA: ING. MIGUEL ANGEL IZAGUIRRE MINAYA
RESPONSABLE: ING. MIGUEL ANGEL IZAGUIRRE MINAYA
FECHA: 15/12/2011
ING. OMAR ERNESTO ESCATE LUIS YONER REYES CORDOBA

RAVELLO
Responsable de la Formulación del Responsable de la Unidad Y
Perfil Formuladora

FORMATO SNIP 04 : PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR

Los acápites señalados con (*) no serán considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversión menor o igual
a S/. 300,000.
(La información registrada en este perfil tiene carácter de Declaración Jurada)
I. ASPECTOS GENERALES
)> H

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-> ? CREACION DE LOCAL COMUNAL SOCOSBAMBA EN EL C.P. SOCOSBAMBA,

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FUNCION: PROTECCIÓN SOCIAL
PROGRAMA: ASISTENCIA SOCIAL
SUBPROGRAMA: PROTECCIÓN DE POBLACIONES EN RIESGO
RESPONSABILIDAD FUNCIONAL: OPI MUJER
OPI RESPONSABLE DE LA EVALUACION: OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA
0> 1c 1
SECTOR: GOBIERNOS LOCALES
PLIEGO: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA
NOMBRE: COMISION DE INFRAESTRUCTURA
Persona Responsable de Formular el PIP Menor: ING. OMAR ERNESTO ESCATE RAVELLO
Persona Responsable de la Unidad Formuladora: LUIS YONER REYES CORDOBA
2> 1 # 1
DEPARTAMENTO ANCASH
PROVINCIA POMABAMBA
NOMBRE: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA
Persona Responsable de la Unidad Ejecutora: EMILIANO A. CALDERON RAMOS
Órgano Técnico Responsable COMISION DE INFRAESTRUCTURA
4> 1? H Hc
E 5 !

1 ANCASH POMABAMBA PAROBAMBA C.P. SOCOSBAMBA
II. IDENTIFICACION
6> C 1 1
NO CUENTA CON UN LOCAL APROPIADO PARA QUE FUNCIONE Y BRINDE PROTECCION A LAS PERSONAS QUE
NECESITEN DEL SERVICIO ESTE LOCAL FUNCIONA EN EL C.P. SOCOSBAMBA, DISTRITO DE PAROBAMBA
E !!$$!"/% 8!$!
1 NO SE CUENTA CON UNA INFRAESTRUCTURA APROPIADA INEXISTENTE
*> ? B11
INADECUADAS CONDICIONES PARA LA ORIENTACION, ATENCION Y SERVICIOS A LA POBLACION BRINDAR UN BUEN

E ! !$"/4% $
Causa 1: DESENTENDIMIENTO DE LAS AUTORIDADES
Causa 2: INEXISTENTE INFRAESTRUCTURA
+> ?# 8 B c1
9.1 Objetivo
ADECUADAS CONDICIONES PARA LA ORIENTACION, ATENCION Y SERVICIOS A LA POBLACION BRINDAR UN BUEN
9.2 Medios fundamentales
E $!
1 MEJORAMIENTO DE LA PRESTACION DE SERVICIO DE UN LOCAL COMUNAL
),> 8 1 ?

'
$!
!5!( ?
!$!

!! .35
Alternativa 1: EL PROYECTO CONSISTE EN LA CONSTRUCCION 2,564

CONSTRUCCION DE: - CONCRETO SOBRECIMIENTO Resultado 1: DEACUERDO A NORMAS
1:8 + 25% DE PM. EN 7.060M3. - MUROS Y TABIQUES ESTABLECIDAS EN EL
DE ALBAÑILERIA APARJO DE SOGA EN 128.48M2. - OBRAS CIVILES REGLAMENTO NACIONAL
COBERTURA CON PLANCHAS DE TEJA ANDINA EN DE EDIFICACIONES
159.80M2. - CARPINTERIA METALICA EN PUERTAS

Resultado 1:
DE ALBAÑILERIA APARJO DE CABEZA EN 128.48M2. - ESTABLECIDAS EN EL 2,564
OBRAS CIVILES
III. FORMULACION Y EVALUACION
))> I A 81
Número de años del horizonte de evaluación

10
(entre 5 y 10 años):
Sustento técnico del horizonte de evaluación elegido:
)-> J%
Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para l aproyección de la demanda.
)> c J%
Describir los factores de producción que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales parámetros y
supuestos considerados para la proyección de la oferta.
)0> ? c J%

)2> B
Modalidad de ejecución: ADMINISTRACIÓN DIRECTA
15.1.1 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)
!
!$. 1>> 1

EXPEDIENTE TECNICO ESTUDIO 1.0 7,500.0 7,500.0
COSTO DIRECTO 41,260.9

Resultado 1 GLB 1.0 41,260.9 41,260.9
SUPERVISION GLOBAL 1.0 5,000.0 5,000.0
GASTOS GENERALES GLOBAL 1.0 12,295.75 12,295.75
UTILIDADES GLOBAL 0.0 0.0 0.0
! 44K,24>42

15.1.2 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)
15.2 Costos de operación y mantenimiento sin proyecto
H :) :- : :0 :2 :4 :6 :* :+ :),
OPERACION Y MANTENIMIENTO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
! , , , , , , , , , ,
! ! , , , , , , , , , ,
15.3 Costos de operación y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada
H :) :- : :0 :2 :4 :6 :* :+ :),
OPERACION Y MANTENIMIENTO 7,800 7,800 7,800 7,800 7,800 7,800 7,800 7,800 7,800 7,800
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15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado 25.76

15.5 Comparación de costos entre alternativas (*)
)4> ? c !5%
16.1 Beneficios Sociales (cuantitativo) (*)
Enunciar los principales parámetros y supuestos para la estimación de los beneficios sociales
INFRAESTRUCTURA ADECUADA PARA LA PRESTACION DE SERVICIOS A LA POBLACION DEL C.P. SOCOSBAMBA.
16.2 Beneficios sociales (cualitativo)
CAPACITAR A LOS POBLADORES DEL C.P. SOCOSBAMBA PARA BRINDAR UN SERVICIO ADECUADO.
)6> 81 J%
)*> H # 1
18.1 Cronograma de Ejecución Física (% de avance)
!$. 8
COSTO DIRECTO
UTILIDADES 0 0 0 0
18.2 Cronograma de Ejecución Financiera (% de avance)
!$. 8

COSTO DIRECTO
UTILIDADES 0 0 0 0
)+> ?
19.1 Responsable de la Operación y mantenimiento del PIP
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA

Y
19.2 ¿Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP con
SI
cargo a su Presupuesto Institucional?
19.3 ¿El área donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algún desastre natural? NO
-,> ?
5
ACUMULACION DE DESMONTE Y Durante la ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE Y

2,500
GENERACION DE POLVO Construcción REGADO CONSTANTE DE LA ZONA DE TRABAJO
-)>
NINGUNO
--> 81 A ? B 8 C 9?
c& $ 5!$ 1 5!$ .5
PERFIL
15/12/2011 09:35 EN OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE No se ha registrado
p.m. MODIFICACION PAROBAMBA observación
15/12/2011 10:58 OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE

PERFIL APROBADO NINGUNO.
p.m. PAROBAMBA
-> H 1 cD

$ c& 1
S INFORME N 020-2011-UF/MDP 14/12/2011 COMISION DE INFRAESTRUCTURA
E INFORME N 020-2011-UF/MDP 14/12/2011 OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA
-2> c I H ? )0=)-=-,))
c I 11A )2=)-=-,))
-4> 8?
N° DE INFORME TECNICO: INFORME N 027-2011-OPI-MDP
ESPECIALISTA: ING. MIGUEL ANGEL IZAGUIRRE MINAYA
RESPONSABLE: ING. MIGUEL ANGEL IZAGUIRRE MINAYA
FECHA: 15/12/2011
ING. OMAR ERNESTO ESCATE LUIS YONER REYES CORDOBA

RAVELLO
Responsable de la Formulación del Responsable de la Unidad Y
Perfil Formuladora

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° 5 jeanoropeza (Contactar)

° c&5L 21/07/2010 07:15 PM
° L Acontecimientos Sociales
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° 8 2293
° $! 30033
° Denunciar este ensayo

° Guardar Trabajo
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° Proyecto De Una Casa comUnal

° Proyecto De Una Casa comUnal
° Casa Comunal
° Sistematizacion...
° ELaboracion De Presupuesto...
° Proyecto EscueLa De...
° Casa Comunal
° Casa Comunal
° Proyecto Casa Comunal
° Propuesta De Proyecto...
° Especificaciones Técnicas...
° Elaboracion De Proyecto...
° Contenidos De Un Proyecto...
° Proyecto
° Proyecto
° Proyecto Comunitario
° Ciclo Del Poder Comunal
° Casa De Espera
° Proyecto Gestion Ambiental
° Proyecto
° Unidad Curricular Proyecto 3
° Proyecto Estudios Juridicos

° Proyecto Comunitario
° Trabajo De Proyecto
° ³La Inexistencia De Una...
° Promover Las Funciones Dek...
° Proyecto Higiene Ambiental...
° Proyecto Sobre El Maltrato...
° Proyecto
° Proyecto San Francisco
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18/09/2008
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)>- .! <5 '.!CONSTRUCCION DEL LOCAL
COMUNAL EN LA LOCALIDAD DE MOSNA, DISTRITO DE SAN MARCOS - HUARI -
ANCASH
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Y
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LOCALIDAD
ANCASH HUARI SAN MARCOS
DE MOSNA
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Pliego: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN MARCOS
SUBGERENCIA DE ESTUDIOS DE PRE INVERSION E
Nombre:
INVERSION
Persona Responsable de
ECON. VERÓNICA TREJO GUIMARAY
Formular:
ING. WILLIAM PERALES PACHERRES
la Unidad Formuladora:
)>* 1 3$! <5 '.!

Nombre: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN MARCOS
ING. JORGE ESPINOZA CASTROMONTE
la Unidad Ejecutora:
- 1
->) 5!$!! $! <5 '.!

5!
5! c& $ $5
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PERFIL 27/08/2008 ECON. CARLOS MIGUEL MONTERROSO AQUINO 0 APROBADO
->- 5! $ $ !1c !8.!PERFIL

#1cC B 8 C 9?
>) !! .!
DEFICIENTES CONDICIONES FISICAS DEL LOCAL COMUNAL PARA EL
DESARROLLO DE ACTIVIDADES COMUNITARIAS CON NUEVAS TENDENCIAS
PRODUCTIVOS Y SOCIOCULTURALES DE LA LOCALIDAD DE MOSNA, DISTRITO
DE SAN MARCOS - HUARI - ANCASH.
Número de los Beneficiarios Directos: 495 (N° de personas)
>- L!?
LA LOCALIDAD DE MOSNA RSTA UBICADO AL SUR DE LA CIUDAD DE SAN

MARCOS A UNA ALTURA DE 3950 M.S.N.M. EN LA ZONA SIERRA . LA PRINCIPAL
ACTIVIDAD ECONOMICA GENERADORA DE EMPLEO EN LA ZONA RURAL ES LA
AGRICULTURA MINIFUNDISTA, DESTACANDO LOS PRODUCTOS DE PAPA,
TRIGO, OCA; GANADERIA CON LA CRIANZA DE GANADAO VACUNO Y LANAR.
EXISTE EL RESCATE VIVIENTE DEL FOLKLORE, DE ESTAS CONSIDERACIONES Y
DE LA DIVERSIDAD DE GAMA DE ESTAMPAS DE BELLEZA Y VISTOSIDAD, ASI
COMO LAS COSTUMBRES TIPICAS DEL QUITAÑAQUI; EL WANCA DANZA, ES UNA
HERMOZA ESTAMPA FOLKLORICA QUE SE BAILA CON MOTIVO DE LA
FESTIVIDAD DEL CORPUS CRISTI, SU ORIGEN ES ANCESTRAL Y DE MOTIVO
GUERRERO, POSIBLEMENTE EJECUTADO EN LOS ORIGENES DE LA NACION DE
LOS COLLANAPIKUS ACTUAL COMO UNA REACCION A LOS INICIOS DE
CONQUISTAS.
> .35! <5 '.!
MEJORES CONDICIONES FISICAS DEL LOCAL COMUNAL PARA EL DESARROLLO
DE ACTIVIDADES COMUNITARIAS CON NUEVAS TENDENCIAS PRODUCTIVOS Y
SOCIOCULTURALES DE LA LOCALIDAD DE MOSNA, DISTRITO DE SAN MARCOS -
HUARI - ANCASH.
0 8 B 8 C 9?
3!5%
0>)
!5!%
CONSTRUCCION BAJO EL SISTEMA ESTRUCTURAL MIXTO:

Construcción de un Local Comunal en dos niveles, en un área: de 230
m2. El primer nivel a ser utilizado por el Club de Madres: Local de
54.45 m2. de área de talleres de 34.38 m2 con piso de granito pulido,
área de escenario con piso de madera machiembrada, área de cocina
de 7.30 m2. con piso de cerámico medio trance, con mesa con mesa
de concreto con mayólicas en mesas blancas 20x20 cm.; área de
administración de 7.97 m2. con piso de cemento pulido. Servicios
Alternativa 1
higiénicos varones y mujeres con lavatorio de loza blanca, urinario
(Recomendada)
corrido con mayólica; depósito de limpieza; pasadizo y veredas de
circulación concreto pulido y bruñado) jardín y área verde con
reforestación. Construcción de Local Comunal, en segundo nivel para
uso de la comunidad, consta de Salón comunal de 68.86 m2 y Cuarto
de administración de 20.79 m2., con piso de granito pulido, puertas
acaneladas de madera tornillo, ventanas de madera tornillo, vidrio
semidoble; servicios higiénicos de varones y mujeres; balcón y
depósito. Construcción de Tanque séptico y pozo de precolación.
CONSTRUCCION BAJO EL SISTEMA ESTRUCTURAL
APORTICADO: Construcción de un Local Comunal en dos niveles, en
un área: de 230 m2. El primer nivel a ser utilizado por el Club de
Madres: Local de 54.45 m2. Área de Talleres de 34.38 m2., con piso de
granito pulido, ventanas altas de madera con reja metálica; Escenario
con piso de madera machihembrada. Área de Cocina de 7.30 m2. Àrea
de administración de 7.97 m2. Servicios higiénicos varones y mujeres
con lavatorio de loza blanca, urinario corrido con mayólica; depósito de
Alternativa 2
limpieza; pasadizo y veredas de circulación (pulido y bruñado) jardín y
área verde con reforestación. Construcción de Local Comunal, en
segundo nivel para uso de la comunidad, consta de Salón comunal de
68.86 m2 y área de administración de 20.79 m2., con piso de granito
pulido, puertas acaneladas de madera tornillo, ventanas de madera
tornillo, Vidrio semidoble; servicios higiénicos de varones y mujeres;
balcón y depósito. Construcción de Tanque séptico y pozo de
precolación.
Alternativa 3 Ninguno
0>-
Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3
Monto de la Inversión A Precio de Mercado 773,998 906,672 0

Total
(Nuevos Soles) A Precio Social 603,111 705,179 0
Valor Actual Neto
Costo Beneficio (Nuevos Soles)
(A Precio Social) Tasa Interna Retorno
(%)
Ratio C/E 1,457.92 1,702.46 0.00
Costos / Efectividad Unidad de medida

del ratio C/E (Ejms
421 poblacio media 421 poblacio media ----
Beneficiario, alumno
atendido, etc.)
0> "!.!!!5
a) Capacidad de gestión: En la etapa de inversión participará la Municipalidad Distrital
de San Marcos y la etapa de mantenimiento del proyecto estará a cargo de la Junta
Directiva de la Comunidad y el Club de Madres. b) Disponibilidad de Recursos: Los
recursos para la etapa de inversión provendrán del los recursos Canon y Sobrecanon,
consignados en el Presupuesto Institucional Modificado. c) Financiamiento de los Costos
de Operación y Mantenimiento: Los costos de operación y mantenimiento serán
cubiertos por la Comunidad de la Localidad de Mosna y la Junta Directiva; así como las
representantes del Club de Madres. d) Participación de los Beneficiarios: La ejecución
de este proyecto se realiza en base a la gestión de la Junta Directiva y autoridades de la
comunidad: Teniente Gobernador y Agente Municipal, habiendo suscrito la comunidad
en pleno el Acta de Compromiso de Operación y Mantenimiento, debido al mal estado
de las instalaciones de la comunidad, motivo por el cual se incluyó en el Presupuesto
Institucional Modificado. Los Beneficiarios contribuirán con el mantenimiento y
conservación de la infraestructura del local comunal. El financiamiento del Costo de
Operación y Mantenimiento incluidos en el Flujo de Costos, que serán asumidos por la
Comunidad; así como el pago de los servicios básicos y las acciones de mantenimiento,
será asumido por la Junta Directiva y financiados por la comunidad en pleno. Las
actividades previstas, están referidas a la limpieza del local y el pintado en forma
periódica; las refacciones que tengan que realizarse serán asumidas por cada Junta
Directiva.
2 B 8 C 9?
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2>) 5'
$5!%
5. . c. ( !
-,,* -,,* -,,+ -,,+ -,,+ YYYY
EXPEDIENTE 25,000 0 0 0 0 25,000
TÉCNICO YYYY
OBRAS CIVILES 0 180,323 180,323 180,323 180,323 721,292
CAPACITACIÓN 0 0 0 0 5,000 5,000
YYYY
SUPERVISIÓN 0 4,500 4,500 4,500 4,500 18,000
YYYY
MITIGACION 0 4,706 0 0 0 4,706
YYYY
AMBIENTAL YYYY
Total por periodo 25,000 189,529 184,823 184,823 189,823 773,998
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CAPACITACIÓN Gbl. 0 0 0 0 100 100
SUPERVISIÓN Gbl. 0 25 25 25 25 100
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MITIGACION GBL. 100 0 0 0 0 100
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AMBIENTAL Y
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REGALIAS, RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES
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8 C 9?
8.!F
EN LA ETAPA DE INVERSION PARTICIPARA LA MUNICIPALIDAD DE SAN MARCOS

Y LA ETAPA DE MANTENIMIENTO DEL PROYECTO ESTARA A CARGO DE LA
JUNTA DIRECTIVA DE LA COMUNIDAD Y EL CLUB DE MADRES. ASIMISMO LOS
RECURSOS PARA LA ETAPA DE INVERSION PROVENDRAN DE LOS RECURSOS
DEL CANON Y SOBRECANON.
8.!.!
LOS IMPACTOS AMBIENTALES SERAN MINIMOS Y MITIGADOS POR LAS

MEDIDAS PREVISTAS EN EL PROYECTO.
8.!$!$!
LA EJECUCION DE ESTE PROYECTO SE REALIZA EN BASE A LA GESTION DE LA

JUNTA DIRECTIVA Y AUTORIDADES DE LA COMUNIDAD.
8.!$!
LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO ESTA VINCULADA A LAS PRIORIDADES

ESTABLECIDAS POR EL GOBIERNO DISTRITAL DE SAN MARCOS. LAS
DEPENDENCIAS RESPONSABLES SEGÚN LA FASE EN LA QUE SE ENCUENTRE
EL PROYECTO SON: - EN LA FASE DE PRE-INVERSION PARTICIPA EL ÁREA DE
DESARROLLO URBANO Y RURAL, A TRAVES DE LA UNIDAD FORMULADORA,
COMO RESPONSABLE DE LA ELABORACION DE LOS ESTUDIOS. - EN LA FASE
DE INVERSIÓN PARTICIPARÁ EL ÁREA DE DESARROLLO URBANO Y RURAL, A
TRAVÉS DE LA DIVISIÓN DE OBRAS .
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Ninguno.
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17/09/2008 17:37 Hrs. PERFIL OPI MUNICIPALIDAD No se han registrado Notas
c DISTRITAL DE SAN
MARCOS
18/09/2008 10:06 Hrs. PERFIL ? OPI MUNICIPALIDAD EL PERFIL TECNICO FUE
DISTRITAL DE SAN EVALUADO MEDIANTE EL
MARCOS INFORME TECNICO
N°121-MDSM/GPP/OPI
CON RESULTADO DE
EVALUACION DE
APROBADO.
+ 1 cD
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$ c& 1
INFORME Nº 204 2008- MDSM SUBGERENCIA DE ESTUDIOS DE PRE
28/08/2008 SALIDA
GADUR- UF - BP/VTG INVERSION E INVERSION
INFORME Nº 204 2008- MDSM OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
28/08/2008 ENTRADA
GADUR- UF - BP/VTG SAN MARCOS
INFORME N°207 -2008- OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
18/09/2008 SALIDA
MDSM/GPP/OPI/EALR SAN MARCOS
INFORME TECNICO N°121- OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
18/09/2008 SALIDA
MDSM/GPP/OPI SAN MARCOS
+>- $ !

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EF INFORME TECNICO N°121-MDSM/GPP/OPI
!7$!8.! ING. ADAN EDWIN HUAMAN REYES
#! 5!$7$!!8.! BACH. ING. CIVIL EGIDIO
AMERICO LUGO RAMIREZ
c&!!8.! 18/09/2008
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Asignación de la Viabilidad a cargo de 1

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1.1. Nombre del proyecto:

CONSTRUCCIÓN DE LOCAL COMUNAL PARA USOS MÚLTIPLES DEL PUEBLO DE RÍO VIEJO NORTE-
DISTRITO DE LA ARENA-PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE PIURA
1.2. introducción:
VISTA Nº 01
Las primeras familias comenzaron a habitar esta zona desde el año 1823, existiendo un total de 337
familias con diversas necesidades, siendo una de estas la ausencia de un local comunal para usos
múltiples con espacios adecuados y que satisfagan las necesidades de reunión y organización de las
diferentes juntas directivas de la comunidad y el sano esparcimiento, muy en especial de los niños,
niñas, adolescentes y jóvenes, siendo una población vulnerable, sabiendo de los diversos problemas
sociales existentes en nuestra sociedad.
1.3. Justificación del proyecto:
La población de RÍO VIEJO NORTE, tiene un problema de índole Social, Cultural y Deportivo a esto se
suma el alto índice de desempleo, se evidencian problemas de hacinamiento en numerosas familias,
existiendo humildes viviendas, en las cuales cohabitan un promedio de 8 personas, la mayoría de la
población es joven y vulnerable, a pesar del tiempo transcurrido, no se cuenta con infraestructuras
deportivas y recreativas para el sano esparcimiento y organización de las diferentes juntas directivas
de la comunidad.
El problema social se agudiza, al no haberse implementado programas de capacitación y formación

que permitan preparar a la población joven en el campo laboral y ser capaces de generar ingresos
económicos que ayuden al sostenimiento de sus familias.
Así mismo los moradores de este pueblo y alrededores no cuentan con un lugar de reunión para la
realización de diversas actividades colectivas y sociales, como asambleas de pobladores, talleres de
preparación, sala audiovisual, actos culturales, capacitación y otros eventos que se planifiquen en
beneficio de la población, en este sentido se pretende la CONSTRUCCIÓN DE UN LOCAL COMUNAL
PARA USOS MÚLTIPLES Y REALIZAR ESTAS ACTIVIDADES COLECTIVAS.
VISTA Nº 02
1.4. Población beneficiaria:
El pueblo de RÍO VIEJO NORTE, cuenta con una población beneficiaria de 2696, distribuidas en 337
familias.
II. OBJETIVOS DEL PROYECTO:

El presente proyecto tiene los siguientes objetivos:
2.1. Objetivo general:
" LOGRAR LA CONSTRUCCIÓN DE LOCAL COMUNAL PARA USOS MÚLTIPLES DEL PUEBLO DE RÍO
VIEJO NORTE-DISTRITO DE LA ARENA-PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE PIURA.
2.2. Objetivos específicos:
" Contar con un espacio de reunión para la realización de diversas actividades colectivas y sociales,
como asambleas de pobladores, talleres de preparación, sala audiovisual, actos culturales,
capacitación y otros eventos que se planifiquen en beneficio de la población.
" Gestionar el levantamiento topográfico del terreno destinado a la construcción del local comunal para
usos múltiples en el pueblo de Río Viejo Norte.
" Gestionar los planos del local comunal teniendo en cuenta los usos múltiples que requiere la
población.
VISTA Nº 03
III. ESTRATEGIA PARA SU IMPLEMENTACIÓN Y SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO
El proyecto conlleva a una participación activa de los moradores del Pueblo de Río Viejo, en la
construcción y ejecución de la obra para contar con una infraestructura adecuada, teniendo en cuenta
al área destinada por la comunidad para la construcción del local comunal para usos múltiples, el
mismo que favorecerá el desarrollo personal, social, cultural y económico de los pobladores del lugar y
de los vecinos circundantes, sobre todo porque permitirá el crecimiento organizacional de las
diferentes juntas directivas de la comunidad.
En coordinación con las principales autoridades de la comunidad y juntas directivas del sector antes
mencionado, se tomó como acuerdo unánime priorizar la construcción de un local comunal para usos
múltiples, teniendo en cuenta las necesidades de la población, en el tiem
Más información
El pueblo de RÍO VIEJO NORTE, tiene una antigüedad de 188 años y a pesar de haber trascurrido el
tiempo desde su formación, no cuenta con un local comunal para usos múltiples, a pesar de existir un
área de terreno de 1,560 m2 para tal fin.
Este pueblo, está ubicado en la margen derecha del distrito de La Arena, provincia y departamento de
Piura, cuenta con una población de 2696 habitantes, dedicados exclusivamente a la agricultura y
ganadería, por lo que serian los beneficiarios directos con la realización del presente proyecto.
Datos destacados
Número de beneficiarios: Patrocinio mínimo solicitado:
entre 100 y 5000 180000 ¼
Fecha de realización: Tipo de patrocinio:
Del 01/01/12 al 01/03/12 Único
Colaboración solicitada: Difusión del patrocinio:
Otros / Económica / Local
Presupuesto total: Ventajas para el patrocinador:
más de 30.000 euros Publicidad,Mejora de su imagen,Ventajas fiscales,

difundir el patrocinio a través del área de imagen
institucional, por diversos medios de comunicación
y difusión
Solicitar Información
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Nombre: COMISION DE INFRAESTRUCTURA

Sector: GOBIERNOS LOCALES

Componente 3 .00 20.00 30.00 30.00 20.00

3.Supervisión .00 10.00 30.00 30.00 30.00

4.Gastos Generales .00 20.00 30.00 30.00 20.00

Componente 3 .00 20.00 30.00 30.00 20.00

4.Gastos Generales .00 20.00 30.00 30.00 20.00

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Sector: GOBIERNOS LOCALES

Componente 3 .00 30.00 40.00 30.00

3.Supervisión .00 20.00 40.00 40.00

4.Gastos Generales .00 30.00 40.00 30.00

Componente 3 .00 30.00 40.00 30.00

3.Supervisión .00 20.00 40.00 40.00

4.Gastos Generales .00 30.00 40.00 30.00

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c$ 05 ASISTENCIA Y PREVISION SOCIAL

Nombre: COMISION DE INFRAESTRUCTURA

Sector: GOBIERNOS LOCALES

Componente 3 .00 30.00 40.00 30.00

3.Supervisión .00 20.00 40.00 40.00

4.Gastos Generales .00 30.00 40.00 30.00

12. Cronograma de ejecución financiera (% de avance)

Componente 3 .00 30.00 40.00 30.00

3.Supervisión .00 20.00 40.00 40.00

4.Gastos Generales .00 30.00 40.00 30.00

c$ 05 ASISTENCIA Y PREVISION SOCIAL

Nombre: COMISION DE INFRAESTRUCTURA

Sector: GOBIERNOS LOCALES

4.Gastos Generales GLOBAL 1 21,599.00 21,599.00 RECURSOS ORDINARIOS

Componente 3 .00 20.00 30.00 30.00 20.00

3.Supervisión .00 10.00 30.00 30.00 30.00

4.Gastos Generales .00 20.00 30.00 30.00 20.00

Componente 3 .00 20.00 30.00 30.00 20.00

3.Supervisión .00 10.00 30.00 30.00 30.00

4.Gastos Generales .00 20.00 30.00 30.00 20.00

FORMATO SNIP 04 : PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR

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FUNCION: PROTECCIÓN SOCIAL

PROGRAMA: ASISTENCIA SOCIAL

SUBPROGRAMA: PROTECCIÓN DE POBLACIONES EN RIESGO

RESPONSABILIDAD FUNCIONAL: OPI MUJER

OPI RESPONSABLE DE LA EVALUACION: OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA

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PLIEGO: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA

NOMBRE: COMISION DE INFRAESTRUCTURA

Persona Responsable de la Unidad Formuladora: LUIS YONER REYES CORDOBA

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NOMBRE: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora: EMILIANO A. CALDERON RAMOS

Órgano Técnico Responsable COMISION DE INFRAESTRUCTURA

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ING. OMAR ERNESTO ESCATE LUIS YONER REYES CORDOBA

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