SESION 7

Formas de
Intervención
en la ciudad
•ANTECEDENTES
•MARCO CONCEPTUAL
•EJEMPLOS

arq. ricardo cebrián m.

ANTECEDENTES
Temprana ciudad industrial.

Obras de rehabilitación y
saneamiento de los barrios
obreros, obras en las que juega
un papel determinante el derribo
de las murallas.

Apertura de ejes de
comunicación y la construcción
de ensanches que
permeabilizasen las complejas
tramas medievales
CIUDAD
POSTMODERNA

En los últimos 50 años ha tenido

lugar la metropolización: un proceso
que sucedió a la pura aglomeración
de las poblaciones y que se
relaciona con la

«fragmentación de
éstas a lo largo de
las principales vías
de circulación».

Houston. Texas
Los años 50s y 70s, décadas del desarrollo
económico, fue una etapa de ordenamiento urbano y
expansión de las metrópolis.

Se priorizaron la infraestructura de transporte,

vialidad, crecimiento de las áreas residenciales y la
aplicación de la zonificación del suelo.
 CRISIS DEL
ESPACIO PUBLICO
 Metrópolis latinoamericanas:

Disminución de la población en las zonas centrales.

Incremento del número de familias en edificios de

barrios deteriorados y en la interminable periferia.
. . . constantemente cualquier ciudad del mundo necesita evaluar su estructura
y confirmar si esta funciona de manera eficiente, y si hubiera algún problema, el
proceso de renovación urbana se encargara de solucionarlo. . .

MARCO CONCEPTUAL
Renovación….
Regeneración….
Urbana:

Estudia la transformación
y reforma de la ciudad
consolidada,
prevaleciendo la idea de
permanencia de ciudad.
Proceso progresivo, integral y
participativo, que a través de acciones
(rehabilitación, restauración, obra nueva,
etc.) comprende, interviene y trata
escenarios urbanos consolidados
deteriorados para elevar su calidad de
vida.
DEBILIDADES Y AMENAZAS DE LA
RENOVACIÓN URBANA

1. CONFLICTOS SOBRE LA PROPIEDAD.

Fragmentación del mercado urbano de suelo,

con numerosos propietarios. Cada quien
busca soluciones o define sus
modificaciones individualmente.

Como condición inicial en un programa de

renovación urbana, casi siempre se generan
múltiples problemas de tipo político-social.
2. LA GESTIÓN Y LOS RECURSOS.

Tradicional: Instituciones gubernamentales

(gobierno central.
Comunidades locales.

En la actualidad participan organizaciones,

sin fines de lucro, con recursos de fuentes
estatales y privadas.

Estas entidades tiene la ventaja de que ellas

pueden realizar convenios y canalizar
recursos financieros que permitan fomentar
la renovación complementando los esfuerzos
de los Gobiernos Locales.
3. CONTINUIDAD Y SOSTENIBILIDAD EN EL
TIEMPO

Las experiencias más exitosas e

impactantes son aquellos que se han
propuesto objetivos y metas de largo plazo y
que han logrado continuidad.

Superando incluso cambios políticos y

conflictos económicos, a través de
estrategias de gestión que involucran a los
agentes del sector público y privado.
4. Repoblamiento, Redevelopment
GENTRIFICATION:
Los procesos de rehabilitación de los distritos
históricos, atrae nuevos residentes y actividades
económicas, lo que sube el precio de la tierra y de
los edificios.
Beneficia los ingresos municipales y a los
propietarios de la tierra e impulsa las actividades
económicas en el área.
…..Pero……
A su vez, tiende a desalojar de la zona a familias de
bajos ingresos y actividades económicas menos
rentables.
Peligra el respaldo político a la
conservación y rehabilitación de
sectores como los de carácter
histórico.

Excepciones (BOLOGNA, EN
ITALIA, Y BARCELONA, EN
ESPAÑA).

Grandes subsidios públicos, un

precio que no muchos países
pueden pagar.
La ciudad es mucho más que edificios y los espacios entre ellos, si colocáramos la mejor
arquitectura en el desierto como íconos de computadora, no podríamos llamar ciudad al
resultado; la ciudad adquiere significado cuando hablamos de ella como el espacio de un
colectivo que le da particularidad SOCIAL, ECONÓMICA, CULTURAL, ESPACIAL, entre
muchos otros aspectos.

ESTRATEGIAS
MARCO METODOLOGICO

Todo proceso mejoramiento urbano

requiere:

1. Proyecto Catalizador o
percutor
2. Modelo de Gestión y de
Comunicación
PATRIMONIO COMO MOTOR DE DESARROLLO
SOCIO- ECONÓMICO
Espacios Residuales: Desplazamiento de la
Ciudad industrial
Renovación en Espacios Públicos:
Tradicionalista Ecologista
Temática Concepto Anglosajón
Valores Culturales Memoria al espacio Rural
Renovación Urbana
En bordes y fronteras
LA VIVIENDA

Rol del estado

La empresa privada

La población
fin
EJEMPLOS
PUERTO MADERO

BUENOS AIRES DESDE SU FUNDACIÓN:

 UTILIZÓ EL "RIACHUELO DE LOS

NAVÍOS" PARA EL DESEMBARCO DE
MERCADERÍAS.

 DESDE ALLÍ, BARCAZAS Y CARRETAS

TRASLADABAN PASAJEROS Y
MERCADERÍAS HASTA LA COSTA.

 SIN EMBARGO, NO HABÍA MUELLE

ALGUNO.

SE DIO LA NECESIDAD DE CONTAR CON UN MUELLE Y UNA

ESTRUCTURA PORTUARIA QUE SIRVIESE DE CONTROL.
 EN ESTE PROYECTO INTERVINIERON LOS
ORGANISMOS DEL ESTADO
Y EL GOBIERNO DE LA CIUDAD DE BUENOS
AIRES

IDEA: INTEGRAR NUEVAS CONSTRUCCIONES,

SIN PERDER EL CARÁCTER PORTUARIO QUE
DEB ÍA CONSERVAR LA ZONA.

PROMOVER EL ALOJAMIENTO DE ACTIVIDADES

TERCIARIAS, OFICINAS PÚBLICAS Y PRIVADAS,
SERVICIOS COMERCIALES Y CULTURALES
ACOMPAÑADAS CON ASENTAMIENTOS DE TIPO
RESIDENCIAL.

RECONQUISTAR EL ACERCAMIENTO AL RÍO,

INCORPORANDO ÁREAS VERDES PARA RECREACIÓN Y
ESPARCIMIENTO.
 CONFORMADA POR 4 DIQUES

CARACTERISTICAS CONSTITUYE 2 ETAPAS:

PRIMERA ETAPA: SECTOR OESTE

SEGUNDA ETAPA: SECTOR ESTE

DISTRIBUCIÓN DE SUPERFICIE

DISTRIBUCIÓN DE
PROYECCION MODERNA SUPERFICIE
SEGÚN USO

4 3 2 1

AREA DE PROTECCION
PATRIMONIAL, ANTIGUO
PUERTO MADERO
 INFRAESTRUCTURA

EQUIPAMIENTOS
DIQUE 4 DIQUE 2

DIQUE 3
DIQUE 1
DIQUE 1

OFICINAS Y COMERCIOS
TORRE MALECON

VIVIENDAS Y COMERCIOS OFICINAS Y COMERCIOS OFICINAS Y COMERCIOS

 E. MADERO PLAZA

DIQUE 2
TORRES EL FARO

E. TERRAZAS DEL PUERTO

MADERO

EDIFICIO BRISAS OFFICE

CENTRO EMPRESARIAL
PUERTO

EDIFICIOS COSTEROS
E. SANTA MARIA DEL
PUERTO

UNIVERSIDAD CATOLICA UNIVERSIDAD CATOLICA

UNIVERSIDAD CATOLICA UNIVERSIDAD CATOLICA
ARGENTINA ARGENTINA
ARGENTINA ARGENTINA
 DIQUE 3 EX SILO J.N.G.

EDIFICIO FIDUS

E. REPSOL Y.P.F.

TORRES RIVER VIEW TERRAZAS DEL DIQUE

E. PORTEÑO PLAZA

HOTEL HILTON

OFICINAS Y COMERCIOS
OFICINAS Y COMERCIOS
Guayaquil – Malecón 2000
Ubicación
ANTES DE LA REGENERACIÓN …
ANTES DE LA REGENERACIÓN …
 PLAZA CÍVICA DE LA
REGENERACIÓN DEL MALECÓN 2000
Área de Juegos Norte
AREA Norte Cultura
AREA Sur Comercio
 El proyecto forma parte de una línea básica del modelo de
apertura de la ciudad de Barcelona hacia el mar

BARCELONA

2007-1 Arq. Roberto Medina Manrique

2007-1 Arq. Roberto Medina Manrique
 Frente Marítimo:
La Barceloneta
Continuación de la Villa
Olímpica frente a
Poblenou.

Diagonal Mar: Promoción Privada. Vivienda , comercio y recreación.

340 000 m2 y mas de 2000 viviendas.
2007-1 Arq. Roberto Medina Manrique
 La Villa Olímpica

2007-1 Arq. Roberto Medina Manrique